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第一篇：小工廠規(guī)章制度

一、木材經(jīng)營加工實(shí)行許可證管理制度，經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當(dāng)向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人，必須嚴(yán)格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，合法經(jīng)營、加工，嚴(yán)禁違法收購加工木材，嚴(yán)禁經(jīng)營、加工國家和省級保護(hù)的樹種;

三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運(yùn)輸證等木材的合法來源憑證;

五、加工農(nóng)民自用材的，必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進(jìn)行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳，實(shí)行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳，無管理臺帳或管理混亂的，縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證，取締木材加工廠;

八、各加工廠之間的木材指標(biāo)不得相互沖抵、借用，各采伐點(diǎn)之間的采伐指標(biāo)不得相互沖抵、借用;

九、各木材加工廠要運(yùn)輸木材的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運(yùn)輸?shù)哪静倪M(jìn)行檢尺，并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運(yùn)輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運(yùn)輸證到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證;

十、縣內(nèi)運(yùn)輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運(yùn)輸證，出縣運(yùn)輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運(yùn)輸證。運(yùn)輸期限:縣內(nèi)運(yùn)輸證有效期為1天，出縣運(yùn)輸從當(dāng)天算起，最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天，省內(nèi)不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的`，必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

十一、各加工廠要加強(qiáng)管理，建立各種管理制度，做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

第二篇：車間規(guī)章制度

一．總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度。

2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二．人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等行為。

5、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

6、車間人員如因特殊情景需要請假，應(yīng)按公司請假程序申請，得到批準(zhǔn)方可離開。

7、工作時間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)派。

三、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報告研究處理。

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

4、車間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱，并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞，不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

6、車間人員下班時，要清理好自我的工作臺面，做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7、技術(shù)人員每周應(yīng)對工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計、維護(hù)等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進(jìn)行維修（保險絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。

8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。

2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，留有足夠的搬運(yùn)位置，以便搬運(yùn)方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

3、每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一進(jìn)行報廢處理。

4、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品，從重處罰。

五．技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審

1、技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報與評審。

2、技術(shù)人員產(chǎn)前樣評審合格后，投入生產(chǎn)時應(yīng)及時按照工藝指導(dǎo)要求對產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指正生產(chǎn)過程中的問題，并及時上報生產(chǎn)主管。

