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        酒店吧臺個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-07-14 07:47:53

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        第一篇:酒店吧臺個人工作總結(jié)

        時間仿佛是一條從遠(yuǎn)方流淌下來的歲月之河,以永不懈怠的步伐穿越每一個春夏秋冬。不知不覺時間已臨近20__年的尾聲,為了能更好地保護(hù)酒吧的安全和維護(hù)車場的正常秩序,使自己的工作做到安全無事故,我把一年的工作總結(jié)如下:

        首先,工作中,隊員的思想比較穩(wěn)定,內(nèi)部之間都比較團(tuán)結(jié),當(dāng)班期間能保持警惕性,。"在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長"的情況下全體隊員都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān),能嚴(yán)格按照酒吧的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。其次,全年沒有發(fā)生過任何違法行為和其他安全事故。隊員對酒吧的環(huán)境以及周邊環(huán)境都比較熟悉。不關(guān)天氣的惡劣,隊員們都能監(jiān)守自己的崗位,沒有因為天氣問題而影響正常上班。在這一年里,能不折不扣的完成酒吧領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。但還存在著一些不足:

        一、隊員工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位,在上班期間存在著僥幸心理,在上班期間對勞動紀(jì)律的遵守還不夠,有些隊員在崗位上吃東西的現(xiàn)象始有存在;上班期間隊員與隊員之間沒有監(jiān)守崗位,經(jīng)常站在一起聊天。導(dǎo)致車子來了后,不能及時對車輛進(jìn)行指揮,出現(xiàn)了擦車和車子不能停到位的現(xiàn)象,浪費車位比較嚴(yán)重。

        二、交接班不夠準(zhǔn)時,接班前后沒有對車輛進(jìn)行檢查的意識。有少數(shù)隊員沒有時間概念,對上班不夠重視,出現(xiàn)了拖崗現(xiàn)象,在交接班前后沒有對車輛進(jìn)行檢查,以至于后一班接班不知道上一個班車輛的情況。

        三、隊員禮節(jié)禮貌做得不夠好,見到酒吧領(lǐng)導(dǎo)和客人都沒有敬禮和問好。在指揮客人停車的過程中,用語不行,甚至和客人進(jìn)行爭吵的現(xiàn)象都有發(fā)生,讓客人聽了不舒服。沒有顧客至上的意識,嚴(yán)重?fù)p害了酒吧的公共形象。四、隊員的普遍素質(zhì)比較差,軍訓(xùn)時,訓(xùn)練場上嬉笑打鬧的現(xiàn)象比較多,接受能力比較差,沒有我要練的意識。都要領(lǐng)班隨時跟在背后念,才能做好。

        到__一年多了,從隊員到領(lǐng)班,我一直對工作負(fù)責(zé),遵守酒吧各項規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)隊員,嚴(yán)格要求自己。在當(dāng)隊員的時候,我積極配合領(lǐng)班和劉經(jīng)理的工作,做好了交接班制度,在上班期間,我和其他隊員互相協(xié)調(diào)、通氣。在酒吧我不但禮節(jié)禮貌做得好,上班也比較認(rèn)真負(fù)責(zé)。而且還負(fù)責(zé)了隊員的軍訓(xùn)任務(wù),在訓(xùn)練中我聽取大家意見,改進(jìn)訓(xùn)練方式,使隊員們在比較短的時間內(nèi),學(xué)會了一些隊列動作。而且也得到酒吧的肯定,8月份我因工作相對突出,被酒吧推薦參加市里的明星保安員比賽。在比賽前我嚴(yán)格要求自己,一有時間就自我訓(xùn)練參賽科目,在比賽中,我全力以赴獲得了比較明顯的'成績,也得到酒吧領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和稱贊。9月份我因工作突出被升為領(lǐng)班,在擔(dān)任領(lǐng)班后:

        一、我更加嚴(yán)格的要求自己,努力學(xué)習(xí)消防知識和各項制度,遇到不懂的我就謙虛向其他同志學(xué)習(xí)請教。

        二、嚴(yán)格交接班制度,做到了交接班前后有小結(jié),在上班期間發(fā)現(xiàn)隊員有做的不好的,我會及時指出。

        三、工作期間,發(fā)現(xiàn)問題我會及時去處理,在自己無法做出決定的時候,我會及時向上級反應(yīng),并協(xié)助上級把問題解決。

        雖然這一年里我取得了不錯的成績,但是也有一些做的不好的方面。

        一、由于快過年了,我在后面這一個多月里,放松了對自己的要求,對隊員的管理力度也沒有以前嚴(yán)格,隊員在崗位上聊天吃東西,我也沒有總是強(qiáng)調(diào)。

