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第一篇：車間安全生產(chǎn)管理制度
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。
四、對市場內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場巡查，對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營改造，?？顚Ｓ?，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門申報(bào)，審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備；
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:
l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):
l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn)；
2、勞動防護(hù)用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。
第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度
一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級檢查、考核。
二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂職責(zé)書，每月將職責(zé)書落實(shí)情景逐級上報(bào)，對安全事故不瞞報(bào)。
三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每一天進(jìn)行考核。
四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)職責(zé)的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù)。
五、檢查、考核情景以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布。
六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。
七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎中體現(xiàn)。
第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度
一、新員工教育
1、凡新入公司人員，必須進(jìn)行安全教育，考試合格后方可上崗。
2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實(shí)施，教育資料有:黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī)；公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情景及注意事項(xiàng)；一般安全知識和公司安全工作總則。
3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負(fù)責(zé)，教育資料有:商城基本概況；重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施；各部門安全制度規(guī)定及安全要求；安全事故教訓(xùn)和危害。
4、班組安全教育。由各班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，教育資料是:本部門運(yùn)營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
5、安全教育時(shí)間:公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。
每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實(shí)施。
二、全員教育
各部門每月至少一次對全體員工進(jìn)行安全思想教育工作，班組每一天晨會時(shí)教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產(chǎn)生根源，擬定采取措施；上級安全運(yùn)營文件、典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等根據(jù)上級要求，結(jié)合各自實(shí)際需要，不定期的進(jìn)行。
三、日常教育
對職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營運(yùn)權(quán)過程的經(jīng)常性工作，由各部門、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結(jié)合營運(yùn)工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急，研究不一樣季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情景，對職工進(jìn)行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。
四、重大節(jié)假教育
公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求，結(jié)合本部門的實(shí)際情景，對職工進(jìn)行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護(hù)方案，確保營運(yùn)工作的順利進(jìn)行。
五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審
凡貼合國家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當(dāng)?shù)匕踩块T的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育、培訓(xùn)、審核。
六、對商戶的安全教育
對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負(fù)責(zé)，市管人員必須對商戶進(jìn)行安全教育，做好防護(hù)措施。
七、事故教育
對發(fā)生事故和事故苗頭的職責(zé)人由其部門、班組負(fù)責(zé)，暫停其工作，對其進(jìn)行事故分析(原因、教訓(xùn))，防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。
八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)各級安全職責(zé)人的安全意識。
九、公司結(jié)合市消防支隊(duì)在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練，并在“11、9”消防日和消防安全月，經(jīng)過授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字，由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實(shí)施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓(xùn)必須要有記錄，并妥善保存。
第六、北方汽配城重點(diǎn)部位安全管理制度
一、各部門必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系，確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。
二、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書的條款，各部門的簽約職責(zé)人即為各部門的安全職責(zé)人，對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實(shí)負(fù)起職責(zé)。對本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，每月不得少于一次，并結(jié)合本單位的實(shí)際情景。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負(fù)責(zé)，制訂并落實(shí)安全管理制度，將安全經(jīng)營的職責(zé)落實(shí)到人。
三、切實(shí)做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實(shí)專人維護(hù)、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。
