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第一篇:食品加工廠規(guī)章制度
《 “**”規(guī)章制度 》
一、忠于職守 1.嚴格遵守工作時間,不早退、遲到或無故缺勤,不私調(diào)班次,班后無事不在經(jīng)營部逗留。
2.在工作時間內(nèi),保持良好的工作狀態(tài),不做與工作無關(guān)的事情,不竄崗閑談,不擅自離崗。
3.各管理人員需做到盡心盡職,現(xiàn)場督導(dǎo),同時關(guān)心下屬,嚴于律己,為人表率,不以情亂發(fā),不得利用職務(wù)給親友特殊優(yōu)惠或?qū)T工打擊報復(fù)。
二、請示報告
1.員工應(yīng)服從上級的工作安排,對上級布置的工作不得隨意改變,無故拖延拒絕或終止工作。
2.員工應(yīng)遵循請示報告的原則,有特殊重大情況須報告主管人員。
三、工作態(tài)度
員工須有認真、盡職、勤奮、高效協(xié)作的工作態(tài)度。
四、儀容儀表
1.員工須以飽滿的工作熱情進入工作崗位。
2.員工須安規(guī)定穿工作衣、工作帽、鞋,佩戴銘牌。 3.員工工作或銷售過程中須舉止端莊,用語文明,與客人要有禮貌,不得諷刺,辱罵或?qū)腿税l(fā)脾氣!?。∏屑桑。。?4. 員工工作或銷售過程中不得拉手、搭肩、手插口袋、酒后、吸煙、嚼吃東西等不禮貌的動作和行為。
5.員工須遵守儀表、儀容規(guī)范標準。
(1)工作服須得體,整潔,個人衛(wèi)生高標準。 (2)員工除結(jié)婚戒指外(小型),不得佩戴其他任何飾物。
(3)男員工不得留胡須,留長頭發(fā)或鬢角或其他怪異發(fā)型,發(fā)式要大方且梳理整潔。
(4)女員工須化淡妝,長發(fā)須理成型,不得留長指甲,涂抹指甲油。
五、錄用標準和應(yīng)聘證件
(1)申請人應(yīng)如實提供求職表上的各項資料,經(jīng)營部就其是否符合要求及體檢結(jié)果決定是否錄用,被錄用者須繳納工作衣物等保證金100元。(正常離職可以退還)(自行離職不退還100元押金,并扣除本月工資) (2)員工被本部錄用時,應(yīng)向負責(zé)人出示或繳出有關(guān)證件,如身份證、畢業(yè)證、健康證等,須真實有效。
六、工作服
(1)工作衣是衛(wèi)生的先決條件。員工上班時應(yīng)著裝工作衣,凡上班未穿工作衣、鞋、圍裙、冒的員工扣款,如有遺失或損壞應(yīng)立即向管理人員報告補發(fā)并支付衣物等款項。(本身質(zhì)量問題除外) (2)員工應(yīng)保持工作衣等物品的干凈衛(wèi)生 ?。?!經(jīng)常洗滌。
(3)員工下班后應(yīng)將工作衣物等放回更衣柜內(nèi)。(帶回清洗除外)
(4)員工離職時,應(yīng)到管理人員辦理手續(xù),結(jié)清工資。并將本部衣物等歸還,(工作衣、圍裙、冒、等)如有損壞或遺失或破舊不堪,應(yīng)折舊費用或按原價賠償。
七、上下班
(1)員工必須遵守作息時間,因急事請假,要及時報告同意。
(2)員工上下班是不準攜帶物品出廠部,須管理人員同意方可帶出。違者罰款
(3)下班后無事請不要逗留與廠部。
(4)嚴禁酒后上班【違者罰款】
(5)上下班必須簽到,必須要如實簽到?!驹碌讓⒁院灥奖斫Y(jié)算】
八、更衣柜
(1)經(jīng)營部為非住宿員工提供更衣柜,員工應(yīng)保持衣柜的清潔與整齊。
(2)衣柜應(yīng)常緊鎖,不得將貴重物品或錢財存放在衣柜,本部不負責(zé)任何財物損失的責(zé)任。
(3)任何員工不得擅自更換衣柜,請對號入座。
(4)本部管理人員有權(quán)隨時檢查衣柜。
(5)員工離職須將衣柜鑰匙交回經(jīng)營部。
九、安全生產(chǎn)
(1)員工必須接受安全生產(chǎn)教育,遵守有關(guān)的規(guī)章制度和操作流程。
(2)員工在任何情況下都不能違章作業(yè),并有權(quán)拒絕違章作業(yè)的命令。
(3)員工因工負傷或發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即報告。
(4)員工在下列情況下方可操作經(jīng)營部的機器和設(shè)備。 1.已接受過操作培訓(xùn),或持有該工種上崗證者。 2.被分配到該崗位上。 3配有適當(dāng)?shù)陌踩b置。 4穿著安全防護用品。
十、治安消防
火警:119
匪警110
急救120 十
一、公共區(qū)域
(1) 員工有責(zé)任保持經(jīng)營部環(huán)境衛(wèi)生,不準隨地吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙蒂及雜物,發(fā)現(xiàn)以上雜物應(yīng)立即撿起扔進指定的廢物箱,或想法擦干凈,不準亂涂亂畫,保持廠部環(huán)境整潔。
十二、保守秘密
(1) 員工不得以任何方式泄露有管經(jīng)營部的資料、圖片、事情等,不得來訪,不得發(fā)表有關(guān)經(jīng)營部的有關(guān)言論。特別是閑聊不要提及經(jīng)營部,后果自負!?。。。。。。。。?!對廠部的計劃和業(yè)務(wù)都要保密!?。。?!
