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        小型工廠規(guī)章制度(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-07-18 17:14:51

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        第一篇:小型工廠規(guī)章制度

        第一章 用工制度

        由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

        一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

        應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

        二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

        三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

        四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

        第二章 工作時(shí)間

        車間工作時(shí)間:

        上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開始

        辦公室工作時(shí)間:

        上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

        全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

        請(qǐng)假:

        1、員工無論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門管理人員提交書面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無效,視曠工處理。

        2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過一天還須上報(bào)廠長同意,請(qǐng)病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

        3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

        4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求,口頭無效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

        第三章 工資制度

        生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

        (一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

        (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

        (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

        (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

        (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

        第四章 工作制度

        一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

        二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

        三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

        四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

        五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

        六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

        七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

        八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

        九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

        十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

        第五章 辦公室制度

        一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

        二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

        四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺,不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

        五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

        六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

        七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

        八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

        九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

        十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

        每六章 生產(chǎn)制度

        一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

        二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門要做好緊密配合。

        三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

        四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

        五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

        六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開除處理。

        每七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

        (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無早退,當(dāng)月無請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

        (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

        (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過十天無租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。

        (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

        (五)上下班代人打卡者處罰100元。

        (六)亂寫工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

        (七)要文明用語,不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

        (八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理,不予結(jié)算工資。

        (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

        (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

        第八章 飯?zhí)?、宿舍制?/strong>

        一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電?;ハ啾O(jiān)督,每天抽查。

        二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

        三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

        四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。

        五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門,除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

        六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

        七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

        八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

        九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

        十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

        十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

        未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

        責(zé)任控制制度

        (一) 、我廠主要分為以下部門:

        (1)廠長辦公室

        (2)業(yè)務(wù)部

        (3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室

        (4)質(zhì)管部

        (5)裁剪車間

        (6)縫制車間

        (7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)

        (8)廠部辦公室

        (9)設(shè)備部

        (10)餐廳部

        (11)后勤部

        (12)倉庫

        (二) 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

        (1)、廠長工作職責(zé)

        A:抓人員

        1、深入員工隊(duì)伍,了解員工心聲,在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

        2、多渠道加強(qiáng)人員招收,設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn),保證車間生產(chǎn)所需人員。

        3、加強(qiáng)員工教育,提高整體素質(zhì)。

        4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),儲(chǔ)備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

        B:抓貨源

        1、承接工廠正常及外放所需貨源,并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

        2、跟蹤落實(shí)原輔材料,保證車間的正常生產(chǎn),減少誤工浪費(fèi)。

        3、深入車間生產(chǎn),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,壓縮工時(shí),提高有效產(chǎn)出。

        4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。

        C:抓管理

        1、根據(jù)個(gè)人特長,對(duì)管理人員進(jìn)行合理分工,營造每個(gè)人的工作積極性。

        2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃,帶領(lǐng)全體員工努力完成。

        3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

        4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,控制不必要的費(fèi)用支出。

        5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理,為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

        6、利用晨會(huì)檢查上日工作情況,布置當(dāng)日工作計(jì)劃。

        (2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

        1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬件),并對(duì)合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評(píng)審,跟蹤、爭取利潤的最大化。

        2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),整理、翻譯客戶各種資料,并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。

        3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,壓縮費(fèi)用,并跟蹤各種自供輔料的配備,保證質(zhì)量。

        4、鞏固老客戶,開發(fā)新客戶。

        5、在保證工廠貨源飽和的前提下,負(fù)責(zé)外放操作,追求利潤最大化。

        6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

        7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

        8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,油印刺繡及水洗樣,以備工廠依樣操作。

        9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作,銜接好各種原輔材料,避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。

        10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。

        11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作,做到單款清。

        (3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

        1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,對(duì)外文資料弄通弄懂,并制作樣品。

        2、 充分利用PAD派特軟件的作用,壓縮工時(shí),減少人力浪費(fèi)。

        3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正,并簡化操作流程,達(dá)到客戶滿意。

        4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。

        5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,并及時(shí)與客戶核對(duì)溝通。

        6、 嚴(yán)格審核樣板,保證大貨的準(zhǔn)確。

        7、 樣板,樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,把問題解決在投產(chǎn)前,作好水洗面料的縮率測試及審核。

        8、 控制單耗用量,減少庫存。

        9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

        10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

        11、 打印、發(fā)放通知單,量箱、訂箱、訂線。

        (4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

        1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn),控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

        2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),及時(shí)與客戶溝通,保管色差、殘次確認(rèn)樣,指導(dǎo)車間照樣品流水。

        3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。

        4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

        (5) 裁剪車間工作職責(zé)

        1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。

        2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并銜接好各班組貨源。

        3、 檢查、審核各款排料單耗,根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,按要求合理排版,點(diǎn)板、檢板,控制板頭,要求責(zé)任到人,負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

        4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理,并做好記錄。

        5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法,壓縮單耗。

        6、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng)。

        7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。

        (6) 縫制車間工作職責(zé)

        1、 領(lǐng)取支活卡,進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),以及工序的分配。

        2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,壓縮時(shí)間,提高效率。

        3、 投產(chǎn)前,樣板樣品檢查是否相符

        4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),巡視檢查,保證每道的質(zhì)量,控制半成品的規(guī)格尺寸。

        5、 每天開班長會(huì),總結(jié)工作,制定計(jì)劃。

        6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理,并落實(shí)檢查。

        7、 做好職工的思想教育工作,與員工保持溝通,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。

        8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

        (7) 后整理工作職責(zé)

        A:輔工車間

        1、 核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。

        2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符,保證質(zhì)量。

        3、 周密均衡安排每天生產(chǎn),做到及時(shí)外放,保證交期。

        4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

        5、 按流轉(zhuǎn)單,轉(zhuǎn)交燙熨班。

        B:整燙

        1、 燙首件產(chǎn)品,按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

        2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,及時(shí)查找上道。

        3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,保證質(zhì)量。

        C:檢查

        1、 檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

        2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。

        3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,并留存根。

        4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單,及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間,及時(shí)跟蹤回收,保證數(shù)字的準(zhǔn)確。