第三篇：服裝廠員工獎勵制度

服裝廠員工獎勵制度為加強(qiáng)對服裝廠的有效管理-維護(hù)企業(yè)形象-提高企業(yè)生產(chǎn)效率-需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。以下是小編為你整理的服裝廠員工獎勵制度-希望能幫到你。服裝廠員工獎勵制度 第一章 總 則為促進(jìn)本車間工作的順利進(jìn)行-培植員工的上進(jìn)心和工作責(zé)任心-提高本車間工作效率-協(xié)調(diào)各工序運(yùn)作關(guān)系-明確各工序職責(zé)-特制定本車間內(nèi)部管理制度。根據(jù)本車間實(shí)際情況-實(shí)行?內(nèi)部分工-分化整合?-從而達(dá)到?分而有合-合而有分?的團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式。具體工序由:專機(jī)組、剪線組、整燙組、燒線組、總檢組、包裝組、配箱、打箱等七個工序組成-使本車間逐步形成科學(xué)化-程序化的管理機(jī)制-根據(jù)本車間實(shí)際情況來制定各工序工作職責(zé)及相互協(xié)調(diào)的工作關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)培訓(xùn)-有效提高產(chǎn)品質(zhì)量-同時建立一套公正、合理的獎懲制度-努力做到制度面前人人平等-使本車間整套運(yùn)作體系逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化管理程序。本車間目標(biāo):不求最好-但求更好!本車間宗旨:以準(zhǔn)時的貨期-向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!第二章 后整車間現(xiàn)場管理制度一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度-認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)1 / 33場管理制度。二、根據(jù)工藝制單*作程序-從生產(chǎn)單位接貨時-必須按產(chǎn)品數(shù)量、顏*、規(guī)格分類點(diǎn)清數(shù)量-準(zhǔn)確率達(dá)100%。三、按照工藝制單要求進(jìn)行專機(jī)*作-嚴(yán)禁出現(xiàn)(如打扣、打釘、打鐵牌)位臵偏差和用錯輔料等現(xiàn)象發(fā)生。四、在剪線過程中-嚴(yán)禁混款和余存殘余線頭-記數(shù)時-不準(zhǔn)多報或少報數(shù)量-以保*記數(shù)的準(zhǔn)確*-不得有剪破成品的現(xiàn)象出現(xiàn)。五、需整燙的服裝須分類-分批整燙-在整燙過程中-必須細(xì)心按照制造工藝流程要求燙平服裝-如濕度太重-必須經(jīng)過涼干后方可進(jìn)行折疊包裝。六、總檢人員必須具備強(qiáng)烈的責(zé)任心-在進(jìn)行成品終端檢驗(yàn)時-首先檢查有無殘余線頭、污漬。必須按照工藝制單要求-嚴(yán)格檢查-杜絕不合格品流入包裝組-對不合格產(chǎn)品及時退回原生產(chǎn)單位進(jìn)行返工。保*產(chǎn)品合格率達(dá)到97%以上-若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題-及時上報車間主管或廠長-采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施和處理辦法。七、包裝人員在包裝過程中-必須嚴(yán)格按照工藝制單的包裝要求進(jìn)行包裝-認(rèn)真做到吊、掛牌應(yīng)以于實(shí)物相對的款號、規(guī)格、顏*相同。用指定規(guī)格的膠針或麻繩掛于指定的位臵-用與實(shí)物相同規(guī)格的包裝袋包裝-不準(zhǔn)有混款、混*、混碼現(xiàn)象出現(xiàn)-發(fā)現(xiàn)漏檢產(chǎn)品返回總檢組交生產(chǎn)單位返2 / 33工。八、裝箱、打箱員工-必須按照工藝制單要求的裝箱配比清點(diǎn)裝箱-嚴(yán)禁不按規(guī)定亂裝-要求裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率達(dá)100%。九、根據(jù)公司供貨期限進(jìn)行包裝進(jìn)度按排-必要時進(jìn)行加班包裝-不得無故延誤交貨期限-一般應(yīng)做到當(dāng)日貨物-當(dāng)日包裝完畢。十、注意做到防火、防盜及監(jiān)督工作-不準(zhǔn)在車間吸*。十一、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神-積極推行和參與`5s`現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。十二、每月底評選12名無違章、無請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者-并給予一定數(shù)量的獎金。十三、每周日早上8:00開會-回顧總結(jié)上周工作情況-制定下周工作計劃。第三章 崗位責(zé)任制第一節(jié):后整車間收發(fā)員工的職責(zé)1。 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車間的?勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例?-認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。 對所有成品的進(jìn) 。出貨(如:收水洗數(shù)、水洗后外發(fā)剪線 、縫珠 、印花 、加工包裝 、出貨)等必須分段做3 / 33帳，以保*帳目的清晰度和準(zhǔn)確*。3。 即時統(tǒng)計返工數(shù)量(由負(fù)責(zé)返工員工提供)退回原生產(chǎn)單位和本車間所做工序進(jìn)行返工，并且保*返工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確*。4。即時進(jìn)行不合格品的清理點(diǎn)數(shù)，便于清款。第二節(jié) 專機(jī)組員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車間的?勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例?-認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。 在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下-聽從指揮-努力完成車間主任下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3。 上班作業(yè)前-必須把機(jī)臺清理干凈-避免弄臟成品衣物。4。 必須做到所用輔料(線、四合扣、鐵釘、鐵牌、扭扣)的規(guī)格和顏*的準(zhǔn)確*-以保*產(chǎn)品的合格率。5。 訂真按照工藝制單要求或參照樣衣-做到(定位、打扣、打鐵釘、打鐵牌)位臵準(zhǔn)確率達(dá)97%以上。6。 如遇趕貨-必須無條件服從安排-先重后輕-確保貨期準(zhǔn)時完成。7。 每款任務(wù)完成后-必須把剩余輔料清理歸倉。8。 做到離崗關(guān)電、關(guān)窗和本工序區(qū)域清理、清掃、整頓工作第三節(jié) 剪線組組長的職責(zé)4 / 331。 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度和車間的`勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例``，認(rèn)真行本崗位工職責(zé)。2。 在剪線時必定必須根據(jù)車間主任的安排，進(jìn)行先重后輕挑款、挑號剪線-確保準(zhǔn)時出貨。3。 在進(jìn)行分貨剪線時，一定要分款式分貨，做到公平、公正-嚴(yán)禁認(rèn)人為親、影響工作秩序。4。 記數(shù)時， 對每位員工所剪數(shù)量定要分款記數(shù)-并且在每天晚上下班前-必須與員工把數(shù)量核實(shí)清楚。5。 對于未剪干凈線頭的員工-責(zé)令其返工直到剪干凈為止。6。 對于剪好線頭的成品必須分款堆放，以便于趕貨時挑款出貨。7。 下班離崗時，檢查剪線組是否關(guān)燈，關(guān)風(fēng)扇和窗戶以及本組區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作。第四節(jié) 剪線組員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車間的?勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例?