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        用人單位管理規(guī)章制度(合集)

        發(fā)布時間:2022-09-08 18:24:03

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:用人單位的規(guī)章制度

        1.目的

        為加強公司規(guī)章制度(即管理標(biāo)準(zhǔn),包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、管理業(yè)務(wù)或工作標(biāo)準(zhǔn))的管理工作,建立和完善公司規(guī)章制度體系,規(guī)范公司規(guī)章制度制定程序,推動公司法制化管理,促進依法治企,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有序、高效運行,制定本辦法。

        2.適用范圍

        本辦法適用于公司所有規(guī)章制度的實施管理。

        3.執(zhí)行規(guī)章制度遵循的原則

        3.1健全性原則:執(zhí)行規(guī)章制度涵蓋公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),適用于公司每一位員工,每一位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

        3.2事實性原則。以事實為根據(jù),以各項制度為標(biāo)準(zhǔn)。

        4.制度制定原則和內(nèi)容

        4.1制定原則

        4.1.1完整規(guī)范原則:制度規(guī)定符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求,責(zé)權(quán)利明確,工作流程清晰,接口一目了然。

        4.1.2可操作性原則:制度規(guī)定符合企業(yè)實際情況,便于操作,實施后確實能提高工作效率。制度不僅僅是對現(xiàn)存問題的規(guī)范和糾正,更應(yīng)是對將來可能發(fā)生的問題的規(guī)避和預(yù)防。

        4.1.3協(xié)調(diào)一致原則:專業(yè)制度必須與基本制度相一致,子公司制度必須與總部制度相一致;制度與制度之間必須一致,不一致的,除非特別說明,以后頒布的為準(zhǔn),防止政出多門、自相矛盾。

        4.1.4注重時效原則:制度一經(jīng)生效,必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定,不得隨意修改。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大變化時,經(jīng)原審批部門批準(zhǔn),其他相應(yīng)制度必須隨之變化,做出說明。

        4.2制度內(nèi)容

        本辦法所稱規(guī)章制度是指公司依據(jù)國家(地方)有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定、規(guī)程.結(jié)合自身實際情況制定的規(guī)范公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的文件。規(guī)章制度的名稱為“制度”、 “規(guī)定”、“辦法”等(也包括“質(zhì)量手冊”和“程序文件”)。

        “制度”是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營管理方法等事項的規(guī)定。

        “規(guī)定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的程序性的規(guī)定。

        “辦法”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的具體規(guī)定。

        一般包括如下內(nèi)容:

        4.2.1文字性文件:包括目的、適用范圍、管理職責(zé)、遵守的規(guī)程、程序或方法實施的步驟、接口等。

        4.2.2同關(guān)鍵控制點對應(yīng)的工作流程圖,對控制點的考核標(biāo)準(zhǔn)(盡量是量化指標(biāo))。

        4.2.3相關(guān)憑證、質(zhì)量記錄及其表樣等。

        4.2.4解釋、修訂權(quán)限及生效時間。

        5.制度制定流程

        5.1起草

        公司各職能部門依據(jù)專業(yè)分工,承擔(dān)有關(guān)制度的起草任務(wù),并指定人員具體負(fù)責(zé)。制度的建立和修訂可以由領(lǐng)導(dǎo)、職能部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要提出。

        5.2征求意見

        制度起草完畢后,起草部門須向有關(guān)部門征求意見,相關(guān)部門須在規(guī)定時間(不得超過三天)內(nèi)做出答復(fù),起草部門結(jié)合相關(guān)部門意見對草案進行修改;無須征求意見的制度草案直接報交領(lǐng)導(dǎo)審核。

        5.3審核及批準(zhǔn)

        起草部門將修改后的制度報送經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室,并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。

        如有修改意見,須將草案返回起草部門進行修改,修改完畢后,重新報送部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。

        5.4編號與修訂

        5.4.1發(fā)文編號要注明編號、序號,即正塔x字(部門簡稱)[xxxx](年號)x號(順序號),格式如下:

        正塔x字[xxxx]xx號―A(B、C)

        修訂版本號

        發(fā)文順序號

        年號

        部門簡稱

        公司及各部門文字簡稱:

        公司綜合辦―綜;生產(chǎn)辦―生;技術(shù)銷售部―技;供應(yīng)科―供;制造工藝室―藝;質(zhì)檢科―質(zhì);財務(wù)科―財;

        5.4.2通知、通報類的公司發(fā)文:按正塔通字[xxxx]xx號編號;

        5.4.3修改需換版時,只對文件編號中的版本進行重新標(biāo)示,其余的標(biāo)示沿用。

        5.5發(fā)文格式

        綜合辦公室接簽字后的制度后,按規(guī)定編號、發(fā)文。

        對于公司的正式發(fā)文一般用A4紙,文件格式如下:

        5.5.1眉首:空格一行

        a)第一行用36號、黑體字居中書寫公司全稱;

        b)第二行用4號仿宋字書寫公司發(fā)文編號、批準(zhǔn);

        c)第三行用下劃線標(biāo)識。

        5.5.2正文

        a)文件標(biāo)題用2號仿宋體加粗書寫并居中;

        b)書寫字體一般用4號仿宋體;

        c)每自然段左空2字,回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。符號一般不單獨占一行;

        d)頁邊距:

