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第一篇：工程部工作心得感悟范文
我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20_年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關(guān)系以來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié)，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié)：
一、在工作中增強五種意識，盡快適應(yīng)內(nèi)勤工作
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復(fù)思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員，日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān)，加之縣城防護(hù)工程時間緊、工期短、任務(wù)重，各種專項整治任務(wù)接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
二、工作情況
從我3月份進(jìn)入公司到9月份，就被安排到縣城防護(hù)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo)，使我起草公文的水平也進(jìn)一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調(diào)回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作，工作紀(jì)律上，認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準(zhǔn)時上下班，按照縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務(wù)。
09年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員，負(fù)責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù)，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
平時除認(rèn)真開展縣城防護(hù)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學(xué)法律知識，參加相關(guān)技能培訓(xùn)，使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。
三、存在的問題及下一步工作打算
在這一年里，自己盡管經(jīng)過一些努力，使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需要進(jìn)一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認(rèn)真看，對上級的文件要反復(fù)看，領(lǐng)會精神，吃透方針、政策，記住術(shù)語，明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文，掌握好縣城河堤工作進(jìn)展情況，讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中，積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際，開展調(diào)查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認(rèn)真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
第二篇：建設(shè)工程管理部作總結(jié)
一年來，建設(shè)辦科室全體工作人員，在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級基層單位的協(xié)助配合下，緊緊圍繞場黨委的工作安排，圍繞“打造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建和諧墾區(qū)”，把農(nóng)場建設(shè)成為城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū)、職工群眾安居樂業(yè)的幸福家園，城市的“后花園”的總體目標(biāo)，積極、主動、有建設(shè)性地開展工作。先就2020年建設(shè)辦在一事一議及水庫移民物業(yè)項目、小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目、學(xué)?？茖W(xué)樓等工作總結(jié)如下：
一、主要完成工作
(一)2020年財政獎補“一事一議”項目
2020年財政獎補“一事一議”項目主要包括場部、肖坑、木垌三個，總投資225萬元，其中財政資金208萬元，籌資17萬元，項目主要包括建設(shè)道路1926.72米，排水管712米，場部社區(qū)服務(wù)中心改造480平方米。本年度所有一事一議項目已經(jīng)完成所有建設(shè)內(nèi)容，并且結(jié)算審計及支付所有款項。
(二)2020年度小型農(nóng)田水利重點場建設(shè)項目
2020年小型水利項目設(shè)計方案經(jīng)過反復(fù)多次與農(nóng)墾局有關(guān)部門的溝通，不斷完善，該項目總投資418萬元。建設(shè)主要項目有1個灌溉示范區(qū)、2座水池、2個泵站、3座環(huán)湖路及相關(guān)附屬設(shè)施，抽水管865米、灌溉主管2827、灌溉支管3858米。該項目于2020年9月13日簽訂施工合同后開始進(jìn)入施工，目前已經(jīng)2做水池及3座塘壩、環(huán)湖路等工程內(nèi)容，目前已經(jīng)完成所有工程內(nèi)容并且已結(jié)算審計、付清工程款。
(三)2020年度水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目
2020年度水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目是建設(shè)一棟三層商場,框架結(jié)構(gòu),總面積2200平方米,總投資452.1萬元,該項目已完工并審計，由于該項目采用低價中標(biāo)法，經(jīng)結(jié)算審計實際完成投資347萬元，結(jié)余103萬元，結(jié)余資金已另外編制項目報茂名局審批。
(四)茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓
茂名農(nóng)墾團(tuán)結(jié)中學(xué)科學(xué)樓工程，完成建筑面積,1255㎡，砼路面1430㎡，于2020年1月份前已經(jīng)完成建筑工程部分，轉(zhuǎn)入安裝工程建設(shè)，目前已經(jīng)竣工驗收送結(jié)算審計后支付所有工程款。
(五)2020年天然橡膠基地建設(shè)項目
1、儲膠池
該項目建設(shè)收膠站2座，單座建筑面積162.12㎡，總投資46.53萬元。目前已完成建設(shè)內(nèi)容并結(jié)算審計支付所有款項。
2、管護(hù)用房
該項目建設(shè)管護(hù)用房3棟共12套，批復(fù)總面積568.44平方米，投資88.17萬元。目前已經(jīng)竣工結(jié)算并且投入使用。
(六)2020年天然橡膠基地建設(shè)項目
該項目是廣東農(nóng)墾茂名墾區(qū)天然橡膠基地建設(shè)項目廣東省團(tuán)結(jié)農(nóng)場新建膠園道路工程。共為青科、單妥、曹樂、大沙地、幫田等11個連隊建設(shè)膠園道路10.09公里，投資386.95萬元。該項目所有工程量已完成，已結(jié)算并送湛江中正造價事務(wù)所進(jìn)行審計。
(七)2020、2020年度水庫移民結(jié)余資金項目
兩個年度項目合計604萬元。本項目致力于集中力量深化高垌、白沙、甘林三個隊的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，經(jīng)本年度建設(shè)過后成果顯著。其中，高垌隊建設(shè)綠化10000平方米、花崗巖欄桿334.76米、人行道570.62平方米、池塘清淤1415.5立方米、人工湖駁岸擋土墻1260.67立方米、高垌移民新村路面硬化2000平方米;白沙隊建設(shè)人行道300米、石凳11張、太陽能路燈5盞、小公園1個、小廣場1個、水塘2張、種植草皮720平方米、種植喬灌木50株;甘林隊綠化3647平方米、大型停車場1個、排水管247米、清理雜草及垃圾2408平方米、拆除危房884平方米;其他路面硬化合計12192平方米、擋土墻800立方米、挖土方17399.34立方米。
二、存在問題及整改措施
回顧2020年全年的工作情況，在項目建設(shè)中，我辦高度重視了項目計劃的設(shè)計、預(yù)算工作，同時對每個項目落實了具體責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤，但在日常工作中依然存在跟蹤不及時的情況，在今后的項目建設(shè)中，發(fā)揮我辦專業(yè)人員技術(shù)特長，明確責(zé)任到人，配合場質(zhì)量監(jiān)督驗收小組，負(fù)責(zé)每一個項目的質(zhì)量監(jiān)管，確保工程建設(shè)的質(zhì)量及進(jìn)度。我辦所有人員應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平，增強責(zé)任心認(rèn)真負(fù)責(zé)每一個環(huán)節(jié)、每一步工序、力求做到。
對黨的十九大會議精神領(lǐng)會還有待加深。我辦將定期開展科務(wù)會，學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實十九大會議精神，團(tuán)結(jié)一致做好工作。
三、明年工作計劃：
1、全力以赴做好2020年場部小城鎮(zhèn)項目的實施及推進(jìn)，積極主動協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，確保該項目在6月完工。
2、全面做好2020年度水庫移民結(jié)余資金項目的圖紙設(shè)計、預(yù)算編制、工程招投標(biāo)工作。