        D:包裝

        1、 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。

        2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,設(shè)專人清點(diǎn)包裝。

        3、 發(fā)貨后,每天寫出發(fā)貨分析,報(bào)廠長,并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。

        (8) 辦公室工作職責(zé)

        1、 充分利用好廣播,向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。

        2、 做好文件的傳閱及回收,信息的收集與上報(bào),資料的打印等。

        3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。

        4、 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理,包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

        5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。

        6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

        (9) 設(shè)備部工作職責(zé)

        1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。

        3、 定期對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),檢查電路及蒸汽管道,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

        5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

        (10) 餐廳部工作職責(zé)

        1、 變換菜譜,改善職工的飯菜質(zhì)量。

        2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

        3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

        4、 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以良好的態(tài)度對(duì)待就餐員工。

        (11) 后勤部工作職責(zé)

        1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),并做好交接班詳細(xì)記錄。

        2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,保持良好的環(huán)境。

        3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作,保證安全。

        4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。

        5、 維持工廠工作的秩序。

        6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,禮貌待人。

        7、 保證車輛的正常安全使用。

        (12) 倉庫工作職責(zé)

        1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量,保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤,以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過一天)

        2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺,做好原始記錄,并及時(shí)反饋信息。

        3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題,及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。

        4、 按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn),及時(shí)跟蹤提示,按5S要求管理現(xiàn)場。

        5、 各款必須貼好樣卡,并簽名,流轉(zhuǎn)各車間。

        6、 對(duì)于沖單的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。

        7、 嚴(yán)格控制輔料,嚴(yán)禁隨意多發(fā)。

        8、 定期盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

        9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

        10、 對(duì)采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。

        11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

        (三) 、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理層的控制:

        (1) 每天晨會(huì)控制二廠上天的工作進(jìn)度。

        (2) 月工作考核與工資掛鉤。

        (3) 具體細(xì)節(jié)控制:

        1、 考核指標(biāo)中,有兩項(xiàng)沒有完成的,扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,有三項(xiàng)沒有完成的,降職或降薪使用,或直接調(diào)理崗位。

        2、 工廠定員生產(chǎn),降低員工流失率,對(duì)所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),完成獎(jiǎng)勵(lì),完不成進(jìn)行扣罰。

        3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,每天扣考核分10分,連續(xù)三次以上的,調(diào)離崗位。

        4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。

        5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),凡是有落實(shí)不到位,造成停工待料的,扣責(zé)任人考核分。

        6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資,凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分。

        7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核,每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分。

        8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理,連續(xù)三次5S考核在最末位的,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

        第二篇:小工廠的規(guī)章制度

        第一章、總則

        第一條、為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

        第二條、本制度作為公司基本準(zhǔn)則,全體員工必須嚴(yán)格遵守。

        第三條、本制度面前人人平等。

        第二章、紀(jì)律

        第四條、全體員工須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

        第五條、凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

        第六條、勞動(dòng)紀(jì)律

        (一)全體員工須嚴(yán)格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。

        (二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。

        (三)上班時(shí)間為每周六天,每天8小時(shí),早上8:00―12:00,下午13:30―17:30。

        (四)上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無關(guān)的活動(dòng)。

        第七條、請(qǐng)假制度

        (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

        (二)請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

        (三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

        (四)凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請(qǐng)長假休產(chǎn)假。

        (五)請(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

        (六)批假權(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn)):

        1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門主管(車間主任)簽字批準(zhǔn)。

        2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以內(nèi)者,部門經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn)。

        3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn)。

        4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

        (七)凡請(qǐng)假時(shí)間較長,所得工資不足以扣除個(gè)人應(yīng)交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)者,須到人力資源處辦理保險(xiǎn)費(fèi)預(yù)交或補(bǔ)交手續(xù),以連續(xù)計(jì)算保險(xiǎn)交費(fèi)年限。

        第八條、工作紀(jì)律

        (一)上班時(shí)間,無部門負(fù)責(zé)人(車間主任、副處長級(jí)或以上人員)簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

        (二)因事晚來,須提前將車間主任、副處長級(jí)或以上人員簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

        (三)車間主任、副處長級(jí)及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。

        (四)工作時(shí)間須做到“五不準(zhǔn)”:

        1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。

        2、不準(zhǔn)吃零食。

        3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊。

        4、不準(zhǔn)干私活。

        5、不準(zhǔn)自行組織文體活動(dòng)。

        第九條、組織紀(jì)律

        (一)全體員工須無條件服從組織分配,上級(jí)對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。

        (二)員工享有“六項(xiàng)權(quán)利”:

        1、有了解所從事工作中潛在的危險(xiǎn)和可能造成事故的權(quán)利。

        2、有對(duì)危害生命安全的行為批評(píng)、檢舉、控告的權(quán)利。

        3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護(hù)用品用具的權(quán)利。

        4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險(xiǎn)的權(quán)利。

        5、有對(duì)班前不講安全拒絕上崗的權(quán)利。

        6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權(quán)利。

        第十條、生產(chǎn)紀(jì)律

        (一)須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        (二)須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄,不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

        (三)須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

        第三章、安全、消防、保衛(wèi)

        第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。

        (一)各單位主管在員工進(jìn)廠前一定要強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng),避免意外事故發(fā)生。

        (二)未經(jīng)允許嚴(yán)禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機(jī)器設(shè)備。

        (三)嚴(yán)禁亂動(dòng)電閘電線,工作時(shí)出現(xiàn)故障必須請(qǐng)電工修理,不得私自拆、卸、修理。

        (四)工作時(shí),必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

        (五)機(jī)器設(shè)備使用人員要注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或通知維修部門進(jìn)行維修。

        (六)機(jī)電設(shè)備部門要經(jīng)常到車間巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異?;蚵╇?、漏水、漏氣現(xiàn)象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報(bào)。

