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        商貿(mào)公司管理規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-10-09 22:33:32

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        第一篇:商貿(mào)公司管理制度

        第一章:總則

        第一條:為保證順利完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

        第二條:規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

        第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

        二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

        三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

        四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

        五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

        第二章:行政辦公制度

        第四條:根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況,定期召開生經(jīng)營目標(biāo)、營銷方案、人員培訓(xùn)會議。

        第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議

        第六條:衛(wèi)生管理制度

        1.要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

        2.倉庫中產(chǎn)品輪定期查看是否堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

        第七條:公司的辦公時間嚴(yán)禁做與本公司無關(guān)的事宜。

        第八條:辦公場所嚴(yán)禁吸煙。

        第九條:工作期間,嚴(yán)禁串崗、離崗。

        第三章:考勤制度

        第十條:嚴(yán)格遵守公司時間,不準(zhǔn)遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應(yīng)處罰。

        第十一條:有事請假者,必須向負(fù)責(zé)人請示,批準(zhǔn)同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

        第十二條:任何請假以不影響公司工作為前提,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),得到公司認(rèn)可后方可休假,不可強(qiáng)行要假。

        第四章:管理制度

        第十三條:嚴(yán)格按照流程進(jìn)行經(jīng)營活動。

        第十四條:員工之間不得評論他人是非,制造不和諧氣氛。

        第十五條:下班時,離開辦公室的最后一個人必須關(guān)閉所有電源和對所有電腦關(guān)機(jī),保證無安全隱患。

        第十六條:倉庫里產(chǎn)品定期抽查滅火器是否能正常使用,確保倉庫安全,整潔。

        第五章:員工的權(quán)利

        第十七條:按公司規(guī)定休息和休假。

        第十八條:享受勞動安全、衛(wèi)生和保護(hù)。

        第六章:員工的義務(wù)

        第十九條:保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)的義務(wù)。

        第二十條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務(wù)。

        第二十一條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務(wù)。

        第七章:獎罰制度

        第二十二條:整月全勤者,獎勵全勤獎,獎金100元。

        第二十三條:員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性并實(shí)施后,給予現(xiàn)金獎勵。

        第二篇:商貿(mào)公司管理制度

        為了體現(xiàn)公司人性化管理,通過規(guī)范業(yè)務(wù)人員管理制度,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、按時完成工作任務(wù),強(qiáng)化自主管理能力,提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定,公司市場人員自2011年11月8日執(zhí)行如下制度:

        一、辦公制度:

        1.1.1銷售部、每月下達(dá)網(wǎng)店建設(shè)目標(biāo)和銷售目標(biāo)。

        1.1.2銷售部經(jīng)理以目標(biāo)組織落實(shí)并強(qiáng)化現(xiàn)場工作管理和自主管理。

        1.1.3區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)并加強(qiáng)自足管理。

        1.1.4銷售內(nèi)勤組織性目標(biāo)落實(shí)和工作追蹤,并進(jìn)行登記。

        1.2、要求

        1.2.1服從直接主管的領(lǐng)導(dǎo)、接受上級主管的監(jiān)督和公司相關(guān)部門的工作追蹤。

        1.2.2區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和強(qiáng)化自主管理,周、日工作計(jì)劃明確,落實(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理文件、政策、方案等。

        1.2.3發(fā)現(xiàn)問題及時準(zhǔn)確向直接上級報(bào)告,嚴(yán)禁越級報(bào)告,當(dāng)直接上級無答復(fù)或?qū)Υ饛?fù)有異議的可越級申訴。

        1.2.4手機(jī)每天8.00~22.00必須開機(jī),保持聯(lián)系暢通;

        1.2.5維護(hù)公司利益嗎,嚴(yán)禁在客戶面前議論公司相關(guān)事宜,損害公司形象。

        1.2.6廉潔奉公,不做有損公司利益的事情。

        1.2.7區(qū)域經(jīng)理每三天用座機(jī)向銷售副總匯報(bào)工作至少一次,每周用座機(jī)向銷售內(nèi)勤報(bào)崗至少二次;業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機(jī)向銷售部經(jīng)理工作匯報(bào)至少一次

