千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司行政部門規(guī)章制度(優(yōu)秀范文六篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司行政部門規(guī)章制度(優(yōu)秀范文六篇)》。

第一篇：公司行政部工作職責(zé)是什么

1、完善和細化各類體系、制度和流程，并確保能在公司較好的貫徹執(zhí)行；

2、負責(zé)行政團隊的管理，打造高效務(wù)實、戰(zhàn)斗力強的的隊伍；

3、負責(zé)自有物業(yè)及駐場物業(yè)的日常管理，負責(zé)集團寫字樓的招租及租戶的運營管理工作；

4、負責(zé)集團重大活動、重要會晤，以及各類政府、企業(yè)的來訪接待；

5、負責(zé)公司日常行政工作的運行，包括后勤保障工作、固定資產(chǎn)的管理、供應(yīng)商的評估與管理等。

第二篇：公司行政部工作職責(zé)是什么

1、負責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作。并及時反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項工作的正常運作。

2、負責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關(guān)信息。

3、負責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。

4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負責(zé)進行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;

5、負責(zé)各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求;

6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7、負責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進行處理。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。

11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準(zhǔn)。

12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算。

13、負責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實施。

14、負責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計劃的實施情況。

15、負責(zé)組織各部門進行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

16、負責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動方案，報公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動，豐富員工業(yè)余文化生活。

第三篇：公司行政管理規(guī)章制度

　　一、薪酬與考勤管理制度：

　　工作時間：上午9：30-12：00;下午13：30-18：00(周末雙休);

　　1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　遲到：上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后補辦手續(xù)的，計半天事假;未請假者計曠工半天。

　　早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，按事假計;未請假者計曠工。

　　曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

　　病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，銷假時必須出具醫(yī)院證明或就醫(yī)記錄或買藥發(fā)票，否則按事假處理。

　　事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請假，并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。

　　3、遲到、早退、曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　月度累計遲到、早退次數(shù)不超過 3 次(含 3 次)者，由人力資

　　源部出書面警告;月度累計遲到、早退次數(shù)超過 3 次者，每次

　　扣除工資 50 元。

　　上班時間超過 1 個小時未到崗按曠工半天處理，扣除一天固定工資;上班時間超過 3 個小時未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資;月累計曠工二天，扣除四天固定工資，且不享受當(dāng)月績效獎金;月累計曠工三天以上者，公司按自動離職處理，由于曠工行為給公司造成的損失，公司有權(quán)追

　　究其責(zé)任。

　　4、因通勤車故障、事故原因，造成員工未按時刷卡，所在部門考勤人員做出情況統(tǒng)計，經(jīng)行政管理部核實后按正常出勤處理。

　　5、因辦理業(yè)務(wù)等工作需出外勤的，應(yīng)提前請示部門領(lǐng)導(dǎo)并填寫外出單。月末由本部門考勤員統(tǒng)計上報行政管理部。

　　二、會議管理制度：

　　會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會議效率，為此，特制定本制度。

　　1、 會議構(gòu)成 ： 公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。

　　2、會議內(nèi)容 ：

　　(1) 討論-公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安 排。

　　(2) 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與

　　方案。

　　(3) 研究制定生產(chǎn)和銷售的目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。

　　(4) 評估各部門的工作表現(xiàn)。

　　(5) 部署各部門工作，并予以支持引導(dǎo)。

　　(6) 貫徹落實做出的決議、安排。

　　(7) 部門主管匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，

　　以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　　(8) 各部門經(jīng)理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。

　　3 、會議制度：

　　(1) 參加會議期間只有匯報一周工作的業(yè)務(wù)員可以打開電腦，其余都關(guān)閉電腦;

　　(2) 參加會議都需把手機調(diào)制靜音模式不可玩手機，如有客戶急找方可接聽電

　　話。

　　三、工作紀(jì)律：

　　1)準(zhǔn)時上班：如果你在正常時間不能到達公司，必須盡快通知部門經(jīng)理，并說明理由以及預(yù)計可到達工作地點的時間;

　　2)保密：請嚴格遵守《保密協(xié)議》，對公司的商業(yè)計劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營、技術(shù)情報、財務(wù)、人事、薪酬、經(jīng)營成本、盈虧情況、內(nèi)部會議、決策措施等具有保密義務(wù)，遵守公司的各項保密制度;

　　3)工作時間：與工作無關(guān)的網(wǎng)上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發(fā)生。首次發(fā)現(xiàn)罰款50元并計入員工活動基金;第2次發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)天曠工處理;發(fā)現(xiàn)三次及以上，即立即勸退。

　　四、獎懲制度：

　　獎懲內(nèi)容：每周跟進拜訪：每個星期15個新增，2個拜訪;

　　獎懲規(guī)則：每周跟進拜訪統(tǒng)計第一名團隊獎勵200元，沒有完成指標(biāo)最后一名懲罰100元。

　　(一)獎懲有據(jù)：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績表現(xiàn)等;

　　(二)獎懲及時：公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為，應(yīng)該及時給予獎勵;并及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當(dāng)?shù)男袨椋瑴p少公司損失，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用;

　　(三)獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開;