十三、客人投訴
(1) 全體員工必須高度重視客人的投訴和建議。 (2) 有客人反應(yīng)情況須向管理人員報告請示。
(3) 管理人員和員工一起開會討論是否接受建議或改進。 十
四、服務(wù)車
(1) 任何人不得占用服務(wù)車私用,去作私事。! (2) 服務(wù)車銷售期間嚴禁帶人,(如發(fā)現(xiàn),后果自負)! (3) 服務(wù)車銷售期間不得借機開服務(wù)車回家。(如發(fā)現(xiàn),后果自負)!
(4) 員工要愛護經(jīng)營部的服務(wù)車,盡量保持服務(wù)車清潔衛(wèi)生,要勤擦洗。
(5) 如果服務(wù)車有問題要及時向管理人員報告。服務(wù)車的正常運行需要我一起努力!
(6) 嚴禁酒后駕車上班,違者罰款!
員工福利
一、 集體福利
(1) 可以給個人適當(dāng)?shù)拿?,但是須?jīng)過批準。 (2) 有特殊情況可以報告請假,但是須經(jīng)過批準。 (3) 過重大節(jié)慶給員工相應(yīng)的福利?!九R時工無此待遇】 (4) 為員工提供更衣柜。
(5) 婚、喪、孕、產(chǎn)等均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(6) 對成績和表現(xiàn)優(yōu)異者發(fā)放年終獎。【臨時工無此待遇】
二、 社會保險
(1) 據(jù)市有關(guān)規(guī)定,廠部為簽訂勞動合同的正式員工參加辦理各項社會保險。員工個人應(yīng)繳納的各項社會保險費,由經(jīng)營部在莫月工資中代為扣繳。
員工獎懲
一。、獎勵: 凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎,或表彰。
(1) 對改革經(jīng)營部管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。 (2) 對工作中,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者。
(3) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取補救措施,防止重大事故和損失者。
(4) 提出合理化建議,并實施有效果者。 (5) 嚴格開支,節(jié)約費用,降低成本有成績者。 (6) 其他有特殊貢獻,成績顯著者。
三、 處罰
1. 警告處分:(口頭警告并輕罰處分):用于輕微過失。 2. 嚴重警告處分:(罰款處分)用于一般過失。 3. 最后警告處分:(重罰處分)用于嚴重過失。 4. 解除合同:用于重大過失。(或多次犯過失)
處罰細則
(1) 上班遲到(30分鐘之內(nèi))或早退的,月累計三次。 (2) 上班時不著裝工作衣、冒、圍裙等。 (3) 擅自離崗或閑逛。
(4) 在禁煙區(qū)域抽煙。(食品加工車間)
(5) 上班時聊天、大聲喧嘩、吃零食、打電話、上班干私事、
(6) 隨地吐痰,亂扔垃圾及其他有礙環(huán)境衛(wèi)生的行為。 犯有以上過失者,給予警告處分,并同時一本人工資總額的百分百之五的經(jīng)濟處罰。
罰款處分
(1) 無故曠工,無告知曠工。(30分鐘以外)
(2) 私吃、私用、私拿、私帶廠部物品或食品。(并處以標準價3倍罰款)
(3) 借故怠工或無故不完成規(guī)定的工作量。 (4) 私用我廠部服務(wù)車,去干私事。 (5) 發(fā)現(xiàn)偷盜經(jīng)營部物品、原料、或食品等。
犯有以上過失者,給予嚴重警告處分,同時處于本人工資額百分之10的經(jīng)濟處罰。
最后警告處分
(1) 遲到30分鐘以上視為曠工半日,遲到當(dāng)天工作日的一半時間視為曠工一天。(沒曠工一天罰款100元)(早退一樣對待)。
(2) 未經(jīng)同意擅自更換班次。罰款50元
(3) 因粗心大意或不安規(guī)定操作損壞經(jīng)營部的財產(chǎn)或傷到員工。
(4) 工作表現(xiàn)差或效率差。
(5) 在禁煙區(qū)域抽煙。(食品加工車間)多次?。。?!罰款100元。
(6) 或酒后上班。
解除合同
(1) 在禁煙區(qū)域抽煙。(食品加工車間)多次!?。?! (2) 工作表現(xiàn)差或效率差。
(3) 因粗心大意或不安規(guī)定操作損壞經(jīng)營部的財產(chǎn)或傷到員工。
(4) 無故曠工3天以上者?;蜻t到多次者!
(5) 發(fā)現(xiàn)偷盜經(jīng)營部物品、原料、或食品等。多次?。?! (6) 私用我廠部服務(wù)車,去干私事。多次!?。?(7) 無理取鬧,謾罵糾纏管理人員,影響工作秩序。 (8) 酒后上班
(9) 隨意離職【如違者將扣除本月工資,100元押金不退】正常離職除外
有以上過失的給予處分,立即解除合同,并扣除當(dāng)月的全部工資!
最后祝大家:工作順利,事事順心??!
以上條款所有解釋權(quán)歸:
**面食經(jīng)營部
第二篇:工廠上下班制度
為了進一步規(guī)范公司員工的考勤管理,保障正常生產(chǎn)工作秩序,特制定本管理制度。
一、公司標準考勤時間為:
公司上下班時間統(tǒng)一為7:30至17:30。生產(chǎn)部門根據(jù)具體情況安排加班。若生產(chǎn)車間晚上加班,辦公室管理人員應(yīng)上班至19:00。
二、公司采用指紋考勤機和手工打卡兩種。上班指紋考勤時間7∶20至7∶30;下班指紋考勤時間5∶20至5∶30。所有員工必須在上班規(guī)定時間前和下班規(guī)定時間后考勤,屬有效考勤記錄,若在上班時間內(nèi)考勤,按遲到或早退記載;如因公司系統(tǒng)故障無法打卡必須到人事部備案。
三、遲到或早退10分鐘者,每次罰款5元,主管以上人員10元一次;遲到或早退30分鐘以內(nèi)者罰款20元一次,主管以上30元一次,遲到或者早退一小時以上者按曠工處理,曠工一天,罰三天工資。
四、若連續(xù)曠工三天以上(含三天)者或月內(nèi)累計曠工4天以上、年內(nèi)累計曠工6天以上者,按自動離職處理,不給予結(jié)算工資。
五、公司員工〔含主管以上管理人員〕請假必須填寫《請假條》,并在批準后交行政人事部備案,未在行政人事部備案的請假無效,強行請假作曠工處理。
六、員工請假半天以上、二天以內(nèi)的,由部門主管簽字;請假二天以上的,主管簽字后經(jīng)生產(chǎn)副總審批;主管請假半天以上、二天以內(nèi)的,生產(chǎn)副總簽字;二天以上的,必須經(jīng)總經(jīng)理審批。
七、事假:員工需要請假時,應(yīng)提前一天向部門負責(zé)人請假,以填寫《請假條》為準,經(jīng)批準后方可休假;遇緊急情況須在休假當(dāng)日,以電話方式向部門負責(zé)人請假,事后應(yīng)及時補辦請假手續(xù)。
八、病假:員工因患病或非因公負傷不能工作,須在休假當(dāng)天及時向部門負責(zé)人請病假,事后應(yīng)及時補辦請假手續(xù),并出具醫(yī)生證明。
九、其它請假:婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等,按國家規(guī)定和公司實際情況執(zhí)行。
十、工作時間內(nèi)不得擅自離開工作崗位,如有需要離開應(yīng)請示所在部門負責(zé)人批準,如遇特殊情況,必須提前報行政人事部備案。
十一、管理人員在一個月內(nèi)無缺勤記錄者均可享受200元的全勤獎。
除公司規(guī)定的休假外,請假者無全勤獎,并扣除請假工資。
十二、新進員工上崗當(dāng)天到行政人事部辦理員工檔案,錄入考勤。試用期內(nèi)曠工的,按照試用不合格處理。
十三、門衛(wèi)開關(guān)門時間:早晨6∶00――晚上11∶00。超時未歸者,后果自負?!采习鄷r間不準在廠區(qū)、辦公室、車間吃早餐和零食。發(fā)現(xiàn)一次,罰款10元?!?/p>
十四、本考勤管理制度自20XX年4月15日起執(zhí)行。
第三篇:小廠規(guī)章制度
小廠規(guī)章制度
篇一:小公司規(guī)章制度(范文)