        上白邊(天頭)寬2.5±O.5cm

        下白邊(地腳)寬2.5±0.5cm

        左白邊(訂口)寬2.8±0.5cm

        右白邊(翻口)寬2.5±0.5cm

        5.5.3版記

        a)主題詞:用4號仿宋體,居左頂格標(biāo)示,后標(biāo)全角冒號詞目用4號仿宋體;詞目之間空1字;

        b)主送:左側(cè)頂格,用4號仿宋體字標(biāo)識,不同部門之間空1字;

        如需上報總部,將報送與主送分行,左頂格標(biāo)示;

        c)起草部門、時間、打印份數(shù)三項平均分布于最后一行;

        主題詞、主送(報送)部門、起草部門之間用分隔線隔開。

        5.發(fā)文

        由起草部門明確發(fā)放范圍,未經(jīng)批準(zhǔn)或未履行正常審批擅自進行發(fā)放的制度,視為無效。

        6.規(guī)章制度的培訓(xùn)和落實

        6.1制度起草部門負(fù)責(zé)確定制度培訓(xùn)需求,向綜合辦提出培訓(xùn)計劃并承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),綜合辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織工作。培訓(xùn)工作在制度頒布后半個月內(nèi)完成。培訓(xùn)要有時間、地點、培訓(xùn)人、參加培訓(xùn)人并做好記錄,作為日后檢查規(guī)章制度落實的依據(jù)。新員工制度培訓(xùn)在入職教育和試用期內(nèi)進行,由綜合辦和試用部門負(fù)責(zé),主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司制度和與崗位密切相關(guān)的制度。

        6.2由制度落實的責(zé)任部門從嚴(yán)、從細抓落實,并負(fù)責(zé)規(guī)章制度的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

        6.3對各項規(guī)章制度落實要嚴(yán)格考核。規(guī)章制度下發(fā)后,必須落實到工作中去。對于不能落實規(guī)章制度的人和事采取果斷的措施,確保規(guī)章制度毫不含糊的落實。

        6.4集團公司下發(fā)的規(guī)章制度,綜合辦要認(rèn)真登記、保管、傳達、貫徹、落實,總經(jīng)理是第一責(zé)任人;我公司發(fā)放的規(guī)章制度及文件,各部門要登記、保管、貫徹、落實,部門領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。

        6.5各部門對重要規(guī)章制度落實情況要進行信息反饋,并納入考核內(nèi)容。各部門要落實好自己的職責(zé),工作流程,管理制度,對規(guī)章制度的跟蹤管理必須做到“三快”“四必須”。(三快:對規(guī)章制度傳達落實快,對執(zhí)行決議反映快,對存在的問題解決快;四必須:規(guī)章制度的落實必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,規(guī)章制度的落實必須長抓不懈,規(guī)章制度的落實必須要有科學(xué)的態(tài)度,規(guī)章制度的落實必須與部門、公司實際情況結(jié)合,同步落實。)

        7.制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查

        7.1制度起草部門負(fù)責(zé)制度運行情況的監(jiān)督、檢查,并撰寫制度運行報告,定期報上級主管領(lǐng)導(dǎo)(正式文件一般半年報兩次,試行文件隨時根據(jù)執(zhí)行情況修訂)。作到誰制定的規(guī)章制度誰負(fù)責(zé),誰主管的部門誰負(fù)責(zé),明確任務(wù)落實責(zé)任。

        7.2綜合辦監(jiān)督、檢查制度制訂部門的職責(zé)履行情況,并每月對制度執(zhí)行情況進行抽查、檢查,形成記錄,進行評價,并在月報里進行通報,對問題責(zé)令責(zé)任部門進行限期整改。經(jīng)理層對各部門在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的異常情況,提出具體整改意見或要求。

        8.制度落實的獎懲措施

        8.1制度起草部門在制度運行中沒有監(jiān)督、檢查和進行培訓(xùn)的,扣罰部門負(fù)責(zé)人。

        8.2在規(guī)章制度頒布實施中沒有反饋落實情況,使信息逐級衰減,追查起草制度部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣罰部門負(fù)責(zé)人。

        8.3對規(guī)章制度運行中,領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭貫徹落實,使制度在各部門不能有效開展,處罰部門領(lǐng)導(dǎo)。

        8.4各部門對規(guī)章制度貫徹落實好的,并在實際工作中發(fā)揮出效能的予以適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

        8.5各部門要加強對內(nèi)部管理工作的持續(xù)改進,對規(guī)章制度的落實要納入生產(chǎn)經(jīng)營管理考核之中與工資掛鉤。每月要對制度執(zhí)行情況給予統(tǒng)計、考核。

        9.本辦法自發(fā)下之日起執(zhí)行。

        第二篇:用人單位的規(guī)章制度

        一、公司規(guī)章制度的重要性

        (一)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作,將糾紛降低到最低限度;

        (二)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運作成本;

        (三)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;

        (四)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。

        (五)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。

        二、單位應(yīng)如何制定規(guī)章制度

        在企業(yè)的人事行政管理中,規(guī)章制度起著重要的作用。規(guī)章制度是企業(yè)進行員工管理的重要依據(jù)。企業(yè)的規(guī)章制度的制定,目前的認(rèn)識比較混亂,導(dǎo)致了部分企業(yè)在操作過程中無所適從。如果企業(yè)在規(guī)章制度制定中存在瑕疵,隨著時間的推移,將會被逐漸放大,對以后的企業(yè)行政管理留下嚴(yán)重隱患。為了增強企業(yè)對規(guī)章制度制定的認(rèn)識,特撰此文,僅供交流探討與參考。