3、2020年“一事一議”財政獎補項目：目前已經(jīng)完成項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算，預(yù)計3月前完成招投標(biāo)工作，7月底完工。
4、做好2020年小型農(nóng)田水利建設(shè)項目的計劃編制及預(yù)算招標(biāo)工作
做好2020年2020年天然橡膠基地建設(shè)項目管護(hù)用、儲膠池等項目的圖紙設(shè)計及預(yù)算。
第三篇：工程總結(jié)
為了切實改善民生，改善人民群眾生活條件，提升宋家鄉(xiāng)整體對外形象，根據(jù)縣委、縣政府具體安排XX縣委〔20xx〕71號文件精神，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就我鄉(xiāng)民生工程總結(jié)如下：
一、農(nóng)村沼氣池。
為了改善農(nóng)村人居條件，改善農(nóng)村燃?xì)鉅顩r，全鄉(xiāng)全年計劃新建農(nóng)村沼氣池168口，其中：小黎村國債資金項目100口，完成口，鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目24口，完成24口；宋家村鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目20口，完成 20口；雞山村鞏固退耕還林成果農(nóng)村能源建設(shè)項目24口，完成20口。
二、農(nóng)村公路建設(shè)。
任務(wù)1.2公里，由太吉村實施建設(shè)，已全面完工；宋家村也超計劃完成1.0公里；機耕道新建6.2公里。為宋家鄉(xiāng)經(jīng)濟健康發(fā)展提供了交通保障。
三、改善幸福院人居條件。
為保障我鄉(xiāng)幸福院集中供養(yǎng)人員的居住條件，我鄉(xiāng)政府在宋家村原村小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行翻新，并且安裝、添置相應(yīng)生活設(shè)施，在8月初，我鄉(xiāng)集中供養(yǎng)的6名五保人員全部入住“幸福家園”。為五保老人幸福安度晚年提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
四、環(huán)境綜合治理。
為徹底改善我鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境，鄉(xiāng)政府在場鎮(zhèn)重新添置垃圾池12口，垃圾箱15個，并聯(lián)合新市鄉(xiāng)共同對垃圾場進(jìn)行填埋和綠化，基本上達(dá)到“五化”效果。
五、打通宋家場出口。
今年4月開始動工修建宋家―西橋、宋家―福德兩條公路，現(xiàn)以基本竣工。大大改變了我鄉(xiāng)交通閉塞的狀況，使宋家鄉(xiāng)從區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。為宋家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展又好又快發(fā)展提供了保障。
第四篇：2020最新建筑公司管理規(guī)章制度
1、總則
⑴公司3000元以上的款項的支付，須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
⑵財務(wù)專用章，公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管，財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。
⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。
⑸往來款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。
⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、施工工程用款審批制度
施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下"施工工程專用款支付審批工作流程"執(zhí)行
⑴承包單位提出付款申請，并填寫工程支付審批表。
⑵財務(wù)部審核后，報公司經(jīng)理、董事長審批。
⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后，財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓單行為。
3、行政費用支出管理制度
⑴公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。
⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用，須公司董事長批準(zhǔn)。
4、公司差旅費開支制度
⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。
⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。
⑶公司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。
A房租標(biāo)準(zhǔn)：一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。
B出差補貼：市內(nèi)補貼每人20元/日，市外補貼每人25元/日。
C職工出差來回車費實報實銷，出租車不在報銷范圍內(nèi)。
D駕駛員出差補貼按每天30元計算。
⑷實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因，經(jīng)公司董事長審批后支付。
5、車輛維修費及汽油費管理制度
⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。
⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。
6、辦公費用，會議費用及其他費用管理制度。
⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購，管理
⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。
⑶公司各部門因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開會議的，應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議，報懂事長批準(zhǔn)，其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。
⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定，經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。
7、行政費用報銷制度
⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。
⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報懂事長簽字，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。
⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單，事前申報制，批準(zhǔn)后方可實施。
⑷凡未具備報銷條件（如沒有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單，借款單留財務(wù)存底，待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。
⑸支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付。
⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。
⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第五篇：工程項目管理規(guī)章制度
工程建設(shè)項目管理制度
第一部分 工程項目建設(shè)管理
一、 工程會議制度
(一)圖紙施工審查及技術(shù)交底會
工程開工前，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等部門參加圖紙施工審查及技術(shù)交底會，并形成會議紀(jì)要，發(fā)給各有關(guān)單位；監(jiān)理部成員、施工單位項目部成員要求全部參加會議。
(二)工程例會
在施工過程中，建設(shè)單位或總監(jiān)主持召開工程例會。工程例會參加單位及人員包括:總監(jiān)及有關(guān)監(jiān)理人員、業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)*人員；根據(jù)會議議題需要可以邀請質(zhì)檢單位、設(shè)計單位及其他有關(guān)單位的人員參加，工地例會包括以下主要內(nèi)容:
1．各施工單位在例會前，應(yīng)按照監(jiān)理部要求編制計劃，報監(jiān)理、建設(shè)單位備案；
2．檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。檢查分析工程項目進(jìn)度完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施。當(dāng)下達(dá)的工程計劃未完成時，相關(guān)施工單位應(yīng)對未完成計劃的原因進(jìn)行分析和說明，并提出相應(yīng)措施；
3．檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；
4．對項目資料的齊全、完整情況進(jìn)行檢查；
5．解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；
6．其他有關(guān)事宜。
二、 工程變更及簽*管理規(guī)定