小公司規(guī)章制度
總則:為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定:
一、 準時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
四、 上班時不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。
八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標準的*文明用語, 做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。
一 、服務(wù)規(guī)范
1、 儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方; 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大
2、 微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;
3、 用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;
4、 現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保*有人接待;
5、 電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。
二、員工守則
一、 遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
二、 維護公司聲譽,保護公司利益。
三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。
四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。
三、業(yè)務(wù)管理制度
1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿,由經(jīng)理審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件,核稿人應(yīng)該注[秘密"字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送;
2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔;
3、外來的文件由接件人負責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理;屬急件的,應(yīng)xx公司員工崗位職責(zé) 在接件后即時報送;
4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔;
5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;
6、嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理;
7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格;
8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;
9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會,11點開始;例會主要是對上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計劃;工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);
11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表;
12、每個季度進行季度考評(方式待定)。
注: 業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份。 正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。
四 。考勤制度
1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。
2 、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。
3 、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準,并扣除請假期間基本*。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準,事畢回公司補寫請假條。
4 、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。 5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。
6、上班時間根據(jù)季節(jié)不同,每年做一次調(diào)整,大體如下:
5月1日-9月30日 上午 8:00-12:00 下午 13:30-18:00
10月1日-4月30日 上午 8:00-12:00 下午 13:00-17:30
五 。保密制度
為保守公司秘密,維護公司利益,制訂本制度。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密;
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:
a、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;
b、人事決策中的秘密事項;
c、專有技術(shù);
d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù);
e、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;
f、產(chǎn)品的具體材料成分,特殊制作工藝,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;
g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項;
3、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標明[保密"字樣,非經(jīng)批準,不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;
4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工,不準打聽公司秘密;
5、記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管,原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意,并妥善保管;
6、對保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以處罰,直至予以除名,公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。
六 。差旅費管理制度
結(jié)合本公司實際情況,本著既勤儉節(jié)約、開支,又要保*出差人員工作與生活需要的原則,制訂本制度。
一、短暫*公務(wù)外出(一天以內(nèi))向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向;