-認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。 在剪線時必須根據(jù)組長的安排-進(jìn)行先重后輕-挑款、挑號剪線-確保準(zhǔn)時出貨。3。 在剪線過程中，必須把每件成品里外線頭全部剪干凈，不留殘余線頭，認(rèn)真捆好，注明工號或明字，便于查貨5 / 33后，返剪未干凈線頭-嚴(yán)禁剪破成品衣服4。 剪線后的產(chǎn)品，必須分款、分類放到組長指定的位臵-特別是有*成品-不準(zhǔn)亂堆亂放-以避免弄臟成品。5。 不準(zhǔn)搶貨、挑貨-在趕貨期間-必須無條件服從組長安排-先重后輕-保*出貨準(zhǔn)時。6。 報數(shù)記帳，必須按其款號所剪實(shí)際數(shù)量報帳記數(shù)-不準(zhǔn)多報或多或少報-以保數(shù)量的準(zhǔn)確*。7。 按照組長規(guī)定的衛(wèi)生值日，下班前提前10分鐘把本工序區(qū)域清掃干凈-做到離崗下班、關(guān)電、關(guān)窗8。 如遇趕貨必須無條件服從加班，確保準(zhǔn)時出貨。第五節(jié) 整燙組員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守車間?勞動現(xiàn)場管理制度?認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。整燙前遵守燃油鍋爐的*作規(guī)定則進(jìn)行*作-待鍋爐升到適當(dāng)氣壓時開始作業(yè)。3。 在作業(yè)前-必須把整個燙臺清理干凈-避免弄臟衣物-定期更換燙床布。4。 工作要細(xì)心-成品要燙平-不能出現(xiàn)皺折-必須分款整燙和堆放-便于下道工序的整頓、清理工作-嚴(yán)禁將多件成品重疊整燙。5。 在整燙過程中-留意倒查產(chǎn)品-發(fā)現(xiàn)不合格品-交總檢人員處理。6 / 336。 如遇趕貨-必須無條件聽從車間管理安排-先重后輕-挑款整燙-保*出貨順利完成。7。 愛護(hù)公司設(shè)備-如有故障-應(yīng)立即上報進(jìn)行維修-以備急用。8。 整燙結(jié)束后-應(yīng)關(guān)氣、關(guān)電、關(guān)窗、整理清掃工作場地。第六節(jié) 查衫組員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守車間?勞動現(xiàn)場管理制度?認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。 嚴(yán)格按照工藝制單質(zhì)量要求進(jìn)行產(chǎn)品的終端檢驗(yàn)工作-做到標(biāo)識清楚、準(zhǔn)確、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量-為公司產(chǎn)品信譽(yù)的保障-嚴(yán)格把好每件產(chǎn)品最后一道質(zhì)量關(guān)。3。 堅(jiān)持原則-嚴(yán)格把關(guān)-努力做到嚴(yán)格、認(rèn)真、仔細(xì)、精益求精-不出現(xiàn)誤檢、漏檢產(chǎn)品-杜絕不合格品流入包裝組。4。 負(fù)責(zé)前道工序工作(剪線、專機(jī)、整燙、剪線)的監(jiān)督工作-前道工序不合格的員工-有權(quán)責(zé)令其返工-對于抗拒不返工經(jīng)多次教育不悔改者上報車間主管-按勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例處罰。5。 在檢驗(yàn)過程中-認(rèn)真填寫?產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告單?-如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品-或重大質(zhì)量問題應(yīng)及時向主管、廠長反應(yīng)進(jìn)行處理并采取相應(yīng)的糾正措施-對不合格品必須分款-分7 / 33生產(chǎn)單位堆放-便于清點(diǎn)數(shù)量。退回返工，在每款清款后報廢品必須按工序分類整理。6。 每款必須按中間號碼挑選23件做船樣。7。 堅(jiān)持本職工作原則-鐵面無私-不允許拉關(guān)系-蒙混過關(guān)-傷害公司利益-保持每件產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-使公司產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)97%以上。8。 如遇趕貨-必須無條件聽從車間管理安排-先重后輕-挑款檢驗(yàn)-保*出貨順利完成。9。 節(jié)約用電-做到下班關(guān)電、關(guān)窗和本工序的區(qū)域衛(wèi)生清掃工作。第七節(jié) 包裝組員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守車間?勞動現(xiàn)場管理制度?認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。 在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下-認(rèn)真完成產(chǎn)品的包裝任務(wù)-必須樹立?一切為公司負(fù)責(zé)-一切為客戶負(fù)責(zé)?的工作責(zé)任心。3。 根據(jù)車間主任對各類產(chǎn)品制造工藝流程的宣導(dǎo)-分清各類款式所用的包裝材料-及包裝袋、吊牌、貼紙和吊、掛商標(biāo)的位臵進(jìn)行有序的包裝*作。4。 在包裝過程中-必須清理產(chǎn)品里外的剩余線頭和臟物-保持干凈整潔、平整-并進(jìn)行尾部倒查-發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即交總檢人員或車間主任處理。8 / 335。 努力做到標(biāo)識準(zhǔn)確-吊、掛牌、包裝袋上的規(guī)格與實(shí)物上的規(guī)格必須一致準(zhǔn)確率達(dá)100%。6。 包裝好的成品-必須嚴(yán)格按照?5s?現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行-分款、分*、分碼堆放。杜絕不分款、顏*、規(guī)格-亂扔亂堆。7。 任何時候-必須無條件服從管理人員安排-以保*下道工序的順利完成。8。 每款完成后-必須把剩余包裝材料清理歸庫。9。 如遇趕貨-必須無條件聽從車間管理安排-先重后輕-挑款包裝-保*出貨順利完成。10。 認(rèn)真按照衛(wèi)生值日-做好車間的衛(wèi)生清掃工作-并且做到下班離崗-關(guān)電-關(guān)窗。第八節(jié) 送水洗捆包員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和車間的?勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例?-認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)。2。 捆貨時一要分款捆包，需分*、分號捆包的款式一定要分開捆包-數(shù)量一定要準(zhǔn)確無誤-準(zhǔn)確率百分之百。3。在每款清款時-尾數(shù)一定要分開-嚴(yán)禁混款捆包和前道工序未完成(如打棗、鳳眼、平眼)送水洗-減少水洗后成品的返工量和每款數(shù)量的準(zhǔn)確*。4、捆好后的成品必須分?jǐn)?shù)堆放-根據(jù)出貨期先重后輕-挑款送水洗。9 / 335、如遇趕貨-必須無條件服從加班和協(xié)助其它工序工作。第九節(jié) 配箱、打箱員工工作職責(zé)1。 認(rèn)真遵守車間?勞動現(xiàn)場管理制度?履行本崗位工作職責(zé)。2。 嚴(yán)格按照工藝制單要求裝箱-配箱、裝箱時-紙箱上提供的款式、顏*必須與實(shí)物相符合-杜絕混款、混*、混碼亂裝。3。 裝箱數(shù)量必須準(zhǔn)確無誤-不準(zhǔn)多裝-少裝-準(zhǔn)確率100%。4。 在裝箱過程中-必須細(xì)查-包裝袋-吊、掛牌與實(shí)物的款式、顏*、規(guī)格是否一致-若不一致-交包裝人員進(jìn)行返工-并上報車間主管。5。 裝箱時-每件產(chǎn)品-必須平整入箱-不準(zhǔn)亂裝-出現(xiàn)皺折現(xiàn)象。6。 若需打帶的紙箱-應(yīng)先問管理-依規(guī)格一個紙箱打幾條包裝帶-避免盲目亂打-造成浪費(fèi)。7。 如遇趕貨-必須無條件服從加班-保*產(chǎn)品按期出貨。8。做到離崗關(guān)電、關(guān)窗-配合包裝員工-進(jìn)行車間清掃工作。第四章 考勤管理制度10 / 33第一節(jié) 考勤紀(jì)律一、按時上下班。堅(jiān)決執(zhí)行打卡制度與車間考勤表考核同時進(jìn)行。二、嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象。三、嚴(yán)禁脫崗、竄崗現(xiàn)象(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)四、嚴(yán)禁無故曠工現(xiàn)象。