        (一)《勞動合同法》實施之前的法律規(guī)定及實務(wù)操作狀況。

        《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容對規(guī)章制度制定作出了規(guī)定,但是很不明確,具體條文如下:“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。”但是究竟應(yīng)怎樣“依法建立”規(guī)章制度,卻沒有相關(guān)的法律規(guī)定。這導(dǎo)致了在企業(yè)的行政運作過程中,規(guī)章制度完全由企業(yè)單方面制定,進行簡單宣傳后馬上實施。

        為了彌補《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的不足,《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(法釋〔2001〕14號)》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定:“用人單位根據(jù)《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,通過民主程序制度的規(guī)定制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示的,可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)?!币罁?jù)這條規(guī)定,企業(yè)制定有效的規(guī)章制度,必須滿足三個條件:民主制定、不違法、向勞動者公示?!懊裰鞒绦颉笔鞘裁闯绦?對此還是沒有一種合理的具有可操作性的解釋。

        在審判實踐中,只要企業(yè)的規(guī)章制度只要不違法,并向勞動者公示,其效力都會得到認(rèn)可。

        (二)《勞動合同法》對規(guī)章制度的規(guī)定及解釋

        《勞動合同法》的規(guī)定原文如下:

        第四條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。

        用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓(xùn)、勞動紀(jì)律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

        在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。

        用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。

        解釋:我們可以比較《勞動合同法》與《勞動法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定,可以發(fā)現(xiàn)除了個別標(biāo)點外,是完全一致的。《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的解釋,補充了規(guī)章制度通過和修改的程序,并強調(diào)了用人單位要將規(guī)章制度進行公示或者告知勞動者?!秳趧雍贤ā返囊?guī)定是對《勞動法》的補充和完善。該條規(guī)定很明確,但是“職工代表”應(yīng)如何產(chǎn)生,仍然沒有相關(guān)規(guī)定。

        (三)規(guī)章制度通過實務(wù)操作指引

        直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)過以下兩個程序才能通過:

        1、經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見(工會討論不予認(rèn)可);

        2、公司與工會或者職工代表平等協(xié)商確定制度最終方案(即需要公司代表、工會或職工代表雙方均出席);

        實施以上兩個程序要解決以下問題:職工代表的產(chǎn)生、會議過程的記錄。

        職工代表應(yīng)如何產(chǎn)生目前沒有相關(guān)法律規(guī)定,但是勞動法規(guī)強調(diào)的是規(guī)章制度的民主通過,所以應(yīng)由勞動者推舉產(chǎn)生。產(chǎn)生的方式可以參照我國選舉人民代表大會代表選舉的方式進行。對于一些比較大型的企業(yè),也可以采用多級選舉的方式。如先選舉班組的代表,再班組代表推舉出部門代表,由部門代表組成職工代表大會。采用多級選舉的方式可以降低職工代表大會的人數(shù),提高規(guī)章制度的通過效率。

        職工代表大會的討論(程序1)以及與工會或職工代表平等協(xié)商確定最終方案(程序2)的過程一定要有會議記錄,并要求與會人員或參與協(xié)商人員的簽名確認(rèn)。

        規(guī)章制度通過后,用人單位還需要履行公示或者告知程序。公示和告知程序是很重要的環(huán)節(jié),一個經(jīng)過了民主程序制定的規(guī)章制度,如果沒有履行公示或者告知程序,仍然不能作為用工管理的.依據(jù)。注意,規(guī)章制度可以公示,也可以告知。實踐中可以通過培訓(xùn)、張貼、向員工發(fā)放等方式。在操作中要注意保存向員工公示或告知的證據(jù)。培訓(xùn)要有培訓(xùn)記錄、張貼要取得張貼的記錄,向員工發(fā)放要有員工的簽收。最有效的告知方式是向員工發(fā)放規(guī)章制度并要求員工簽收。

        (四)規(guī)章制度制定中應(yīng)注意的幾個問題

        1、規(guī)章制度要簡明。

        對于勞動關(guān)系的管理,勞動法規(guī)中其實也有相關(guān)的規(guī)定,如果法律法規(guī)有規(guī)定的,直接按法律法規(guī)來執(zhí)行就可以了,不需要寫進規(guī)章制度中,以免造成規(guī)章制度過于繁雜。

        2、內(nèi)容不違法。

        《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容的規(guī)定主要強調(diào)了規(guī)章制度通過的民主程序,但是通過民主程序制定的規(guī)章制度同樣不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定,不得損害勞動者的合法權(quán)益。否則不但不能約束員工,員工還可以以此為由解除勞動合同,并要求企業(yè)支付解除勞動合同經(jīng)濟補償金。

        (五)、廣東省的操作實踐

        廣東省高級人民法院、廣東省勞動爭議仲裁委員會發(fā)出的《關(guān)于適用〈勞動爭議調(diào)解仲裁法〉、〈勞動合同法〉若干問題的指導(dǎo)意見》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:

        用人單位在《勞動合同法》實施前制定的規(guī)章制度,雖未經(jīng)過《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的民主程序,但內(nèi)容未違反法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動者公示或告知的,可以作為用人單位用工管理的依據(jù)。