        二、有時候沒有堅持交接班前的小結(jié),對樓巡也沒有以前檢查的仔細(xì),而且有時上班還減少了樓巡次數(shù)。到車場檢查的的力度不夠,對隊員督促也不夠,所以才導(dǎo)致了停車場出現(xiàn)了擦車現(xiàn)象。

        針對以上總結(jié),在來年,我個人會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的方面,多加學(xué)習(xí)。堅決改正自身存在的不足,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,也要好好發(fā)動全體隊員繼續(xù)保持好的方面、繼續(xù)努力,做到相互幫助、相互關(guān)心,"心往一處想,勁往一處使",做到統(tǒng)一著裝,文明執(zhí)勤,虛心待人、熱情大方的工作氛圍。確保酒吧人員生命、財產(chǎn)安全和車場的正常秩序。

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        第二篇:吧臺崗位職責(zé)及工作流程

        西餐廳吧臺員工崗位職責(zé)及工作流程

        一、主管 職責(zé)范圍: (1)保證吧臺處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。 (2)正常供應(yīng)各類酒水,制定銷售計劃。 (3)編排員工工作崗位、時間表。 (4)根據(jù)需要調(diào)動、安排員工工作。 (5) 檢查吧臺每日工作情況。

        (6) 控制酒水成本,防止浪費,減少損耗。 (7) 處理客人的投訴,調(diào)解員工糾紛。 (8) 熟悉備類酒水的服務(wù)程序和酒水價格。

        二、吧臺服務(wù)員 職責(zé)范圍,

        (1)在酒吧范圍內(nèi)招呼客人。

        (2)根據(jù)客人的要求寫酒水供應(yīng)單,到吧臺取酒水,并負(fù)責(zé)取單據(jù)給客人結(jié)帳。 (3)按客人的要求供應(yīng)酒水,提供令客人滿意而又恰當(dāng)?shù)姆?wù)。

        (4)保持酒吧的整齊、清潔,包括開始營業(yè)前及客人離去后擺好臺椅等。 (5)做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作,如:備咖啡杯、碟、茶壺和杯等。 (6)協(xié)助放好陳列的酒水。

        (7)補(bǔ)足酒杯,空閑時擦亮酒杯。

        (8)用干凈的煙灰缸換下用過的煙灰缸。

        (9)清理垃圾及客人用過的杯、碟并送到后臺。 (10)熟悉備類酒水、各種杯子類型及酒水的價格。 (11)熟悉服務(wù)程序和要求。

        (12) 清理酒吧內(nèi)的設(shè)施,如:臺、椅、咖啡機(jī)、酒吧工具等。 (13)營業(yè)繁忙時,協(xié)助調(diào)酒師制作各種飲品或雞尾酒。 (14) 幫助調(diào)酒師補(bǔ)充酒水或搬運物品

        四、酒吧調(diào)酒師及助理調(diào)酒師 職責(zé)范圍: (1) 使各項出品達(dá)到飯店的要求和標(biāo)準(zhǔn)。 (2) 準(zhǔn)備白糖水以便調(diào)酒時使用。 (3)清洗酒杯及各種用具、擦亮酒杯。 (4)清潔酒吧各種家具,拖抹地板。 (5)將冰塊加滿以備營業(yè)需要。

        (6)擺好各類酒水及所需用的飲品以便工作。 (7)準(zhǔn)備各種裝飾水果,如檸檬片、橙角等。 (8)將空瓶、罐送回后臺清洗。 (9)補(bǔ)充各種酒水。

        (10) 供應(yīng)各類酒水及調(diào)制雞尾酒。 (11)從后臺將干凈的酒杯取回酒吧。

        (12)將啤酒、白葡萄酒、果汁放入冰箱保存。 (13)在營業(yè)中保持酒吧的干凈和整潔。 (14)把垃圾送到垃圾房。

        (15)補(bǔ)充鮮榨果汁和濃縮果汁。

        五、后臺 職責(zé)范圍: (1)每夭按照經(jīng)營所需去補(bǔ)充食品。

        (2)清理酒吧的設(shè)施,如冰柜、制冰機(jī)、工作臺、清洗盤、酒吧的工具(攪拌機(jī)、

        量杯等)。

        (3)經(jīng)常清潔后臺的地板及所有用具。

        (4)做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,如:兌橙汁、將冰塊裝到冰盒里、切好檸檬片和橙角等。 (5) 整理、放好酒吧的各種表格。

