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第一篇:崗位設(shè)置的實施方案
為了規(guī)范我公司每個系統(tǒng)、每個崗位安全操作標準,實現(xiàn)企業(yè)安全質(zhì)量標準化崗位達標,結(jié)合我公司的實際情況特制定2012年度崗位達標管理辦法。
一、指導思想
崗位達標是專業(yè)達標的基礎(chǔ)和支撐,崗位達標是企業(yè)達標的細化,實現(xiàn)企業(yè)達標,必須首先實現(xiàn)崗位達標。
二、工作目標
規(guī)范各工種崗位操作標準,提高崗位人員知識和技能,實現(xiàn)崗位達標。
三、組織機構(gòu)
為了切實加強我公司的崗位達標工作有序開展,推動安全質(zhì)量標準化工作扎實有效的進行,特成立崗位達標設(shè)領(lǐng)導組:
組 長:張彥斌
副組長:崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只
梁星斗 李愛珍 楊培富
成 員:各職能部室領(lǐng)導
1、領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量標準化辦公室。
主 任:郭建軍
四、崗位達標工作重點
1、制定標準
積極開展崗位達標。各職能部室要結(jié)合我公司自身的性質(zhì)和特點,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準和規(guī)范,制定崗位標準。
2、加強安全培訓
加強安全質(zhì)量標準化宣傳和培訓力度,將安全質(zhì)量標準化各崗位作業(yè)標準列入年度培訓計劃,各部室、班隊要建立本專業(yè)的培訓計劃,將崗位標準列入培訓內(nèi)容,使每一名職工都樹立“上標準崗,干標準活”的思想。
3、崗位達標考核
質(zhì)量標準化辦公室負責匯總,并組織相關(guān)部室負責人及公司領(lǐng)導對制定出的崗位標準進行會審,并每年審定一次崗位標準。由培訓中心對崗位操作要求進行細化,出臺崗位標準考核辦法,按崗位分工在全礦范圍內(nèi)組織開展一次崗位技術(shù)比武活動,評選出崗位標兵。公司培訓中心每月組織一次崗位標準知識考核。
第二篇:崗位設(shè)置的實施方案
為深化人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)人事管理科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神及《口洞縣教育系統(tǒng)單位崗位設(shè)置管理實施指導意見》,結(jié)合我校實際情況,制定我校崗位設(shè)置實施方案。
一.基本情況
本次崗位設(shè)置由口洞一中單獨組成一個設(shè)置單位。我校主要從事高中學歷教育以及相關(guān)社會服務(wù)。我?,F(xiàn)有教職工310人,其中專業(yè)技術(shù)人員290人,工勤人員20人。專技人員中高級98人,中級124人,初級68人;工勤人員中技師2人,高工14人中工3人,初工1人。
二、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
三、適用范圍和基本原則
1、適用范圍:本方案適用于與我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式工作人員,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員均納入相應(yīng)崗位設(shè)置管理。(即參加了2006年事業(yè)單位收入分配改革的在冊正式工作人員,以及2006年工改后至2012年7月31日前經(jīng)縣政府批準同意新增的在冊正式工作人員)
2、基本原則:堅持科學合理、精簡效能的原則,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)原則。
四、組織機構(gòu)
成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組組長:x副組長:x
成員:xxxx
下設(shè)工作小組:組長:x
副組長:x
成員:x
五、崗位設(shè)置
1、崗位分類:我校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類。
2、崗位等級設(shè)置
管理崗位設(shè)一個職員等級:九級??茊T對應(yīng)管理崗位的九級。
專業(yè)技術(shù)崗位分為九個等級。中學高級教師一級崗位、中學高級教師二級崗位、中學高級教師三級崗位分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的五級、六級、七級;中學一級教師一級崗位、中學一級教師二級崗位、中學一級教師三級崗位分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的八級、九級、十級;中學二級教師一級崗位、中學二級教師二級崗位分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;中學三級教師崗位對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。