(一)工程變更程序:一般工程變更由提議單位提出工程變更申請，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位三方協(xié)商一致后，分別在上簽字認(rèn)可，由設(shè)計單位完成設(shè)計變更；重大工程變更必須經(jīng)上級主管部門審批后，由設(shè)計單位完成設(shè)計變更。項目管理人員要從嚴(yán)控制設(shè)計圖紙的變更，避免發(fā)生決算超預(yù)算現(xiàn)象及施工單位謀取不合理利益。
(二)填寫的內(nèi)容必須符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，做到表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范，應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、必要的附件等內(nèi)容。
(三)因工程變更引起工程造價調(diào)整，按招標(biāo)文件有關(guān)條款執(zhí)行。
三、 工程款支付管理規(guī)定
(一)各施工單位必須依據(jù)工程計劃、實際完成情況及工程合同規(guī)定，計算和申請月度工程進(jìn)度款。工程進(jìn)度款的撥付，必須嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定的審批
程序辦理，付款額應(yīng)與月度實際完成并經(jīng)計量確認(rèn)的工程量相一致，且最終不得超過合同規(guī)定的付款比例。
(二)工程進(jìn)度款的撥付實行申請制度，由各施工單位按當(dāng)月實際完成并經(jīng)計量的工程量，根據(jù)合同條款編制和當(dāng)月25日前報監(jiān)理部。監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)建設(shè)單位，由建設(shè)單位最終審定后支付工程進(jìn)度款。
(三)月度工程進(jìn)度款支付材料:
1．本月已完成的工程量清單，具體包括合同工程量、當(dāng)月完成量、累計完成量等。監(jiān)理單位對工程量進(jìn)行審核，并符審核意見；
2．項目資料情況檢查表。由監(jiān)理公司對項目部的資料是否齊全、完整進(jìn)行檢查，并確認(rèn)。凡企業(yè)應(yīng)具備的工程資料未跟上施工進(jìn)度的，監(jiān)理單位不得簽發(fā)工程款支付申請；
3．由于施工單位原因需暫扣進(jìn)度款時，由監(jiān)理部提出扣款額度，報建設(shè)單位審定后實施；
4．由于施工單位原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同要求或造成重大質(zhì)量事故時，當(dāng)月進(jìn)度款停撥；
5．工程價款結(jié)算單必須經(jīng)項目經(jīng)理、總監(jiān)、現(xiàn)場代表、建設(shè)管理部門審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門審核人、項目法定代表人等簽字，方可支付工程款。
四、工程進(jìn)度管理制度
(一) 各施工單位依據(jù)合同編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。
(二) 施工單位編制的施工進(jìn)度計劃，必須及時報監(jiān)理審批。審核內(nèi)容主要為是否符合合同工期目標(biāo)，施工人員、技術(shù)、機具是否滿足，進(jìn)度計劃保*措施是否得當(dāng)。
(三)項目經(jīng)理是工程施工進(jìn)度控制的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系并組織勞力進(jìn)場施工，并接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和考核。
(四) 項目部應(yīng)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實際與計劃進(jìn)度對比圖，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，分析原因及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。
(五) 施工進(jìn)度管理必須以保*施工質(zhì)量為前提，堅決杜絕以搶趕工期為由，放松或犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。
(六) 項目部每2天組織召開例會，項目部所有管理人員以及勞務(wù)分包相關(guān)人員必須參加，研究分析影響進(jìn)度的主要原因，制定相應(yīng)措施，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
(七)簽訂勞務(wù)分包合同，必須明確由于分包單位原因?qū)е鹿て谕涎拥膽土P措施，并嚴(yán)格按合同約定給予處罰。
(八)項目部要提前編制材料供應(yīng)計劃，嚴(yán)格按照材料供應(yīng)計劃控制材料進(jìn)場時間，并考慮施工強度和供貨周期。
(九) 監(jiān)理單位要及時檢查工程進(jìn)度情況，深入一線，掌握一手資料，提出合理化建議，檢查、督促進(jìn)度計劃的實施。
(十) 建設(shè)單位要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件，減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。
五、工程質(zhì)量管理制度
(一)水利工程質(zhì)量實行項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保*和*監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。
1。水利工程質(zhì)量由項目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、設(shè)計單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行*部門監(jiān)督職能，不代替項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量管理工作。
2。在項目劃分工作程序:由項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計及施工等單位進(jìn)行工程項目劃分，并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程。項目法人在主體工程開工前將項目劃分表及說明書面報相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認(rèn)。
3。在施工質(zhì)量評定工作的組織與管理規(guī)定:重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程的施工質(zhì)量評定由施工單位自評、監(jiān)理單位復(fù)核、項目法人核定、質(zhì)是監(jiān)督機構(gòu)核備(定)。
4。外觀質(zhì)量評定工作，由項目法人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、管理運行單位組成外觀質(zhì)量評定組評定，評定結(jié)論由項目法人報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定。
(二)水利工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制
項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位的負(fù)責(zé)人，對本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位在工程現(xiàn)場的項目負(fù)責(zé)人對本單位在工程現(xiàn)場的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。
施工質(zhì)量評定表(以下簡稱質(zhì)評表)填表基本規(guī)定:質(zhì)評表表尾都是要簽名蓋章的，單元工程質(zhì)評定表的表尾只簽名，施工單位由負(fù)責(zé)終驗的人員簽字。如果該工程由分包單位施工， 則單元(工序)工程表尾由分包施工單位的終驗人員填寫分包單位全稱，并簽字，監(jiān)理單位，由負(fù)責(zé)該項目的監(jiān)理人員復(fù)核質(zhì)量等級并簽字，重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位的單元工程，設(shè)代、項目法人現(xiàn)場代表要簽名，表尾所有簽字人員， 必須由本人按照*上的姓名簽字，不得使用化名，也不得由其他人代為簽名(簽名時應(yīng)填寫填表日期)。監(jiān)理單位對施工單位簽名人員要審查是否是施工單位的終驗人員，項目法人要對監(jiān)理單位簽名人員審查是否有資格*書和上崗*書，質(zhì)量監(jiān)督站要抽查表尾簽名人員的真實*、合法*。
(三)*對水利工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度
1。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許
范圍內(nèi)從事水利工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。
2。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，按照國家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件實施工程質(zhì)量監(jiān)督，對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3。水利工程質(zhì)量監(jiān)督實施以抽查為主的監(jiān)督方式，運用法律和行政手段，做好監(jiān)督抽查后的處理工作。工程竣工驗收時，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對工程質(zhì)量等級進(jìn)行核定。未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格的工程，施工單位不得交驗，工程主管部門不能驗收，工程不得投入使用。