四、加強(qiáng)防火工作，嚴(yán)格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時(shí)要掌握火候，人離灶臺時(shí)必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。
五、市場所有工作人員及商戶必須時(shí)刻注意消防安全，嚴(yán)格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)防火、防盜的職責(zé)制。
六、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。
七、嚴(yán)格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設(shè)有專門倉庫儲存，專人負(fù)責(zé)，營業(yè)場所禁止存放。
八、經(jīng)常對本部門進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認(rèn)真對待并限時(shí)整改，確保萬無一失。
第七、北方汽配城重大事故整改制度
一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患，由職責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)“三定”原則，組織整改和驗(yàn)收
二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患，有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系，有關(guān)職能部門要認(rèn)真研究，及時(shí)予以答復(fù)和安排整改。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時(shí)，由職責(zé)人采取臨時(shí)安全措施，落實(shí)人員監(jiān)控，進(jìn)行跟蹤檢查。
四、如有下列情景之一的視為失職，發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé)，并予以追究和嚴(yán)肅處理:
1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后，職責(zé)人不組織整改或無正當(dāng)理由拖延整改。
2、整改人員不按職責(zé)人的要求進(jìn)行整改。
3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復(fù)、不安排整改。
五、對于發(fā)此刻短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應(yīng)立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，停止工作，進(jìn)行整改。整改后應(yīng)及時(shí)報(bào)請有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。
六、對由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，進(jìn)取整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導(dǎo)致事故造成危害的，視情景輕重，給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé)。
第八、北方汽配城安全設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
一、消防設(shè)施
l、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負(fù)責(zé)，專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景，堅(jiān)持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施由專職消防員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情景。查看運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修，使設(shè)備堅(jiān)持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:
(1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
(3)送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
4、消防器材管理:
(1)每年定期對市場滅火器進(jìn)行普查換藥。
(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
(4)各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
二、治安監(jiān)控設(shè)備
1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，做好登記，及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。
2、對一般的設(shè)備故障，能自我調(diào)試解決的自我解決，不能解決的報(bào)請專業(yè)維修部門及時(shí)維修。
3、堅(jiān)持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時(shí)，不可擅自拆卸擦拭，報(bào)請專業(yè)人員處理。
4、堅(jiān)持每季請專業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。
5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時(shí)，應(yīng)立即斷掉電源開關(guān)，火勢較小時(shí)可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時(shí)，通知消防部門滅火并及時(shí)撤離現(xiàn)場人員。
三、公司基礎(chǔ)設(shè)施
1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。
2、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護(hù)和保養(yǎng)，每月兩次定時(shí)維修保養(yǎng)，給設(shè)備定期補(bǔ)給設(shè)備所用“油、液’’
3、實(shí)行崗位操作持證上崗制度。
4、做好設(shè)備各種維修記錄，按使用說明進(jìn)行定期保養(yǎng)。
第九、財(cái)務(wù)人員安全管理制度
一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并堅(jiān)持高度的警惕性，防止破壞，保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。
二、準(zhǔn)確填寫打印各項(xiàng)收費(fèi)單、帳單和發(fā)票，及時(shí)準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費(fèi)用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假幣。
三、加強(qiáng)現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān)，交款時(shí)要裝入提包，不得明拿，不放很多現(xiàn)金，及時(shí)存到銀行。
四、仔細(xì)查看支票和使用者的有關(guān)證明，萬元以上金額須經(jīng)銀行證實(shí)，防止詐騙事故。
五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點(diǎn)清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補(bǔ)”的規(guī)定，并如實(shí)匯報(bào)，不得以長補(bǔ)短。
六、按照正確方法使用收銀機(jī)、打字機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)和電話等設(shè)備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時(shí)報(bào)修。
七、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情景和使用方法。