        (6) 補(bǔ)充應(yīng)冷凍的酒水到冰箱中,如啤酒、白葡萄酒、香檳及其他軟飲料。 (7) 保持后臺的整潔、干凈。

        (8)經(jīng)營中根據(jù)單子準(zhǔn)確、快速的上小吃。

        第三篇:酒店規(guī)章制度

        一、員工錄用制度:

        根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職。

        聘任程序:攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件、復(fù)印件)填寫《應(yīng)聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個月) →合格者正式錄用,簽訂合同。

        公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內(nèi)員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經(jīng)批準(zhǔn)后,結(jié)清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結(jié)清證明》、原始收據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

        新員工試用期間必須服從安排,不適應(yīng)工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發(fā)試用期工資。

        二、 考勤管理制度:

        1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

        2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準(zhǔn)。

        3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗,違者按曠工論。

        4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算小酒店員工管理制度范本小酒店員工管理制度范本。

        5、上班時間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意。

        三、 福利制度:

        1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務(wù)確定員工工資。

        2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

        3、根據(jù)需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護(hù)用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

        4、為鼓勵發(fā)揚(yáng)集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強(qiáng)員工團(tuán)隊凝聚力。

        5、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時間,并進(jìn)行定期培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        四、 安全制度:

        1、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守勞動紀(jì)律,不得違章作業(yè)。

        2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機(jī)械事故,若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,防止事故發(fā)生,同時上報領(lǐng)導(dǎo)、。

        3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產(chǎn)安全。

        4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

        5、酒店不得出現(xiàn)打架鬧事行為,若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告,并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

        6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)公司財產(chǎn)及顧客生命財產(chǎn)安全。

        7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進(jìn)工作場所及與之交往,要保護(hù)自身安全。

        五、 財產(chǎn)負(fù)責(zé)制度:

        1、各部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備、物品等安全,對后勤部負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞,追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償。

        2、如有設(shè)備需維修時,由各部負(fù)責(zé)人及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),避免影響正常工作。

        六、 獎懲制度:

        為提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴(yán)格、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

        獎勵:1、對保護(hù)公司財產(chǎn)和他人生命、財產(chǎn)安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。

        2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務(wù),成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚崿F(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

        3、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表揚(yáng)者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

        4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現(xiàn)金。

        懲罰、紀(jì)律處分:

        1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

        2、遲到:半小時以內(nèi)一次罰5元,半小時以外、一小時以內(nèi)罰10元,一小時以外、兩小時以內(nèi)罰20元,以此類推;

        3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

        4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務(wù)差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領(lǐng)導(dǎo)、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴(yán)重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

        5、嚴(yán)重違反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

        七、 衛(wèi)生制度:

        1、工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生小酒店員工管理制度范本人力資源。

        2、及時清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點、道路清潔。

        3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

        4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時換洗床上用品

        八、交接班制度:

        有準(zhǔn)確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

        1、收銀員:整理好帳目,清點所有現(xiàn)金交與財務(wù)部指定的收款人員。

        2、值班值宿人員清點本區(qū)設(shè)備、物品等,作好值班記錄。

        3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

        4、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施、設(shè)備,消除不安全隱患,確保安全。

        第四篇:酒吧吧臺工作流程~

        流程總綱: 服務(wù)項目 服務(wù)項目分類 服務(wù)者

        1. 營業(yè)前準(zhǔn)備工作 ①吧臺銷售存量盤點。 ② 吧臺衛(wèi)生清潔工作。

        ③領(lǐng)取酒水物品。

        吧員

        ④存放酒水。

        ⑤吧臺物品擺放。

        ⑥準(zhǔn)備出品前的配料與裝飾物。

        ⑦準(zhǔn)備各種毛巾,口布。

        ⑧檢查之前的準(zhǔn)備工作及電器設(shè)施。

        2.營業(yè)中的服務(wù)