4。根據(jù)需要，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可委托經(jīng)計量認(rèn)*合格的檢測單位，對水利工程有關(guān)部位以及所采用的建筑材料和工程設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測。水利部水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)出具的數(shù)據(jù)是全國水利系統(tǒng)的最終檢測。各省級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)定的水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)所出具的檢測數(shù)據(jù)是本行政區(qū)域內(nèi)水利系統(tǒng)的最高檢測。
5。項目法人、監(jiān)理單位、勘測單位、設(shè)計單位、施工單位等參建單位及工程質(zhì)量檢測等單位，應(yīng)按國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，建立健全質(zhì)量管理體系，做好工程建設(shè)質(zhì)量管理工作。水行政主管部門及其委托的水利行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定工作進(jìn)行監(jiān)督。
6。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)對項目法人、監(jiān)理、勘測、設(shè)計、施工單位以及工程其他參建單位的質(zhì)量行為和工程實物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時公布，并書面通知有關(guān)單位。
六、 項目法*量管理
(一)項目法人應(yīng)根據(jù)國家和水利部有關(guān)規(guī)定依法設(shè)立，主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。
(二)項目法人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，按照水利部有關(guān)規(guī)定，通過資質(zhì)審查招標(biāo)選擇勘測設(shè)計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。在合同文件中，必須有工程質(zhì)量條款，明確圖紙、資料、工程、材料、設(shè)備等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任。
(三)項目法人要加強工程質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量檢查體系，根據(jù)工
程特點建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量管理制度。
(四) 項目法人在工程開工前，應(yīng)按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。在工程施工過程中，應(yīng)主動接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。
(五)項目法人應(yīng)組織設(shè)計和施工單位進(jìn)行設(shè)計交底；施工中應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，工程完工后，應(yīng)及時組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗收、簽*。
(六)項目法人應(yīng)對施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢過程進(jìn)行督促檢查，對報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備、核定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行認(rèn)定。
七、 監(jiān)理單位質(zhì)量管理
(一) 監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理單位資格等級*書，依照核定的監(jiān)理范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理單位必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其監(jiān)理資格質(zhì)量檢查體系及質(zhì)量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。
(二)監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同。
(三) 監(jiān)理單位根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)向水利工程施工現(xiàn)場派出相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)，人員配備必須滿足項目要求。監(jiān)理工程師上崗必須持有水利部頒發(fā)的監(jiān)理工程師崗位*書，一般監(jiān)理人員上崗要經(jīng)過崗前培訓(xùn)。
(四) 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同參與招標(biāo)工作，從保*工程質(zhì)量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；指導(dǎo)監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實施；參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理和工程驗收工作。
(五)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)和抽樣檢測結(jié)果復(fù)核工程質(zhì)量。其平行檢測和跟蹤檢測的數(shù)量按或合同約定執(zhí)行。
八、 設(shè)計單位質(zhì)量管理
(一)設(shè)計單位必須按其資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測設(shè)計任務(wù)，并應(yīng)主動接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)等級及質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查。
(二) 設(shè)計單位必須建立健全設(shè)計質(zhì)量保*體系，加強設(shè)計過程質(zhì)量控制，健全設(shè)計文件的審核、會簽批準(zhǔn)制度，做好設(shè)計文件的技術(shù)交底工作。
(三)設(shè)計文件必須符合下列基本要求:
1、設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、工程勘測設(shè)計技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求。
2、設(shè)計依據(jù)的基本資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、可靠，設(shè)計論*充分，計算成果可靠。
3、設(shè)計文件的深度應(yīng)滿足相應(yīng)設(shè)計階段有關(guān)規(guī)定要求，設(shè)計質(zhì)量必須滿足工程質(zhì)量、安全需要并符合設(shè)計規(guī)范的要求。
(四) 設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定及時提供設(shè)計文件及施工圖紙，在施工過程中要隨時掌握施工現(xiàn)場情況，優(yōu)化設(shè)計，解決有關(guān)設(shè)計問題。對大中型工程，設(shè)計單位應(yīng)按合同規(guī)定在施工現(xiàn)場設(shè)立設(shè)計代表機構(gòu)或派駐設(shè)計代表。
(五)設(shè)計單位應(yīng)按水利部有關(guān)規(guī)定在階段驗收、單位工程驗收和竣工驗收中，對施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求提出評價意見。
(六)設(shè)計單位在工程現(xiàn)場的設(shè)代組，要參加項目法人組織的項目劃分研究，參加重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵單元工程的聯(lián)合驗收，參加外觀質(zhì)量評定，參加質(zhì)量事故及缺陷的檢查、原因分析等質(zhì)量工作。
九、施工單位質(zhì)量管理
(一) 施工單位必須按其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承攬工程施工任務(wù)，接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保*體系的監(jiān)督檢查。
(二) 施工單位必須依據(jù)國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及設(shè)計文件和施工合同的要求進(jìn)行施工，并對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(三) 施工單位不得將其承接的水利建設(shè)項目的主體工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。對工程的分包，分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)等級，并對其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對全部工程質(zhì)量向項目法人負(fù)責(zé)。工程分包必須經(jīng)過項目法人的認(rèn)可。
(四)施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保*體系，制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實質(zhì)量責(zé)任制。在施工過程中要加強質(zhì)量檢驗工作，認(rèn)真執(zhí)行[三檢制"，切實做好工程質(zhì)量的全過程控制。