二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫經(jīng)直屬主管批準,由總經(jīng)理簽批后,交行綜合辦公室備案;
三、若未能準時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告,征得同意,并由主管代辦外出延長申請手續(xù);
四、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進展。
五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)
六、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工;
1、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項:
(1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用;
(2)膳宿費系指膳食費及宿費;
(3)特別費系指因公支付郵電或招待費等;
2、出差人憑核準的預(yù)支金額,填寫借款單,向財務(wù)部預(yù)支差旅費。
3、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅xx公司員工崗位職責(zé) 費報銷單,注明實際出差日期、起始地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等,由經(jīng)理審核批準,由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
4、差旅費標準:宿費上限150元/日,伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)理核準的交通方式依*實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主,特殊情況可乘坐出租車,但回公司后需向經(jīng)理講明;
5、公司員工出差期間,確因工作需要宴請時,需經(jīng)經(jīng)理核準,
依*實報實銷,同時取消當(dāng)日伙食補助;
6、市內(nèi)外出工作無宿費補助,伙食補助為午餐補助,標準為15元,交通費依*報銷;
7、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用,由個人自理。
七 。薪金制度
1、基本*按實際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取;
2 、獎勵*薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。
八 。福利制度
1、假期:公司全體員工享受國家法定假日;
2、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,根據(jù)國家規(guī)定,可憑結(jié)婚*書申請 14天(含休息日)的有薪假期,;
3、產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,根據(jù)國家規(guī)定,持醫(yī)院*書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日);
4、男員工護理假 7 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日);
5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的,可申請 5 天有薪慰
唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理;
6、有薪病假,病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情*請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
7、保險 :公司為正式員工辦理社會保險(按國家標準)。
篇二:小型公司管理制度
公司崗位職責(zé)、管理制度
2012年11月編制
綜合辦主任崗位職責(zé)
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管行政、人事、后勤、財務(wù)、文秘、檔案并負責(zé)公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。
2、主持辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司員工做好本職工作。
3、負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。
4、代表總經(jīng)理確立目標管理責(zé)任狀,并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。
5、協(xié)助總經(jīng)理對各項工作進行全程監(jiān)督檢查,全面管理。
6、負責(zé)組織開展對新員工的招聘工作,對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。
7、負責(zé)公司的來訪接待工作,并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。
8、制定并實施行政管理費用計劃,力求節(jié)約開支,講究實效。對申報辦公用品購置計劃進行審核。
10、認真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時*工作。
辦公室文員崗位職責(zé)
1、接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
2、負責(zé)辦公室的文秘、信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。
4、做好會議紀要。
5、負責(zé)公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7、負責(zé)辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記。
8、按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,并對其負責(zé)。
9、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù)。
10、社會保險的投保、申領(lǐng)。
11、統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。
12、管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
13、接受其他臨時工作。
工作職責(zé):
1、打字處理工作
2、信息的上傳下達
3、文件歸檔、保管
4、工作記錄
5、來訪客人通報及接待
6、本工作區(qū)域清潔
主要工作:
1、完成公司、部門交辦的事項,追蹤結(jié)果及時匯報
2、完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作
3、接聽電話做留言記錄、訊息處理
4、工作資料的保存、分類、歸檔、保管
管理制度
一、印鑒管理
1、 本公司印鑒由綜合辦主任負責(zé)保管。
2、 綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、*及對外出具的任何公文,都要仔細核實,并有詳細的登記記錄。
3、 公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、*,如因工作需要或其它特殊情況需要開具時,應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開出。