        《勞動合同法》實施后,用人單位制定、修改直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,未經(jīng)過《勞動合同法》的相關(guān)內(nèi)容規(guī)定的民主程序的,原則上不能作為用人單位用工管理的依據(jù)。從該條可以看出,該《指導(dǎo)意見》在事實上變通了《勞動合同法》的硬性規(guī)定,降低了企業(yè)用工管理的難度。使規(guī)章制度的審判實踐又回到了只要不違法、向員工公示或告知之后就能得到認(rèn)可的狀況。雖然該意見還強調(diào)了“勞動者沒有異議”的前提條件,但是發(fā)生爭議時,如果勞動者主張有異議,需要由勞動者提供證據(jù),這對勞動者而言是有很大難度的。

        廣東省的《指導(dǎo)意見》在很大程度上變通了法律的規(guī)定,是平衡勞資雙方權(quán)利義務(wù)的產(chǎn)物。該《指導(dǎo)意見》的相關(guān)內(nèi)容明確規(guī)定“法律法規(guī)、司法解釋有新規(guī)定的,按法律法規(guī)、司法解釋的規(guī)定執(zhí)行”。指導(dǎo)意見終歸是指導(dǎo)意見,僅僅是一種審判實踐中的傾向性政策,不是法律。如果有新的法律及司法解釋的出臺,還應(yīng)按新的規(guī)則來處理。

        本律師的觀點是,暫時沒有條件嚴(yán)格按《勞動合同法》規(guī)定實施規(guī)章制度通過程序的,可以先做到規(guī)章制度不違法、并向員工公示或告知后實施。有條件的還必須按《勞動合同法》的規(guī)定通過民主程序制定。因為政策穩(wěn)定性不如法律,如果目前實行的政策發(fā)生變化,肯定會對企業(yè)管理造成很大的沖擊。嚴(yán)格按照法律來實施的管理,從來都是可以“以不變應(yīng)萬變”的。

        三、公司規(guī)章制度模板

        公司規(guī)章制度模板需要包含以下內(nèi)容:

        (一)公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        (二)公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

        (三)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

        (四)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

        (五)公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        (六)公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        (七)公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        (八)員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        第三篇:用人單位的規(guī)章制度

        為加強設(shè)計部的規(guī)范化管理,完成各項工作任務(wù),促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

        一、總則

        1、設(shè)計部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

        2、設(shè)計部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

        3、鼓勵設(shè)計師積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        4、提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;倡導(dǎo)團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        5、必須服從工作分配,聽從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

        6、設(shè)計部全體員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        二、考勤制度

        1、上班時間:xx:xx――xx:xx,xx:xx――xx:xx(夏季);xx:xx――xx:xx,xx:xx――xx:xx(冬季)。

        2、周三至周一為工作日,周二為休息日。周二設(shè)計師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,當(dāng)周周二值班設(shè)計師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息,必須提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請,獲準(zhǔn)方可。

        3、按時上下班,不遲到,不早退,上班時間10分鐘以內(nèi)到班者,罰款5元,10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者,罰款20元,30分鐘以上,按曠工半天論處(按底薪計算)。早退者一律按曠工半天論處(按底薪計算)。一個月內(nèi)遲到累計超過5次(含5次),扣除底薪的15%,5次以上,扣除底薪的50%。

        4、上班時間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_登記外出原因,第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負(fù)責(zé)人(臨時通知除外),否則按離崗處理50元/次、

        5、曠工半天至三天者,扣除底薪的2倍計算,曠工三天(含三天)按自動離職處理,工資及提成不予結(jié)算。

        6、當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假,獎勵50元。

        三、請假制度

        1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請,獲準(zhǔn)方可。三天以上,須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請,獲準(zhǔn)方可。否則一律按曠工論處。

        2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天(含五天),超出部分一天扣除100元/次。

        3、周六、周日不得請假,如在周六、周日請假,將扣除底薪的二倍。

        4、電話,短信審請無效(特殊情況除外)。請假內(nèi)無基本工作,請假前必須交接好手頭工作,否則罰款元20/次。

        四、衛(wèi)生及值日制度

        1、值日設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃,即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。

        2、值日設(shè)計師負(fù)責(zé)中午12:00―14:00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記,否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人說明原因,獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。

        3、值日設(shè)計師須在8:10分之前做好衛(wèi)生的打掃,否則罰款20元/次,值日設(shè)計師11:15―12:00為午飯時間,12:00之前須回到公司,否則罰款20元/次。

        五、設(shè)計師日常行為規(guī)范

        1、著裝整潔大方、舉止文明,不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝,否則罰款20元/次。

        2、設(shè)計師的個人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖,下班前需把個人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

        3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生,談判后請自覺清理談判桌,10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

        4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華,工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲,違者罰款50元/次。

        5、設(shè)備責(zé)任到個人,請每位設(shè)計師愛護自己的設(shè)備,下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦,如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機者罰款20元/次(跑圖例外)。

        6、設(shè)計師在職期間所設(shè)計作品資源歸公司所有,任何人不得將公司資源變?yōu)閭€資源或泄露他人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理,并扣發(fā)工資及提成。

        7、設(shè)計師做好工作記錄(早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物,下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)),對上級下達任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者,否則罰款50元/次。