        1.2.8按照工作計(jì)劃完成各項(xiàng)工作及公司交辦的臨時工作。

        1.3、周工作計(jì)劃表、上周工作執(zhí)行表

        1.3.1市場人員必須每周五填寫周工作計(jì)劃表和上周工作執(zhí)行表,并以周工作計(jì)劃開展工作;市場人員的周工作計(jì)劃必須明確、工作內(nèi)容詳細(xì),周工作計(jì)劃的行程安排必須做到科學(xué)、合理,避免有繞行、來回路程重復(fù)等浪費(fèi)公司費(fèi)用現(xiàn)象的出現(xiàn);上周工作執(zhí)行表必須注明地點(diǎn)、時間、工作項(xiàng)目及結(jié)果、客戶名稱、客戶來電等詳細(xì)信息。

        1.3.2銷售經(jīng)理審批市場區(qū)域經(jīng)理周工作計(jì)劃和上周工作執(zhí)行表,審批人必須簽字確認(rèn),審批后每周一前傳回公司交內(nèi)勤備案存查。

        1.3.3若需改變周工作計(jì)劃必須經(jīng)上級同意后執(zhí)行。

        二、報(bào)銷制度:

        2.1報(bào)銷周期為上月26日―當(dāng)月25日,單據(jù)必須在次月的1日前寄出。報(bào)銷單據(jù)封面應(yīng)按公司統(tǒng)一格式填報(bào);所有報(bào)銷票據(jù)必須加蓋收款單位公章并由當(dāng)事人在票據(jù)背面簽字確認(rèn),按發(fā)生日期由前置后分類別粘貼,且票據(jù)粘貼厚薄均勻、大小不得超過封面所有票據(jù)不得涂改,并且大小金額一致,否則不予報(bào)銷。其后附月工作行程表。

        月工作行程表必須認(rèn)真填寫,日期、地點(diǎn)、工作內(nèi)容必須與工作行程一致,并且由銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),否則不予報(bào)銷當(dāng)月費(fèi)用;

        銷售部經(jīng)理對本市場部費(fèi)用進(jìn)行初審并簽字核準(zhǔn),區(qū)域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費(fèi)用、本區(qū)域市場費(fèi)用并簽字確認(rèn)再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)。

        車費(fèi)

        市場人員行程以區(qū)間車票為準(zhǔn)

        2.2.1地市級到縣級市或以上的往返車票必須出具電腦打印的正式車票或火車票。

        2.2.2縣級市場或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票,如確實(shí)沒有需與周工作計(jì)劃相符且有主管簽字確認(rèn)。

        2.2.3車票起止地點(diǎn)必須前后一致,如有例外應(yīng)特別注明;繞行、來回重復(fù)或跨區(qū)域車票不予報(bào)銷,有特殊情況并經(jīng)公司批準(zhǔn)的例外。

        2.2.4送貨運(yùn)費(fèi)相關(guān)發(fā)票需由銷售經(jīng)理簽字認(rèn)可方能報(bào)銷,無正式發(fā)票需填寫費(fèi)用報(bào)銷單并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售經(jīng)理簽字方能生效。

        辦公費(fèi)

        2.3.1辦公費(fèi)用主要包括;周工作計(jì)劃、合同原件、合同草案、市場規(guī)劃等因工作產(chǎn)生的打字復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)及公司有關(guān)書面政策的傳真接收費(fèi)等,每月最高上限以公司的規(guī)定為準(zhǔn)。

        2.3.2新入職人員定額名片費(fèi)2盒(上限為20元/盒)

        2.3.3符合要求的辦公費(fèi)可以與差旅費(fèi)一起報(bào)銷。

        2.3.4索取發(fā)票確有困難的可以收據(jù)報(bào)銷,但每張單據(jù)上必須注明開票日期及內(nèi)容(大小數(shù)額、用途)、加蓋公章,否則不予報(bào)銷。

        三、處罰:

        3.1不服從上級領(lǐng)導(dǎo),處罰50元/次,嚴(yán)重者降職、辭退

        3.2直接上級對下級出現(xiàn)的正常問題不及時處理或給予答復(fù),處罰直接責(zé)任人50元/次。自主管理差,長期不稱職降級或降職直至除名

        3.3未經(jīng)撒謊能夠既領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離市場的,按曠工處理,曠工一天扣三天工資,曠工期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷,曠工時間長達(dá)一周以上的按自動離職處理。

        3.4市場信息不及時反饋,不及時下市場,打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事,處罰50-200元。

        3.5銷售部經(jīng)理對下級疏于管理,不監(jiān)督落實(shí)者,處罰100-200元,長期不稱職者降級或降職

        3.6員工離職的應(yīng)提前一個月提交辭職報(bào)告,工作交接清楚后經(jīng)公司同意離職;重要崗位員工離職應(yīng)提前兩個月向公司提交辭職報(bào)告;