工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位。技術(shù)工崗位分為五個等級,即一至五級:高級技師、技師、高級工、中級工、初級工崗位分別對應(yīng)一至五級工勤技能崗位;普通工崗位不分等級。
3、崗位數(shù)計算及崗位結(jié)構(gòu)比例
(1)、崗位數(shù)計算。以縣編制部門核定的編制數(shù)為基數(shù),按照人事部門的規(guī)定比例結(jié)合我校實際計算出三類崗位的崗位數(shù)如下:目前,我校共有事業(yè)編制370人,本次設(shè)置管理崗位1名,占崗位總量的1%;專業(yè)技術(shù)崗位349名,占崗位總量的94%;工勤技能崗位20名,占崗位總量的5%。
(2)、崗位結(jié)構(gòu)比例。
管理崗位結(jié)構(gòu)比例:我校設(shè)置管理崗位1個,設(shè)置九級崗位1個。
專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例:高級、中級、初級崗位內(nèi)部不同等級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例控制目標為:高級崗位五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4,中級崗位八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3,初級崗位十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
我校設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位349個,占我校崗位設(shè)置總量的94%。分別設(shè)置高級崗位122個【其中五級崗位24個,六級崗位49個,七級崗位49個】,中級崗位122個【其中八級崗位37個,九級崗位49個,十級崗位36個】,初級崗位105個【其中十一級崗位53個,十二級崗位52個】。
工勤技能崗位結(jié)構(gòu)比例:我校設(shè)置工勤技能崗位20個,分別設(shè)置三級4個,四級7個,五級9個。
六、崗位任職條件及任職資格
(一)三類崗位的基本條件
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的品行;
3、崗位所需的專業(yè)、能力和基本技能;
4、認真履行各項工作職責,年度考核均達到“合格”以上。
5.適應(yīng)崗位要求的身體條件。
(二)管理崗位的基本任職資格
1、擔任九級職員必具有中專以上文化程度,在學校管理工作崗位上必須工作一年以上;
2.擔任八級職員必具有中專以上文化程度,在九級職員崗位上必須工作三年以上。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位基本任職資格
1、專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位的基本任職資格按照現(xiàn)行的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格,符合國家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時,應(yīng)具有良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,敬業(yè)愛崗,團結(jié)協(xié)作,嚴于律已。
2、認真履行各項工作職責,圓滿完成各項工作任務(wù),年終考核均達到“合格”以上等次。
3、專業(yè)技術(shù)崗位等級任職資格最低年限:
①專業(yè)技術(shù)五級崗位應(yīng)聘任在六級崗位滿五年以上(首次競聘應(yīng)聘任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿十年以上)。
②專業(yè)技術(shù)六級崗位應(yīng)聘任在七級崗位滿五年以上。
③專業(yè)技術(shù)七級崗位,應(yīng)取得副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
④專業(yè)技術(shù)八級崗位應(yīng)聘任在九級崗位滿五年以上(首次競聘應(yīng)聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿十年以上)。
⑤專業(yè)技術(shù)九級崗位應(yīng)聘任在十級崗位滿三年以上。
⑥專業(yè)技術(shù)十級崗位,應(yīng)取得中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
⑦專業(yè)技術(shù)十一級崗位應(yīng)聘任在十二級崗位滿三年以上。