(五)工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位必須按照有關(guān)規(guī)定向監(jiān)理單位、項目法
人及有關(guān)部門報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，接受工程質(zhì)量事故調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故處理。
(六)竣工工程質(zhì)量必須符合國家和水利行業(yè)現(xiàn)行的工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件要求，并應(yīng)向項目法人提交完整的技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料。
(七)4 施工質(zhì)量檢驗規(guī)定:
1、承擔(dān)工程檢測業(yè)務(wù)的檢測單位應(yīng)具有水行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)*書，其設(shè)備和人員的配備應(yīng)與所承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)，有健全的管理制度。
2、工程施工質(zhì)量檢驗中使用的計量器具、試驗儀器儀表及設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢定，并具備有效的檢定*書。國家規(guī)定需強制檢定的計量器具應(yīng)經(jīng)縣級以上**計量行政部門認(rèn)定的計量檢定機構(gòu)或其授權(quán)設(shè)置的計量檢定機構(gòu)進(jìn)行檢定。
3、檢測人員應(yīng)熟悉檢測業(yè)務(wù)，了解被檢測對象*質(zhì)和所用儀器設(shè)備*能，經(jīng)考核合格后，持*上崗。參與中間產(chǎn)品及混凝土(砂漿)試件質(zhì)量資料復(fù)核的人員應(yīng)具有工程師以上工程系列技術(shù)職稱，并從事過相關(guān)試驗工作。
4、工程質(zhì)量檢驗項目和數(shù)量應(yīng)符合規(guī)定。
5、工程質(zhì)量檢驗方法，應(yīng)符合和國家及行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
6、工程質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)應(yīng)真實可靠，檢驗記錄及簽*應(yīng)完整齊全。
7、工程中如有尚未涉及的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)時，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評定表格，由項目法人組織監(jiān)理、設(shè)計及施工單位按水利部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制及報批。
8、項目法人、監(jiān)理、設(shè)計、施工和工程質(zhì)量監(jiān)督等單位根據(jù)工程建設(shè)需要，可委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的水利工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢測。施工單位自檢*質(zhì)的委托檢測項目及數(shù)量，按及施工合同約定執(zhí)行。對已建工程質(zhì)量有重大分歧時，應(yīng)由項目法人委托第三方具有相應(yīng)資質(zhì)等級單位進(jìn)行檢測，檢測數(shù)量視需要確定，檢測費用由責(zé)任方承擔(dān)。
9、堤防工程竣工驗收前，項目法人應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級單位進(jìn)行抽樣檢測，工程質(zhì)量抽檢項目和數(shù)量由工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確定。
10、對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)實行見*取樣。見*取樣資料由施工單位制備，記錄應(yīng)真實齊全，參與見*取樣人員應(yīng)在相關(guān)文件上
簽字。
11、工程中出現(xiàn)檢驗不合格的項目時，按以下規(guī)定進(jìn)行處理:
(1)原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同一取樣批次另取兩倍數(shù)量進(jìn)行檢驗，如仍不合格，則該批次原材料或中間產(chǎn)品不合格，不得使用。
(2)單元(工序)工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進(jìn)行處理或返工重做，并經(jīng)重新檢驗且合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。
(3)混凝土(砂漿)試件抽樣檢驗不合格時，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對相應(yīng)工程部位進(jìn)行檢驗。如仍不合格，由項目法人組織有關(guān)單位進(jìn)行研究，并提出處理意見。
(4)工程完工后的質(zhì)量抽檢不合格，或其他檢驗不合格的工程，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，合格后才能進(jìn)行驗收或后續(xù)工程施工。
(八)施工單位應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，結(jié)合規(guī)定的檢驗項目及數(shù)量全面進(jìn)行自檢，自檢過程應(yīng)有書面記錄，同時結(jié)合自檢情況如實填寫水利部頒發(fā)的。
十、建筑材料、設(shè)備采購的質(zhì)量管理規(guī)定
(一)建筑材料和工程設(shè)備的質(zhì)量由采購單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料和工程設(shè)備均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗。經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品不得用于工程。
建筑材料和工程設(shè)備的采購單位具有按合同規(guī)定自主采購的權(quán)利，其它單位或個人不得干預(yù)。
(二)建筑材料或工程設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合下列要求:
1。有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格*；
2。有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；
3。產(chǎn)品包裝和商標(biāo)式樣符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
4。工程設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；
5。實施生產(chǎn)許可*或?qū)嵭匈|(zhì)量認(rèn)*的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的許可*或認(rèn)**書。
十一、工程保修制度
水利工程保修期從工程移交*書寫明的工程完工日起一般不少于一年。有特殊要求的工程，其保修期限在合同中規(guī)定。
工程質(zhì)量出現(xiàn)永久*缺陷的，承擔(dān)責(zé)任的期限不受以上保修期限制。
水利工程在規(guī)定的保修期內(nèi)，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，由原施工單位承擔(dān)保修，所需費用由責(zé)任方承擔(dān)。
第二部分 工程驗收管理制度
一、水利工程建設(shè)項目驗收，按驗收主持單位*質(zhì)不同分為法人驗收和*驗收兩類。
法人驗收是指在項目建設(shè)過程中由項目法人組織進(jìn)行的驗收。法人驗收是*驗收的基礎(chǔ)。
*驗收是指由有關(guān)**、水行政主管部門或者其他有關(guān)部門組織進(jìn)行的驗收，包括專項驗收、階段驗收和竣工驗收。
二、工程驗收的基本規(guī)定
(一)水利工程建設(shè)項目具備驗收條件時，應(yīng)當(dāng)及時組織驗收。未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用或者進(jìn)行后續(xù)工程施工。
(二)水利工程建設(shè)項目驗收的依據(jù)是:
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
2、有關(guān)主管部門的規(guī)定；
3、經(jīng)批準(zhǔn)的工程立項文件、初步設(shè)計文件、調(diào)整概算文件；
4、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及相應(yīng)的工程變更文件；
5、施工圖紙及主要設(shè)備技術(shù)說明書等。
6、法人驗收還應(yīng)當(dāng)以施工合同為驗收依據(jù)。
(三)驗收主持單位應(yīng)當(dāng)成立驗收委員會(驗收工作組)進(jìn)行驗收，驗收結(jié)論應(yīng)當(dāng)經(jīng)三分之二以上驗收委員會(驗收工作組)成員同意。
驗收委員會(驗收工作組)成員應(yīng)當(dāng)在驗收鑒定書上簽字。驗收委員會(驗收工作組)成員對驗收結(jié)論持有異議的，應(yīng)當(dāng)將保留意見在驗收鑒定書上明確記載并簽字。
(四)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，其處理原則由驗收委員會(驗收工作組)協(xié)商確
定。主任委員(組長)對爭議問題有裁決權(quán)。但是，半數(shù)以上驗收委員會(驗收工作組)成員不同意裁決意見的，法人驗收應(yīng)當(dāng)報請驗收監(jiān)督管理機關(guān)決定，*驗收應(yīng)當(dāng)報請竣工驗收主持單位決定。