        8、設(shè)計師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄,做到每日工作一小結(jié),每周工作一大結(jié),每月工作一總結(jié)。

        9、設(shè)計師必須參加每日的晨會、每周五設(shè)計部例會及每周一公司例會,不到者罰款30元/次。

        10、設(shè)計師每日晨會時向部門負(fù)責(zé)人匯報前一日工作情況及當(dāng)日工作計劃,每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)月個人總結(jié)及下月工作計劃,否則罰款20元/次。

        11、設(shè)計師要有團隊合作精神,電腦里要設(shè)置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享,以便提高設(shè)計師的簽單率。

        12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計師用完后要放到指定處,以方便尋找,公司資源及辦公耗材設(shè)計師要做到節(jié)約、二次利用,無故浪費者罰款20元/次。

        13、主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作,和同事之間達到團結(jié)一致,相互幫助。

        14、市場競爭激烈,設(shè)計師出圖紙及預(yù)算盡量在時間上壓倒對手,設(shè)計師之間要多溝通,共同進退,如需請其他設(shè)計師幫忙,要提前商定好提成比例,防止造成矛盾。

        15、設(shè)計師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶,推脫者罰款20元/次。

        六、禮儀制度

        1、接聽電話:“您好!xxx”,同事之間不得直呼其外號、小名。

        2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好,洽談結(jié)束后,要歡送客戶。

        3、做到“待客三聲”―來有迎聲,問有答聲,去有送聲。

        4、做到“四個不講”―不講不尊重對方的語言,不講不友好的語言,不講不客氣的語言,不講不耐煩的語言。

        七、新單保管及跟單制度

        1、設(shè)計師在初次接單時,一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。(如:新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等)。否則罰款20元/次。

        2、跟單過程中設(shè)計師對客戶應(yīng)及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài),以提高成單率。若因跟單回訪超出三天,罰款20元/次。

        3、凡是公司單源,設(shè)計師等不得私自認(rèn)定是無效客戶,必須經(jīng)雙方確認(rèn),上報部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得浪費公司資源,否則罰款50元/次。

        4、必須對每位談的客戶有份詳細的記錄,做到心中有數(shù),掌握跟單進度,以提高成單率。否則50元/次。

        5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份,否則罰款30元/次。

        6、若有飛單客戶,設(shè)計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務(wù)部,由客戶服務(wù)部查明原因通報給設(shè)計師。否則罰款20元/次。

        7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計師應(yīng)保持及時溝通,使業(yè)務(wù)員、設(shè)計師能及時了解自已客戶的具體情況,以便提高成單率。

        八、繪圖制度

        1、設(shè)計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算,否則罰款50元/次。

        2、設(shè)計師在跟單過程中,改動平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成,效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

        3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖,效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

        4、客戶簽單后直接開工,在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖,天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖,效果圖在開工后四天內(nèi)完成,否則罰款50元/次。

        5、設(shè)計師上門量房時,應(yīng)理會客戶的意圖,同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項,客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。

        6、施工中,客戶變更項目圖紙必須在24小時內(nèi)完,否則罰款20元/次。

        7、量房人員要做測量準(zhǔn)確,包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等,必要時應(yīng)采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。

        8、設(shè)計制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

        9、CAD圖紙必須清楚標(biāo)注詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料,否則罰款50元/次,如造成損失的由設(shè)計師自己承擔(dān)。

        九、后期服務(wù)跟單制度

        1、設(shè)計師實行全程跟蹤服務(wù),在簽合同時,應(yīng)明確開工時間及竣工時間。

        2、簽單后,設(shè)計師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時間及準(zhǔn)備開工時所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。

        3、開工前一天,工程部負(fù)責(zé)人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設(shè)計師進行內(nèi)部交底,由設(shè)計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細資料、施工項及圖紙。

        4、設(shè)計師在整個施工過程中,要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置,否則罰款20元/次。

        5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設(shè)計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

        6、現(xiàn)場交底時,由設(shè)計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設(shè)計意圖和重點部位的設(shè)計要求,色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

        7、設(shè)計師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi),與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理,消除客戶的投訴,以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。

        8、設(shè)計師有義務(wù)協(xié)助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項目中增減項目的結(jié)算及工程款的催交。

        9、施工中,圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場為準(zhǔn),設(shè)計師協(xié)助。

        10、施工中,客戶如需變更,項目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計師與客戶達成一致。

        11、嚴(yán)禁設(shè)計師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。

        12、協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導(dǎo)購和整體配色服務(wù),(導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計圖紙內(nèi)的特殊材料等)。

        13、協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括:軟裝選配的形式,材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定;室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。

        第四篇:用人單位勞動紀(jì)律管理制度

        第一章、總則

        為規(guī)范公司的管理工作,維護正常的工作環(huán)境和工作秩序,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》以及公司文件精神,制定本制度。

        第一條、勞動紀(jì)律是職工從事集體生產(chǎn)勞動共同遵守的規(guī)則和秩序。它要求每個職工按照規(guī)定的時間、程序和方法完成自己應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。

        第二條、職工應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)以及公司各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,愛護公共財產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)知識和技能,團結(jié)協(xié)作,勤奮工作,全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。

        第三條、加強勞動紀(jì)律管理要把思想政治工作同經(jīng)濟手段結(jié)合起來。對違反勞動紀(jì)律的職工,堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。