五、因臨時特殊工作調(diào)動或到加工廠辦事等原因而不能按時正常打卡者-事后立即憑部門主管申報廠長簽卡生效;嚴(yán)禁私自涂改、私自簽卡現(xiàn)象。第二節(jié) 請假制度一、職工因某種事項(xiàng)需要辦理-故產(chǎn)生以下類別的請事項(xiàng);如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。二、請假程序:員工--組長--車間主任--廠長--總經(jīng)理三、職工必須遵守請假審批程序-未經(jīng)批準(zhǔn)不得 擅自離廠辦事。四、出勤與*:1、計件員工享受多勞多得*-不享受滿勤獎-有事可請假-一般沒有特殊情況員工可請假一天。2、固定*人員規(guī)定每月有一天假期-不能統(tǒng)一休11 / 33假-要求休假時必須以請假的程序進(jìn)行審批-請假條由部門主管批準(zhǔn)交廠長備案;(注:休假一天不扣*)。3、出勤與*計算方式:*總額=基本*?(實(shí)際有效天數(shù)1)×實(shí)際出勤天數(shù)。4、國家法定節(jié)日如公司統(tǒng)一放假，因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日*。5、病假:一般生病請假(指固定*人員)，在一至兩天內(nèi)不扣*。如超過兩天以上病假，須持醫(yī)院*休假。在病休假期內(nèi)按休假實(shí)際天數(shù)扣*;如病休假超過20天以上，可按實(shí)際病情酌處理。6。 工傷假必須依據(jù)工傷事故調(diào)查處理意見，酌情處理。7。 趕貨期間(除生病不能工作者外)，不準(zhǔn)請假。8。 故意裝病，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)請假外出辦私事者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格按曠工處罰。第二節(jié) 請假制度一、職工因某種事項(xiàng)需要辦理-故產(chǎn)生以下類別的請事項(xiàng);如事假、病假、婚假、喪假、探親假、工傷假。二、請假程序:員工--組長--車間主任--廠長--總經(jīng)理三、職工必須遵守請假審批程序-未經(jīng)批準(zhǔn)不得 擅自離廠辦事。12 / 33四、出勤與*:1、計件員工享受多勞多得*-不享受滿勤獎-有事可請假-一般沒有特殊情況員工可請假一天。2、固定*人員規(guī)定每月有一天假期-不能統(tǒng)一休假-要求休假時必須以請假的程序進(jìn)行審批-請假條由部門主管批準(zhǔn)交廠長備案;(注:休假一天不扣*)。3、出勤與*計算方式:*總額=基本*?(實(shí)際有效天數(shù)1)×實(shí)際出勤天數(shù)。4、國家法定節(jié)日如公司統(tǒng)一放假，因趕貨需安排留崗上班的月薪員工加給平均日*。5、病假:一般生病請假(指固定*人員)，在一至兩天內(nèi)不扣*。如超過兩天以上病假，須持醫(yī)院*休假。在病休假期內(nèi)按休假實(shí)際天數(shù)扣*;如病休假超過20天以上，可按實(shí)際病情酌處理。6。 工傷假必須依據(jù)工傷事故調(diào)查處理意見，酌情處理。7。 趕貨期間(除生病不能工作者外)，不準(zhǔn)請假。8。 故意裝病，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)請假外出辦私事者，一經(jīng)查出，嚴(yán)格按曠工處罰。第五章 關(guān)于辭職、辭退的規(guī)定第一節(jié) 辭職規(guī)定一、因種種原因不能繼續(xù)在公同工作而產(chǎn)生辭職意13 / 33愿-需公司提出辭職申請。二、辭職者按公司規(guī)定必須提前1個月向所屬部門主管遞交要求內(nèi)容具體、實(shí)事求事-寫清辭職原因、理由-履行辭職審批程序。三、辭職審批程序:1、普通員工;組長--車間主任--部門主管--廠長2、管理人員、技術(shù)人員:部門主管--廠長--總經(jīng)理四、辭職者經(jīng)上述程序?qū)徟戤吅?將審批好的交廠長報總經(jīng)理備案-自批準(zhǔn)日起到招進(jìn)同等職位新員工為止到公司辦理相關(guān)離廠手續(xù)。五、因特殊情況如:結(jié)婚、參*、喪事及發(fā)生緊急意外事故可考慮提前辦離廠手續(xù)。六、未履行完公司規(guī)定工作承諾期限(注;所有進(jìn)廠員工工作承諾期限均為一年，進(jìn)廠時有約定期限和因重病不能工作者除外)申請辭職者*結(jié)算80%七、沒有充分的辭職理由申請辭職-除履行上述程序辦理外-*結(jié)算60%。八、認(rèn)真履行公司規(guī)定工作承諾-完成承諾者*結(jié)算100%。并且享受公司規(guī)定的福利待遇。九、編造理由、蒙騙公司領(lǐng)導(dǎo)申請辭職者-如被查出-14 / 33不予辦理辭職手續(xù)-如產(chǎn)生無理取鬧、消極怠工、騸動是非行為公司將給予違紀(jì)開除之處罰。第二節(jié) 辭退規(guī)定一、辭職因種種原因達(dá)不到公司工作要求標(biāo)準(zhǔn)-公司將給予辭退處理。二、一般構(gòu)成辭退原因的條件如下:1。 不能認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度者。2。 *作水平不過關(guān)-經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者。3。 工作消極-做事不專心-不團(tuán)結(jié)同事-沒有上進(jìn)心-無法與他人溝通者4。 大錯不犯、小錯不斷-耍老油條作風(fēng)者。5。 在試用期不能適應(yīng)本崗位工作被辭退的員工-按試用期*100%結(jié)算(注:試用期為一個月)。三。 被辭退者由部門主管填報辭退通知書-寫清辭退原因-上報廠長或總經(jīng)理備案后執(zhí)行辭退決定。四。 被辭退者經(jīng)調(diào)查在日常工作中如沒給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)損失者-*結(jié)算*80%-如經(jīng)調(diào)查有對公司造成損失者(視情節(jié)輕重)*結(jié)算6070%。第六章 關(guān)于員工保底*的相關(guān)規(guī)定一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待-實(shí)15 / 33行車間考勤表考勤。二、保底員工所做的每道工序全部實(shí)行計件制。三、若保底員工中有一部分員工*超出保底*超其余部分未達(dá)到保底資的員工不享受*四、不服從工作按排-經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底*。第七章 員工借款規(guī)定一。 新進(jìn)員工在未發(fā)*之前以每月基本生活費(fèi)300元借款，但不能夠超出所做*總數(shù)。二。 計件員工所發(fā)*在300元以上者，公司不再借生活費(fèi)。三。 固定*員工每月借資不能超過500元。四。 如有特殊情況急需大額借資的員工，必需由總經(jīng)理審批后方可借資。第八章 獎懲制度第一節(jié) 勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例第一條:上班時必須配帶廠牌-違者按廠規(guī)處罰。第二條。 嚴(yán)禁任何時候在車間吸*-違者-一次罰款20元-屢教不改者-加倍重處。第三條:嚴(yán)禁在上班時間在車間打罵、喧嘩-違者-一、二次*告-三次以上(含三次)每次罰款5元。第四條:不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)-16 / 33對抗管理制度-視其情節(jié)輕重-分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。第五條:有意組織煽動-影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工-分別按以下款項(xiàng)處罰。第一款:情節(jié)較輕但有悔改之意者-處罰20元-留崗察看-以觀后效。第二款:情節(jié)嚴(yán)重-態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意-給公司造成重大損失者-開除出廠-*不予結(jié)算之處罰。第六條:對報復(fù)毆打管理人員者-視其情節(jié)輕重-分別按以下款項(xiàng)處罰。第一款:造成輕傷并有悔改之意者-處罰款200元/次-并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。第二款:造成重傷或致殘并且無悔改之意者-處罰500元/次-并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時移交*機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。