八、每日下班前，要親自清點(diǎn)現(xiàn)金、票證并送交到指定地點(diǎn)，離崗前要仔細(xì)檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并堅(jiān)持必須電源，關(guān)掉其它無關(guān)電源，拔掉無用設(shè)備的插銷。
第十、特種作業(yè)人員管理制度
一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴(yán)禁無證上崗。
二、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗(yàn)明真?zhèn)危_保證件真實(shí)有效。
三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證，嚴(yán)禁超期使用。
四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護(hù)用品。
五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。
第十一、叉車管理制度
一、目的
本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細(xì)則，以確保叉車運(yùn)行安全。
二、適用范圍
適用公司叉車工及相關(guān)人員。
三、職責(zé)
1、叉車工負(fù)責(zé)叉車使用和日常檢查。
2、維修工負(fù)責(zé)叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時(shí)、500小時(shí)的保養(yǎng)。
3、使用部門負(fù)責(zé)叉車工的調(diào)度、管理。
4、設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。
5、人力資源部負(fù)責(zé)叉車工的技能培訓(xùn)工作。
四、程序
1、叉車工要求
(1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。
(2)未經(jīng)公司的安排，叉車工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車。
(3)叉車工不準(zhǔn)酒后駕車。
(4)叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。
(5)叉車工不準(zhǔn)進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的幫忙等。
2、駕駛前檢查
(1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好；貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。
(2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。
(3)檢查發(fā)動機(jī)油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi)，檢查電解液是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。
3、駕駛規(guī)定
(1)原則上規(guī)定專車專人使用，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，叉車不得開出廠門。
(2)啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。
(3)啟動叉車時(shí)，應(yīng)先進(jìn)行預(yù)熱，等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點(diǎn)火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管安排處理。發(fā)電機(jī)起動約20秒鐘，平穩(wěn)運(yùn)行后，再開動叉車。
(4)叉車啟動時(shí)，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物；轉(zhuǎn)彎時(shí)看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景，亮轉(zhuǎn)向燈，慢行并鳴喇叭；倒車時(shí)應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景，無障礙物方能行駛。
(5)行駛時(shí)，貨叉應(yīng)距地面200-300mm，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。
(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時(shí)必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭；在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時(shí)，請減速；避免急轉(zhuǎn)彎，或在不牢固的物體表面行駛；嚴(yán)禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。
(7)行車時(shí)，叉車工應(yīng)拒絕他人上車，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。
(8)運(yùn)輸途中停車時(shí)，必須要先把貨叉降低至離地面100-300mm距離并熄火后才能離開叉車。
4、裝卸規(guī)定
(1)叉車裝運(yùn)的貨物不能太高，以免擋住視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生；若貨叉上的貨物很高，影響前進(jìn)的視野，叉車應(yīng)后退行駛；除短距離移位外，不得同時(shí)運(yùn)輸兩板高度的貨物。
(2)不要直接運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固；提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
(3)叉起貨物時(shí)，貨叉要先仰后提升，下降時(shí)，應(yīng)先下降后前傾。
(4)利用叉車升空工作時(shí)，人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè)。
(5)叉車工朝人推進(jìn)貨物時(shí)，應(yīng)鳴喇叭，等對方應(yīng)聲，再慢慢推進(jìn)，不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物。
(6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
(7)停車時(shí)，不要將貨叉懸空；嚴(yán)禁貨叉懸空時(shí)，司機(jī)離開叉車；貨叉下頭嚴(yán)禁站人。
5、停放要求
(1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放在地面，并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔；
(2)停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點(diǎn)火鑰匙。
6、保養(yǎng)規(guī)定
(1)注意保養(yǎng)工作，定時(shí)定期進(jìn)行保養(yǎng)。
(2)在正常工作中，如發(fā)現(xiàn)叉車有報(bào)警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用并及時(shí)報(bào)告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
(3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次，各部位所需機(jī)油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》
7、叉車工及相關(guān)人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評或經(jīng)濟(jì)處罰。
第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度
消防安全教育培訓(xùn)制度
一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進(jìn)行兩次消防安全教育培訓(xùn)。
二、對新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行，并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高安全消防意識。
