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        物業(yè)管理規(guī)章制度范本(大全)

        發(fā)布時間:2022-08-06 14:10:23

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:物業(yè)公司管理制度

        1、貫徹“預防為主,防消結(jié)合”的方針,指定防火責任人和義務消防員,其職責是:

        1.1認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識;

        1.2組織逐級防火責任制,落實有關防火措施;

        1.3經(jīng)常檢查防火安全工作,糾正消防違章,整改火險隱患;

        1.4監(jiān)護動火作業(yè);

        1.5管理消防器材設備,定期檢查,確保各類消防器材和裝置處于良好狀態(tài),安全防火通道(包括走廊、樓梯)要時刻保持暢通;

        1.6定人、定時、定措施,同時組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散綱要;

        1.7接到火災報警后,在向消防機關準確報警的同時,迅速啟用消防設施進行撲救,并協(xié)助消防部門查清火災原因。

        2、實行用戶防火責任制,各業(yè)主為當然防火責任人,負責做好各自所屬范圍的防火安全工作。

        3、消防區(qū)及樓梯走道和出口,必須保持暢通無阻,任何單位和個人不得占用或封堵,嚴禁在消防通道上停放車輛及堆放家具和其他雜物。

        4、不得損壞消防設施和器材,妥善維護樓梯、走道和出口的安全疏散指示、事故照明和通風設施。

        5、嚴禁經(jīng)營和貯存煙花爆竹、炸藥、汽油、香蕉水等易燃易爆物品,嚴禁燃放煙花、爆竹。

        6、遵守安全用電管理規(guī)定,使用符合國家標準的家用電器、燃氣用具,嚴禁超負荷使用電器,要經(jīng)常保持清潔,切勿留有油漬,切勿明火試漏。

        7、大廈內(nèi)商鋪必須按每30平方米(建筑面積)配備一只滅火器(小于30平方米配備一只,大于30平方米配備2只以上),并放置于易于取用的固定位置。

        8、大廈范圍內(nèi)不得燃燒香火、紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其他廢棄物品,煙頭及火柴要隨時弄熄。

        9、用戶進行室內(nèi)裝修,需要增設電器線路時,必須保證符合安全規(guī)定,嚴禁亂拉、亂接臨時用電線路;裝修材料應采用不燃或阻燃材料,并按規(guī)定每50平方米(建筑面積)配備一只滅火器,如使用易燃或可燃材料的,必須經(jīng)市消防管理機關批準,按規(guī)定進行防火處理,并按每100平方米(建筑面積)配備3只滅火器。

        10、需要進行燒焊等動火作業(yè)的,應向物業(yè)公司提出申請,經(jīng)批準做好防護措施后,在專人監(jiān)護下,方可作業(yè)。

        11、發(fā)生火警時,應立即告知物業(yè)公司或撥火警電話119,并關閉電氣開關、燃氣閥門和門窗,迅速離開大廈;用戶及其他人員應迅速有序地從樓梯疏散,切勿驚慌擁擠。

        12、各用戶應服從消防管理人員的管理,不得刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權。

        第二篇:物業(yè)管理制度

        一、中央智能調(diào)度中心管理制度

        智能中心是掌握住宅區(qū)安全動態(tài),指揮安全管理工作的重要部位,是管理處工作指揮的中心,其管理十分重要,特訂如下制度:

        1、智能控制中心是住宅區(qū)最核心部位,閑人不得內(nèi)進。

        2、智能控制中心實行24小時值班,值班管理人實行2人3班制,且有足夠的機動人員待職。值班人員不得擅離職守。

        3、保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,設備無塵,保養(yǎng)完好無損。

        4、控制中心值班管理人員應詳細填寫值班時的原始記錄、存檔備查。

        5、隨時檢查各類信號是否正常,并作記錄。如有報警派員以最快速度核查報警真?zhèn)吻闆r,并隨時與智能控制中心聯(lián)系,以便隨時調(diào)度,合理處理。