(五)驗收委員會(驗收工作組)對工程驗收不予通過的，應(yīng)當(dāng)明確不予通過的理由并提出整改意見。有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)及時組織處理有關(guān)問題，完成整改，并按照程序重新申請驗收。
(六)項目法人以及其他參建單位應(yīng)當(dāng)提交真實、完整的驗收資料，并對提交的資料負(fù)責(zé)。
三、工程驗收的監(jiān)督管理
(一)水利部負(fù)責(zé)全國水利工程建設(shè)項目驗收的監(jiān)督管理工作。水利部所屬流域管理機構(gòu)(以下簡稱流域管理機構(gòu))按照水利部授權(quán)，負(fù)責(zé)流域內(nèi)水利工程建設(shè)項目驗收的監(jiān)督管理工作?？h級以上地方**水行政主管部門按照規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)水利工程建設(shè)項目驗收的監(jiān)督管理工作。
(二)法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)對項目的法人驗收工作實施監(jiān)督管理。
由水行政主管部門或者流域管理機構(gòu)組建項目法人的，該水行政主管部門或者流域管理機構(gòu)是本項目的法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)；由地方**組建項目法人的，該地方**水行政主管部門是本項目的法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)。
四、法人驗收
工程建設(shè)完成分部工程、單位工程、單項合同工程，或者中間機組啟動前，應(yīng)當(dāng)組織法人驗收。項目法人可以根據(jù)工程建設(shè)的需要增設(shè)法人驗收的環(huán)節(jié)。
項目法人應(yīng)當(dāng)在開工報告批準(zhǔn)后60個工作日內(nèi)，制定法人驗收工作計劃，報法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)和竣工驗收主持單位備案。
施工單位在完成相應(yīng)工程后，應(yīng)當(dāng)向項目法人提出驗收申請。項目法人經(jīng)檢查認(rèn)為建設(shè)項目具備相應(yīng)的驗收條件的，應(yīng)當(dāng)及時組織驗收。
法人驗收由項目法人主持。驗收工作組由項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的代表組成；必要時可以邀請工程運行管理單位等參建單位以外的代表及專家參加。
項目法人可以委托監(jiān)理單位主持分部工程驗收，有關(guān)委托權(quán)限應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理合同或者委托書中明確。
分部工程驗收的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)當(dāng)報該項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備；未經(jīng)核備的，項目法人不得組織下一階段的驗收。
單位工程以及大型樞紐主要建筑物的分部工程驗收的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)當(dāng)報該項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定；未經(jīng)核定的，項目法人不得通過法人驗收；核定不合格的，項目法人應(yīng)當(dāng)重新組織驗收。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自收到核定材料之日起20個工作日內(nèi)完成核定。
項目法人應(yīng)當(dāng)自法人驗收通過之日起30個工作日內(nèi)，制作法人驗收鑒定書，發(fā)送參加驗收單位并報送法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)備案。
法人驗收鑒定書是*驗收的備查資料。
單位工程投入使用驗收和單項合同工程完工驗收通過后，項目法人應(yīng)當(dāng)與施工單位辦理工程的有關(guān)交接手續(xù)。
工程保修期從通過單項合同工程完工驗收之日算起，保修期限按合同約定執(zhí)行。
五、*驗收
(一) 驗收主持單位
1、階段驗收、竣工驗收由竣工驗收主持單位主持?？⒐を炇罩鞒謫挝豢梢愿鶕?jù)工作需要委托其他單位主持階段驗收。專項驗收依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、國家重點水利工程建設(shè)項目，竣工驗收主持單位依照國家有關(guān)規(guī)定確定。在國家確定的重要*河、湖泊建設(shè)的流域控制*工程、流域重大骨干工程建設(shè)項目，竣工驗收主持單位為水利部。其他水利工程建設(shè)項目，竣工驗收主持單位按照以下原則確定:
(1)水利部或者流域管理機構(gòu)負(fù)責(zé)初步設(shè)計審批的*項目，竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構(gòu)；
(2)水利部負(fù)責(zé)初步設(shè)計審批的地方項目，以*投資為主的，竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構(gòu)，以地方投資為主的，竣工驗收主持單位為省級**(或者其委托的單位)或者省級**水行政主管部門(或者其委托的單位)；
(3)地方負(fù)責(zé)初步設(shè)計審批的項目，竣工驗收主持單位為省級**水行政主管部門(或者其委托的單位)。
竣工驗收主持單位為水利部或者流域管理機構(gòu)的，可以根據(jù)工程實際情況，會同省級**或者有關(guān)部門共同主持。
竣工驗收主持單位應(yīng)當(dāng)在工程開工報告的批準(zhǔn)文件中明確。
3、*驗收所需費用應(yīng)當(dāng)列入工程投資，由項目法人列支。
(二)專項驗收
1、樞紐工程導(dǎo)(截)流、水庫下閘蓄水等階段驗收前，涉及移民安置的，應(yīng)當(dāng)完成相應(yīng)的移民安置專項驗收。
工程竣工驗收前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、水土保持、移民安置以及工程檔案等專項驗收。經(jīng)商有關(guān)部門同意，專項驗收可以與竣工驗收一并進(jìn)行。
2、項目法人應(yīng)當(dāng)自收到專項驗收成果文件之日起10個工作日內(nèi)，將專項驗收成果文件報送竣工驗收主持單位備案。
專項驗收成果文件是階段驗收或者竣工驗收成果文件的組成部分。
(三) 階段驗收
1、工程建設(shè)進(jìn)入樞紐工程導(dǎo)(截)流、水庫下閘蓄水、引(調(diào))排水工程通水、首(末)臺機組啟動等關(guān)鍵階段，應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行階段驗收。
竣工驗收主持單位根據(jù)工程建設(shè)的實際需要，可以增設(shè)階段驗收的環(huán)節(jié)。
2、階段驗收的驗收委員會由驗收主持單位、該項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和安全監(jiān)督機構(gòu)、運行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成；必要時，應(yīng)當(dāng)邀請項目所在地的地方**以及有關(guān)部門參加。
工程參建單位是被驗收單位，應(yīng)當(dāng)派代表參加階段驗收工作。
3、大型水利工程在進(jìn)行階段驗收前，可以根據(jù)需要進(jìn)行技術(shù)預(yù)驗收。技術(shù)預(yù)驗收參照本章第四節(jié)有關(guān)竣工技術(shù)預(yù)驗收的規(guī)定進(jìn)行。
4、水庫下閘蓄水驗收前，項目法人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定完成蓄水安全鑒定。
5、驗收主持單位應(yīng)當(dāng)自階段驗收通過之日起30個工作日內(nèi)，制作階段驗收鑒定書，發(fā)送參加驗收的單位并報送竣工驗收主持單位備案。
階段驗收鑒定書是竣工驗收的備查資料。
(四)竣工驗收
1、竣工驗收應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)項目全部完成并滿足一定運行條件后1年內(nèi)進(jìn)
行。不能按期進(jìn)行竣工驗收的，經(jīng)竣工驗收主持單位同意，可以適當(dāng)延長期限，但最長不得超過6個月。逾期仍不能進(jìn)行竣工驗收的，項目法人應(yīng)當(dāng)向竣工驗收主持單位作出專題報告。
2、竣工財務(wù)決算應(yīng)當(dāng)由竣工驗收主持單位組織審查和審計。竣工財務(wù)決算審計通過15日后，方可進(jìn)行竣工驗收。
3、工程具備竣工驗收條件的，項目法人應(yīng)當(dāng)提出竣工驗收申請，經(jīng)法人驗收監(jiān)督管理機關(guān)審查后報竣工驗收主持單位?？⒐を炇罩鞒謫挝粦?yīng)當(dāng)自收到竣工驗收申請之日起20個工作日內(nèi)決定是否同意進(jìn)行竣工驗收。
4、竣工驗收原則上按照經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計所確定的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。
(1)項目有總體初步設(shè)計又有單項工程初步設(shè)計的，原則上按照總體初步設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行，也可以先進(jìn)行單項工程竣工驗收，最后按照總體初步設(shè)計進(jìn)行總體竣工驗收。
(2)項目有總體可行*研究但沒有總體初步設(shè)計而有單項工程初步設(shè)計的，原則上按照單項工程初步設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行竣工驗收。
(3)建設(shè)周期長或者因故無法繼續(xù)實施的項目，對已完成的部分工程可以按單項工程或者分期進(jìn)行竣工驗收。
5、竣工驗收分為竣工技術(shù)預(yù)驗收和竣工驗收兩個階段。