        自動離職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的扣一個月工資、費(fèi)用補(bǔ)助,提陳在公司剩余部分不予發(fā)放。工資,費(fèi)用補(bǔ)助,提成在公司剩余部分不予發(fā)放。

        3.7嚴(yán)重失職、營私舞弊、對公司造成的予以補(bǔ)償。

        3.8銷售人員嚴(yán)禁在外兼職,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元并本人在公司沒有發(fā)放的工資、費(fèi)用補(bǔ)助、提成不予發(fā)放。

        四、獎勵:

        4.1.1銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內(nèi)容,

        銷售人員有一定的銷售定額,當(dāng)月不管是否完成銷售指標(biāo),都可得到基本工資即底薪;如果銷售員當(dāng)期完成的銷售額超過設(shè)置指標(biāo),則超過以上部分按比例提成

        4.1.2銷售人員每月銷售定額為5000元,當(dāng)月完成的銷售額超過以上部分按5%比例提成。

        4.2兼職銷售人員無固定工資,按其銷售額8%的比例提成,作為銷售報(bào)酬。

        4.3銷售人員每月25號前向財(cái)務(wù)上報(bào)其銷售額,財(cái)務(wù)根據(jù)其貨款回收率計(jì)算銷售提成。

        第三篇:商貿(mào)公司日常管理制度

        為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

        第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進(jìn)行處理和上報(bào)。

        第三條監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標(biāo)記,以備查用。

        第四條值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時間上下班,不準(zhǔn)隨意離崗離位,個人需處理事務(wù)時,應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

        第五條監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,嚴(yán)格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

        第六條無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報(bào)分管副總,同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。

        第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

        第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應(yīng)及時匯報(bào)監(jiān)控情況。

        第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

        第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,并做好登記。

        第十一條監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

        第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

        第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

        第四篇:商貿(mào)公司管理制度

        第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機(jī)制,逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則,不斷提高員工遵守制度的自覺性,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,同時提高經(jīng)濟(jì)效益以增進(jìn)福利,調(diào)和勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)和諧管理,特制定本制度。

        第二條遵守國家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從指揮,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作。

        第三條戴好廠牌,準(zhǔn)時上下班、按時作息。上班期間,未經(jīng)許可不準(zhǔn)會客。隨帶物品進(jìn)出廠區(qū),應(yīng)主動出示,經(jīng)門衛(wèi)檢查后,方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

        第四條注重儀表,講究禮貌,熱情待人,文明用語,講究衛(wèi)生,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。

        第五條互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技術(shù),共同進(jìn)步,不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

        第六條講求良好職業(yè)道德,上下一心,富于團(tuán)隊(duì)精神,高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng)。

        第七條視廠為家,勤儉節(jié)約,反對浪費(fèi);在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生,勸告不聽者,轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開除出廠。

        第八條按時、按質(zhì)、按量、按耗完成各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動改進(jìn)方法,提出良好的合理化建議,在工作中堅(jiān)持客觀、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則,以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假,玩忽職守者從嚴(yán)處罰。

        第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念,集中精力,認(rèn)真操作,避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形:Φ默F(xiàn)象發(fā)生,做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。

        第十條堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。如因病或其它特殊情況,應(yīng)執(zhí)行請假制度,待批準(zhǔn)后方可離去,否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

        第十一條尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)。如有不同見解,可向公司提出建設(shè)性意見和合理化建議,共同研討。

        第十二條勇于開拓創(chuàng)新,樹立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=利潤=回報(bào)”的觀念,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        第五篇:商貿(mào)公司日常管理制度

        崗位職責(zé),要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力,而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生,從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?,而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo),并努力激勵他實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)。

        一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位

        1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,提出財(cái)會崗位設(shè)置和人員配備方案;負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建立,確定操作使用人員,并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定;負(fù)責(zé)會計(jì)電算化日常工作管理,協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系,經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時,及時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        2、認(rèn)真貫徹國家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格遵循財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。對本單位的財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,如發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)及時向單位負(fù)責(zé)人或上級主管部門報(bào)告。

        3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和及上級下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo),按年度編制各類財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算,并組織實(shí)施。同時加強(qiáng)預(yù)算分析,及時提供信息,調(diào)整預(yù)算,加強(qiáng)業(yè)務(wù)收支管理。

        4、按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等款項(xiàng),并督促及時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。