        6、控制中心各操作手柄放在自動位置,每周作一次手動、自動實際操作檢查,以確認設備是否處于完好狀態(tài)。

        7、遇真實報警時控制室人員應立即通知主任、各負責人員、機構到場處理,并時刻監(jiān)視住宅區(qū)內(nèi)的各部位呼叫,組織協(xié)調(diào)方面的配合。

        8、如警情較大,應立即與“120、119”等聯(lián)網(wǎng)機構通報情況,求援,事后總結(jié)事件經(jīng)驗教訓。

        9、定期對每種信號、報警做累計、分析,總結(jié)工作不足,改善系統(tǒng)工作態(tài)勢,合理安排管理人員工作崗位,加強管理工作。

        二、智能停車場管理制度

        1、楓白露停車場停車位均在多層、架空層、高層地下車庫,業(yè)主、住戶車輛依就近原則停放。

        2、丹楓白露停車場使用智能系統(tǒng)控制車輛出入口,入口使用住戶IC卡和臨時卡,出口由安全管理員依卡中記錄,核對后合理收費。

        3、車輛安全管理員必須熟悉車場智能系統(tǒng)的性能、使用方法。

        4、車輛安全管理員必須認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,禮貌待人,熱情服務,保證車輛安全,維護車場良好的停車秩序。

        5、車輛進場后,必須按指定位置停車,排列整齊,不得阻塞通道,車管員認真核查車型、車牌號,避免出現(xiàn)差錯。

        6、了解和掌握車主的車型、車牌號、姓名、年齡、職業(yè)、工作單位、居住樓層、房號等等,以便于識別。

        7、嚴禁載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛進場存放,以免發(fā)生意外。如有車輛違反此規(guī)定進場時,應立即令其開出車場,并立即報告管理處或公安機關進行處理。

        8、車輛安全管理員值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報告智能控制中心,并注意其事態(tài)發(fā)展,交接班時叮囑接班人注意,并記錄在交接登記薄上,同時將其它需注意的事項記錄在登記薄上以備查。

        9、車輛安全管理員必須認真執(zhí)行收卡制度、收費制度、堅持原則,不得,如:不開票停車,亂收費或不收費等等。

        三、配電房及特種作業(yè)人員安全制度

        1、配電房重地要特別注意安全,未經(jīng)同意一律不得進入。配電房要保持清潔衛(wèi)生,嚴禁堆放易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物品及其他雜物以保持通道暢通無阻。

        2、絕緣工具要保持完好,絕緣等級要符合安全要求。儀表、操作手柄、指示燈、按鈕等要保持完好可靠。接地電阻要符合安全規(guī)范,滅火器材要配備到位。

        3、特種作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行持證上崗制度,其證件必須在審驗有效期內(nèi)并與操作內(nèi)容相符方可上崗。同時,持證人必須自覺參加年審工作。

        4、特種作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。停、送電要執(zhí)行工作制度,柜背操作、帶電操作、登高必須有保護人在常嚴禁違章操作,確保安全。

        5、需要機組運行時,機房負責人一定要到達現(xiàn)場,與保護人一起檢查線路無誤后方能投入運行。機組必須處在良好的預備狀態(tài),一旦需要即能投入工作。

        6、各配電房負責人及特種作業(yè)人員均要執(zhí)行以上制度,違反者將視為違反勞動紀律,并負責由此引起的直接責任。執(zhí)行中如有異常,必須及時向主管部門提出,以便修正。