        第四條、維護和鞏固紀(jì)律,主要依靠經(jīng)常性的理想、道德和紀(jì)律教育,依靠經(jīng)常性的嚴(yán)格管理,依靠各級干部骨干的模范作用和職工之間的監(jiān)督,使廣大職工養(yǎng)成高度的組織性、紀(jì)律性。

        第五條、強化勞動紀(jì)律管理,是保證公司有序進行運作的基礎(chǔ)。各級各部門要做好對職工遵守勞動紀(jì)律的宣傳教育和日常檢查,把嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律納入崗位職責(zé)中。

        第六條、本制度適用于公司全體職工。

        第二章、職責(zé)范圍

        第七條、勞動紀(jì)律管理實行公司、部門管理體系,逐級負(fù)責(zé)。公司辦公室是勞動紀(jì)律管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)對各部門的勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理、考核和通報。行政部做好公司各個部門勞動紀(jì)律的監(jiān)管工作。

        第八條、各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門的勞動紀(jì)律管理和執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

        第九條、公司行政部對崗位的勞動紀(jì)律管理和勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,并制定出有針對性的防范措施。

        第三章、勞動紀(jì)律的內(nèi)容

        第十條、職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到:

        一、不妨礙正常的組織、指揮。

        二、不遲到、不早退、不曠工。

        三、不睡崗、不串崗、不脫崗。

        四、不酒后上崗。

        五、不做與工作無關(guān)的事。

        六、不打架斗毆,不無理取鬧影響正常工作。

        七、不聚眾賭博。

        八、不利用工作之便謀取私利。

        九、不起哄滋事。

        十、不準(zhǔn)在員工中散布自由主義或影響安定團結(jié)的言論。

        十一、不準(zhǔn)對公司的一些臨時規(guī)定存在某種抗議的情況。

        第十一條、對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)視情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰:

        (一)違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒有完成工作任務(wù)的。

        (二)無不正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響工作秩序和社會秩序的。

        (三)玩忽職守,違反公司規(guī)定,或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的,或使員工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的。

        (四)工作不負(fù)責(zé)任,損壞公司設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的。

        (五)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費財資,損公肥私,使公司在經(jīng)濟上遭受損失的。

        (六)有其他違法亂紀(jì)行為的。

        (七)犯有其他嚴(yán)重錯誤的。

        (八)職工有上述行為,情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法懲處。

        第十二條、處分的目的:嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范管理。

        第十三條、處分的原則:依據(jù)事實,懲責(zé)相當(dāng)。

        第十四條、對職工的行政處分分為:行政警告,記過,開除。在給予上述行政處分的同時,依據(jù)懲責(zé)相當(dāng)?shù)脑瓌t給予一次性罰款。

        第十五條、處分條件

        (一)不執(zhí)行上級的命令和指示,有令不行,有禁不止的。

        (二)消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等。

        (三)經(jīng)常遲到、早退、無故曠工或者逾假不歸的。

        (四)弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失的。

        (五)違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常工作秩序的。

        (六)打架斗毆或者聚眾鬧事的。

        (七)在員工中散布自由主義及影響安定團結(jié)的言論的。

        (八)違反公司規(guī)章制度,造成責(zé)任事故或者其他損失的。

        (九)違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密的。

        (十)工作失職,造成公司財物丟失的。

        (十一)盜竊、詐騙公私財物的。

        (十二)挪用、隱瞞、私分公款公物或者在其他方面違反財經(jīng)紀(jì)律的。

        (十三)其他方面違反紀(jì)律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀(jì)行為相當(dāng)者,、情節(jié)較輕的,給予行政警告處分。情節(jié)較重的,給予記過。情節(jié)嚴(yán)重在公司造成惡劣影響的給予降職(級)或開除處分。

        第十六條、對職工給予辭退和開除處分,須經(jīng)部門經(jīng)理提出,由總經(jīng)理辦公會討論決定。、給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,普通員工降為試用期員工,薪酬按照試用員工薪酬計算,試用期不超三個月。

        第十七條、給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過會議充分討論,允許受處分者本人進行申辯,慎重決定。

        第十八條、實施處分的程序

        (一)由行政部組織或者承辦部門負(fù)責(zé),對違紀(jì)者的違紀(jì)事實進行查證,并寫出書面材料。

        (二)召開會議,研究決定對違紀(jì)者的處分,會議必須有公司總經(jīng)理參與。

        (三)根據(jù)會議決定,由行政部實施處分。

        第十九條、處分決定宣布前,應(yīng)當(dāng)聽取受處分者本人意見。在批準(zhǔn)職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后一周內(nèi),向行政部提出書面申訴。但在未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執(zhí)行。

        第四章、考勤管理和請假管理

        第二十條、考勤管理:公司所有員工每日均需打卡上下班,不能按時打卡的,應(yīng)事先向考勤員說明原因。上下班時間按公司通知執(zhí)行。

        第二十一條、考勤獎懲:公司所有員工考勤按月計算出勤率,每月未發(fā)生任何缺勤現(xiàn)象的,計全勤獎,每月獎勵、50、元。

        第二十二條、請假管理:公司所有員工因事、因病或其他原因需要請假的,應(yīng)先向本部門負(fù)責(zé)人提出申請,并到人事部領(lǐng)取假條填寫。凡未請假或請假不準(zhǔn)未到者,以曠工論處,曠工一日扣發(fā)、100元、工資。