二、辦公財產(chǎn)管理
1、 綜合辦要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃,嚴格控制辦公費用支出。
2、 辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管,未經(jīng)批準不得隨意購置(特殊情況例外)。
3、 綜合辦嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。
4、 各部門要由專人負責(zé)領(lǐng)取物品,并在領(lǐng)取單上簽字,由綜合
辦登記造冊保管。
5、 各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理,實行部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責(zé)
篇三:小型公司規(guī)章制度
眾籌普惠管理制度
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范員工行為,全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力,
使公司健康而正高效地運行,特制定本管理制度。
第二章 作息安排
第一條 工作時間每周一至周五上午9:00-12:00下午1:30-5:30因季節(jié)或其它原因需
要調(diào)整時由人力資源部另行通知。
第二條 周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適
時調(diào)休。周六上午9:30需要全體員工到公司開會。
第三條根據(jù)國家法律規(guī)定,婚嫁休3天,產(chǎn)假休98天。
第三章 考勤制度
第一條公司實行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時
間。代簽按遲到論處。人力資源部具體負責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計。
第二條超過上班時間20分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間
20分鐘至2個小時內(nèi)
(含2個小時)簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過2個小時以上按曠工一日論處。
第三條提前20分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前20分鐘至2個小時內(nèi)(含2個小時)下
班按曠工半日論處;提前2個小時以上下班按曠工一日論處。
第四條請假應(yīng)提前書寫并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直
接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫,由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日,需經(jīng)直接上級簽字后報由
總經(jīng)理簽字批準。
第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包
括在內(nèi)。
第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守,按曠工論處。
第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
第四章 室內(nèi)規(guī)范
第一條 行政人員負責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。
第二條客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。
第三條 客人落座后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時,應(yīng)主動送別;客人離開后,應(yīng)及
時收拾整理。
第四條 辦公電話禁止長時間占用,禁止接打私人電話。
第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護,盡量避免人為損壞。
第六條 上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
第七條 禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、抽*、吵鬧或大聲播放音樂;
禁止在辦公室喝酒、隨地吐痰。
第八條 辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎
屑。
第五章 值日規(guī)定
第一條 公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見。
第二條 當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負責(zé)倒垃圾、拖地、擦桌面等清潔整理工作。辦公
室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。
第四條由各部門負責(zé)人檢查和監(jiān)督,人力資源部協(xié)助檢查并記錄處置。人資行政部檢查時會給所有人一次機會,在第一次出現(xiàn)
問題時,僅給予口頭提醒。如提醒后還不符合要求者,將罰款10元以示懲戒。
第六章 值班規(guī)定
第一條中午休息時間和下午下班后前臺需留人值班,負責(zé)來訪客人的接待和公司財產(chǎn)的看管、保護。
第二條中午值班時間為12:00到12:40,12:40由前臺行政人員交接。
第三條下午值班時間為17:30到18:30,18:30方可離開公司,離開公司前需要檢查所有電源、門、窗是否關(guān)閉。
第七章 行政規(guī)定
第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮,可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報,可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。
第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后,有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。
第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時,由直接上級的上級負責(zé)管理指揮和協(xié)助。
第四條人力資源部經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。
第五條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者,遇重大情況時,總經(jīng)理有權(quán)對公司進行調(diào)整。
第八章 會議規(guī)定
第一條 領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準時到席、禁止吸*、做好筆記。
第二條 行政部門具體負責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
第三條 部門和小組會議由部門或小組負責(zé)人召集、主持和筆記。
第四條會議期間將手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài)。
第九章 安全規(guī)定