6、大型水利工程在竣工技術(shù)預(yù)驗收前，項目法人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對工程建設(shè)情況進(jìn)行竣工驗收技術(shù)鑒定。中型水利工程在竣工技術(shù)預(yù)驗收前，竣工驗收主持單位可以根據(jù)需要決定是否進(jìn)行竣工驗收技術(shù)鑒定。
7、竣工技術(shù)預(yù)驗收由竣工驗收主持單位以及有關(guān)專家組成的技術(shù)預(yù)驗收專家組負(fù)責(zé)。
工程參建單位的代表應(yīng)當(dāng)參加技術(shù)預(yù)驗收，匯報并解答有關(guān)問題。
8、竣工驗收的驗收委員會由竣工驗收主持單位、有關(guān)水行政主管部門和流域管理機構(gòu)、有關(guān)地方**和部門、該項目的質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和安全監(jiān)督機構(gòu)、工程運行管理單位的代表以及有關(guān)專家組成。工程投資方代表可以參加竣工驗收委員會。
9、竣工驗收主持單位可以根據(jù)竣工驗收的需要，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測。
10、項目法人全面負(fù)責(zé)竣工驗收前的各項準(zhǔn)備工作，設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程參建單位應(yīng)當(dāng)做好有關(guān)驗收準(zhǔn)備和配合工作，派代表出席竣工驗收會議，負(fù)責(zé)解答驗收委員會提出的問題，并作為被驗收單位在竣工驗收鑒定書上簽字。
11、竣工驗收主持單位應(yīng)當(dāng)自竣工驗收通過之日起30個工作日內(nèi)，制作竣工驗收鑒定書，并發(fā)送有關(guān)單位。
竣工驗收鑒定書是項目法人完成工程建設(shè)任務(wù)的憑據(jù)。
(五)驗收遺留問題處理與工程移交
1、項目法人和其他有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗收鑒定書的要求妥善處理竣工驗收遺留問題和完成尾工。
驗收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗收后，項目法人應(yīng)當(dāng)將處理情況和驗收成果報送竣工驗收主持單位。
2、工程通過竣工驗收，驗收遺留問題處理完畢和尾工完成并通過驗收的，竣工驗收主持單位向項目法人頒發(fā)工程竣工*書。
3、項目法人與工程運行管理單位不同的，工程通過竣工驗收后，應(yīng)當(dāng)及時辦理移交手續(xù)。
4、工程移交后，項目法人以及其他參建單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同約定，承擔(dān)后續(xù)的相關(guān)質(zhì)量責(zé)任。項目法人已經(jīng)撤消的，由撤消該項目法人的部門承接相關(guān)的責(zé)任。
第三部分 工程項目安全管理制度
一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
(一)安全培訓(xùn)教育分為項目安全培訓(xùn)教育和班組安全培訓(xùn)教育兩級，項目安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容是:本項目相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、項目部安全管理制度、措施、方案、預(yù)案等；班組安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全*作規(guī)程及技術(shù)交底中的有關(guān)內(nèi)容、施工現(xiàn)場設(shè)施、特點、生產(chǎn)和生活環(huán)境及可能存在的不安全因素、事故案例分析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。
(二)項目部全體員工必須在分部工程開工前接受一次相關(guān)安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗的制度。沒有接受安全教育的職工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動。
(三)新進(jìn)場的工人及待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的員工重新上崗前，必須接受本項
目部主辦的項目、班組的兩級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。
(四)項目部與各施工隊負(fù)責(zé)人必須針對施工作業(yè)特點，及時抓好對在場職工冬雨季及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)教育，做到不違章作業(yè)。
(五)項目部必須建立員工的安全培訓(xùn)教育檔案，安全培訓(xùn)教育要做好記錄并實施考核，重點內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行書面測試，測試答卷由安全科回收存檔。
二、安全技術(shù)交*度
(一)項目部實行三級安全技術(shù)交*度，每一級交底都應(yīng)當(dāng)在分部工程開工前完成，并有完整的交底記錄。
(二)第一級交底:由項目經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理交底，其交底內(nèi)容為:
1。國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項目部的安全管理規(guī)章制度、措施、方案、預(yù)案。
2。本項目的安全管理目標(biāo)。
3。危險*較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導(dǎo)、要求。
4。施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。
5。公司、業(yè)主、監(jiān)理對項目部安全生產(chǎn)管理的具體要求。
(三)第二級交底:由專職安全員向施工隊長或班組長進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容:
1。項目部各項安全管理制度、措施、方案、預(yù)案和崗位職責(zé)。
2。 每一分部、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施。
3。 各崗位、各工種的安全技術(shù)*作規(guī)程。
4。 各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的最新安全文明施工文件和指令。
(四)第三級交底:施工隊長或班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)實際要求，對*作工人進(jìn)行針對*的班前作業(yè)安全交底，*作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容:
1。 本崗位、本工種安全*作規(guī)程。
2。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境特征和安全*作的注意事項。
3。個人防護(hù)措施等。
(五)安全技術(shù)交底要全面、清楚，有針對*，符合有關(guān)安全技術(shù)*作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面、準(zhǔn)確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底時要填寫和，交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽，也不得漏簽。
(六)安全技術(shù)交底后，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工隊長、班組長等要對安全技術(shù)交底的落實情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，督促*作工人嚴(yán)格按照交底要求施工，防止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
三、施工現(xiàn)場安全管理制度
(一)開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖和保*安全的施工方案。
(二)特種作業(yè)人員和*技術(shù)作業(yè)人員必須持*上崗。
(三)現(xiàn)場安全管理的重點部位四周應(yīng)設(shè)置與外界隔離的圍護(hù)設(shè)施，入口處應(yīng)設(shè)安全*示牌。
(四)施工道路平坦、密實，并保持暢通，有危險或缺陷的地方應(yīng)設(shè)*示牌。
(五)現(xiàn)場材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的剩余材料應(yīng)及時清理。
(六)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施必須齊全有效，未經(jīng)安全員許可，不得擅自拆除或移動。
(七)現(xiàn)場排水要有全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。
(八)施工現(xiàn)場的臨時用電必須規(guī)范，并編制，功率超過50kw的臨時施工用電，必須將報監(jiān)理部審批。
(九)現(xiàn)場臨時搭設(shè)的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
(十)施工結(jié)束后，要及時清理場地，做到工完、料凈、場地清。
四、安全生產(chǎn)*作規(guī)程管理制度
(一)本項目安全*作規(guī)程分為崗位安全*作規(guī)程和設(shè)備安全*作規(guī)程兩種
形式，所有*技術(shù)工種崗位和*技術(shù)設(shè)備(包括特種作業(yè)設(shè)備)均必須制定安全*作規(guī)程。
(二)安全*作規(guī)程的制定必須符合國家安全生產(chǎn)法規(guī)，符合設(shè)備構(gòu)造的工藝技術(shù)要求，符合相關(guān)行業(yè)安全管理要求和本項目生產(chǎn)實際情況。 (三)設(shè)備投入使用前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說明書、設(shè)備*能、結(jié)構(gòu)特點和施工現(xiàn)場工況制定具體的安全*作規(guī)程。