⑧專業(yè)技術(shù)十二級崗位應(yīng)取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
⑨專業(yè)技術(shù)十三級崗位應(yīng)取得助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
4、根據(jù)按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,進行崗位聘用工作。任聘人員多于崗位數(shù)時,任職年限長的優(yōu)先;任職年限相同時,教齡長、年齡大的優(yōu)先、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任優(yōu)先。
5、新參加工作的專業(yè)技術(shù)人員見習、試用期滿后,按照崗位要求直接確定崗位等級。
6、在獲得教師職稱資格任職期內(nèi)有一年及其以上不在教學崗位上工作的,或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員,低一級崗位聘用。
(四)工勤技術(shù)崗位基本任職資格
二級工勤技能崗位任職,首次崗位設(shè)置聘任必獲得技師技術(shù)考評資格;三級工勤技能崗位必獲得高級工等級技術(shù)考評資格;四級工勤技能崗位必獲得中級工技術(shù)等級考評資格。學徒(培訓生)學習期滿和工人見習、試用期滿,通過初級工技術(shù)等級考評后,可確定為五級工勤技能崗位。所有應(yīng)聘人員在獲得技術(shù)等級考評資格證后,不在崗一年及其以上的,或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員,低一級崗位聘用。
七、崗位聘用
1、學校分別按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的職責條件和任職條件在核定的結(jié)構(gòu)比例內(nèi)聘用人員,聘用條件不得低于規(guī)定的基本條件和任職資格。
2、學校與受聘人員在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘用合同,明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資福利待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件,聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容做出相應(yīng)變更。聘用合同期滿前,學校應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定和受聘人員的履職情況認真考核,及時做出續(xù)聘、崗位調(diào)整的決定。
3、學校在核定的崗位總量和結(jié)構(gòu)比例內(nèi),按照學校的崗位設(shè)置實施方案,根據(jù)按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用的原則,自主進行崗位聘用工作。任聘人員多于崗位數(shù)時,任職年限長的優(yōu)先;任職年限相同時,教齡長、年齡大、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任優(yōu)先,若前幾項均相同,則由崗位設(shè)置領(lǐng)導小組考評后確定聘用人員。
4、專業(yè)技術(shù)人員在獲得教師職稱資格任職期內(nèi)有一年及其以上不在教學崗位上工作的,或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員,低一級崗位聘用;工勤技能人員在獲得技術(shù)等級考評資格證后,不在崗一年及其以上的,或一年及其以上考核不稱職或不參加考核的人員,低一級崗位聘用
5、聘任期限:首次聘任為期三年
八、有關(guān)問題的處理辦法
1、人員類別確定:以現(xiàn)行的工資類別確定人員崗位類別
2、借用人員崗位設(shè)置問題:借用人員在原單位參與崗位設(shè)置。
3、關(guān)于超結(jié)構(gòu)比例人員的聘用問題:在首次崗位設(shè)置中,應(yīng)按核定的三類崗位的總量及其結(jié)構(gòu)比例聘用?,F(xiàn)有人員在首次聘用時所在類別崗位不足時,在學校崗位總量內(nèi)占用其他類別空余的崗位職數(shù)予以過渡。富余人員進入現(xiàn)聘職務(wù)的最低等級崗位。
4、“雙身份”人員問題
對于已兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資,又不符合“雙肩挑”條件的管理崗位人員,可以作為“雙身份”人員對待,占用管理崗位職數(shù),保留專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇,但不參與分級;首次崗位設(shè)置完成后,凡需要申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,必須調(diào)離管理崗位,到技術(shù)崗位工作;凡繼續(xù)留在管理崗位上工作的,不得申報專業(yè)技術(shù)崗位。