        第二十三條、公司實行國家統(tǒng)一的法定節(jié)假日。

        第二十四條、具體實施辦法參照“考勤管理制度”。

        第五章、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀(jì)律監(jiān)察

        第二十五條、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有維護紀(jì)律的直接責(zé)任。

        行政部和財務(wù)部作為公司的職能部門,應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行紀(jì)律。、各部門領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。對帶頭違反紀(jì)律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。

        第二十六條、各部門領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強管理,嚴(yán)明紀(jì)律,因管理不善造成下屬嚴(yán)重違紀(jì)的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。

        第五篇:用人單位勞動紀(jì)律管理制度

        第一章、總則

        第一條、為加強企業(yè)管理,嚴(yán)肅企業(yè)勞動紀(jì)律,規(guī)范職工自律行為,保障企業(yè)正常工作環(huán)境,樹立企業(yè)內(nèi)外形象。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和企業(yè)未來發(fā)展的需要,特制定企業(yè)勞動紀(jì)律。

        第二條、本規(guī)定適用于公司全體員工。

        第二章、勞動紀(jì)律

        第三條、公司全體員工必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法令和企業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制度,服從企業(yè)管理。

        第四條、嚴(yán)格遵守公司的作息時間,按時上、下班,不得遲到、早退。有事、有病必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不得無故曠工。

        第五條、公司員工在工作時應(yīng)盡職盡責(zé),不準(zhǔn)消極怠工。嚴(yán)禁脫崗、串崗,嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情,凡無故離崗達半天者,均按曠工處理。

        第六條、公司員工在工作時要忠于職守,熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù),高效率、高質(zhì)量地完成自己所擔(dān)負(fù)的和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

        第七條、員工不得以任何借口不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配、不服從調(diào)動、不按期到新崗位報道或無理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領(lǐng)導(dǎo)。凡有上述情節(jié)者,均按曠工處理。

        第八條、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理。酗酒鬧事給公司和他人造成經(jīng)濟損失者,除照價賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟處罰。

        第九條、公司員工要嚴(yán)守公司的機密,維護公司的利益,不得向任何人透露公司的機密和公司的經(jīng)營情況。違者將給予紀(jì)律處罰。

        第十條、公司員工應(yīng)相互尊重、友善團結(jié)。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無法紀(jì),凡有上述情節(jié)者,無論何人,公司將給予紀(jì)律處罰。

        第十一條、公司員工要公私分明,不得利用公司資源謀取個人私利。違者將給予紀(jì)律處罰。

        第十二條、愛惜公司財產(chǎn),維護好公司設(shè)施、物品。如發(fā)現(xiàn)有人盜竊、侵占或者故意損毀公司財產(chǎn),公司將嚴(yán)懲不怠。

        第十三條、員工要時刻維護企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí)。要以公司大局為重,努力提高個人行為素質(zhì),加強個人文化修養(yǎng)。

        第十四條、注意保持清潔、良好的.辦公環(huán)境,養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰、不亂扔煙頭及雜物,保持、維護好公司的環(huán)境衛(wèi)生,提高工作效率。

        第十五條、提倡增收節(jié)支、開源節(jié)流,要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁浪費公物或公物私用。

        第十六條、公司員工在使用電話時應(yīng)注意禮儀、語言簡明,接打電話時聲音要溫和、禮貌。

        第十七條、公司員工在工作時間應(yīng)保持儀表整潔,著裝得體、整齊干凈,嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

        第十八條、公司員工要提高安全意識,做好公司的“防火、防盜”工作,確保公司安全。下班后要關(guān)閉電源開關(guān),確保門窗鎖好。外出時要注意交通安全,做守法的好公民。

        第三章、懲罰

        第十九條、為了維護公司正常的工作秩序,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。公司對違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:通報批評或警告、解除勞動合同二種。

        第二十條、員工有下列情形之一的,經(jīng)查證屬實,對其通報批評或警告。

        1、上班遲到、早退,有事、有病不請假,無故曠工半天的。

        2、工作不能盡職盡責(zé),消極怠工,經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無關(guān)事情的。

        3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配,不服從調(diào)動,不按期到新崗位報道的。

        4、醉酒上崗不聽從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的。

        5、無意泄露公司的機密,未給公司造成損失的。

        6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團結(jié),未造成嚴(yán)重后果的。

        7、因個人原因造成公司財產(chǎn)損壞,但未給公司造成重大經(jīng)濟損失的。

        8、不以公司大局為重,不注重個人的形象、行為,工作場所大聲喧嘩、吵鬧、爭執(zhí),造成惡劣影響的。

        9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物,污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的。

        10、浪費公物或公物私用,經(jīng)查證屬實的。

        11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班,工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈,領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻無效的。

        12、因安全意識淡漠,給公司造成輕微損失的。

        13、其他與上述情形相似的。

        第二十一條、員工有下列情形之一的,經(jīng)查證屬實,予其解除勞動合同。

        1、被依法追究刑事責(zé)任的。

        2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,連續(xù)曠工5日的。一個月內(nèi)累計曠工10日或一年內(nèi)累計曠工15日的。

        3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理,無理取鬧,目無法紀(jì)、打架斗毆,影響公司正常的辦公秩序,造成惡劣影響的。

        4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守,造成嚴(yán)重后果的。

        5、在別處兼職,從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動,給公司造成重大經(jīng)濟損失的。