(四)各種安全*作規(guī)程應(yīng)由項目部安全科制定，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理簽發(fā)實施。
(五)本項目安全*作規(guī)程必須以安全技術(shù)交底的形式發(fā)放到相關(guān)作業(yè)人員手中，并作為安全教育培訓(xùn)的材料對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和測試。
(六)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全技術(shù)交底時將相關(guān)安全*作規(guī)程發(fā)放到施工隊負(fù)責(zé)人或兼職安全員，由施工隊負(fù)責(zé)人或兼職安全員轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)*作人員，項目部安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
五、特種作業(yè)人員管理制度
(一)凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、架子工、模板工、塔吊起重工、信號工、急救人員、大型機械設(shè)備*作工等工種)，必須按建設(shè)部規(guī)定要求持特種作業(yè)*作*上崗。
(二)特種作業(yè)人員，除應(yīng)接受三級安全教育外，還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對*的安全教育，嚴(yán)格按照安全*作規(guī)程作業(yè)，并經(jīng)項目部安全科培訓(xùn)考試合格后方可上崗*作。
(三)特種作業(yè)人員所持特種作業(yè)*作*必須在有效期之內(nèi)，按照*書要求定期到發(fā)*機關(guān)進(jìn)行體檢、考核和復(fù)審。
(四)特種作業(yè)人員必須遵守[三定"原則，即:定人、定設(shè)備、定崗位。設(shè)備型號或崗位改變時，必須重新參加安全技術(shù)培訓(xùn)和測試，在場外試*作熟練后方可入場施工，未經(jīng)許可，不得*作他人設(shè)備，也不得將設(shè)備交給他人*作。
(五)特種作業(yè)人員要責(zé)任心強，熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本崗位安全*作規(guī)程，不冒險蠻干，按期保養(yǎng)所*作的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的要及時上報，不得帶病作業(yè)。
(六)特種作業(yè)人員必須保存好自己的上崗*件，如有丟失及時匯報。
(七)特種作業(yè)人員必須將所持特種作業(yè)*作*的復(fù)印件或掃描件或近距離照片交到項目部存檔。
六、施工現(xiàn)場消防制度
(一)積極貫徹[預(yù)防為主、防消結(jié)合"方針，經(jīng)常進(jìn)行防火、防爆及消防常識的宣傳教育。
(二)積極進(jìn)行安全防火大檢查，消除不安全因素。
(三)掌握列入消防重點的目標(biāo)部位、重點工程的防火安全工作。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項防火規(guī)定，明火作業(yè)必須履行審批手續(xù)，并有消防控制。
(五)易燃、易爆物品的存放處防火標(biāo)志要醒目，并配備好消防滅火器材。
(六)對節(jié)假日及干燥氣候季節(jié)要及時進(jìn)行防火工作檢查。
(七)防火器具配備要合理，并定期進(jìn)行檢查，失效、過期的器材要及時更換。
(八)對新到來的施工人員要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使之具備基本的消防技能。
七、班組安全活動制度
(一)班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組進(jìn)行安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。
(二)班前要對所使用的機械機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。
(三)每天由班組長組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并建立記錄安全活動的臺帳。
(四)遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮，思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。
(五)嚴(yán)禁酒后上班，不得在禁止*火的地方吸*。
(六)嚴(yán)格執(zhí)行安全*作規(guī)程，任何人不得違章指揮和違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。
(七)嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(八)發(fā)生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。
八、 環(huán)境保護(hù)制度
(一)所有作業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和，自覺遵守環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定。
(二)任何垃圾均不得投放到水域中或灘地上。
(三)固態(tài)垃圾應(yīng)該用垃圾袋裝好，運到環(huán)保部門指定的場所處理。污油應(yīng)該裝入集污箱或桶中，交給有資質(zhì)的污油回收單位處理。
(四)各機械設(shè)備加油時要認(rèn)真檢查油路、油箱，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。
(五)機械設(shè)備維修時要充分預(yù)料、預(yù)防拆卸件的油污流出，提前做好防護(hù)，嚴(yán)防油污流到地面和水中。
(六)機械設(shè)備在作業(yè)時排放*塵失常，應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè)，采取措施修理。
(七)如果發(fā)生溢油事故，必須立即采取措施切斷污染源，投放消油劑減少污染，并迅速向項目部報告。
(八)旱季施工必須灑水降塵，嚴(yán)格控制空氣污染。
(九)機械設(shè)備發(fā)出異常噪音，應(yīng)該盡快停止運轉(zhuǎn)，檢查修復(fù)方可恢復(fù)使用。噪音超過75分貝的施工設(shè)備夜間不準(zhǔn)在居民區(qū)施工，以免擾民。
九、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度
(一)事故的報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。 (二)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場班組長應(yīng)當(dāng)立即向項目經(jīng)理報告；項目經(jīng)理接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)報告給建管處和監(jiān)理部。
(三)事故報告必須真實，力求準(zhǔn)確，包括下列內(nèi)容:
1。事故發(fā)生的時間、地點、分部工程名稱；
2。事故發(fā)生地的施工隊、施工班組名稱及聯(lián)系方式；
3。事故的簡要經(jīng)過；
4。事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；
5。已經(jīng)采取的措施；
6。其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。
(四) 事故發(fā)生后，項目部在上報事故的同時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，
或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(五)事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)*據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)*據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，攝錄音像資料等，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物*。
(六)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，項目部要成立事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，安全科參加調(diào)查并做好記錄。
(七)事故的調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持[四不放過"原則，堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失，查明事故*質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。
十、資料室安全管理制度
(一)資料室要確定專人負(fù)責(zé)防火防盜工作，并將責(zé)任人員名單張貼在資料室入口處。未經(jīng)責(zé)任人許可，其它人員不得進(jìn)入。
(二)資料室內(nèi)嚴(yán)禁生明火，嚴(yán)禁吸*。
(三)有關(guān)人員要定期檢查和維護(hù)電器及照明線路，定期檢查電源開關(guān)和電源*座*頭。
(四)資料室內(nèi)要配齊各類消防設(shè)施，定期檢查并及時更換。資料室工作人員要熟知消防設(shè)施擺放位置和使用方法。
(五)工作人員離開資料室時，要鎖好門窗，切斷室內(nèi)一切電源。
(六)室內(nèi)資料要統(tǒng)一編碼并擺放整齊，室內(nèi)干燥、通風(fēng)流暢并留足安全通道。
(七)資料室入口處須張貼資料室平面布置和消防設(shè)備位置示意圖，以及緊急出口示意圖。
(八)資料室安全管理制度需張貼在資料室內(nèi)墻