        四、配電設備保養(yǎng)規(guī)定

        一、操作人員必須具備高度的責任感,以保持設備、設施的'正常運轉(zhuǎn)。

        二、未經(jīng)許可,任何閑雜人員不得擅自進入機房。

        三、設備操作人員,必須持有《特種作業(yè)操作證》方可上崗。

        四、操作人員必須對設備的運行狀態(tài)以及故障的處理進行詳細的記錄。

        五、設備檢修人員必須按時檢查配電室的溫度、濕度是否達到安全標準。

        六、每日對配電設備進行巡查,確保其完好運行。

        七、每月按期檢查變壓器的運行情況,并按計劃檢修配電設備一次。

        八、每個季度檢查各開關和固定螺栓,如有松動,應進行緊固,保證接觸良好。

        九、每年對接地網(wǎng)檢查、測試一次。

        十、各類開關觸頭出現(xiàn)不平或毛刺時,將不平處打平、打光。

        十一、功率因素補償?shù)陀?、9時,應及時修復。

        十二、設備室必須保持清潔整齊,嚴禁在室內(nèi)吸煙、堆放雜物。

        五、水泵房管理制度

        水泵房是提供住戶生活、消防用水的關健部位,是直接關系到住戶生活和生命財產(chǎn)安全的重要部位。為管理好水泵房,明確職責,制定如下制度。

        一、水泵房及地下水池,消防系統(tǒng)全部機電設備由機電人員負責監(jiān)控,定期檢查保養(yǎng)、維修及清潔清掃,并作記錄。解決不了的問題及時書面報告領導。

        二、水泵房內(nèi)機電設備由機電人員負責,其他人不得操作,無關人員不得進入泵房。

        三、水泵房內(nèi)所有設備在正常運轉(zhuǎn)下,開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確,主接觸器開關每半月檢查清洗一次。

        四、消防泵按定期保養(yǎng)規(guī)定進行檢查,每旬進行一次“自動、手動”操作檢查,每年進行一次全面檢查。

        五、水泵球閥定期檢查保養(yǎng),泵房每周打掃一次,水泵管道每月檢查擦洗一次。

        六、水泵控制回路應每月進行一次緊固,檢查是否可靠,檢查備用水泵能否在主機出現(xiàn)故障的情況下,自動運行。

        七、注意電機運行時的電流、溫升情況,聲音是否異常,機械是否滑動靈活,定期進行對軸加油,使水泵達到100%良好狀態(tài)。

        八、污水池衛(wèi)生常清掃,水泵、管道常保養(yǎng)。

        九、地下水池、中位水箱、高位水箱的液位閥每周檢查一次,是否處于良好狀態(tài)。

        六、風機房管理制度

        風機為地下一層、地下二層的通風設備和消防設備。為加強風機房的管理,特制定以下規(guī)定:

        一、風機房內(nèi)照明應保持完好,路線整齊,無臨時接線。

        二、機房內(nèi)應保持環(huán)境清潔,通風良好。

        三、風機房內(nèi)應有滅火器,放置于易取處。

        四、每半月同消防檢查一起,試運行一次。

        五、嚴禁在機房內(nèi)吸煙。

        六、機房鑰匙由專人管理,無關人員不得進入機房。

        七、開關平時應置于高速狀態(tài)。

        七、柴油發(fā)電機操作規(guī)程

        (一)、啟動前的準備工作:

        1、全面檢查柴油機各部分是否正常。

        2、檢查水箱水位(2/3以上)。

        3、檢查機油油位。

        4、檢查燃油是否充足(2/3以上)。檢查油箱開關及有無滲漏。

        5、檢查蓄電池是否充足。蓄電池內(nèi)液體是否足夠。

        (二)、啟動及運行:

        1、啟動電機連續(xù)工作時間不宜超過10秒,如一次啟動不成功,應于二分鐘后再作第二次啟動,三次無法啟動應檢查原因。

        2、試運行時,可用手動啟動,平時應置于自動位置。

        3、手動啟動時,啟動后應調(diào)整手柄。使電壓達到380V至420V,頻率達到50HZ-51HZ。

        4、試運行期間做好各項記錄。

        5、水溫合成至60度時,方可帶動負載。

        6、每15日應運行一次,每次運行時間應不低于30分鐘。

        第三篇:小區(qū)物業(yè)規(guī)章制度

        一、物業(yè)管理收費項目

        (一)物業(yè)管理服務費

        物業(yè)管理服務內(nèi)容包括:

        1、房屋共用部位、共用設施、設備及其運行的維護和管理。

        2、環(huán)境衛(wèi)生:公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運)

        3、小區(qū)公共秩序維護:協(xié)助公安部門維護本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。

        4、物業(yè)管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用,不包括戶內(nèi)小修費用及路燈和樓道燈費用。

        (二)代收公用事業(yè)費物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關費用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價代收上述費用,不向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。

        (三)特約服務費物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務合同約定以外的服務,如:委托上門清潔服務、上門維修服務、上門保安服務、照看病人、老人、兒童服務、委托裝潢監(jiān)理服務等,收費由雙方約定。

        二、物業(yè)管理收費原則收費原則:公開、公平、公正。按照政府價格主管部門的規(guī)定實行明碼標價,在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置,將服務內(nèi)容、服務標準以及收費項目、收費標準等有關情況進行公示。

        三、物業(yè)管理收費依據(jù)

        1、合同的約定《物業(yè)服務合同》是一種有償?shù)膭趧蘸贤?,物業(yè)管理企業(yè)收取費用的基礎是其提供的管理服務所付出的成本和勞務。

        2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設部制定的《物業(yè)服務收費管理辦法》的規(guī)定,物業(yè)管理收費是一種服務收費,根據(jù)所提供的管理及服務的.性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實行政府指導價。

        第四篇:物業(yè)管理制度

        1、維修熱線值班是物業(yè)維修服務的窗口,工作人員必須熱愛本職工作,有較強的工作責任感。

        2、每天24 小時接聽報修電話,將報修內(nèi)容及時通知到維修人員,并隨時做好記錄。

        3、接聽電話要使用文明標準用語,服務熱情不講粗話。

        4、對維修服務范圍以外的報修,工作量小、便于處理的,通知維修工盡快解決。對于工作量大、用工用料多的不要擅自處理,可以向用戶做合理解釋,或者讓用戶直接和工程部經(jīng)理聯(lián)系。

        5、負責做好維修材料的驗收、保管和發(fā)料工作,負責在每月初將上一個月材料的進、出、存情況統(tǒng)計后,分門別類報綜合管理員。

        6、完成領導交辦的其他工作。

        第五篇:物業(yè)管理制度

        為了強化物業(yè)保潔員的各項工作行為管理,提高物業(yè)保潔人員的工作效率,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,給大家一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,特制定本物業(yè)保潔員管理制度。

        一、物業(yè)保潔員工作職責、工作守則及工作時間:

        1、嚴格遵守企業(yè)管理制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

        2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗,每月擦拭兩次。

        3、休息日為周六(每月休二天)。

        4、物業(yè)保潔員每天工作時間為:上午8:00D12:30下午14:00---18:30。

        二、物業(yè)保潔員工作制度及標準細則:

        1、物業(yè)保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生,維護公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、干凈,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

        2、工作時間內(nèi)保證按時上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。

        3、按要求高質(zhì)量完成各項工作,所有工作在安排后必須立即行動。

        4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新。

        5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫),小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括:辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內(nèi)玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。走廊衛(wèi)生包括:掛畫、公司牌匾等。

        前臺衛(wèi)生包括:前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。

        衛(wèi)生間包括:洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

        小樓衛(wèi)生包括:辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。

        三、物業(yè)保潔員處罰規(guī)定

        1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的,每次扣物業(yè)保潔員獎金50元,并責令其立即打掃。

        2、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生,打掃公共廁所人員)工作不負責任,造成臟、亂、差的每查出一次罰款100元。

        四、物業(yè)保潔員管理制度附則

        1、本物業(yè)保潔員管理制度解釋權由人力資源部負責。

        2、本物業(yè)保潔員管理制度自頒布之日起開始施行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/gzzd/801640.html

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