        ①吧臺酒水出品服務(wù)程序

        吧員 3.營業(yè)后的工作

        ①清理吧臺。

        ②做當(dāng)日工作紀(jì)錄。

        ③做銷售日報表及明細(xì)賬。

        吧員

        ④盤點。

        ⑤檢查關(guān)閉電器。

        一、營業(yè)前準(zhǔn)備工作

        吧臺營業(yè)前準(zhǔn)備工作主要是指對前一天吧臺銷售存量進(jìn)行核實盤點,吧臺衛(wèi)生清潔,酒水物品領(lǐng) 取,酒水?dāng)[放,出品前準(zhǔn)備工作。

        1、吧臺銷售存量盤點(目的:核實昨天吧臺銷售日報表存量是否正確,根據(jù)存量再進(jìn)行當(dāng)日酒水領(lǐng) ?。?/p>

        A.早班員工提前半小時到崗。

        B. 到崗后開啟部分吧臺內(nèi)燈光。

        C.打開所有儲酒柜及抽屜,或打開備用庫門。

        D.拿出銷售日報表,以當(dāng)日結(jié)存數(shù)為基數(shù)進(jìn)行盤點。

        E. 按照銷售日報表中的酒水排列順序依次進(jìn)行盤點。

        F.盤點時注意需把吧臺內(nèi)所有存放酒水的位置都要檢查一遍,看是否有遺漏。

        G.盤點完后數(shù)量核對無誤,須簽上自己的姓名,如果核對有出入,須找明原因,進(jìn)行糾正。

        H.把銷售日報表與銷售單據(jù)交主管簽字后送交財務(wù)部。

        2、吧臺衛(wèi)生清潔工作(目的:在于保證每日吧臺酒水出品符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),從另一角度講也是對 客人的一種保證,對自己工作的一種責(zé)任)

        A. 清潔吧臺與操作間,用清潔劑溶液擦拭吧臺表面,直至污漬灰塵完全消失為止,使吧臺表面干凈 光亮,操作臺擦拭干凈后再清洗一遍。

        B. 清潔冰柜,保險柜,定期(三天左右)對冰箱,保鮮柜內(nèi)部徹底清潔一次,除冰。表面需要每日 擦拭,先用濕布和清潔劑將污漬擦拭干凈,再用清水擦干凈。

        C. 清潔地面,先用掃帚把地面清掃干凈,再用拖布把地面清理干凈。注意吧臺內(nèi)部地面應(yīng)保持干燥 而且干凈,應(yīng)做到隨時清理地面。

        D. 清潔展示柜與酒水,用毛巾擦拭展示柜直至無灰塵污漬。依次擦拭酒水瓶,確保任何酒瓶都無任 何污跡與灰塵。注意輕拿輕放,毛巾需要用熱洗滌水清洗干凈無異味。

        E. 清潔酒具與用具。每日清潔酒杯與用具,即使沒有使用過的杯具也要重新清洗,消毒,然后用干凈口布擦亮,不同杯具的擦拭與力度都不同。用具中的刀具,調(diào)酒壺,盎司杯,吧勺也應(yīng)用清水清洗干凈, 并擦亮。

        F. 清洗做完后可打開熱水器與制冰機(jī)。確保營業(yè)需要。

        3、領(lǐng)取酒水物品(目的:保證當(dāng)日吧臺銷售貨物數(shù)量充足。)

        A. 根據(jù)銷售日報表中的結(jié)存數(shù)與吧臺每日存貨數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(實際存貨數(shù)量根

        據(jù)每日銷售來定),填寫領(lǐng)貨單。

        B、領(lǐng)貨單需部門主管簽字方可生效。

        C、去倉庫領(lǐng)取酒水,注意核對酒水的名稱,數(shù)量以及種類,領(lǐng)取人與發(fā)貨人都要在領(lǐng)貨單上簽字, 保留好存根已備上賬。

        D、酒水領(lǐng)取后及時入柜。

        E、物品是指:領(lǐng)貨單、日報表、申購單等表格、杯墊、吸管、攪棒、果簽、車?yán)遄?,奶油等?/p>

        F、領(lǐng)取水果。水果是按昨晚的申購單現(xiàn)購回來的,需要吧員做好驗收工作。

        4、存放酒水(目的:保證每位吧員都能知道酒水的存放準(zhǔn)確位置,遵循先進(jìn)先出的原則進(jìn)行存放, 以避免因酒水存放過期而造成浪費)