四、對專職消防人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，對消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)，做到持證上崗。
五、工作人員對所組織培訓(xùn)的時(shí)間、資料及理解培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。
六、宣傳教育培訓(xùn)資料:
1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
2、火災(zāi)的危險(xiǎn)性和防火措施；
3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；
4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能；
5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。
第二篇：第一章車間安全管理規(guī)章制度
1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律)
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，必須穿戴好勞動保護(hù)用品。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，留長發(fā);
4.不得擅自移動防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工作需要移動時(shí)須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。
5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉。
8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時(shí)停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
10.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。
2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。
2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
2.15電機(jī)、減速機(jī)對輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。
2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。
2.17停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開車時(shí)，要電工測試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。
2.18檢查電機(jī)溫升時(shí)，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電。
第三篇：食品廠員工規(guī)章制度
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1、遵國家政策，法令和公司一切規(guī)章制度，愛護(hù)公共
2、應(yīng)按公司定的工作時(shí)上下班，不得遲到、早退、不得擅崗位，不得無故曠工。工作時(shí)間內(nèi)不許閑談作樂，不許嘴打鬧，不許串崗位和離崗，不許做與
3、服從生產(chǎn)工作安排、調(diào)動、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高身素質(zhì)水平，
4、請病假、事假要有正當(dāng)?shù)睦碛?，并寫請假條辦理審批手續(xù)，由司經(jīng)理審批。
5、工作時(shí)間內(nèi)，因事或因看病要離開崗位的，要向生產(chǎn)主管請假意后方能離開，
6、不得帶任何食品雜物入車間，不得車間吃食物，不準(zhǔn)在車間亂丟雜物及隨吐痰，違反本條例
7、進(jìn)規(guī)定要穿工作服的工作間一定要穿工作，嚴(yán)禁攜帶手表、首飾等個人物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)、接觸產(chǎn)品的人員不得長指*
8、防蠅、防蟲紗窗不得隨意打開，
9、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得私
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違
10、運(yùn)送產(chǎn)品，物資要小心輕放，不得亂掉重摔。造
11、吸*
倉管員崗位責(zé)任制
一、倉管人員收實(shí)物必須自過目，物品名稱、規(guī)格一定要核無誤，數(shù)量一定要點(diǎn)清精確，對不符合規(guī)格、質(zhì)量低劣的品，不得驗(yàn)收入。遇有爭議交有關(guān)
二、產(chǎn)部門領(lǐng)用物品必須先填寫領(lǐng)料單，一份自存、一份生產(chǎn)部門存、一份交財(cái)
三、倉庫管理要保清潔衛(wèi)生，物堆放合理，發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出原則，對易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊管，保*做到不霉、不爛。嚴(yán)防
四、倉管員對所保管物品，平時(shí)做到抽查、勤核對，保*做到帳物相符、帳帳符。如有盤盈，要提出書面材料，說明原因。屬于正常耗損、經(jīng)主管責(zé)人批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會部門銷出帳;屬非常虧損、
物資采購
一、了解公司產(chǎn)品物資需求及各
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況，經(jīng)常了解及時(shí)掌握
物資市場動
二、生活虎產(chǎn)經(jīng)營急需的物品要優(yōu)先采購，倉庫人員常溝通，檢查物資庫存量，防止
、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美，季節(jié)*物品應(yīng)及時(shí)提供樣
四、采購物品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合
五、需簽訂合同的必須嚴(yán)格審核合同條款，并
六、力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)注意維護(hù)公司的
食品公司
為適應(yīng)司管理要求，規(guī)范財(cái)務(wù)*作，根據(jù)司財(cái)務(wù)工作現(xiàn)狀，并結(jié)合公司今后發(fā)展需和財(cái)務(wù)管理需要。特
一、公司各項(xiàng)財(cái)
公司員工應(yīng)本高效、節(jié)約原則經(jīng)辦各種事項(xiàng)，有計(jì)劃、有制地安排各項(xiàng)開支。鑒于公司目前處于初創(chuàng)階段，項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，一律實(shí)行總理審批制
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公各項(xiàng)開支，采取計(jì)劃管理和定額管理相結(jié)
1、各項(xiàng)工款項(xiàng)、材料備款項(xiàng)、業(yè)務(wù)款項(xiàng)，必須由各能部門每月按項(xiàng)目編制詳細(xì)的資金預(yù)算方案，報(bào)公審批，并按照用款情況入每月
2、各項(xiàng)辦公費(fèi)，由公司辦室、財(cái)務(wù)部共同核定月度費(fèi)用額度，報(bào)總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內(nèi)按月編制計(jì)劃，并落到各部門。財(cái)務(wù)門按照審后的有
3、月資金計(jì)劃，由各部門按照以下具要求編制，財(cái)務(wù)部門在綜合各部門計(jì)劃基礎(chǔ)上，匯總編制
、工程款項(xiàng)、應(yīng)按工程項(xiàng)目、合同項(xiàng)目及施工單位列出明
、設(shè)備和材料款項(xiàng)。應(yīng)按合同單位、工程項(xiàng)目等列出
、辦公費(fèi)用。包括辦公費(fèi)、水
、*。由人事部門會同財(cái)
、固定資產(chǎn)購置。列出固定資產(chǎn)清單，并注明使用部門等。
、低值易耗品購置。同固
、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)
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費(fèi)
4、預(yù)算