第七條:下班時未關(guān)專用機(jī)臺、風(fēng)扇照明電源和窗戶者-一、二次*告-三次以上每次罰款5元。第八條:本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)成品丟失，分別按以下款項(xiàng)處理。第一款:積極舉報偷盜者-給予舉報人嚴(yán)格保密-經(jīng)查屬實(shí)獎勵罰款數(shù)額的一半。第二款:查出偷盜當(dāng)事人追回贓物-并通報全公司-17 / 33視其悔過表現(xiàn)分別處罰50-100元和開除廠-*不予結(jié)算之處罰。第九條:專機(jī)組人員-若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行*作-造成嚴(yán)重質(zhì)量問題(特別是定位-打孔用錯輔料)不能返工者-視其數(shù)量多少-分別給予*告處罰款10元/次。第十條:剪線組員工-若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次*告無悔改者-處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。第十一條:若因燙工人為因素-造成產(chǎn)品整燙后成批返工-視其數(shù)量多少-分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。第十二條:燒線員工-若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次*告無悔改者-處罰款5元或按其成本價賠償之處罰第十三條:總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組-若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋-總檢人員嚴(yán)重失職-并處罰款20元/次第十四條:在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)-嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行*作。有下列情形之一分別給予處罰。第一款:嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏*與實(shí)物不符合-造成混款、混*、混碼亂裝-一經(jīng)查出-一、二次*告-三次以追究包裝組集體責(zé)任，處罰款每人10元/次。18 / 33第二款:任何時候，包裝好的成品，必須分類堆放，嚴(yán)禁混款、混*、混碼堆放。否則一、二次*告-三次以上處罰款每人5元/次。第三款:每款包裝之前-必須用不干膠帶-將成品里外線頭清理干凈-若造成客戶抱怨-翻箱返工-一、二次*告-三次以上處罰款每5元/次。第十五條:配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱*碼配比要求進(jìn)行裝箱-有下列情形之一分別給予處罰:第一款;未經(jīng)允許-嚴(yán)禁混亂裝箱-一、二次*告-三次以上處罰款每人10元/次。第二款:裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%-若有多裝、少裝-一經(jīng)查出-處罰款每人20元/次。第十六條:在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工-由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工-*從當(dāng)事人*扣除。第十七條:歡迎對本車間工作提出良好建儀-若提出的建議能提高工作效率-使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階-獎現(xiàn)金50元/次。第*條:保持車間清潔-按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前-把車間打掃干凈-違者-一、二次*告并且補(bǔ)掃一次-經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。第十九條:每月評選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者-每人19 / 33獎現(xiàn)金30元/次。第二節(jié) 考勤處罰標(biāo)準(zhǔn)1、每遲到或早退510分鐘-罰款1元;遲到或早退1020分鐘-罰款5元;遲到或早退2030分鐘-罰款10元;遲到或早退30分鐘以上-按曠工1天論處-計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者-嚴(yán)格按曠工處理。3、無故曠工者-第一天罰款60元;第二天罰款120元;第三天給予嚴(yán)重違紀(jì)自動離廠之處罰-*不予結(jié)算。4。 脫離工作崗位或辦私事-或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事-視其情節(jié)輕重-處罰款5-20元。5。 公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者-應(yīng)于事后憑部門主管*批條上報廠長簽卡生效-超過一天未簽卡視為無效。按每空1格-罰款5元。6。 每月累計遲到5次以上-罰款10元。第三節(jié) 開除處罰規(guī)定1。 職工因嚴(yán)重違犯國家法律及公司規(guī)章制度-公司給嚴(yán)重開除之外處罰。2。 構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下;(1)。 嚴(yán)重違犯國家法律，參與或直接搞違法亂紀(jì)活20 / 33動。(2)。 內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。(3)。 因工作嚴(yán)重失誤給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失。(4)。 無故對抗公司管理制度-不服從工作安排調(diào)動-經(jīng)批評教育不加以改正。(5)。 偽造事實(shí)-蒙騙領(lǐng)導(dǎo)-攻擊他人-破壞團(tuán)結(jié)-經(jīng)批批評教育不加以改正。(6)。 參與聚眾賭博活動-罰款*告后屢教不改。(7)。 參與惡*打架事件且將他人打傷、致殘、致死。(8)。 嚴(yán)重違犯勞動生產(chǎn)安全*作規(guī)程造成重大損失。(9)。 故意嚴(yán)重破壞公物-破壞消防設(shè)備、器材、機(jī)臺、設(shè)備等破壞活動。(10)。組織煽動員工鬧*事件者。(11)。因吸*或使用明火而引起火災(zāi)者。(12)。對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。3、凡構(gòu)成以上行為者-經(jīng)多方調(diào)查屬實(shí)給予立即開除之嚴(yán)重外罰-造成直接經(jīng)濟(jì)損失的-視損失程度給予賠償-特別嚴(yán)重的行為移交*司法部門依法懲處。服裝公司員工守則 第一章 總則?無規(guī)矩不成方圓?-為規(guī)范本公司管理-完善規(guī)章21 / 33制度-加強(qiáng)職業(yè)道德教育-加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流-提高企業(yè)文化-提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)-提高員工和管理層干部的主人翁精神-發(fā)揮各自的主觀能動*和創(chuàng)造*-踏踏實(shí)實(shí)工作-上下緊密配合-團(tuán)結(jié)合作-特制定本守則。凡本公司所屬員工-均應(yīng)遵守本守則的各項(xiàng)規(guī)定。第一條:遵守國家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。第二條:準(zhǔn)時上下班-服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。第三條:服從命令聽指揮-要服從公司的工作調(diào)配-公司和部門因生產(chǎn)、工作需要-全體員工要堅(jiān)決服從安排。第四條:上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活-不準(zhǔn)看小說、雜志-非公事不得串崗、外出。第五條:不得在辦公場所進(jìn)餐-非接待部門不得泡功夫茶。第六條:上班時間一般不準(zhǔn)會私客-不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。第七條:要注意公共衛(wèi)生-講究社會公德-加強(qiáng)環(huán)保意識-美化綠化環(huán)境-不得隨地吐痰、亂丟*頭、果皮、茶渣、雜物等。