        A.領(lǐng)回的酒水應(yīng)及時入柜,保證酒水的安全及清潔。

        B.將酒水分類存放,需要冷藏的酒水,如啤酒,白葡萄酒,果汁,酸奶等

        放入冷藏柜中。

        C.白酒分名稱,度數(shù),毫升數(shù)分類擺在柜內(nèi)立放。

        D.紅酒分名稱,毫升數(shù)分類平躺或倒放在柜內(nèi)或酒架上。

        E. 洋酒與其他品種中的典型酒類放在展示柜上。

        F.軟飲料分類入柜,茶葉存放在保險盒內(nèi)(并抽空余時間稱好裝于密封袋內(nèi)),茶品配料存放在保 險瓶內(nèi),雞尾酒的配料也應(yīng)用獨立的柜子存放)。

        G.存放酒水要遵循先進(jìn)先出的原則,避免過期而造成浪費。

        H.吧臺物品存放標(biāo)準(zhǔn)指領(lǐng)取物品的存放位置,主要指客人不可視位置

        第五篇:酒店規(guī)章制度

        1、做好西餐經(jīng)理的助手對上級分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量、按時完成。

        2、發(fā)揮模范作用對自己嚴(yán)格要求對下屬進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)和訓(xùn)練認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程保質(zhì)、保量地完成各項服務(wù)工作。

        3、認(rèn)真組織餐廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平熟悉菜牌、酒水牌熟記每天供應(yīng)品種了解當(dāng)日VIP客人的接待情況。

        4、抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度了解員工思想情緒、操作技術(shù)和思想作風(fēng)。

        5、召開班前班后會議落實每天工作計劃保持好餐廳整潔。

        6、開餐前檢查餐臺擺設(shè)及臺椅定位情況收餐后檢查列柜內(nèi)餐具備放情況。

        7、檢查餐廳的電掣、空調(diào)掣、音響情況做好安全和節(jié)電工作。

        8、負(fù)責(zé)樓面餐具、醬料、用品的保管與管理每天收集反饋各種出品質(zhì)量信息。

        第六篇:酒店規(guī)章制度

        工作制度

        一、儀容儀表

        1、上班時間內(nèi)一律著工作服,穿配發(fā)布鞋,系制式領(lǐng)帶,不得在工作服外罩自購便服,季節(jié)變換時由辦公室通知統(tǒng)一更換著裝。

        2、必須保持衣冠整潔,儀表大方,不得留長指甲、染指甲、染發(fā),保持清雅、淡妝,不得濃妝艷抹,頭發(fā)保持干凈、整齊,后不過肩,前不蓋眼,不得披頭散發(fā),飾物只限于手表。

        3、舉止要端莊,見到客人和領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起立問候,在任何情況下不得與客人嘻戲、打鬧,不得在客人面前修指甲、剔牙、掏鼻子、抓癢、伸懶腰、打哈欠。

        4、按照文明服務(wù)要求規(guī)范言行,并能正確使用文明用語。

        二、勞動紀(jì)律

        1、切實做到十不(不遲到、早退、曠工;不擅離職守串樓層聊天;上班時不看書報;不干私事;不會客;不用電話閑談亂扯;不在客房內(nèi)與客人閑聊;不亂動用賓客物品;不私自在客房看電視、洗衣物、洗澡、休息;不私自開客房留宿親朋好友),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,履行崗位職責(zé)和交接班手續(xù),防止發(fā)生差錯。如有發(fā)生必須及時報告部門主管,設(shè)法彌補(bǔ)。

        2、工作臺內(nèi)必須保持整潔有序,服務(wù)臺及抽屜內(nèi)不得擺放私人物品,零食及與工作無關(guān)的物品。

        3、鑰匙必須隨身攜帶,嚴(yán)禁將

        鑰匙交給客人,值班人員臨時離開時必須將鑰匙交給副班,不得將鑰匙隨意放在服務(wù)臺。

        4、服務(wù)員無權(quán)告訴或暗示客人本樓層有無空房,更不能擅自開房接待客人。

        5、遇到客人或領(lǐng)導(dǎo)批評,不論對錯,須冷靜對待,耐心解釋,不得與領(lǐng)導(dǎo)或客人發(fā)生爭吵,更不能允許強(qiáng)調(diào)個人理由。