、由使用或管理部門提出詳細(xì)的預(yù)算報(bào)告，
、財(cái)務(wù)部審核匯總。
、報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。
、財(cái)務(wù)部安排資
5、公司將另行單獨(dú)制
二、用款制度
，、已列入當(dāng)月款計(jì)劃的款按正常審批程序辦理審核簽字手續(xù)交財(cái)務(wù)辦理付款。各項(xiàng)預(yù)付款項(xiàng)，在未取得*等合法銷憑*之前，按照規(guī)定一律記入經(jīng)辦
經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ剿魅『戏ǖ膱?bào)銷憑
，、計(jì)劃外用款，需另補(bǔ)報(bào)告，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)
，、過50000元的大額現(xiàn)金需求，照銀行現(xiàn)金管理要求，需提前一天向務(wù)部門提出申請，
三、借款制度
，、借款要求按照用款規(guī)
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，、借款數(shù)額要求嚴(yán)格預(yù)算，不準(zhǔn)
，、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)帳。特殊情況需由借款
，、前款不清，后帳不借。
，、確因工作需要，由本人申請，財(cái)務(wù)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可借給一定額度的備用金。
四、報(bào)帳制度
、基本要求
，、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，必須
，、各項(xiàng)費(fèi)用反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)必須真實(shí)。對于虛作假的，一經(jīng)查出，必將嚴(yán)肅處理。，、報(bào)銷時(shí)，各項(xiàng)手續(xù)必須齊全，各級部門必須嚴(yán)格按照各自的審批權(quán)限和要審批各項(xiàng)業(yè)務(wù)，審核字人員對其審的有關(guān)業(yè)務(wù)
，、各種報(bào)銷業(yè)務(wù)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在規(guī)
、報(bào)銷審
，、經(jīng)人員根據(jù)有關(guān)的*單據(jù)及附件及時(shí)制報(bào)銷憑*。對有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、額、單據(jù)張數(shù)等必須
，、所屬部門負(fù)責(zé)人審核，
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的
，、到務(wù)部門將有關(guān)單據(jù)交會計(jì)人員審核，要審核其有關(guān)單據(jù)的合法*、合規(guī)*、真實(shí)，以及有關(guān)費(fèi)用標(biāo)
，、報(bào)公司財(cái)務(wù)
，、報(bào)公司總經(jīng)理或
，、最后，到財(cái)務(wù)部門交
、各項(xiàng)用款申請及其它會計(jì)業(yè)務(wù)，按照以上程序辦理。
五、各項(xiàng)資產(chǎn)管理
、固定資產(chǎn)的管理
，、單位價(jià)值2，000元，使用期限在一年以上的資產(chǎn)，應(yīng)列入固定資產(chǎn)的范疇。，、購置固定資產(chǎn)，必須先以書面報(bào)告的形式，報(bào)經(jīng)批
3、固定資產(chǎn)購置，原則上由
4、固定資成批采購或額較大的，必須事先簽訂合同。合同中必須規(guī)定采購的品種、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)、交貨地點(diǎn)、交貨方式、成交價(jià)
5、固定資
、由有關(guān)使用部門提出申請，申請內(nèi)容包括所購固定資產(chǎn)
、交由指定的采
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、辦理有關(guān)
、妥有關(guān)的審批手續(xù)后，交由采購部門集中辦理。采購部門必須遵循貨三家、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和
六、固定資產(chǎn)使用的管理
固定資產(chǎn)經(jīng)資產(chǎn)管部門登記后，由使用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，并接受資管理部門監(jiān)督管理。資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期檢查各部門固定資使用情況和完好情。公司另制定專門
、辦公用品等消
1、辦公用品，辦公室安排人進(jìn)行登記，并按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控。辦公室應(yīng)建立有關(guān)的臺帳，登記各種辦公用品的購買領(lǐng)用情況。公司將定期對其記和管理
2、購辦公用品，由各部門提出申請，辦公統(tǒng)一購買。事先要填制物品申購單并報(bào)批字。憑批準(zhǔn)的申購單
3、辦公用品實(shí)行定額到人辦法。公司員工，配齊有關(guān)辦公用具后，日常消耗*辦公用品按每月20元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。金額較大的辦公用品，須單獨(dú)申報(bào)。對于金額大但不屬于固定資產(chǎn)的，應(yīng)入低值易耗，參照固定資
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、低值易耗品購置，比照固定資
七、材料及設(shè)備
、購物申請、詢
1、良好的購計(jì)劃是反映工作計(jì)劃*的重要方面，各門應(yīng)作好采購計(jì)劃，按計(jì)劃提出采購申請，盡量免緊急采購，以降低采成本，
2、大工程材料和關(guān)鍵設(shè)備的購買申請，需照正常的生產(chǎn)進(jìn)度情況及供貨周期提出;其物資的采購申請，
3、采購申請單提交后，由有關(guān)
進(jìn)行價(jià)時(shí)，需進(jìn)行[貨比三家"的調(diào)查，并對多家供應(yīng)商進(jìn)行比較。應(yīng)盡量獲得應(yīng)商的書面報(bào)價(jià)，
4、在此基礎(chǔ)上，經(jīng)公司總經(jīng)理審批
、到貨驗(yàn)收
購貨物到達(dá)公司倉庫后，各有關(guān)部門應(yīng)對照申請單、訂單、合同驗(yàn)收貨，驗(yàn)收合格后，方
所到貨物與訂單不符，或質(zhì)量不合要求，則應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商貨，并通知申請
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、付款申請
1、帳和付款申請時(shí)，須附上采購申請，多家供應(yīng)商比較表、合同以及有關(guān)準(zhǔn)文件等，以及倉
2、爭供應(yīng)商在付款之前將*開出，確認(rèn)*、材料、訂單、貨運(yùn)單相互合后才能付款。應(yīng)
3、付款時(shí)間盡量控制合同規(guī)定的付款期限的最后時(shí)間，在不影響公司信譽(yù)及經(jīng)營的前提下，各部門應(yīng)有意的延遲資金的付出。同時(shí)意合同
4、財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真核對合同、預(yù)算及
八、其它規(guī)定
、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理
業(yè)務(wù)待費(fèi)的使用，一般應(yīng)貫徹先申請、核、批準(zhǔn)，后使用的原則。使用時(shí)，應(yīng)照必要、合理和統(tǒng)
、廣告宣傳費(fèi)的管理
，、廣告宣傳費(fèi)用主要包括各種廣告宣傳費(fèi)、
，、廣告宣傳費(fèi)實(shí)行按單項(xiàng)廣告項(xiàng)目單獨(dú)預(yù)
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，、各項(xiàng)廣告宣傳，必須與
，、由有關(guān)具*作部門事提出報(bào)告及項(xiàng)目預(yù)算、用款計(jì)劃，按程序報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。批準(zhǔn)后有關(guān)合同、批復(fù)告、預(yù)算、計(jì)劃交存財(cái)務(wù)門一份，