第八條:要講團(tuán)結(jié)-不準(zhǔn)拉幫結(jié)派-不做損害公司利益的事-不準(zhǔn)散播對公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)*的謠傳。22 / 33第九條:要嚴(yán)守公司機(jī)密-不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財務(wù)、人事等有關(guān)秘密-違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。第十條:下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗-鎖好辦公桌、工作柜-用水后要關(guān)好水龍頭。第二章 日常禮儀第一條:日常生活行為規(guī)范:1、儀表必須端莊-服裝要整潔、大方得體。2、女生化妝應(yīng)清潔健康-不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男*不可穿奇裝異服-不準(zhǔn)留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)*。3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。4、不得在辦公場所吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外)-不得在辦公場所吃零食-不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。5、在辦公場所-同事間要互相尊重-熱情大方-不卑不亢-言行得體。6、遞文件時-要將文件正面文字對著對方-用雙手遞上。7、辦公時間在通道走廊走動時-要注意舉止風(fēng)度-不得大聲說話-吹口哨或唱歌-保持正常的辦公秩序-遇到上司或客戶-要懂禮讓-不能搶先。第二條:內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀:23 / 331、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應(yīng)以先生、小姐等相稱-不得直呼其名或俗稱。2、工作臺面上不得擺放與工作無關(guān)的物品-未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。3、接電話時-至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒-通話時-應(yīng)先問好-自報單位、部門。對方講述時要留心聽-并記下要點(diǎn)-結(jié)束時禮貌道別。通話要簡明扼要-長話短說。4、在約定的時間接待客戶、來賓-不得遲到、缺席-以示禮貌。如因特殊情況遲到的-應(yīng)向來賓說明表示歉意。5、對來訪客戶來賓-要做到主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動作要保持優(yōu)雅-不得傲慢無禮。6、遞名片時-應(yīng)先遞給長輩或上級-并把名片正面對著對方-雙手遞上;接對方片時-也應(yīng)雙手去接-接到后要馬上看-記住對方姓名、職位-然后把名片放好。7、保安隊(duì)在前門接待來客時-要莊重禮貌-主動到門前接待、詢問-再放行-必要時要報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)-以維護(hù)公司的形象。第三章 考勤第一條:本公司上下班時間為:上午8:00~12:00 下午13:30~18:00第二條:上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡-沒有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因-補(bǔ)簽*24 / 33注明-否則按曠工處理。1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者-一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。2、因卡鐘失靈-確實(shí)無法打卡者-可由當(dāng)值保安一起收集-交人事部簽*注明-否則簽卡一次扣款5元。3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者-以請假處理。第三條:月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤-獎給勤工獎30元-超過30分鐘的-從第31分鐘起-每分鐘扣**壹元。第四條:曠工壹天扣罰二天*(含當(dāng)在*在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)-作自動離職處理-扣發(fā)所有*及補(bǔ)貼。第五條:業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準(zhǔn)-特殊情況可先報人事部門登記辦理手續(xù)-后報總經(jīng)理補(bǔ)批-出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。第六條:員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù)-特殊情況應(yīng)先口頭或電話請假-事后即補(bǔ)辦請假手續(xù)-否則以曠工處理。請假具體規(guī)定:1、事假: 員工因有事必須親自處理者得請事假。一次*請事假不得超過十天-不可續(xù)假。25 / 332、病假: 員工因?yàn)槠胀▊　⒓膊』蛏碓虮仨氈委熁蛐菹⒄叩谜埐〖?。一?請病假不得超過五天?？衫m(xù)假。3、工傷假:員工工傷-經(jīng)部門主管提出*確實(shí)不能出勤者得請工傷假-否則不報銷醫(yī)療費(fèi)用。一次*請工傷假不得超過七天?？衫m(xù)假。4、春節(jié)前一個月不準(zhǔn)任何員工請假。第四章 獎懲獎勵:公司每年要開展一次先進(jìn)員工的評選活動、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。形式可分為?表揚(yáng) ?嘉獎 ?記功 ?獎金第一條:員工工作表現(xiàn)突出-在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的-公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎勵。第二條:各級技術(shù)、管理人員-主動發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患-事實(shí)清楚-效果具體的-并經(jīng)部門和公司核實(shí)后-根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎勵。第三條:員工在維護(hù)社會治安、防盜防火、搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出者-公司將給予表揚(yáng)、獎勵。第四條:凡獲得公司書面形式表揚(yáng)、獎勵者-公司均記錄存檔-并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。26 / 33懲罰:為使獎罰分明-凈化公司風(fēng)氣-提高員工素質(zhì)-形成群體力量-凡違反公司的規(guī)章制度-將按下列辦法處理。懲罰形式分為:?口頭*告 ?書面*告 ?辭退第五條:凡有下列行為的-將給予口頭*告-并可處10~20罰款。?工作時間內(nèi)-在辦公場所看報紙、雜志、聽收音機(jī)、睡覺、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。?穿不整潔服裝、拖鞋上班-不佩帶廠*者。?不注意環(huán)境衛(wèi)生-亂丟雜物、*頭、果皮、隨地吐痰等。?其它違反公司制度中明文規(guī)定?不準(zhǔn)?條款的。第六條:凡一個月內(nèi)重復(fù)以上行為-或有下列行為的將發(fā)書面*告-并處50~100罰款:?不服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。?由于疏忽或不盡責(zé)引起的-但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。?賭博、吵架情節(jié)輕微者。?其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定?禁止??嚴(yán)禁?條款的違反者。第七條:有下列行為的立即解雇除名-并追究相關(guān)責(zé)任-并處200~1000元罰款。27 / 33?拉幫結(jié)派、造謠生事-使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。?聚賭、打架-情節(jié)嚴(yán)重且教育無效者。?違反國家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。?