千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《部門管理制度(推薦2篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《部門管理制度(推薦2篇)》。

第一篇：部門管理制度

一、保潔范圍

⑴ 公共地方的保潔，這是指物業(yè)區(qū)域內(nèi)，樓宇前后左右的公共地方，包括樓道、廣場、空地、綠地等清掃保潔。

⑵ 共用部位的保潔，這是指樓宇地層到頂層屋面上下空間的共用部位，包括樓梯走道、大廳、平臺(tái)清掃保潔。

⑶ 生活垃圾的處理，要求保潔員將每日清掃的垃圾倒入指定的收集點(diǎn)，不得擅自亂倒。

二、保潔員的時(shí)間計(jì)劃安排

⑴ 每日清潔工作樓內(nèi)道路清掃一次；

⑵ 兩天一次各樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；

⑶ 每月月底清洗一次店控門；

⑷ 每一個(gè)月安排清掃一次采光井。

三、定期檢查

物業(yè)公司將每日、每周、每季、每年清掃保潔的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查。另在每幢樓貼上本梯衛(wèi)生保潔情況表，希望大家相互監(jiān)督。

第二篇：部門管理規(guī)章制度

部門例會(huì)出勤管理規(guī)定

（滿分20分）

各部門干事應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加部門會(huì)議。

（1）、遲到一次扣1分；

（2）、無故早退一次扣1分；

（3）、會(huì)前請(qǐng)假的，一次扣一分，請(qǐng)假超過三次的按缺席算；

（4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項(xiàng)不得分。

小組會(huì)議出勤

（滿分20分）

組長應(yīng)該按時(shí)組織小組會(huì)議，各小組成員應(yīng)該積極參加會(huì)議。

（1）、遲到一次扣1分；

（2）、無故早退一次扣1分；

（3）、會(huì)前請(qǐng)假的，一次扣一分，請(qǐng)假超過三次的按缺席算；

（4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項(xiàng)不得分。

（5）、組長未按時(shí)組織小組會(huì)議一次扣3分，未開小組會(huì)議一次扣7分。

活動(dòng)出勤管理規(guī)定

(滿20分)：

1、考核內(nèi)同：

a)、工作時(shí)間已到而未到者，即為遲到；

b)、未到工作結(jié)束時(shí)間而提前離開者，即為早退；

c)、在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)而離開者，即為擅離職守；

2、工作人員工作實(shí)行簽到制。

3、除以下人員外，其余人員均按工作時(shí)間簽到。

a)

（1）、委托他人代簽

（2）、有涂改情況者

5、工作人員一個(gè)月遲到、早退、擅離職守累計(jì)達(dá)三次者扣5分，達(dá)五次者扣10分，超過五次者扣20分，在副部例會(huì)上給予點(diǎn)名批評(píng)。

6、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，否則按外出辦私事處理。

7、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須到風(fēng)紀(jì)部辦理登記手續(xù)備案。凡過期或者未填寫登記表者，按缺勤處理。

8、成員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)考核。

（1）、遲到一次扣2分；

（2）、無故早退一次扣2分；

（3）、活動(dòng)前請(qǐng)假的，一次扣一分，請(qǐng)假超過三次的按缺席算；

（4）、無故缺席一次扣5分，無故缺席超過4次的，此項(xiàng)不得分。

其他

(滿分10分)

承擔(dān)、組織和協(xié)助社聯(lián)實(shí)踐部活動(dòng)每一次5分。

附加項(xiàng)(滿分10分)

承擔(dān)、組織和協(xié)助社聯(lián)及社聯(lián)其他部門的活動(dòng)每一次加5分。

說明：

1、條例一、四、五由部長級(jí)制定表格記錄考核

2、條例二、三由各個(gè)組長制定表格記錄考核

3、本制度采用倒扣分形式前三項(xiàng)不足60分者即刻勸退出實(shí)踐部。

獎(jiǎng)勵(lì)制度：

1、考核程序

（1）、考績每月一次；

（2）、每月最后一天由風(fēng)紀(jì)部干事匯整出勤資料，匯整完畢后遞交表冊(cè)至風(fēng)紀(jì)部部長；

（3）、次月1號(hào)由秘書處轉(zhuǎn)發(fā)至各部門；

（4）、月度考績事宜由風(fēng)紀(jì)部部長督導(dǎo)，風(fēng)紀(jì)部小干事執(zhí)行，其他各部門配合。

2、績效分等

月度考核分為四等：90分以上為特等；80―89為甲等；76―79為乙等；70―75為丙等。（注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)）

3考核限制

（1）、干事、副部長及部長在月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不能列為特等：

①、遲到、早退累月計(jì)達(dá)2次以上者（含2次）；

②、缺勤1次者。

（2）、于月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等：

①遲到、早退累月計(jì)達(dá)4次以上者（含4次）；

②卻請(qǐng)2次者。

4、人數(shù)限制：各部門特等人數(shù)最高限為1人，甲等人數(shù)為2人。

5、一學(xué)期內(nèi)，累計(jì)獲四次甲等績效的工作人員，可在院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)上得到表彰；累計(jì)獲五次特等績效的工作人員，不僅可在院學(xué)生會(huì)全體大會(huì)上得到表彰，部長級(jí)可獲得管理學(xué)院頒發(fā)的“優(yōu)秀干部”證書，干事級(jí)可獲管理學(xué)頒發(fā)“十佳干事”證書。