        5、運(yùn)用會計(jì)資料,采用科學(xué)方法,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進(jìn)意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

        6、依法實(shí)行會計(jì)監(jiān)督。組織對單位各經(jīng)濟(jì)活動部門定期或不定期地進(jìn)行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為及時制止和糾正,對問題重大的及時向單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報(bào)告。

        7、組織和督促財(cái)會人員學(xué)習(xí)政治理論和會計(jì)業(yè)務(wù),遵守職業(yè)道德,不斷提高會計(jì)人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并對所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進(jìn)行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作規(guī)范化、制度化。

        二、出納崗位

        1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),對一切貨幣資金收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。

        2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定,確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險(xiǎn)箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。

        3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時掌握銀行存款余額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要及時辦理掛失手續(xù);對空白收據(jù)要妥善保管,并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

        4、及時確認(rèn)記錄收付款憑證,核對帳面余額與庫存現(xiàn)金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方余額的一致,未達(dá)帳項(xiàng)要及時查詢、清理。

        5、負(fù)責(zé)收取酒店的各項(xiàng)收入,按實(shí)收金額開出收款收據(jù),并將收取的款項(xiàng)及時繳存銀行。

        6、負(fù)責(zé)酒店職工夜班費(fèi)、差旅費(fèi)等日常報(bào)銷及臨時工工資的發(fā)放工作。

        7、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交辦的其它事項(xiàng)。

        三、制單崗位

        1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證,按醫(yī)院會計(jì)制度規(guī)定的會計(jì)科目和會計(jì)軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運(yùn)用正確,摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來往關(guān)系,憑證內(nèi)容完整,手續(xù)齊備、填制及時。

        2、負(fù)責(zé)打印輸出記帳憑證,及時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。

        3、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核實(shí)未達(dá)帳項(xiàng),使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。

        4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄,并及時向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

        四、會計(jì)科目

        1、按統(tǒng)一的會計(jì)科目,設(shè)置總分類帳、明細(xì)分類帳及備查薄,運(yùn)用計(jì)算機(jī)會計(jì)核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進(jìn)行復(fù)核后記帳。

        2、月末終了,根據(jù)總帳科目余額平衡表,與各明細(xì)帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實(shí)物、貨幣資金、往來單位或個人等進(jìn)行定期核對,做到帳證、帳實(shí)相符。

        3、按要求對計(jì)算機(jī)輸出帳頁進(jìn)行整理及裝訂。

        4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可在計(jì)算機(jī)上執(zhí)行。

        五、稽核崗位

        1、按《會計(jì)法》和有關(guān)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,負(fù)責(zé)對記帳憑證和原始憑證等會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,包括經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計(jì)科目和會計(jì)數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。

        2、對不符實(shí)、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補(bǔ)齊,再進(jìn)行重新填制與審核。

        3、對計(jì)算機(jī)輸出的報(bào)表及時進(jìn)行邏輯性審核,確保會計(jì)報(bào)表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致,且表表相符。

        4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,提出進(jìn)一步完善會計(jì)核算制度,改進(jìn)會計(jì)工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象,主動向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

        六、報(bào)表編制崗位

        1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)表格式和要求編制會計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制及時。

        2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,開展財(cái)務(wù)專題分析,每季編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,分析盈虧增減變化原因,提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。

        3、負(fù)責(zé)年終會計(jì)決算編制工作,撰寫綜合分析報(bào)告。

        第六篇:商貿(mào)公司管理制度

        商貿(mào)公司是在后勤發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)下重視各校區(qū)經(jīng)營的商業(yè)實(shí)體,為此本公司人員必須做到以下幾點(diǎn):

        1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和有關(guān)法律知識,提高自己的思想覺悟和工作能力;

        2.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院和后勤總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

        3.精誠團(tuán)結(jié)、積極工作,樹立全心全意為師生生活服務(wù)的思想;

        4.嚴(yán)格執(zhí)行上下班時間,上班無故不得遲到、早退和中途離崗,有事按規(guī)定請假,上班時間不得做私事;

        5.清正廉潔,不得接受客戶的禮品、宴請及有價(jià)證券;

        6.工作時間應(yīng)做到著裝整潔,儀態(tài)得體,掛牌上崗,禮貌待人;

        7.各商店在商貿(mào)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下搞好學(xué)校內(nèi)食品、學(xué)習(xí)用品、日用品的服務(wù)供應(yīng)工作;