第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身財產(chǎn)和公司財物安全。
第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī),遵照公司要求和上級囑托,時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品,特別是帶電產(chǎn)品。
第五條員工個人財物應(yīng)隨身攜帶,不得隨意擱置在集體辦公場所。
第六條公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第十章 印信管理
第一條財務(wù)部負責(zé)公司*和合同管理。*要嚴格保管,規(guī)范使用,未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人
不得隨意外帶。
第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意,
空白合同不得隨意蓋章。
第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向總經(jīng)理申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款,須及時向總經(jīng)理匯報。
第五條空白蓋章合同簽定后,應(yīng)及時送交財務(wù)部進一步核查,無誤后交由合規(guī)部統(tǒng)一建檔。
第十一章 檔案管理
第一條人力資源部和合規(guī)部具體負責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、*、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
第二條檔案管理要分門別類,統(tǒng)一存放,避免損壞和丟失。
第三條檔案借閱應(yīng)嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應(yīng)抓緊時間,當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
第十二章 財務(wù)規(guī)定
第一條 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條 財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
第十三章 用人制度
第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、*人才推薦機構(gòu)公開招賢納士,同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進人才。
第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后,一經(jīng)錄用,一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)*。
第三條所有新人一經(jīng)錄用,需進入1-3個月的試用期。試用合格進入正式聘用期
第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。
第五條公司隨時引進新人加盟,通過周期*的培養(yǎng)和選拔,以保*團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向人力資源部經(jīng)理遞交,經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。
第十四章 培訓(xùn)辦法
第一條公司要求人人獨當(dāng)一面,重視團隊共同成長,通過堅持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進入公司至少要接受三天的崗位*培訓(xùn),隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實效,長期堅持。
第十五章 業(yè)務(wù)規(guī)范
第三條業(yè)務(wù)協(xié)作:業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。
第四條拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪2家,回訪客戶1家;第二個月每日新客戶拜訪3家,回訪客戶1家;第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家,每月重要目標客戶不低于3家。
第五條每日業(yè)務(wù)草記:使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接
待人姓名、企業(yè)負責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。
第六條上周業(yè)務(wù)報告:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。在每周
五下午5:10前上交總經(jīng)理,后交由人力資源部統(tǒng)一建檔。
第七條本月業(yè)務(wù)計劃:使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。在當(dāng)月第一個工作日上午9:00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理,當(dāng)月第二個工作日上午9:00前呈交總經(jīng)理,后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
第八條形象要求:?員工需要著正裝或商務(wù)裝(公司訂制有工裝,需著工裝)?員工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠實守信。
第九條日常業(yè)務(wù)例會:每工作日上午9:10開全體晨會,每工作日下午5:10后業(yè)務(wù)碰頭會,每周六上午9:30公司周會。公司另有安排時遵照人力資源部通知執(zhí)行。
第十條業(yè)務(wù)培訓(xùn):公司重視員工培訓(xùn),重視團隊共同成長,堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn),全面提高團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。人力資源部協(xié)助負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。 第十一條 業(yè)務(wù)合同管理:合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查,增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由合規(guī)部存檔。
第十二條 業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由合規(guī)部負責(zé)建檔保管??偨?jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。
第十三條 業(yè)務(wù)款收取:本人是個人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流,扣發(fā)本人當(dāng)月全部*并由本人承擔(dān)一切損失。
第十四條業(yè)務(wù)爭議裁決:業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù),同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進行裁決。