利用職權(quán)-*受賄-挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。?無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。第八條:廠區(qū)內(nèi)禁止吸*(辦公區(qū)除外)-廠長以上罰款500元-主管以上罰款200元-員工罰款100元。第八條:處理程序。?第五條、第六條規(guī)定的?口頭*告??書面*告?及處罰權(quán)由部門負(fù)責(zé)人決定并報人事部門執(zhí)行、備案。?解雇處理由各主管部門負(fù)責(zé)人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者-可向行政管理部申訴。?對各部門負(fù)責(zé)人的違章處理-由總經(jīng)理審批-行政管理部門執(zhí)行。第九條:各部門負(fù)責(zé)人對其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工-致使屬下員工屢犯規(guī)章制度-部門辦公秩序混亂-影響公司形象的-將追究部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。第十條:公司財務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng)-作為獎勵基金-達(dá)到獎罰分明的目的。第十一條:本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事28 / 33部。第五章 財務(wù)管理制度第一條:報銷制度:公司人員因公購物或業(yè)務(wù)費(fèi)用、出差等必須憑有交單據(jù)在10天內(nèi)到公司辦理報銷手續(xù)-超過10天自己負(fù)責(zé)(出差外)。第二條:報銷單據(jù)要有*人-料件必須倉庫入庫簽章并由財務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字-呈送總經(jīng)理審批后-方可報銷。第三條:借款制度:凡因業(yè)務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的必須先填寫申請單-由財務(wù)負(fù)責(zé)人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出-業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項(xiàng)。第四條:財務(wù)應(yīng)對付出的所有資金分類詳細(xì)記帳-以便帳物核實(shí)-單*完善。第五條:對任何違反報銷制度的-財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。第六章 食堂管理第一條:食堂炊事人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家-食用餐具必須每天進(jìn)行嚴(yán)格消毒-嚴(yán)禁采購和制作變質(zhì)腐爛食品-嚴(yán)防疾病交叉感染及食物中毒。第二條:注意衛(wèi)生-炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。第三條:食堂主管要對食堂的管理工作負(fù)責(zé)-建立健全職工食堂的財務(wù)收支制度-對食堂采購食品廚房用品嚴(yán)格29 / 33履行驗(yàn)收登記手續(xù)。第四條:食堂人員要秉公辦事-努力提高烹調(diào)水平。合理安排調(diào)配好食品-切實(shí)改善員工生活。炊事人員必須定期體檢-凡患有傳染病者-一律不準(zhǔn)從事炊事工作。第五條:開膳時-全體職員必須按劃定的位臵就餐-不準(zhǔn)離開飯?zhí)媚蔑埖酵饷婊蛩奚?辦公場所就餐-違者處以50元以下罰款。第六條:注意節(jié)約、反對浪費(fèi)、不準(zhǔn)亂扔亂倒剩飯殘菜。第七條:除飯?zhí)霉ぷ魅藛T-公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員外-一律不得進(jìn)入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐-如違犯者-處以100元罰款-炊事人員違反規(guī)定也并處同樣罰款。第八條:在職工食堂就餐人員不準(zhǔn)把腳放在飯?zhí)玫首由?不準(zhǔn)在飯桌和凳板上睡覺-違者處以罰款50~100元。對食堂工和有意見可向食堂主管-人事部門反映解決-但不得有意刁難炊事人員-不準(zhǔn)無理鬧事、吵架-違者罰款100~200元-情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。第七章 宿舍管理為加強(qiáng)員工集體宿舍管理-保障員工的人身財物安全-維護(hù)集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境-特制訂本管理制度:第一條:集體宿舍管理權(quán)在行政人事部門。人事主管30 / 33根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要-有權(quán)調(diào)配調(diào)整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)-任何不得擅自調(diào)換寢室。違者罰款50元-并限期搬回原寢室。第二條:未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)-任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過夜住宿-白天需在宿舍接待來客-必須報本部門領(lǐng)導(dǎo)及人事主管-并對來客的行為負(fù)責(zé)。第三條:注意防火-不得隨地亂丟*頭-嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)施。不準(zhǔn)在宿舍煮東西-違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。第四條:集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財物-注意防盜-并互相監(jiān)督-共同防范-嚴(yán)禁將宿舍鎖匙交給他人-違反者將追究因此而造成的失竅責(zé)任。第五條:集體宿舍要講團(tuán)結(jié)、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧-賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為-違者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。第六條:注意衛(wèi)生-講究清潔-不準(zhǔn)在宿舍周圍大小便-不準(zhǔn)亂丟亂倒垃圾-不準(zhǔn)隨地吐痰-門窗上不準(zhǔn)亂掛衣服及其它物品-離開宿舍要關(guān)電源-違反者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。第七條:注意節(jié)約-反對浪費(fèi)-任何人不準(zhǔn)到車間沖涼或洗衣服-更不準(zhǔn)用消防水龍頭洗衣服-違者按有關(guān)規(guī)定處罰。31 / 33第八條:愛護(hù)公共財物-故意損壞宿舍公共生活設(shè)施的將追究責(zé)任-照價賠償。第八章 安全保衛(wèi)制度為維護(hù)公司和廠區(qū)的安全和正常秩序-做好安全保衛(wèi)工作-特制訂本制度:第一條:保安隊(duì)要保*每天二十四小時值班-并履行交接班手續(xù)。第二條:保*值班室電話暢通-及時做好上級或外來來電、來文、信件的接收、傳達(dá)(送)-并登記。第三條:值班時間-保安隊(duì)要按規(guī)范著裝上崗-文明執(zhí)勤、禮貌待人。并嚴(yán)格對來賓、車輛和貨物輸?shù)怯?、?、放行手續(xù)。第四條:公司全體員工要牢固樹立消防意識-職能部門要定期檢查消防器材-杜絕火災(zāi)隱患。第五條:值班時間不串崗、不睡崗-非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除外)進(jìn)入保安室逗留-應(yīng)及時勸阻和制止。第六條:夜班值班應(yīng)對公司廠區(qū)進(jìn)行巡邏(至少每小時巡邏一次)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防火、防盜*-確保公司夜間安全。第七條:如遇夜間臺風(fēng)暴雨等突發(fā)情況-發(fā)現(xiàn)危及公司財產(chǎn)或人員安全時-應(yīng)及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)-通知相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施-以避免和減少損失。32 / 3333 / 33