        (七)所有員工都要做好消防防范工作,提高消防安全意識(shí)。

        (八)門衛(wèi)保安員值班時(shí)衣冠要整齊,服務(wù)要熱情,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)出入廠物品的登記制度,有突出表現(xiàn)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第四章、獎(jiǎng)懲制度

        第十二條、員工在工作期間的獎(jiǎng)懲:

        (一)服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

        (二)對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        (三)上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        (四)無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

        第三篇:小型工廠規(guī)章制度

        第一章:總則

        第一條、為了使員工對(duì)本廠簡況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)。

        第二條、制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來,培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        第三條、公司情況介紹。

        第四條、本手冊(cè)僅適用本廠全體員工。

        第二章:員工的權(quán)利和義務(wù)

        第五條、員工必須熱愛社會(huì)主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法令。

        第六條、員工必須愛廠如愛家的意識(shí),樹立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第七條、員工必須努力學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

        第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度不同意見的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門直至廠長提出。

        第九條、員工對(duì)企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

        第十條員、工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

        第三章:勞動(dòng)合同

        第十一條、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

        第十二條、勞動(dòng)合同由廠長與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

        第十三條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

        第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方,并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

        第十五條、勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

        第十六條、家居外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具"身份證"、"外來人員務(wù)工"和"計(jì)劃生育"證明。

        第四章:工作紀(jì)律

        第十七條、員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

        第十八條、員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

        第十九條、員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

        第二十條、員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

        第二十一條、員工應(yīng)忠誠企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

        第二十二條、員工在對(duì)外營業(yè)窗口或其他對(duì)外交往中,應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽電話用禮貌語:"您好,***公司":客人來訪,笑臉相迎,請(qǐng)字當(dāng)頭,執(zhí)情接待:客人辭行,以禮相送,須說"再見","歡迎再來","一路順風(fēng)"等:洽談業(yè)務(wù),說話和氣,舉止大方,處事慎重。

        第五章:考勤和請(qǐng)假制度

        第二十三條、上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書面通知執(zhí)行。

        第二十四條、考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

        第二十五條、考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

        第二十六條、考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

        第二十七條、員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書面申請(qǐng),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

        第二十八條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

        凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

        第六章:工資福利

        第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小,由廠自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計(jì)件工資(勞動(dòng)分)的員工,工資多少按計(jì)件考核辦法,與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

        第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé),每月依據(jù)各人和考勤實(shí)績,由財(cái)務(wù)造冊(cè)報(bào)廠長批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

        第三十一條、本廠將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。不定期地調(diào)整工資,工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。

        第三十二條本廠實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地勞動(dòng)部門規(guī)定執(zhí)行。

        第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,國際勞動(dòng)節(jié)一天,國慶節(jié)二天。

        第三十四條、員工可享受午餐補(bǔ)貼,補(bǔ)貼以出勤天計(jì)發(fā),每月與工資一起發(fā)放。

        第三十五條、本廠免費(fèi)為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。

        第三十六條、本廠將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)力增強(qiáng),在承受能力許可的前得下,逐步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得幫助和補(bǔ)助。

        第七章:培訓(xùn)

        第三十七條、所有員工均需接受本廠政治和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

        第三十八條、凡經(jīng)廠批準(zhǔn),受本廠指派赴廠外培訓(xùn),進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤,取得合格證書后,學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。

        第三十九條、經(jīng)本廠培訓(xùn)的員工,如合同期未滿,中途自動(dòng)離職者,按員工培訓(xùn)后在本廠的工作年限,每年遞減20%收回培訓(xùn)費(fèi)(含工資、學(xué)費(fèi))。

        第八章:安全質(zhì)量

        第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠長全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的部門,應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

        第四十一條、員工在工作過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

        第四十二條、加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。

        第四十三條、加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)全過程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過程,輔助生產(chǎn)過程的交付服務(wù)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅(jiān)持按照"三不放過"的原則(即事故原因不清不放過,事故責(zé)任不追責(zé)任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

        第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貨主要調(diào)查訪問制度,對(duì)客戶提出的意見,做到條條有著落,有答復(fù)、有整改、有記錄。

        第九章:治安管理

        第四十五條、門衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,堅(jiān)持夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門或廠部領(lǐng)導(dǎo)。

        第四十六條、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。

        第四十七條、員工必須遵守國家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人:不準(zhǔn)無理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公物,損壞設(shè)備;不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。

        第十章:衛(wèi)生守則

        第四十八條、辦公室、營業(yè)部、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻。

        第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

        第五十條、不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹木。

        第五十一條、各部門工作場衛(wèi)生,應(yīng)由本部門員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。

        第十一章:獎(jiǎng)懲制度

        第五十二條、本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

        第五十三條、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

        1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,管理帶來實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        3、為本廠產(chǎn)品打開市場銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        6、為樹立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        8、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

        9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

        10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

        一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

        第五十四條、對(duì)犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

        第五十五條、對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

        1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

        2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

        3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

        4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

        5、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

        6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;

        7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

        8、有意損害公共財(cái)物的;

        9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

        10、觸犯國家刑事法律的;

        11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

        12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

        13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。

        在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

        第十二章:附則

        第五十六條、"手冊(cè)"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        第五十七條、本手冊(cè)各條規(guī)定解釋權(quán)屬廠部。

        第四篇:小型工廠規(guī)章制度

        一、考勤制度

        1、工作時(shí)間工廠每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí),其中:

        周一至周六:上午:8:00-12:00,下午:13:30-17:30為工作時(shí)間。生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,作為交接班時(shí)間。

        2、考勤

        (1)所有員工必須嚴(yán)格遵守工廠考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

        (2)遲到、早退、曠工

        a、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

        b、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

        3、請(qǐng)假

        (1)病假

        a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電車間負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

        b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由工廠給予工作安排。

        (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

        二、崗位制度

        1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按操作規(guī)程及工藝要求操作,違者視情節(jié)輕重,處以50元以上罰款。