第十六章 薪酬制度
第一條公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與*發(fā)展,維護團隊的團結(jié)協(xié)作與共同成長。
第二條每月基本*=基本保底*+崗位績效*。不同崗位的*和考核標準不同,具體按照公司書面通知執(zhí)行。
第三條所有人員達不到當(dāng)月崗位績效要求實發(fā)基本保底*。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤
第四條津貼:員工試用期間無津貼,進入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由人力資源部頒布執(zhí)行。
第五條財務(wù)部每月20號負責(zé)發(fā)放上月*,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負責(zé)扣繳個人所得稅。
第六條 詳見
第十七章 獎罰制度
第一條 遲到、早退每次罰款現(xiàn)金20元。
第二條 曠工半日罰款50元,曠工一日按其當(dāng)月實際*10%罰款。
第三條 每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部*。
第四條 當(dāng)月累計請假超過一日,停發(fā)請假期間基本*。
第五條 違反本制度中其它任意一項規(guī)定,每次至少罰款10 元現(xiàn)金。要求罰款在1天內(nèi)交到前臺,未到賬的將其罰款翻倍,以此類推,以最高罰金為基數(shù)。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條 處罰由人力資源部開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金
第七條 公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金,用于獎勵當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
第八條 優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
第*章 補充說明
第一條 本制度是公司2016年制度建設(shè)的過渡版本,由總經(jīng)理簽字批準后頒布實施,人力資源部負責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。
第二條 公司每一位員工有權(quán)隨時借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。
第三條 各部門負責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的*作流程,報經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準后,作為本制度附件頒布實施。
第四條 本制度執(zhí)行期間,員工如有修改建議,可直接向人力資源部說明。人力資源部經(jīng)過匯總后以書面形式呈報總經(jīng)理??偨?jīng)理負責(zé)對建議的適宜*、充實*和有效*進行評審,并作為參考資料用于制度修訂。
第五條 總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制
度考勤約束,須報由總經(jīng)理批準。
2016年3月31日
第四篇:加工車間規(guī)章管理制度
1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機,MP3,手袋食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
6、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。
7、工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。
8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
9、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、
10、任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
11、本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
制度好定落實難,我們公司為了讓制度落在實處,配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實,增加相互之間的透明度,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。
第五篇:服裝廠規(guī)章制度
服裝廠規(guī)章制度
服裝廠規(guī)章制度參考(一):
服裝廠員工管理制度
1、本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責(zé)人實施監(jiān)督和檢查。
2、所有員工入廠前務(wù)必仔細閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛護公共財產(chǎn)設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時務(wù)必關(guān)機關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動不亂發(fā)不錯號,不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結(jié)算,每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請,經(jīng)廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時間滿個月,加元/月工齡工資,滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴禁帶閑雜人員進入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當(dāng)事人負全部職責(zé)。
7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無特殊狀況務(wù)必按時上下班,不遲到不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,務(wù)必經(jīng)廠部負責(zé)人同意后才方可準假;在外面要請假者務(wù)必本人打電話給本廠負責(zé)人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠負責(zé)人的工作安排,在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作,對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標準進行生產(chǎn),不得擅自改動,如有造成廢品次品和需要返工的,務(wù)必向師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題,不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個月起計算工齡。
服裝廠規(guī)章制度參考(二):
服裝廠管理制度
為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時;應(yīng)加強團結(jié).
加強合作.