，、當(dāng)月的資金使用計(jì)劃，應(yīng)將當(dāng)月實(shí)際需支付的廣告宣傳費(fèi)用單列，以財(cái)務(wù)部門區(qū)別不
、合同的管理
公司目前的經(jīng)濟(jì)合同主要有工程類、采購供應(yīng)類、
，、按照公司規(guī)定，各種合同，必須報(bào)經(jīng)公司法定代表人簽字批準(zhǔn)，經(jīng)其書面授權(quán)同
，、財(cái)務(wù)部門對各合同的合法、合理*、經(jīng)濟(jì)*等，應(yīng)從財(cái)務(wù)分析角度進(jìn)行分析、咨詢和監(jiān)督。對一些涉及公司財(cái)務(wù)活動的經(jīng)合同，有關(guān)部門在訂時(shí)，應(yīng)事先征求
，、所經(jīng)濟(jì)合同簽訂后，都要及時(shí)交存檔室存檔，同時(shí)一份交財(cái)務(wù)部門，以便財(cái)
4、合同簽訂應(yīng)規(guī)范、嚴(yán)密，
5、各部門應(yīng)嚴(yán)格對照合同
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好記錄歸檔管理。
上規(guī)定，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋并具體監(jiān)督執(zhí)行。并將根據(jù)公司經(jīng)及業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)
以上規(guī)定，自頒
鄭州青之源有機(jī)
員工管理制度
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向戶及外界正確地
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對，微笑應(yīng)答，切
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音
4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間
5、接聽電應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要話作好接聽記錄，嚴(yán)禁用公司
6、員工接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及待來賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體定使用公司統(tǒng)一的名、公司
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保
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8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作
2、作息時(shí)間規(guī)定
1)夏季作息時(shí)間表
上午:
下午:
2)冬季作息時(shí)間表
上午:
下午:
3、員工上下班
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填
8、員工享有國家法定節(jié)假
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司提員工加班，勵員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工班，對加班時(shí)
調(diào)休時(shí)間:在周
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保
2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清
3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事
4、辦公區(qū)域
5、確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司
6、要愛護(hù)辦公區(qū)
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲嘩，確保辦公環(huán)
2、新入職員工的試用期為1，3個月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行評。詳見
3、公司內(nèi)所制定的是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求工每天要認(rèn)真、
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司
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的*知識及技能，積極
5、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
6、不得無故缺席部門的工作例
7、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不挪用他人的資
10、工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商
2、管理人員須做好公司重要文
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請
4、員工及管理人員均不可
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劃、策、*及他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情嚴(yán)重的，公司將
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)
2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主
4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)
5、工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重
6、管人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員的工作情況，確保公整體策
7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由
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期購買;
2、每月10之前，個人所需要的辦公用品填寫在公司上，由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根實(shí)際需要
3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)管經(jīng)理審批同意
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門
八、電腦管理:
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上
4、嚴(yán)禁使用計(jì)
5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由政部至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由用者本人向行政部
6、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
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九、獎懲辦法:
1、員工獎勵分為口頭
2、員工懲罰分為口頭*
3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦
a、積極向公司提出合理化建議，其
b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故
4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦
a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成
b、泄露公司經(jīng)
c、私自把公司客
5、公司將設(shè)立年終全勤獎，獎金為元，
6、在公司服務(wù)滿三年的員工，將給予一周的帶薪休假及元的一次*旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服滿五年的員將給予元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)次*發(fā)放;無論何種情況，未履行滿
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定本年度合同期的員工將不享受此