第四篇：員工規(guī)章制度

1、全體干職工應(yīng)做到按時上、下班，不擅自離開工作崗位。實(shí)行上午上班、下午下班、晚上值班三次簽到制度，上午簽到時間為8:40以前，下午簽到為5:30以后；晚上簽到時間為7:00以后、22:00以前。

2、辦公室負(fù)責(zé)做好值班安排表，帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班期間的值班工作。干部嚴(yán)格按時值班，不得擅自離崗。如遇特殊情況，不能值班者，在值班前找好代班人，并通知辦公室，報值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工論處，并追究值班人員責(zé)任。

3、值班人員負(fù)責(zé)值班時間內(nèi)的上傳下達(dá)，及時做好來電、來信、來訪登記工作，答復(fù)和處理好能解決的問題。遇緊急情況要及時與主要領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，進(jìn)行匯報。同時要做好院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

4、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位職工必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按時上下班，無特殊理由不得隨意請假或遲到早退，做到出滿勤。

5、干部開會、學(xué)習(xí)、出差等必須憑有關(guān)部門的文字通知或電話通知，應(yīng)事先報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并到黨政辦進(jìn)行登記。

6、凡因病因事不能上班者，必須及時請假。干職工請假2天內(nèi)由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，2天以上須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。請假一個月以上，須經(jīng)鄉(xiāng)班子會研究決定并報縣組織人事部門審批。鄉(xiāng)班子成員請假由黨委書記批準(zhǔn)，黨委書記不在鄉(xiāng)由鄉(xiāng)長批準(zhǔn)。請假一個星期以上，須經(jīng)鄉(xiāng)班子會集體研究同意，請假一個月以上須報縣委、縣政府審批。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長請假按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、請假一律填寫請假條，按照批假權(quán)限簽字批準(zhǔn)后方為有效。批準(zhǔn)后的假條統(tǒng)一交黨政辦公室登記。假滿后本人應(yīng)主動到辦公室銷假。確需延長假期的，應(yīng)在假滿前辦理續(xù)假手續(xù)，否則按曠工對待。

8、凡曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或一年內(nèi)累計超過三十天的，按照《國家公務(wù)員的法》規(guī)定予以處理。

9、職工全年累計請假除因病等特殊情況外不得超過二十天，否則在年度考核中不得評為優(yōu)秀。

10、黨政辦公室負(fù)責(zé)做好考勤，嚴(yán)格日考勤制度，建立請假、休假、出差登記冊，如實(shí)登記每位同志的考勤（請假）情況，并每周公示考勤結(jié)果。

第五篇：車間規(guī)章制度

為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫忙外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進(jìn)入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù)，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)持續(xù)良好的精神狀態(tài)，語言禮貌，舉止得體，遵守社會公德，加強(qiáng)個人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn)，對有突出表現(xiàn)和成績優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎金獎勵。

七、在工作報告中應(yīng)循級而上，不得以任何形式越級呈報（如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外）。

八、上班時光著裝工衣（限發(fā)放工衣的員工）穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權(quán)當(dāng)場做來源罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時光內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動，上班時光早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一向未請假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、持續(xù)工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗(yàn)率100%以上，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量、計量，合格率為100%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān)，無人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款10-50元，從當(dāng)月工資扣除。

十三、對于在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者，提出合理化推薦，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛群眾，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當(dāng)場兌現(xiàn)，此政策長年有效。

十四、班組之間、個人之間每月對工作效率、計量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評比，前三名者給予50-200元獎勵，當(dāng)場兌現(xiàn)。

十五、從3月1日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時到廠工作者可獎勵100-300元，銷售旺季獎勵政策另計。

十六、公司每月20-25號發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等個性狀況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自本職工作。

此政策從3月1日起開始實(shí)施。

第六篇：小工廠規(guī)章制度

1、工廠管理規(guī)章制度:在工廠里，怎樣做好安全管理？

2、班組是企業(yè)的最小集體工廠管理規(guī)章制度，是產(chǎn)品制造活動的直接執(zhí)行者，所以也是各種安全事故的發(fā)源地，班組人員是安全事故發(fā)生主體，班組的安全管理直接影響到企業(yè)的安全管理成果，企業(yè)安全管理時要重視班組安全管理，班組把公司安全措施執(zhí)行到實(shí)處才能落實(shí)企業(yè)安全工作。

3、班組長在班組安全管理中的作用班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮者工廠管理規(guī)章制度，安全生產(chǎn)活動的組織者和管理者，作為“兵頭將尾”，是班組安全管理工作的第一責(zé)任人，班組長的安全意識，技術(shù)水平和管理能力直接關(guān)系到安全管理工作的水平。

4、班組管理區(qū)有哪些危險人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，在識別班組管理區(qū)的不安全因素是要問自己工廠管理規(guī)章制度：

5、是否存在危害源工廠管理規(guī)章制度？什么人會受到傷害？傷害如何發(fā)生？人的不安全行為主要有：

6、缺少安全知識的培訓(xùn)對不安全行為已經(jīng)形成習(xí)慣沒有勞保產(chǎn)品或者不符合規(guī)定思想“麻痹大意”，認(rèn)為危險不會降臨自己身上缺少安全重視，優(yōu)先考慮產(chǎn)量、質(zhì)量等因素物的不安全狀態(tài)主要有：

7、設(shè)備、工具本身存在安全隱患（例如已經(jīng)產(chǎn)生裂紋隨時可能斷裂）防護(hù)措施、安全裝置存在缺陷（配電裝置沒有保護(hù)罩）工作場所不安全（通風(fēng)、逃生、放火等）個人防護(hù)用品不安全（勞保產(chǎn)品存在缺陷，不能起到防護(hù)效果）作業(yè)環(huán)境不安全（照明、噪聲、刺激氣味等）

8、班組安全管理怎么做多思考、多請示、多匯報工作安排要心細(xì)，做事情要仔細(xì)工作布置要到位，工作要檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理班前、班中和班后進(jìn)行檢查（查穿戴、查精神面貌、查工具安全）提高安全意識、提升安全技能（安全培訓(xùn)、逃生演習(xí)）形成班組安全管理小組（班組長、技術(shù)員、安全員）建立安全管理監(jiān)督機(jī)制、評比機(jī)制（全員參與、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)）

9、安全常識下面在列舉一些安全常識內(nèi)容：

10、紅色：禁止、停止；黃色：警告、注意；藍(lán)色：指令、遵守；綠色：安全頭部防護(hù)主要是安全帽呼吸系統(tǒng)主要是口罩和防毒面具眼睛主要是護(hù)目鏡耳朵主要是耳塞和耳罩手主要是手套、指套足部主要是防砸鞋、絕緣鞋等身體主要有阻燃服、靜電服、防腐蝕服等高空墜落主要有安全網(wǎng)、安全繩、安全帶等電氣設(shè)備員工不能隨意移動，設(shè)備必須有接地保護(hù)機(jī)械加工要注意沖壓、切割防呆作業(yè)