一.員工守則
1、服從廠里安排;聽從調(diào)動
2、加強團結(jié),發(fā)揮團體合作精神
3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化
4、認真做好本職工作做好每一事情
5、開放思想,認清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致
6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7、誠實守信,進取
8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則
9、相互幫忙;提高技能
10、如要辭職,須提前半月書面申請
11、防火防盜,人人有責(zé)
12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假
二.廠長職責(zé)制
1、做好考勤工作
2、上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況
3、認真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作
4、能獨立處理好應(yīng)急事件
5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
6、具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場
7、認真處理好各部門之間的交接工作
8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行
10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功
11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量
三.技術(shù)廠長職責(zé)制
1、搞好團體合作,相互促進
2、開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法運用推廣
3、根據(jù)國家標準,結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準
4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理
5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達標準向下執(zhí)行
6、認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事做好事
7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝
四.設(shè)計師職責(zé)制
1、協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計任務(wù)
2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚
3、認真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢把握好流行市場
4、努力提高設(shè)計水平完成好設(shè)計任務(wù)
5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用
6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精
7、認真查看面輔料的運用和搭配
五.制版師職責(zé)制
1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計任務(wù)
2、指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)
3、裁剪板和工藝板要完整不多不少
4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理
5、認真仔細看清理解效果圖來樣,設(shè)計好造型尺碼規(guī)格
6、合議建技術(shù)標準
7、樣板要貼合造型效果
六.裁斷人員職責(zé)制
1、做好樣板的管理工作
2、認真清理好衣片驗片分包
3、畫皮要緊準好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明
4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片
5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤
6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
7、做好裁房的整潔工作
8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置
9、寬窄不一致的面料要分開裁剪
10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄
11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼
12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞
七.工藝員職責(zé)制
1、精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)
2、認真做好樣品做好每一道工藝
3、對面料的特性研究好用新方法新工藝
4、督促和檢查半成品的技術(shù)標準發(fā)現(xiàn)問題及時處理
5、做好工藝創(chuàng)新
6、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)
8、制好工藝技術(shù)文件書
八.質(zhì)檢員職責(zé)制
1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工
2、做好驗收記錄
3、督促工人及時反工做好反工記錄
4、認真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準查好產(chǎn)品的各部位,尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直
5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標準
6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作
7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤
九.整燙工藝員職責(zé)制
1、下班時務(wù)必要關(guān)好電源
2、根據(jù)各款式的工藝要求認真整燙好每一部位
3、在整燙時認真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理
4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員
5、應(yīng)用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)
6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄
十.包裝工藝員職責(zé)制
1、認真疊好每一件衣服
2、檢查標識,商標碼標洗滌標吊牌袋標及款號都要一一對應(yīng)
3、要分清碼號,色彩配比不要錯裝
4、包裝完畢后要及時報表做到準確無誤
5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時處理
6、做好整潔整理工作清理好線頭
十一.組長職責(zé)制
1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績
2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時處理以免出現(xiàn)大批反工
3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工
4、做好接活和出活工作,對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求
6、組織和安排好本組員工工序
7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量
8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作
十二.車位工職責(zé)制
1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提
2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好
3、認真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工
4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理
5、節(jié)約用電離開機臺便關(guān)機養(yǎng)成好的習(xí)慣
6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情
7、愛護公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機臺
服裝廠規(guī)章制度參考(三):
服裝廠規(guī)章制度
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工務(wù)必按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,務(wù)必經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。
(二)全體員工進入車間后,要迅速進入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準進行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問,務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負。
(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度參考(四):
服裝廠管理制度
一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,結(jié)合本部的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進行,保證進度和質(zhì)量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。
⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時,有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知,公布于眾。
⒍車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料,供應(yīng)及時
⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每一天空上班清潔機臺,檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。
六、安全第一,消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)掉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)
做到:裁片不落地,衣框不亂放;
衣角不掉地,成品不亂堆;
散線不亂拋,斷針不亂丟;
補片一換一,輔料次換優(yōu);
食物不進車間,雜物不放衣框;
機臺持續(xù)清潔,場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄,齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機制,以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個目的,使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標,并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人
⒈負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。
⒋負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠規(guī)章制度參考(五):
企業(yè)的改革,也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會在一、二個月內(nèi)見效,但兵不血刃,在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:
一、好的管理也是生產(chǎn)力!
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進步,廣泛應(yīng)用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動,一個人一臺機的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng),誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性,誰就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器?!绷己玫募夹g(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點,有些工廠評選星級員工、明星員工,重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié),對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。
2、以人為本的理念:俗話說:“管物容易管人難”,這話不假。這個話題各有各的見解,一時難以說盡,舉個例子:
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯,被罰了五百元,情緒低落,無精打采。恰好當(dāng)時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時候甚至委曲求全,顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表,每一天下午四點半,質(zhì)檢人員務(wù)必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨,記錄下問題點及改善措施,每人簽字,五點半發(fā)傳真;
第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照,訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。
當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換簡單的款式時則應(yīng)把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個人做,哪些工序只要一個人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序,而其他的工序則不愿做。
每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級工,