        2、工作時(shí)間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關(guān)的事,違者罰款50元。

        3、嚴(yán)禁越崗操作,不經(jīng)車間主任同意,不得私自調(diào)節(jié)設(shè)備重要參數(shù)、閥門、開關(guān)等,違者承擔(dān)所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

        4、嚴(yán)禁將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間,違者處以50元罰款。

        5、各崗位操作工相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合,緊密協(xié)作。

        6、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間飲用食物。

        7、嚴(yán)格按規(guī)范化生產(chǎn)和程序,加工制作每件產(chǎn)品應(yīng)做到堅(jiān)固、外表美觀。

        8、生產(chǎn)車間應(yīng)保持整潔,下班前清理、打掃衛(wèi)生,整理原材料,規(guī)整擺放,成品、半成品分類整理,擺放整齊。

        9、按時(shí)上下班,上班時(shí),衣冠整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間。

        10、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙或使用非工作需要的明火。

        11、生產(chǎn)車間員工禁止酒后上崗。

        12、未經(jīng)允許不得帶非廠內(nèi)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。

        三、獎(jiǎng)懲制度

        1、服從車間主任管理、調(diào)動(dòng)和各項(xiàng)工作的安排,若有不服從管理、調(diào)動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報(bào)到學(xué)習(xí)。

        2、對(duì)車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、上班認(rèn)真、負(fù)責(zé),且本崗位不出現(xiàn)重大失誤和設(shè)備故障的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、無責(zé)任心,造成設(shè)備故障、原材料浪費(fèi)、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。

        5、在生產(chǎn)中,愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),對(duì)各類違法違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元,并通報(bào)表揚(yáng)。

        6、在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障、報(bào)告或及時(shí)維修者,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

        7、按工廠要求及時(shí)完成任務(wù)或提前超額完成的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)者,每月獎(jiǎng)勵(lì)50元。

        8、偷竊他人財(cái)物及生產(chǎn)工具者,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

        9、在工作和生活中,無故吵鬧打架者,引發(fā)事故,當(dāng)事人除負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,雙方各罰款100元。影響較壞者,予以辭退。

        10、不服從工作分配調(diào)動(dòng)者,立即予以辭退。

        四、衛(wèi)生安全規(guī)定

        1、加強(qiáng)車間安全防火防盜工作,每天下班后各生產(chǎn)車間電源全部關(guān)閉,所有車間關(guān)門、上鎖。

        2、為了確保消防設(shè)備安全性能,生產(chǎn)車間配備的所有消防設(shè)備不得隨意動(dòng)用,或作為它用。

        3、員工在生產(chǎn)工作中應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守操作制度和安全管理。發(fā)現(xiàn)不安全情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),予以排除,保障生產(chǎn)安全。

        4、車間負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全檢查,排除安全隱患。

        5、工廠全體員工應(yīng)努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測。

        6、車間員工在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)車間的消毒清潔,保障環(huán)境整潔衛(wèi)生。

        7、生產(chǎn)廢物必須每天清除出廠,保障衛(wèi)生安全。

        8、生產(chǎn)車間及其周圍必須不定期進(jìn)行除蟲滅害,防止細(xì)菌滋生,危害生產(chǎn)人員。

        9、員工不得在生產(chǎn)車間內(nèi)私拉電線,以保障用電安全。

        10、工廠內(nèi)所有電路電線應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行檢修。

        五、其他

        本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于本工廠所有員工。

        第五篇:食品廠員工車間生產(chǎn)管理規(guī)章制度

        ????食品廠員工?車

        篇一:

        ?食品?生產(chǎn)車間管?理制度食?品生產(chǎn)車間?管理?xiàng)l例?目的:

        ?為了維?持良的生?產(chǎn)秩序,提?高勞動(dòng)生產(chǎn)?率,保*生?產(chǎn)工作的順?利行特制?訂以

        ?范圍?:

        ?適應(yīng)于生產(chǎn)?車間全體工?

        一?。車間生?產(chǎn)管理制度?

        1?。我廠的從?人員(包?括臨時(shí)工)?應(yīng)接受健康?檢查,并取?得體檢合?*者,方可?

        ?2。從業(yè)?人員上崗前?,要經(jīng)過衛(wèi)?生培訓(xùn)教

        ?3。上?崗時(shí),要做?好個(gè)人衛(wèi)生?,

        ?3。?1進(jìn)車間?,必須穿?戴整潔統(tǒng)一?的工作服、?帽、靴、鞋?,工作服?應(yīng)蓋住外衣?,頭不得?露于帽外,?要把雙

        ?3。?2直接與?料、半成?品和成品接?觸的人員不?準(zhǔn)耳環(huán)、?戒指、手鐲?、項(xiàng)鏈、手?表。不準(zhǔn)濃?艷化妝、染?指、噴灑?水進(jìn)

        ?3。3?接觸贓物?、進(jìn)廁所、?吸*、用餐?后,都必須?把

        ?3。4?班前不?許酗酒,工?作時(shí)不準(zhǔn)吸?*、飲酒、?吃食

        活?動(dòng)。

        ?3。5?*作人員?手部受到外?傷,不得接?觸原料和?品,經(jīng)過包?扎治療戴上?防護(hù)手套后?,方可參加?不直接接?產(chǎn)品

        ?3。6?不準(zhǔn)穿工作?服、工作

        3?。7工作?期間不得擅?自

        ?3。8?生

        4?。進(jìn)入生?加工車間的?其他人員(?包括參觀人?員)必須穿?指工作服?,方可

        ?5。?有毒有害?物管理:

        ?洗?、清毒劑、?殺蟲及其?他有有害?物品,均應(yīng)?有固定包裝?,并在明顯?處標(biāo)示[有?毒品"字樣?,貯存于專?庫房或柜?櫥內(nèi),加鎖?