        6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟損失,情節(jié)惡劣的。

        7、違反公司的保密制度,故意泄露公司的機密,給公司造成經(jīng)濟損失的。

        8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的。

        9、為泄私憤,盜竊、侵占或者故意損毀公司財產(chǎn),情節(jié)惡劣的。

        10、不遵守交通法規(guī),不聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻,酒后駕駛公司的機動車發(fā)生重大交通事故,給公司造成重大經(jīng)濟損失的。

        11、其他與上述情形相似,情節(jié)惡劣的。

        第四章、附則

        第二十二條、如本規(guī)定與國家法律法規(guī)有抵觸時,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

        第二十三條、本規(guī)定修改及解釋權(quán)歸__公司。

        第二十四條、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        第六篇:事業(yè)單位管理規(guī)章制度

        一、根據(jù)《保密法》有關(guān)規(guī)定,建立健全xxxx市的保密組織和工作制度,開展相應(yīng)的保密組織和管理工作。

        二、設(shè)立xx市xx局保密委員會,負(fù)責(zé)對xx局系統(tǒng)(本局機關(guān)及直屬單位、的保密工作實施全面管理,保密委員會由一名局領(lǐng)導(dǎo)任主任,成員包括辦公室、行政處、監(jiān)察室、對外處、規(guī)劃計劃處的負(fù)責(zé)司志,并實行按業(yè)務(wù)線分管保密工作。

        三、保密委員會的主要職責(zé):

        (一)貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和政策,加強對保守國家秘密和內(nèi)部工作秘密的領(lǐng)導(dǎo)。

        (二)組織和領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的保密工作,制定保密工作制度和工作計劃,組織保密工作活動,實施保密法制宣傳教育,普及保密法律知識。

        (三)具體辦理確定密級、變更密級和解密的審批工作。

        (四)確定本系統(tǒng)各單位的保密要害部位,建立保密崗位責(zé)任制,負(fù)責(zé)對涉密人員的審查、考核和管理工作。

        (五)承擔(dān)上級業(yè)務(wù)主管部門保密組織和政府保密工作部門交辦的保密工作。

        (六)負(fù)責(zé)對夕、宣傳資料的保密審查。

        (七)組織對保密要害部位、涉密計算機系統(tǒng)和機要通信設(shè)備的保密技術(shù)防范。

        (八)監(jiān)督和檢查本部門、本系統(tǒng)保密工作落實情況。

        (九)負(fù)責(zé)查處系統(tǒng)內(nèi)的泄密事件,研究采取補救措施,減少泄密損失。

        四、保密委員會實行例會制度,每半年召開一二次會議,傳達上級有關(guān)保密工作指示,通報保密工作清況,研究解決保密工作中存在的問題。每年度對保密工作進行總結(jié)。

        五、保密委員會主任的主要職責(zé):

        (一)全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        (二)負(fù)責(zé)審批保密工作計劃和總結(jié)。

        (三)負(fù)責(zé)組織本單位、本系統(tǒng)的保密檢查工作。

        (四)負(fù)責(zé)向上級保密組織請示匯報工作。

        六、保密委員會副主任的主要職責(zé):

        (一)協(xié)助主任開展保密工作

        (二)負(fù)責(zé)組織完成本單位和檢查、指導(dǎo)本系統(tǒng)的日常保密工作、

        (三)負(fù)責(zé)保密宣傳教育、培訓(xùn)的組織工作

        (四)完成主任交辦的保密管理工作。

        七、保密委員會成員的主要職責(zé):

        (一)依照職權(quán)范圍負(fù)責(zé)本部門的保密工作,進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

        (二)及時向保密委員會請示匯報保密工作〕

        八、保密領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé):

        (一)根據(jù)保密工作的方針、政策和國家保密法規(guī),組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好本部門、本系統(tǒng)的確定密級的工作。

        (二)按照本級保密審批權(quán)限,做好定密的審批工作。

        九、保密責(zé)任人的主要職貴:

        (一)負(fù)責(zé)對本處室、本業(yè)務(wù)線的人員進行保密教育,使涉密人員熟知有關(guān)保密工作的法規(guī)制度和保密知識,增強保密觀念。

        (二)對本處室、本業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)涉及國家秘密和工作秘密的,負(fù)責(zé)確定具體的秘密事項并制定專項保密措施。

        十、保密技術(shù)委員會的主要職責(zé):

        (一)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本系統(tǒng)計算機信息網(wǎng)絡(luò)及各和技術(shù)設(shè)備的專項保密管理工作。

        (二)對本系統(tǒng)在保密工作中涉及的保密技術(shù)問題提出保密要求,從技術(shù)上確保國家秘密信息安全。

        十一、市局保密干部和專職保密員負(fù)責(zé)本委日常的保密工作。機關(guān)各處室設(shè)兼職保密員一人,具體負(fù)責(zé)本處室的日常保密工作。

        保密干部和保密員的主要職責(zé):

        (一)根據(jù)保密工作的要求,經(jīng)常宣傳、檢查、督促指導(dǎo)本系統(tǒng)的保密工作。

        (二)負(fù)責(zé)木部門在工作過程中產(chǎn)生的國家秘密載體(包括文件、資料、圖紙、音像制品等)日常管理工作。

        (三)提出本部門保密工作的具體計劃和工作總結(jié)。

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