        6、不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,更不能同賓客拉關(guān)系,辦私事。賓客主動贈送紀(jì)念品應(yīng)婉言謝絕,并及時報告部門主管聽候處理。不準(zhǔn)收取小費,如有客人堅持,無論多少,如數(shù)上交,不得占為己有。

        7、無事生非,挑撥離間,損害職工團(tuán)結(jié),影響生活和工作秩序,玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成損失者,均視情節(jié)輕重給予處理。

        8、員工上下樓一律不能乘坐客用電梯。

        三、工作程序

        1、必須按主任安排的班次進(jìn)行工作,如有特殊情況需變更班次時,應(yīng)先向主任請示,經(jīng)同意后方可進(jìn)行調(diào)班。在正常工作時間內(nèi)完成本職工作,因工作需要加班加點者,經(jīng)主任核實后倒班或發(fā)加班費。

        2、要做到內(nèi)外有別,樓層合并值班時,以所在樓層內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)的客人為主。

        四、文明禮貌

        1、對賓客要面帶微笑,主動問好,請字當(dāng)頭。必須熟練掌握及運用五聲要求(即迎聲、送聲、謝聲、答聲、抱歉聲)。

        2、服務(wù)員必須做到三輕(即操作輕、走路輕、講話輕),接電話時聲調(diào)要溫和禮貌,主動報出部門,談話簡明扼要,對方未掛機(jī)前,不得搶先掛機(jī)。

        請銷假制度

        嚴(yán)格落實請銷假制度。凡請假者必須寫出書面假條,交組長轉(zhuǎn)主任批準(zhǔn),不得先斬后奏,否則按曠工計。

        1、招待所、客房部通知的政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),職工大會,點名及其它活動要按時參加,不得請假。

        2、凡請長假不能按時回來者,必須打電話報管理員轉(zhuǎn)所長批準(zhǔn)后,方可延假,否則超過三天者按曠工計。超過三天以上者按自動辭職處理。

        3、請病假者通須持醫(yī)療單位證明,并經(jīng)管理員批準(zhǔn)同意,方可休假。

        4、因公負(fù)傷經(jīng)所長同意后方可休公傷假。

        、日常衛(wèi)生一日多次,客人每外出一次打掃一次。嚴(yán)格按照客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)外整潔。

        2、宿舍、服務(wù)臺的內(nèi)外衛(wèi)生,每天要勤打掃,做到整齊,干凈無雜物,物資(床被褥等)放置要整齊。

        3、公共衛(wèi)生要按時、按質(zhì)、按量各負(fù)其責(zé)完成,要做到窗明幾凈六面光。

        4、 環(huán)境衛(wèi)生按主任安排計劃打掃,保持干凈。

        生活制度

        全體人員必須嚴(yán)格遵守所規(guī)定的工作休息時間,樓層正副值班員一律保持在位,不準(zhǔn)外出。夜間交班時要共同查房,做好交接班登記,夜間查房不得少于6次,并做好登記手續(xù)。

        1、全體員工直系親屬來探望需住宿時,應(yīng)提前報告管理員,經(jīng)批準(zhǔn)后,按規(guī)定到總臺登記收費住宿。不得私自留宿客房或宿舍。

        2、按規(guī)定的開飯時間就餐,不得乘坐客用電梯端飯上樓層,吃飯時間保證服務(wù)臺有人值班。

        3、服務(wù)員嚴(yán)禁在外留宿,如有特殊情況者,應(yīng)先向管理員請假。

        登記制度

        1、各樓層設(shè)值班日記本,用于登記當(dāng)日住房、空房及衛(wèi)生情況、領(lǐng)導(dǎo)通知事項、賓客囑辦事項等。登記要詳細(xì)、認(rèn)真、及時,并做好交接班工作。