        6?。上班時(shí),?料員須及?時(shí)把物料備?到生產(chǎn)線,?并嚴(yán)格按照?規(guī)定的運(yùn)作?流程*,?不得影響工?

        ?7。員?工作業(yè)過?程中,必須?保持一定的?距,不得?擠坐在一起?,不得說笑?談天,交頭?接耳。*作?時(shí)必須按要?求工作,?時(shí)必須自覺?做好自檢與?互檢工作,?如發(fā)現(xiàn)問題?并及時(shí)向質(zhì)?檢及車間主?任反映,不?擅自使用?不材料以?及讓合格?品流入下?工序,必須?嚴(yán)

        ?8。每道?工序須接?受車間質(zhì)檢?檢查、監(jiān)督?,不得蒙混?過關(guān),虛報(bào)?數(shù)量,并配?質(zhì)檢工作?,不得

        9?。所有工?必須按照*?作規(guī)程*作?,如有違規(guī)?者,

        ?10。?員工在工序?*作過程中?,不得隨意?損壞物料。?、工具設(shè)備?等,違者按?原價(jià)賠償。?不得偷竊?司物品。如?發(fā)現(xiàn)視節(jié)?輕

        ?11。?工作時(shí)間離?時(shí),需經(jīng)?車間主任同?意方可離開?,時(shí)十分?鐘內(nèi)。?12?。上班注意?節(jié)約用水用?電,停工?時(shí)關(guān)

        ?13。員?工之間須?相監(jiān)督,對(duì)?包庇、隱瞞?行為不良?一經(jīng)查處嚴(yán)?厲處罰。1?4。任何會(huì)?議培訓(xùn),?不得出現(xiàn)遲?、早退

        ?15?。車間鼓?勵(lì)員工提倡?好的建議,?一經(jīng)采用根?

        二、?清潔衛(wèi)生制?度

        ?1。車間工?人要保持?器設(shè)備的清?潔干凈,物?品要按定?位置放置整?齊,不得到?處亂放,車主任要保??持辦公的?整

        ?2。每天下?班前打掃衛(wèi)?生,

        ?3。衛(wèi)?生工具完?后須清洗干?凈放在指定?的區(qū)域,工?具由專組專?人保管,

        ?4。不?得隨在公?司內(nèi)亂丟垃?圾、胡亂涂?劃;5。?下班前必需?整理好己?崗位的產(chǎn)品?

        ?注:

        ?本制度?與廠規(guī)發(fā)生?沖突時(shí),以?廠

        ?食品廠?員工管理制?度食品廠?

        ?1、遵守?家政策,?法令和公司?一切規(guī)章制?度,愛護(hù)公?共財(cái)認(rèn)真?執(zhí)行崗

        ?

        ?2、?按公司規(guī)定?的工作時(shí)?上下班,不?得遲到、早?退、不得擅?離崗位,?得無故曠工?。工作時(shí)間?內(nèi)不許閑談?作樂,不許?吵嘴打,?不許串崗位?

        ?

        3、?服從生?工作安排、?調(diào)動(dòng)、努力?鉆研生產(chǎn)技?術(shù),提高自?身質(zhì)水平?,做好

        ?

        ?4、請(qǐng)?病假、事假?要有正當(dāng)?shù)?理由,并寫?請(qǐng)假條辦理?審批手續(xù),?由公司理?審批。違者?

        ?

        5?、工作時(shí)?間,因事?或因看病要?離開崗的?,要向生產(chǎn)?主管請(qǐng)假同?意后

        ?

        6、?不得帶任?何品雜物?入車間,不?得在車間吃?

        ?

        ?7、進(jìn)入?規(guī)定要穿工?作服的工作?間一定要穿?工作服,嚴(yán)?禁帶手表?、首飾等個(gè)?人物品進(jìn)入?生產(chǎn)區(qū)、接?產(chǎn)品的人?員不得留長?指*或

        ?

        ?8、防?蠅、防蟲紗?窗不得隨意?打開,發(fā)免?影

        ?9、?愛護(hù)公財(cái)?產(chǎn),不得私?帶廠內(nèi)任何?物品出廠,?違者則按物?品價(jià)

        ?10、?運(yùn)送產(chǎn)?,物資要小?心輕放,不?亂掉重摔?。造成損壞?的由違紀(jì)者?負(fù)全部責(zé)任?(包

        ?11、?吸*要到?

        倉?管員崗位責(zé)?任制

        ?

        一?、倉管人?員驗(yàn)收實(shí)物?必須親自過?目,物品名?、規(guī)格一?定要核對(duì)?誤,數(shù)量一?定要點(diǎn)清(?包括數(shù)、?稱斤、計(jì)量?等)精確,?對(duì)不符合規(guī)?格、質(zhì)量低?劣的物品,?不得驗(yàn)收入?庫。遇有爭?議提交有關(guān)?部門究處?理。(定?量包裝和?宗材料驗(yàn)收?

        ?

        ?二、產(chǎn)?部門領(lǐng)用物?品必先填?寫領(lǐng)料(?一式三份)?,一份自存?、一生產(chǎn)?部門存、一?份交財(cái)會(huì)記?帳,內(nèi)容(?領(lǐng)料部門、?領(lǐng)料人、數(shù)?量)必須?清、完整?

        ?

        三?、倉管?理要保持清?潔衛(wèi)生,?品堆放合理?,發(fā)料采用?先進(jìn)先出、?后進(jìn)后出的?原則,易?燃、易爆、?易潮、易腐?、易損物品?或貴重物品?要特殊保管?,保*做到?不霉、不?。嚴(yán)防失?、*、

        四、?管員對(duì)保?管的物品,?平時(shí)做到勤?抽查、勤核?對(duì),保*

        帳符?。有盤盈?,要提出?面材料,說?明原因。屬?于正常耗損?、經(jīng)主管負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)?財(cái)會(huì)部門核?銷出帳;屬?于非常虧損?、追保管?

        ?物資采購員?崗位責(zé)任制?