十、經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購或出差需向司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳;借款未平者，不
2、工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會計(jì)取并填寫公司或;主管會計(jì)簽字后，到借處填入中的報(bào)銷日期，方算完
3、公司工因公外出辦事，交通工具以公交車主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)請示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)
4、公司薪金發(fā)放
十一、出差細(xì)則
1、員工出差前應(yīng)填寫，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由
2、出差途除因病、遇外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請示管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差時(shí)，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)，并依
3、出差
1)、交通費(fèi):
a、員工出差原
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b。、出差地交通費(fèi)，員工交通以公交車為主、原則上盡少乘坐出租汽
2)、住宿費(fèi):
員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為:一般地
3)、伙食費(fèi):
a、員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一般地區(qū)元/天/人以內(nèi)
4)、出差補(bǔ)助:
a、乘坐火車路途補(bǔ)助元/晚/人。
b、在外補(bǔ)助
4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。
5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)，辦理報(bào)銷手續(xù)。
6、工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所追回外，并視情節(jié)
十二、培訓(xùn)管理
1、新員工培
1)、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化;
b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)識;
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d、辦公
e、指引工作地
2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門責(zé)人要有所準(zhǔn)
2、在職員工培
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;
b、員工業(yè)
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動由行政部負(fù)責(zé)組織，采用
b、培訓(xùn)考評由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評，其成績
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對外*形象
2、名片格式
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公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理
3。名片印制程序
1)、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先
2)、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會
3)、綜合管理部門負(fù)責(zé)對外印制名片的印刷業(yè)
四。名片使用
1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單
2、任何部門或個人不得擅自印刷或使
3、員工與公司解除勞動合關(guān)系后，嚴(yán)禁再用公司原有的名片從事任何活動，如若發(fā)現(xiàn)，將追究其責(zé)任，并予以支付**壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對于造成*任何重大損失者，*保留以估算的失額向有關(guān)
食品廠人員衛(wèi)生
、目的:加強(qiáng)對員工健康、個人衛(wèi)生的控制，以防止因人因素對產(chǎn)品質(zhì)
二、范圍:參與產(chǎn)品生產(chǎn)、
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品
三、員工健康管理
1、公司人力資源部須建立員工健康檔案，并每年
2、對新入的員工進(jìn)行訓(xùn)，要特別強(qiáng)調(diào)在以后的生產(chǎn)程中如果生病或受傷、或是與傳染病患者有接觸，必須立即通知生產(chǎn)主管人，培訓(xùn)
四、員工
1、按照訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行個人衛(wèi)生和食品安全的育培訓(xùn)，新進(jìn)廠員工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，考核合格方可上崗。培和考核
2、工應(yīng)養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗手、勤剪指*、勤洗澡、勤衣、勤理發(fā)，不隨
3、員工上班，統(tǒng)一著長，禁止穿九分褲、七分褲、五分等;禁止穿拖鞋、涼鞋等露腳趾類的鞋;禁止涂口紅、化妝、噴香水、涂指*油、佩戴任何
4、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)禁止吸*、吃東西、嬉
5、員工入車間時(shí)不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)物品，在進(jìn)間內(nèi)換工作鞋、換工作服、戴工作帽，工作、帽應(yīng)穿戴整齊，頭不得露
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6、工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔，并于進(jìn)入加工場所前、上衛(wèi)生間后手部受污染時(shí)，
6。1洗
a:清水沖洗?洗手液搓洗?清水沖洗?消毒液浸
b:清水沖洗?洗手液搓洗?清水沖洗?烘干?75%酒精噴灑搓洗消毒
注:穿短袖工作
6。2員工手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔，在生產(chǎn)過程中的有以下情時(shí)，必須對手
a:去洗手間后;
b;處理廢物后;
c:離開工作區(qū)域或進(jìn)行與生產(chǎn)無關(guān)的
d:接觸產(chǎn)品前;
e:接觸到身體其它未清潔部
f:開工前進(jìn)入車間及
g:與食品直接接觸的員工必須在每1
7、進(jìn)入車間前，鞋靴底部要在鞋消毒墊浸泡
8、主管、領(lǐng)班在生產(chǎn)前應(yīng)
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帽、口罩、工鞋是否按規(guī)范戴、穿著，頭發(fā)是否外露等;手部衛(wèi)是否達(dá)標(biāo)，指*不得超過0。5mm長;否有人帶傷上崗;是
9、生產(chǎn)過程中接觸成品的*作必須戴一次*手套，手套要整、無破損、不透水，當(dāng)手被污染必須按上述洗手消毒序重新洗手消毒。在工作過程，包裝人員必須每2小時(shí)用75%酒精對手進(jìn)行消毒;成品再工人員因工*作原因，要觸裸露成品的，
10、產(chǎn)期間不允許接聽電話，如有特殊需，需請示上級領(lǐng)導(dǎo)后，到生產(chǎn)區(qū)域外接聽，聽后需先洗手消毒
11、工作人的個人衣物物品要放置更衣室，不得帶入加間;也不得穿戴工作服到加工區(qū)域外的地方，并在工期間工作服的口袋不得存與工作無
12、員上衛(wèi)生間時(shí)，必須在更衣室更換工作服、帽、工作鞋等，不得將工作服、帽、工作鞋穿衛(wèi)生間。上完衛(wèi)生間后將雙手
13、非生產(chǎn)人員及一切外來人員進(jìn)入
五、員工健康要求
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1、員工應(yīng)參加每年一度健康檢查，檢查格后才能上崗。嚴(yán)禁未體檢先上崗。凡患有疾、傷寒、病毒*肝炎等消化道傳染病、活動*肺結(jié)核、化膿*或者滲*皮膚病以及其他有食品衛(wèi)生的疾的，一經(jīng)發(fā)