5、在編不在崗(經(jīng)批準因病休息人員除外)半年及其以上的教職員工在首次崗位設(shè)置聘用時暫緩聘用。
6、從2006年7月1日至完成首次崗位設(shè)置管理期間退休且退休時執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資待遇的,可以其退休時的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、任職年限和工作業(yè)績,比照同等條件在職人員的崗位工資,重新計算退休費,與在職人員同步兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。
九、具體操作程序和組織實施步驟
(一)聘用具體程序如下:
(1)領(lǐng)導小組討論制定《口洞縣第一中學崗位設(shè)置實施方案》;
(2)公布崗位設(shè)置實施方案;
(3)資格審核。學校崗位設(shè)置工作小組對應(yīng)聘人員的資格、條件進行初審;
(4)考察評議。對符合條件應(yīng)聘人員進行考核,初定各崗位人選;
(5)研究決定。領(lǐng)導小組集體討論決定各崗位人員名單;
(6)結(jié)果公示。
(7)簽約上崗。經(jīng)公示無異議后,單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。
(二)組織實施步驟分四個階段進行:
1、宣傳發(fā)動階段。做好崗位設(shè)置管理工作的各項準備,對崗位設(shè)置管理進行全面動員和部署。
2、制定方案階段。編制、審核崗位設(shè)置方案。
3、聘用、上報階段。全面完成崗位聘用及簽訂聘用合同并上報。
4、審批落實工資及總結(jié)階段
崗位設(shè)置管理是教育事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,事關(guān)廣大職工的切身利益,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。學校充分認識到崗位設(shè)置管理工作的復雜性和艱巨性,通過各種形式加強思想政治工作,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,并認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持教職工隊伍穩(wěn)定。學校堅持“公開、公正、公平”的原則,嚴格標準,嚴肅程序,結(jié)合實際,精心組織,穩(wěn)妥實施,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。
第三篇:教師崗位實施方案
為貫徹落實《省教育廳關(guān)于開展中小學教師崗位大練兵活動的通知》和《關(guān)于開展20xx年全市中小學教師崗位大練兵活動的通知》文件精神,進一步提升教師教育教學能力,建設(shè)一支教學基本功扎實、專業(yè)化水平高的教師隊伍,特制定區(qū)教師崗位大練兵活動實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以課堂教學創(chuàng)新為重點,以教師專業(yè)成長為目標,強化教師學科專業(yè)素養(yǎng)和教學基本功訓練,有效提升中小學、幼兒園教師隊伍的整體素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量。
二、活動內(nèi)容
1.口頭表達與書寫。包括教育教學過程中應(yīng)具備的口頭表達、板書、板畫、硬筆書寫等技能。
2.實驗操作。包括實驗操作的方法和實驗技能。
3.教具制作。包括教具的設(shè)計、制作和使用。
4.教學設(shè)計。包括教學目標的確定、教學重難點和關(guān)鍵點的把握、教學方法選擇與應(yīng)用,以及教學過程的設(shè)計等。
5.課件制作。包括多媒體教學課件的制作和應(yīng)用。
6.課堂教學。包括按照教學設(shè)計和教學基本規(guī)范,組織實施課堂教學,實現(xiàn)教學目標等。
7.片段教學。包括根據(jù)某節(jié)課的教學設(shè)計,截取某個局部教學內(nèi)容,進行模擬課堂教學。
8.評課。包括運用課堂教學評價的原則、方法和標準,對不同類型的課作出評析,并提出合理化建議等。
9.教育教學研究。包括教學反思,以及結(jié)合課改實驗和教學實踐,發(fā)現(xiàn)和提出問題,應(yīng)用恰當?shù)难芯糠椒?,開展教育教學研究,并撰寫論文、研究報告或經(jīng)驗總結(jié)等。
10.德育工作。包括熟悉班主任工作基本規(guī)范,以及思想道德教育、學生心理健康教育指導、班級活動設(shè)計與組織、家訪、與學生談心及個別教育等基本方法。
三、活動形式
崗位大練兵采取“基于校本,立足本職;人人參與,同伴互教;集體培訓,個人自練”的形式,以開展“人人上達標課”活動為載體,強化教師教學基本功訓練。
四、組織實施
1.廣泛宣傳發(fā)動