        一、?了解公司?品物資需?求及各種物?資的場供?應(yīng)情況,經(jīng)?常了解及時(shí)?掌物資?市場動(dòng)態(tài)

        ?二、生?龍活虎產(chǎn)經(jīng)?急需的物?品要優(yōu)先采?購,與倉庫?人常溝通?,檢查物資?庫存量,防?止物資積?、使用周期?長、變浪?費(fèi)

        ?

        三、?采購物品

        ?四、采購?品應(yīng)嚴(yán)格把?好質(zhì)量關(guān),?對(duì)不符合質(zhì)?量

        ?

        五、?需簽訂同?的必須嚴(yán)格?審核合同條?款,并上報(bào)?主

        六?、努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)識(shí),?提高業(yè)務(wù)水?平,接待來?業(yè)務(wù)要熱?情有禮,外?出采購時(shí)要?注

        ?食公司?財(cái)務(wù)管理制?度為適應(yīng)?公管理要?求,規(guī)范財(cái)?務(wù)*作,根?據(jù)公司財(cái)務(wù)?工作現(xiàn)狀,?并結(jié)合公司?今后發(fā)展需?要財(cái)務(wù)管?理需要。特?制定如管?理

        ?一、公司?項(xiàng)財(cái)務(wù)收?支管理原則?公司員工?本著高效?、節(jié)約的?則經(jīng)辦各種?事項(xiàng),有計(jì)?劃、控制?地安排各項(xiàng)?。鑒于?公司目前處?于初創(chuàng)階段?,各項(xiàng)財(cái)務(wù)?支出,一律?實(shí)行總經(jīng)理?審批制度。?在基礎(chǔ)上?,司的各?項(xiàng)開,采?取計(jì)劃管?和定額管理?

        ?

        1?、項(xiàng)工程?款項(xiàng)、材料?備款項(xiàng)、?務(wù)款項(xiàng),?必須由各職?能部門每?按項(xiàng)目編制?詳細(xì)的資金?預(yù)算方案,?報(bào)公司審批?,并按照用?款情況納入?

        ?2、各?項(xiàng)辦公費(fèi)用?,由公司辦?公室、財(cái)務(wù)?共同核定?月度費(fèi)用額?度,報(bào)總經(jīng)?審批。辦?公室在定額?范圍內(nèi)按月?編制計(jì)劃,?并落實(shí)到各?部門。財(cái)務(wù)?部按照審?批的有關(guān)?計(jì)

        ?

        ?3、每月資?金計(jì)劃,由?各部門按照?以下具體要?求編,財(cái)?務(wù)部門在綜?合各部門計(jì)?劃的基上?,匯總編制?公

        ?

        ?(1)?、工程項(xiàng)?、應(yīng)按工程?項(xiàng)目、合同?項(xiàng)目及施工?單位列出明?細(xì),工程?部門和預(yù)

        (2?)、設(shè)備?材料款項(xiàng)。?應(yīng)按合同單?位、工程項(xiàng)?目等列出明?細(xì),由采購?部門

        ?

        ?(3)、辦?公費(fèi)用。包?括辦公費(fèi)、?水電費(fèi)、車?輛費(fèi)用等。?

        ?

        (4?)、*。?由人事部門?會(huì)同財(cái)務(wù)部?門統(tǒng)一編制?。

        ?

        (?5)、固?資產(chǎn)購置。?列出固定資?產(chǎn)清單,并?注明使

        ?(6)、?低值易耗品?購置。同固?定

        ?(7?)、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)、廣告?宣傳費(fèi)等其?它費(fèi)用。按?專項(xiàng)

        ?

        ?4、預(yù)算報(bào)?告的審批。?

        ?

        (1?)、由用?或管理部門?提出詳細(xì)的?預(yù)算報(bào)告,?經(jīng)該

        ?

        (?2)、財(cái)務(wù)?部審核匯總?。

        ?

        (?3)、報(bào)經(jīng)?總經(jīng)理審批?。

        ?

        (?4)、財(cái)務(wù)?部安排資金?和

        ?

        5?、公司將另?行單獨(dú)制定?預(yù)算

        ?

        ?二、用款制?度,、已?列入當(dāng)月用?款計(jì)劃的?項(xiàng)按正常審?批程辦理?審核簽字手?續(xù)后交財(cái)務(wù)?辦理付款。?各項(xiàng)款?項(xiàng),在未取?得*等合?法報(bào)銷憑*?之前,按照?規(guī)定一律先?記入經(jīng)辦人?的人往來?,經(jīng)辦人員?應(yīng)時(shí)向?qū)?方索取法?的報(bào)銷憑

        ?,、?計(jì)

        ,?、超50?000元?大額現(xiàn)金需?求,按照銀?行現(xiàn)管理?要求,需提?前一天向財(cái)?務(wù)部提出?申請(qǐng),以便?

        ?

        ?三、借款制?度,、借?款要求按照?用款規(guī)定

        ?,、借款?數(shù)額要求嚴(yán)?格預(yù)算,不?準(zhǔn)寬打窄

        ?,、借款?在辦完有?關(guān)業(yè)務(wù)后一?周內(nèi)到財(cái)?報(bào)帳。特殊?情況需由借?款人出書?面說明,報(bào)?

        ?,、前款?不清,后

        ?,、?確因作需?要,由本人?申請(qǐng),財(cái)務(wù)?審核,總經(jīng)?理批準(zhǔn),可?借給一定額?

        ?四、報(bào)帳制?度

        ?

        (?)、基本?要求,、?各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)?銷,必須取?得合法憑?*(主要包?括法定的發(fā)?票、收據(jù)等?相應(yīng)的原?始憑*附?、清

        ?,、各項(xiàng)?用反映的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必?須真實(shí)。對(duì)?于弄虛作假?的,一

        ,?、報(bào)銷,?各項(xiàng)手續(xù)必?須齊全,各?級(jí)部門必須?嚴(yán)格

        審?批各項(xiàng)務(wù)?,審核簽字?人員對(duì)其審?核的有關(guān)業(yè)?務(wù)

        ?,、各種?報(bào)銷業(yè)務(wù),?有關(guān)人員應(yīng)?當(dāng)在規(guī)定的?期限內(nèi)及時(shí)?報(bào)帳。

        ?