        2、建立旅客住宿登記本。凡來宿賓客的各方面情況應(yīng)根據(jù)住宿登記單上反映的各項內(nèi)容逐條如實登記,不得漏填并要保存好,以備后查。

        3、建立客房設(shè)備損壞維修登記本,及時將客房設(shè)備損壞情況、報修情況及修復(fù)情況登記備查。

        4、樓層每日發(fā)放物資消耗要如實反映在“物資日耗表”登記表上,做為發(fā)放數(shù)量的依據(jù)。

        5、建立樓層物資明細(xì)帳,及時將增減物資情況登記入帳,每月底清查一次。并把增減情況、原因、庫存現(xiàn)有數(shù)上報客房部。

        客房安全防事故制度

        1、嚴(yán)格遵守值班制度,注意觀察樓面情況,盡快熟悉本樓住客特征,把好安全關(guān)。

        2、提醒客人將現(xiàn)金貴重物品及時到總臺寄存。搞衛(wèi)生時要搞一間鎖一間,不得敞開房間。

        3、對來訪賓客要核實被訪者單位、姓名、房號,并做好訪客登記,盯人到位,如被訪者不在,不能讓來訪者單獨在房內(nèi)等候。

        4、如果客人要寄存行李,請其到總臺寄存。對寄存的行李要標(biāo)志明顯,交接清楚,防止調(diào)包錯換。

        5、凡發(fā)現(xiàn)攜帶易燃易爆、槍等危險物品的賓客,必須及時報告客房部和保安部,讓公安部門采取安全措施。

        6、服務(wù)員要勤查客房,賓客不在房內(nèi)時和夜間休息后要主動為賓客鎖門。

        7、接到通緝通報要及時核對布控,發(fā)現(xiàn)可疑人員要立即報告領(lǐng)導(dǎo)或派出所。

        8、注意火災(zāi)苗頭,值班員加強(qiáng)巡查,一旦發(fā)生失火,要沉著、泠靜、不慌亂,及時撲救和報警(火警電話:119)。

        9、使用電器時要注意防觸電、短路,有危險苗頭要及時報告維修,防止出事故。

        10、所有公用物資要妥善保管,特別是電視機(jī)、毛毯等較貴重物品,防止丟失。

        11、在流行病發(fā)季節(jié)(如流感、肝炎、紅眼病等)不準(zhǔn)到公共場所的人員密集處活動。注意飲食衛(wèi)生,避免傳染疾病,發(fā)現(xiàn)疾病苗頭要及時投醫(yī),防止蔓延。

        12、夏季無統(tǒng)一組織不準(zhǔn)單獨游泳。集體游泳時要注意安全,防止淹亡。

        賓客遺留物品處理制度

        1、賓客離開賓館時,服務(wù)員應(yīng)及時進(jìn)入客房檢查。發(fā)現(xiàn)遺留物品應(yīng)及時追交賓客. 2、如未能及時交給賓客應(yīng)立即上交總臺,總臺應(yīng)查清并記下賓客單位、地址、姓名,并對遺留物品進(jìn)行封存。同時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)法與失主取得聯(lián)系,以便歸還。

        3、在歸還物品前,應(yīng)將賓客的姓名、單位、遺留物和數(shù)量核對清楚,確實無誤后方可將遺留物歸還。

        4、如得到失主收到遺留物品的消息應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

        5、因特殊情況在1―3個月內(nèi)確實找不到失主的應(yīng)將遺留物品上交,客房轉(zhuǎn)交招待所保管。

        6、對處理遺留物品有顯著成績的視情況給予獎勵。

        樓層物資保管制度

        1、樓層公用物資由各樓長負(fù)責(zé)保管。每月定期全面清點一次,并將物資增減情況如實反映在清查表上報客房部。

        2、客人離開賓館時要及時清點客房內(nèi)用具。發(fā)現(xiàn)減少或損壞時應(yīng)及時追賠。如有特殊情況要及時記錄下來以備后查。

        3、凡樓層公用物資不得隨意挪用、外借。如有工作需要應(yīng)報部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后辦理借用手續(xù)。

        4、送洗、回收被褥時,應(yīng)與洗衣房當(dāng)面點清交接,并妥善保管送洗清單,不得遺失,保證數(shù)量準(zhǔn)確無誤。

        5、如發(fā)現(xiàn)有將公物外流者以一罰十,嚴(yán)重者開除處理。

        6、發(fā)現(xiàn)樓層物資減少,損壞應(yīng)及時追查原因,屬責(zé)任心差遺失、損壞的要照原價賠償。

        7、樓層物資移交時,須有監(jiān)交人和移交表,并將移交情況如實反映清楚,由交接人、監(jiān)交人簽名蓋章。

        8、全體人員要樹立主人翁思想,加強(qiáng)責(zé)任心,愛護(hù)一切公物,共同做好樓層物資保管工作

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