　　(四)有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁，嚴防特權(quán)發(fā)生。

第四篇：公司內(nèi)部管理規(guī)章制度

一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責(zé)，爭做優(yōu)秀員工。

二、認真學(xué)習(xí)公司的各項制度和部門規(guī)定，嚴于律己、克己奉公，認真學(xué)習(xí)法律知識，加強法律觀念，遵紀(jì)守法。

三、按時上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時間不辦私事，不得利用工作之便進行違法犯罪活動。

四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿，堅持文明禮貌執(zhí)勤，嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的行為，處事機智迅速果斷，按章辦事。

五、敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。

六、上下班交接手續(xù)清楚明了。

七、積極主動維護公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。

第五篇：公司行政管理規(guī)章制度

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　五、公司實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　七、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　八、本公司的員工聘用、入職、試用、調(diào)遷、休假、值班、考核、獎懲、薪資、福利待遇、職務(wù)任免、辭退等事項，除國家相關(guān)部門規(guī)定外，皆按本規(guī)定執(zhí)行。

　　九、為實現(xiàn)本企業(yè)的總體經(jīng)營和管理目標(biāo)，公司奉行“以人為本、客戶至上、團結(jié)上進、鑄就輝煌”的企業(yè)理念和精神，各級公司員工均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。

　　十、本規(guī)則是勞動合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動合同。 公司行政制度

　　1、公司所有員工均應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一作息時間:早上08:30到崗，遲到30分鐘均視為曠工，下午18:00匯總當(dāng)日工作后打卡下班，不得遲到早退，如有遲到/早退，處以5元/次的罰款，曠工處以50元/次，一月有三次曠工者作辭退處理。

　　2、業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤工作人員，需按照工作要求做好每日工作報表記錄和有關(guān)電腦票據(jù)錄入，工作要求做到

　　日清，當(dāng)日工作當(dāng)日完成，如果未達到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查發(fā)現(xiàn)罰款20元/次。

　　3、所有公司員工個人物品存放有序，公共物品用后及時復(fù)位，辦公桌及辦公室必須隨

　　時保持整齊干凈，所有物品擺放有序，重要文件、資料、單據(jù)和物資一律入柜，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元/次。

　　4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過程中，應(yīng)對客戶提供耐心細致的服務(wù)，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)和糾紛，對客戶提出的意見和建議，要做好記錄并給予及時處理，不能引起客戶不滿和投訴，若因此對公司造成經(jīng)濟和聲譽損失者，罰款50元/次。

　　5、員工每月請病、事假不得超過3天(病假根據(jù)實際病情而定)，請事、病假或休假需填寫事、病或休假申請單，經(jīng)部門主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)請假、休假者 ，一律按曠工處理，罰款50元/次。請病假超過三天者，需出示縣級(含縣級)以上醫(yī)院出具的病歷證明，假條一律交行政部備案，病、事假期間不計發(fā)任何工資。

　　6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗，在辦公區(qū)域要注意自己的行為規(guī)范、要大方得體，不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無關(guān)的事情等，違規(guī)者罰款5—20元/次(罰金視違規(guī)情節(jié)輕重而定)。

　　7、公司員工在上班期間不得無故脫崗，按公司規(guī)定完成安排的工作，并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排。若有違規(guī)者罰款10元/次。

　　8、公司員工無故損壞公司財物需照價賠償，上班期間在辦公室打私人電話和把公司財物據(jù)為己有者一律罰款10—20元/次(視情節(jié)輕重而定)。

　　9、對泄露公司商業(yè)機密和損壞公司利益者，一律罰款300元。

　　10、對將公司公-款據(jù)為己有者和攜款潛逃者，一律報案并交由相關(guān)部門處理。

　　11、對公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績和綜合考評差著，公司可隨時解除聘用關(guān)系。

　　12、對公司內(nèi)部管理和市場銷售、拓展能提出合理、切實可行并行之有效的建議和意見者，公司給予該員工適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　13、公司員工在工作中由于表現(xiàn)突出和業(yè)績優(yōu)秀者，公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　14、在公司遇到突發(fā)情況時，員工能及時出面為公司挽回經(jīng)濟者，公司給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

　　15、公司每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等綜合考核，并評選出兩名優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工200元/人以資鼓勵。

　　本制度自制定之日始實行，最終解釋權(quán)歸管理部執(zhí)行!

　　二零一二年三月二十四日

第六篇：公司行政部工作職責(zé)是什么

1. 綜合協(xié)調(diào)

1.1 貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況;

1.2 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務(wù)工作;

1.3 負責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會議，并形成和發(fā)布會議紀(jì)要;

1.4 負責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;

1.5 負責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進行檢查督促工作;

1.6 負責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;

1.7 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

2. 公文處理

2.1 負責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;

2.2 負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;

2.3 負責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;

3. 檔案管理

3.1 負責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;

3.2 負責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴格使用程序和手續(xù)。

4. 人事管理

4.1 本著以人為本的管理體系;

4.2 體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;

4.3 儲備公司發(fā)展需要人才庫，進行前瞻性人力資源計劃;

5. 后勤服務(wù)

5.1 負責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;

5.2 負責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;

5.3 負責(zé)公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

5.4 負責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;

5.5負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

5.6負責(zé)公司對外接待工作。