        ?

        ?、經(jīng)人員?根

        報(bào)憑?。對(duì)有的?業(yè)務(wù)內(nèi)容、?數(shù)量、金額?、單據(jù)張數(shù)?等必

        ?,、所?部門負(fù)責(zé)?人審核,主?要審核其經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)的真?實(shí)

        ?,、到財(cái)?務(wù)部門將有?關(guān)單據(jù)交會(huì)?計(jì)人員審核?,主要審核?有關(guān)單據(jù)?的合法*、?合規(guī)*、真?實(shí)*,及?有關(guān)費(fèi)用標(biāo)?準(zhǔn)、劃的?

        ?,、報(bào)公司?財(cái)務(wù)主管人?

        ,?、報(bào)公司總?經(jīng)理或分管?

        ?,、最后,?到財(cái)務(wù)部門?交由會(huì)計(jì)

        ?

        ?(三)、?項(xiàng)用款申?請(qǐng)及其它會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù),按?照以上

        ?五、各項(xiàng)?資產(chǎn)管理?

        ?()?、固定資產(chǎn)?的管理,?、單位價(jià)值?在2,00?0元,使用?期限在一年?以上的產(chǎn)?,應(yīng)列入固?

        ?,、購?

        ?3、固定?資產(chǎn)購置,?原則上由指?定部

        ?

        ?4、定?資產(chǎn)成批采?購或額較?大的,必須?事先簽訂合?同。合同中?須規(guī)定采?購的品種、?規(guī)格、數(shù)量?、交貨時(shí)間?、貨地點(diǎn)?、交貨方式?、成價(jià)格?和

        ?

        5?、固定資產(chǎn)?購置程序:?

        ?(,)、由?有關(guān)使用部?門提出申請(qǐng)?,申請(qǐng)內(nèi)容?包括所購固?定資產(chǎn)的?途、品種、?

        ?(,)、?交由指定的?采購

        ?(,)?、辦理有關(guān)?的報(bào)

        ?(,)、?辦妥有的?審批手續(xù)后?,交由采購?部集中辦?理。采購部?門必須遵循?貨比家、?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和?

        ?、固定?資產(chǎn)使用的?管理固定?資經(jīng)資產(chǎn)?管理部門?記后,由使?用部門辦理?領(lǐng)用手續(xù),?并資產(chǎn)?管理部門監(jiān)?督管理。資?產(chǎn)管理部門?應(yīng)定期檢查?各部門固定?產(chǎn)使用情?況和完好情?況。公司另?制定專門?

        ?

        ?

        ?(二)、辦?公用品等消?耗

        ?

        1?、辦用品?,由辦公室?安專人進(jìn)?行登,并?按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格控制。辦?公應(yīng)建立?有關(guān)的臺(tái)帳?,登記各種?辦公用品的?購買和領(lǐng)用?情況。公司?將定對(duì)其?登記管理?情

        ?

        ?2、購買辦?公用品,?各部門提出?申請(qǐng),辦公?室統(tǒng)一購?。事先要填?制物品申購?單并報(bào)批簽?字。憑批準(zhǔn)?的申購單到?務(wù)請(qǐng)款

        ?

        ?3、辦公?品實(shí)行定?額到人的辦?法。公司?工,在配齊?有關(guān)公用?具后,日常?消耗*辦公?用品按每人?每月20元?的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?。金額較大?的辦公用品?,須單獨(dú)申?報(bào)。對(duì)于金?額大但又不?于固定資?產(chǎn)的,應(yīng)納?低值易耗?品,照固?定資產(chǎn)管

        ?

        ?

        (?三)、低值?易耗品購置?,比照固定?資產(chǎn)管

        ?

        七、?材料及設(shè)備?采購的

        ?

        ?(一)、購?物申請(qǐng)、詢?價(jià)

        ?1、好的?采購計(jì)劃是?映工作計(jì)?*的重要?方面,各部?門應(yīng)作好?購計(jì)劃,按?計(jì)劃提出采?購申請(qǐng),盡?量避免緊急?采購,以降?低采購成本?,提高采

        ?2、宗?工程材料和?鍵設(shè)備的?購買申請(qǐng),?需依照正常?的產(chǎn)進(jìn)度?情況及供貨?周期提出;?其它物資?采購申請(qǐng),?一般每可?提

        ?

        3、?采購申請(qǐng)單?提交后,由?有關(guān)部門安?排人員詢價(jià)?。

        ?行詢價(jià)?時(shí),需進(jìn)?[貨比三家?"的調(diào)查,?并對(duì)多供?應(yīng)商進(jìn)行比?較。應(yīng)盡量?獲得供應(yīng)商?的書面報(bào)價(jià)?,使決者?有

        ?

        4、?在此基礎(chǔ)上?,經(jīng)公司總?經(jīng)理審批同?意后

        ?

        ?()、?到貨驗(yàn)收?購買貨物到?達(dá)公司倉庫?后,各有關(guān)?門應(yīng)對(duì)照?申請(qǐng)單、訂?單、合同驗(yàn)?收貨物,驗(yàn)?收合格后,?方可理入?

        ?所到貨物與?訂單不符,?或質(zhì)量不合?要求,則應(yīng)?及時(shí)通知供?應(yīng)商退貨,?并通知申請(qǐng)?部

        ?

        ?

        (?四)、付款?申請(qǐng)

        ?1、報(bào)帳?付款申請(qǐng)?時(shí),須附上?采購申請(qǐng)表?,多家供應(yīng)?

        及?有關(guān)批準(zhǔn)文?件等,以及?倉庫的驗(yàn)

        ?