        8.各服務(wù)店必須全心全意為師生服務(wù),不準(zhǔn)用任何方式拒絕正常服務(wù);

        9.服從公司的管理,遵守學(xué)院和后勤總公司的有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德;

        10.嚴(yán)格把好食品的質(zhì)量入庫驗(yàn)收關(guān),不準(zhǔn)出售不合格的商品和違禁物品;

        11.不準(zhǔn)缺斤少兩,侵害顧客利益,不準(zhǔn)抬價(jià),不準(zhǔn)擅自進(jìn)貨,進(jìn)出貨物需做好商品進(jìn)銷差價(jià)單;

        12.每天上交營業(yè)款,做好防火防盜衛(wèi)生等工作;

        13.不接受客戶贈送的各類禮品(包括商品);

        14.商品搞季節(jié)促銷等營業(yè)收入一并上繳公司統(tǒng)一分配;

        15.嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)時間,不得無故推遲開門或提前歇業(yè);

        經(jīng)理職責(zé)

        16.商貿(mào)公司經(jīng)理主管公司全面工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司的任務(wù);

        17.制定經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃及可行性實(shí)施方案等;

        18.合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),合理安排各崗位人員;

        19.明確、掌握、指定商店經(jīng)營目標(biāo);

        20.經(jīng)常了解員工的思想狀態(tài),工作態(tài)度和表現(xiàn),做好員工的思想教育工作;

        21.經(jīng)常檢查商品的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

        22.掌握消費(fèi)者購物動態(tài),經(jīng)常向配貨中心提供商品暢、滯、銷和需求信息;

        23.關(guān)心員工,大公無私,不徇私情,嚴(yán)于律己;

        24.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律制度,以身作則,做員工的表率;

        經(jīng)理助理職責(zé)

        25.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作;

        26.協(xié)助經(jīng)理制定經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)商店日常經(jīng)營工作;

        27.明確、理解公司制訂的經(jīng)營目標(biāo)并組織實(shí)踐;

        28.經(jīng)常檢查商品的銷售情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見;

        29.協(xié)助經(jīng)理做好員工的思想教育工作;

        30.掌握消費(fèi)者購物動態(tài),經(jīng)常向配貨中心提供商品暢、滯、銷和需求信息;

        31.做好安全防范工作,每周檢查商店衛(wèi)生和商品庫存、質(zhì)量情況;

        32.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù);

        行政主管職責(zé)

        33.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作;

        34.做好公司的來往文件、信件、通知的收發(fā)登記工作;

        35.及時核對各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的記帳憑證,及時和財(cái)務(wù)對帳,認(rèn)真記帳,帳目清楚,及時做好每月的盤點(diǎn)查對工作;

        36.統(tǒng)計(jì)好各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)情況并及時報(bào)告;

        37.負(fù)責(zé)處理內(nèi)部日常事務(wù),接待來往客戶;

        38.做好公司全體員工的考勤和會議記錄工作;

        39.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù);

        商場經(jīng)理職責(zé)

        40.在商貿(mào)公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全體商場員工努力完成商貿(mào)公司的各項(xiàng)服務(wù);

        41.積極組織服務(wù)員工全心全意地為師生服務(wù)的意識;

        42.帶頭執(zhí)行公司商店制度、遵守職業(yè)道德;

        43.嚴(yán)格把好食品的質(zhì)量、入庫、驗(yàn)收關(guān),及時上交營業(yè)款,經(jīng)常檢查各柜組的衛(wèi)生;

        44.經(jīng)常提出合理化建議,團(tuán)結(jié)同志做好本部門職工的思想工作;

        45.不接受客戶贈送的各種禮物(包括商品);

        營業(yè)員職責(zé)

        46.商店?duì)I業(yè)員有商場經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下積極搞好校內(nèi)食品、文教、日用品的供應(yīng)服務(wù)工作;

        47.做好商品質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收工作,不準(zhǔn)出售不合格的商品的違禁品;

        48.上班需著工作服,每天搞好商店內(nèi)外的衛(wèi)生工作,保持商品放置整齊、清潔;

        49.商品進(jìn)出須票據(jù)齊全,帳物相等,每天做好商品差價(jià)單;

        50.加強(qiáng)現(xiàn)金保管,每天上交營業(yè)款,個人不得借用營業(yè)款;

        51.上班不得遲到早退,中途不得擅自離崗,不準(zhǔn)與顧客爭吵;

        52.工作時間需掛牌上崗,上班時間不得作私事。

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