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        工廠生產(chǎn)車間管理制度

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:44:08

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:工廠生產(chǎn)車間管理制度

        一、設(shè)備技術(shù)狀況的管理

        對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

        各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率,專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解逐級落實到崗位。

        二、設(shè)備潤滑管理

        (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求:

        1、各單位機動部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機動科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)潤滑工作。

        2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求,并認(rèn)真執(zhí)行。

        3、各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

        4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。

        5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。

        6、認(rèn)真做好廢油的回收管理工作。

        (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

        1、廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂,和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。

        2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是:

        定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

        定質(zhì):規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

        定時:規(guī)定加、換油時間;

        定量:規(guī)定每次加油、換油數(shù)量;

        定人:規(guī)定每個加、換油點的負(fù)責(zé)人。

        3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

        4、潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

        (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

        設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中,由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|(zhì),為保證潤滑油的質(zhì)量,需定期進(jìn)行過濾分析和化驗工作,對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

        (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。

        1、廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關(guān),逐步解決。

        2、油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。

        三、設(shè)備缺陷的處理

        1、設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日記中詳細(xì)記錄。

        2、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

        3、未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

        4、在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大。

        四、設(shè)備運行動態(tài)管理

        設(shè)備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況,依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施。

        (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。

        各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運行特點,對設(shè)備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、旬、月檢查點。

        (二)建立健全巡檢保證體系。

        生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選。專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。

        (三)信息傳遞與反饋

        生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

        專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

        第二篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

        一般安全

        1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問請教。

        2.工作場所內(nèi)勿追逐嬉戲,

        3.場地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

        4.非經(jīng)允許,不可私自開動機器設(shè)備。

        5.勿靠近懸吊物下方走動或工作。

        6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

        7.發(fā)生意外應(yīng)立即報告,勿擅自處理。

        8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

        9.急救箱應(yīng)定期檢查并補充。

        人員安全

        1.遵守安全規(guī)則及信號。

        2.工作時應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

        3.工作時穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

        4.別人操作機器,勿與之交談。

        5.操作轉(zhuǎn)動機具時,勿戴手套。

        6.如有傷害時,均應(yīng)迅速處理與治療。

        機具設(shè)備安全

        1.開動機器時,應(yīng)先了解該機器性能及如何停止。

        2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

        3.保持機器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級報告。

        4.機器運轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

        5.未獲得上級許可,切勿啟動或操作任何機器。

        6.機器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來位置。

        7.關(guān)閉動力電鈕后須俟機器確實停止后,始可離去。

        8.轉(zhuǎn)動中的機器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

        第三篇:生產(chǎn)管理工作總結(jié)

        20xx年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項目的健康有序運作。

        據(jù)統(tǒng)計,在公司各部門的共同努力下,20xx年度,公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。

        一、健全管理機構(gòu),完善規(guī)章制度

        對于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度,針對公司今年建設(shè)項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為公司的管理機構(gòu),負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組長為公司法人代表擔(dān)任,副組長為公司副總經(jīng)理,總工程師擔(dān)任,各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中;明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。

        二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效

        1、安全管理工作實踐中,公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制,常年堅持,例會制度,定期召開安全生產(chǎn),禮貌施工會議,要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),禮貌施工形勢,布置安全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

        2、對施工單位安全管理:

        ①按施工合同中簽訂安全職責(zé)狀,明確施工單位的安全職責(zé)。

        ②檢查施工單位施工安全制度,安全措施。

        ③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

        ④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監(jiān)督,有人協(xié)調(diào),把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。

        三、加強安全檢查,堅持預(yù)防為主

        公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局,公司以市政府民生工程為主,事關(guān)老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽和形象,為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會講安全,確保安全生產(chǎn)落到實處。

        安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績,但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第四篇:車間安全生產(chǎn)管理制度

        第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

        第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

        第三條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

        第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

        第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

        第六條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

        第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

        第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

        第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

        第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機樓、機房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

        為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

        1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

        2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

        3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

        4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

        5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

        6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

        7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

        8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

        9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

        10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

        11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

        12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

        13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

        14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

        15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

        16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

        17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

        第五篇:工廠生產(chǎn)車間管理制度

        1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。

        2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全,無安全措施不準(zhǔn)施工,未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。

        4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

        5、定期對職工進(jìn)行安全教育,新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人,未經(jīng)安全教育考試,不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。

        6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。

        7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明,使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。8、機械設(shè)備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。

        9、施工用電符合安全操作規(guī)程。

        10、任何機械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。

        11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程,都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育,才能上崗操作。

        12、在安全教育基礎(chǔ)上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。

        13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度,每班必須有安全值班員。

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