        2、?力爭供應(yīng)商?在款之前?將*開出?,在確認(rèn)發(fā)?、材料、?訂單、貨運(yùn)?單相互吻合?后

        ?

        3?、款時(shí)間?應(yīng)盡量控制?合同規(guī)定?付款期限?的最后時(shí)間?,在不影?公司信譽(yù)及?經(jīng)營的前提?下,各部門?應(yīng)有意識(shí)的?遲資金的?付出。同時(shí)?注意同簽?

        ?

        4?、財(cái)務(wù)部門?要認(rèn)真核對(duì)?合同、預(yù)算?及相關(guān)審

        ?八、其它規(guī)?定

        ?

        (?一)、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的管?理業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的使用?,一般應(yīng)貫?徹先請(qǐng)、?審核、批準(zhǔn)?,后使用的?原則。使用?時(shí),按照?必要、合理?和統(tǒng)安排?的

        ?

        ?

        (二?)、廣告宣?傳費(fèi)的管理?,、廣告?傳費(fèi)用主?要包括各種?廣告宣傳?、設(shè)計(jì)制作?費(fèi)以及相關(guān)?費(fèi)用。,、?廣告宣傳費(fèi)?實(shí)按單項(xiàng)?廣告項(xiàng)單?獨(dú)預(yù)、專?項(xiàng)

        ?,、各?項(xiàng)廣告宣傳?,必須與承?

        ?,、?由有關(guān)具體?*作部門?先提出報(bào)告?及項(xiàng)目預(yù)算?、用款計(jì)劃?,按程序?經(jīng)公司批準(zhǔn)?后執(zhí)行。批?準(zhǔn)后有關(guān)合?同、批復(fù)報(bào)?告、預(yù)算、?計(jì)劃交財(cái)?務(wù)部門份?,以

        ?,、?當(dāng)月的資?使用計(jì)劃,?應(yīng)將當(dāng)月實(shí)?際需付的?廣告宣傳費(fèi)?用單列,以?便財(cái)

        ?

        ?

        (?)、同的?管理公司?目前的濟(jì)?合同主要有?工程類、采?購供應(yīng)類、?借款合同及?其它同四?大類,,?、按照公司?規(guī)定,各種?合同,必須?報(bào)經(jīng)公司法?定代表人簽?字批準(zhǔn),或?經(jīng)其書授?權(quán)同意

        ?,、務(wù)部?門對(duì)各項(xiàng)合?同的合*?、合理*、?經(jīng)濟(jì)*等,?應(yīng)從財(cái)務(wù)分?析的角度進(jìn)?分析、咨?詢和監(jiān)督。?對(duì)一些涉及?公司財(cái)務(wù)活?動(dòng)的經(jīng)濟(jì)合?同,有關(guān)部?門在簽訂?,應(yīng)當(dāng)事?征求財(cái)務(wù)

        ?,、所有經(jīng)?濟(jì)合同訂?后,都要及?時(shí)交存檔案?室存檔,同?時(shí)一份交財(cái)?務(wù)部門,以?便財(cái)務(wù)部門?行必要的?分析、檢?和監(jiān)

        ?

        4?、合同簽訂?應(yīng)規(guī)范、嚴(yán)?密,避免引?起法律糾紛?。

        ?

        5?、各部應(yīng)?嚴(yán)格對(duì)照合?同條款監(jiān)督?履約情況,?做

        ?上規(guī)定,由?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?解釋并具體?監(jiān)督執(zhí)行。?并將根據(jù)公?司經(jīng)營及業(yè)?務(wù)發(fā)展,進(jìn)?行

        ?以上規(guī)?定,自頒布?之日起

        ?食品?加工廠車間?管理制度?金藤園食?加工廠生?產(chǎn)車間管理?制度了?維持良好的?生產(chǎn)秩序,?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率,保*?產(chǎn)工作的?順利進(jìn)特?制訂下管?理

        ?、早會(huì)?制1(?員工每天上?班必須提前?10分鐘到?達(dá)車間開?會(huì),不得遲?

        ?2(員工在?早會(huì)時(shí)須?站立端正,?認(rèn)真聽主任?或班長的講?話,不得做?一些與早會(huì)?

        ?3(各條?線的班長每?天上班必須?提前20分?鐘到達(dá)車間?

        ?4(各條線?的班在開?早會(huì)時(shí)必須?及時(shí)向員工?達(dá)前天的?工作情況以?及當(dāng)天的生?計(jì)劃,時(shí)?間應(yīng)控制

        ?5(班長開?早會(huì)時(shí)講話?應(yīng)宏亮有力?,多以激勵(lì)?為主,不得?

        ?

        二、?請(qǐng)假度?1(如特殊?事情必須?自處理,應(yīng)?在2小時(shí)前?用書面的形?式請(qǐng)假,經(jīng)?主任與相?領(lǐng)導(dǎo)簽字后?,才屬請(qǐng)假?生效,不可?代請(qǐng)假或事?后請(qǐng)假(如?生病法親?自請(qǐng)假,事?后須交醫(yī)?生方可?)否

        2?(杜絕非上?班時(shí)間私下?請(qǐng)

        ?3(員工?每月請(qǐng)假不?得超過兩次?,每天請(qǐng)假?不得超過兩?人。

        ?4(員?工請(qǐng)假核準(zhǔn)?權(quán)限:

        ?(同廠?規(guī)一致)?

        (1?)一天以?內(nèi)由班長批?準(zhǔn);三天?以內(nèi)由

        (?3)超過三?天必須由生?產(chǎn)部

        ?(4)連?續(xù)請(qǐng)假按照?累計(jì)天數(shù)依?上

        ?

        ?三、車間衛(wèi)?生管理制度?

        1?、車間工作?員應(yīng)保持?良好的個(gè)人?衛(wèi)生,勤洗?澡、換衣、?理發(fā)、不?留長指*和?

        ?

        2、?進(jìn)入車間必?須穿工作?服(無鈕扣?,無外口袋?)、工帽?、工作

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