2、員患呼吸道疾病，輕微者可戴口罩*作，不得參加直接接觸食品工作;病情嚴(yán)重者，主管或領(lǐng)班安排其休，痊愈
3、員工手有傷口時(shí)，傷口輕微者，包扎后戴上一次手套可安排參加不直接接觸食品的工作;若傷口深，主管或領(lǐng)班安排其息，痊
東方雁食品廠規(guī)制度為了一步規(guī)范公司管理、樹立公司良企業(yè)形象，確保公司正常的工作秩序，促進(jìn)員工養(yǎng)成良的工作習(xí)慣，經(jīng)公司研究決，特制定
一、上下班時(shí)間:上8。00~下5。00，中午11。30~12。30為午餐及休息時(shí)間。員工應(yīng)12。30進(jìn)入車間上班到崗，上下做到不遲到不早，如本月內(nèi)
二、公司實(shí)行格打卡制度，打卡均由本人親自打卡，嚴(yán)禁代或托人打卡，違規(guī)者責(zé)任雙方各罰款每次10元。午8。00準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名，列整齊，不
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安
三、員工嚴(yán)格執(zhí)行假制度，如有殊情況必須辦理請假手續(xù)征得領(lǐng)導(dǎo)同后方可休息，如不執(zhí)行另扣出勤一天。上班工作時(shí)間不得在車內(nèi)打斗嬉鬧，不準(zhǔn)便玩弄手機(jī)，如有發(fā)現(xiàn)
四、下班不許將車輛提前推出車棚等待下班，車間內(nèi)不許吃帶零
五、上進(jìn)入廠區(qū)中途不準(zhǔn)自行離開工廠辦私，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如有發(fā)現(xiàn)違者次罰款30元。途
六、員工上車輛一律停放規(guī)定車棚內(nèi)，排放整齊，挎不得帶入車間。本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、原輔料及一切物員工不得私拿，一經(jīng)現(xiàn)應(yīng)予
七、領(lǐng)導(dǎo)通知大飯如有任務(wù)，有員工必須無條件服從安排。不服從每次罰款50元，并做好記錄，年終獎酌情扣罰。員工上下途中自覺遵守交規(guī)則，杜
八、生產(chǎn)車間保持整潔，生產(chǎn)備、物品干凈整齊。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守*作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，生產(chǎn)結(jié)束后車間內(nèi)必須打掃干凈，車間內(nèi)不存放與生產(chǎn)無關(guān)的物品。各車間內(nèi)生設(shè)備及工具、容器、門、工作臺、天、地面、墻面
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九、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守個人
食生產(chǎn)，生產(chǎn)人員必須進(jìn)入風(fēng)淋吹風(fēng)方可進(jìn)入間，做到不留長指*、涂指*油、手上不佩飾品、穿著干凈整潔的工作服、帽、口罩及鞋套，頭發(fā)不得外露帽外，手洗凈消毒。如發(fā)現(xiàn)規(guī)者批評教，屢教不改
十、*作人員手部如有外傷者須包扎后戴好防手套方可工作，必須取得衛(wèi)生部門健康合格*方上崗。嚴(yán)禁車間吸*。車間內(nèi)不得存放個人生活用品及衣服、鞋帽，更衣室保整潔，掛擺整齊，如執(zhí)行、酌情扣。生產(chǎn)無關(guān)人
以上各條希望各員工共同遵守，本規(guī)定從2015年1月1日起執(zhí)行-
海門市東方雁
2015年3月1日
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第四篇：車間安全生產(chǎn)管理制度
第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
第三條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí)，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時(shí)引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。
第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案，完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的`處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí)，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時(shí)動火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續(xù)。
為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。
3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時(shí)間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí)，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
第五篇：車間安全生產(chǎn)管理制度
1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作;機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。
6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水;廁所無異味。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護(hù)定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。
第六篇：車間生產(chǎn)管理規(guī)章制度
1、勞動紀(jì)律：
⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元，早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。
⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
⑸有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50―100元。
⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10元。
⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50―100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
2、現(xiàn)場管理制度
⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5S”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。
⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。
⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。
⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
⑵嚴(yán)格按照圖紙施工，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。
⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。
⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500―1000元。
⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。
⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50―500元）
a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
d、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10元
b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