各校要組織全體教師認真學習領(lǐng)會省教育廳和市教育局有關(guān)文件精神,使廣大教師真正認識到開展教師崗位大練兵活動是提高教育教學質(zhì)量的重要措施,也是教師繼續(xù)教育的重要形式之一;認識到熟練掌握教學技能、提升教育教學能力,是每位教師做好教育教學工作的重要保證。號召全體教師積極參加崗位大練兵活動,在全校掀起教師崗位大練兵活動新高潮,有效提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2.精心制定方案
各校要做好教師崗位練兵活動的組織管理工作,要結(jié)合教學實際,認真制定教師崗位練兵活動的具體實施方案,做到練兵工作既有長計劃,又有短安排,確保練兵活動有的放矢,卓有成效;同時要引導教師結(jié)合自身實際制定個人練兵計劃,做到目標明確,內(nèi)容具體,措施有效,切實可行。各校于5月xx日前分別向區(qū)教育局(人事股)和區(qū)教師進修學校報送學校教師崗位練兵活動方案(紙質(zhì))。
3.明確訓練目標
教師崗位大練兵活動應(yīng)根據(jù)實際,注重實效,分層次進行,要針對不同學段、不同學科和新老教師提出不同的內(nèi)容要求。要以“干什么、練什么”、“缺什么、補什么”為基本出發(fā)點,重點放在教師的基本功訓練上。教師要積極探索有效的訓練方式,堅持理論學習與教學實踐應(yīng)用相結(jié)合的原則,使訓練的內(nèi)容、要求、形式適合教育教學改革以及教師和學校的實際情況。每位教師每學期都要側(cè)重進行1-2個專項訓練,做到練有所得,練以致用,有效促進教育教學能力和教學研究能力的提升。
4.扎實開展活動
各校要高度重視教師崗位大練兵活動,要為練兵活動提供必要的物資條件和經(jīng)費保障,要建立長效練兵機制,使廣大教師養(yǎng)成自學自練的良好習慣,在日常工作中不斷提升教育教學能力,要把教師參加崗位練兵活動的情況列入年度考核內(nèi)容,作為教師評先評優(yōu)、職務(wù)晉升聘任和績效考核的重要依據(jù)。
學校要立足校本,把教師崗位練兵活動作為校本研訓工作的一項重要內(nèi)容和載體,每個月組織1次集體練兵活動。
各小片區(qū)要把教師崗位練兵與教師研訓活動結(jié)合起來,因地制宜,積極開展特色練兵活動,每學期舉行1次教師教學基本功比賽或練兵成果展示活動。
區(qū)教師進修學校要加強對教師練兵活動的指導,并在各校和片區(qū)開展活動的基礎(chǔ)上,每年組織開展1次教學技能大賽,以賽促練,以賽促學,推動崗位大練兵活動全面持續(xù)深入開展。
5.切實加強領(lǐng)導
各校要從今年5月份起每月組織一次集體練兵活動,并及時向教育局(人事股)、區(qū)教師進修學校報送崗位練兵結(jié)果。要通過崗位練兵活動發(fā)現(xiàn)苗子、培養(yǎng)能手、備選人才,為各級崗位大練兵活動、崗位技能大賽提供人才保障。
區(qū)教育局、區(qū)教師進修學校將對學校組織教師參加崗位練兵情況進行全面考核,通過評比、競賽等形式及時總結(jié)推廣崗位練兵的經(jīng)驗和成果。區(qū)教育局將適時表彰崗位練兵活動的先進單位和個人,樹立崗位練兵活動先進標桿,激發(fā)廣大教師創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情,營造“人人學業(yè)務(wù),個個當能手”的良好氛圍。
第四篇:崗位設(shè)置的實施方案
為了進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全教師崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、縣有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、現(xiàn)有機構(gòu)編制、崗位設(shè)置和人員聘用分類分級情況
1、本?,F(xiàn)在在編在崗教師10人,其中,已被聘任的高級教師1人,未被聘任的高級教師2人;一級教師6人;二級教師1人。
2、本?,F(xiàn)有語文專業(yè)教師5人,數(shù)學教師4人,體育教師1人。
四、擬設(shè)置崗位數(shù)量、類別、等級、結(jié)構(gòu)比例及主系列崗位名稱
本校擬設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位10個;具體情況是:小學高級職稱崗位3個,(其中小學高級八級崗位1個;小學高級九級崗位1個;小學高級十級崗位1個),占專業(yè)技術(shù)崗位30%,八、九、十級崗位之間比例為3:4:3;小學初級職稱崗位7個,(小學初級十一級崗位3個;小學初級十二級崗位3個,小學初級十三級崗位1個),占專業(yè)技術(shù)崗位70%,十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。
五、崗位任職條件(任職條件含基本條件和具體條件)
1、基本任職條件:遵守國家憲法、法律、法規(guī);具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;具有各崗位所需的專業(yè)、能力、技能;身體健康,能在所競聘的崗位上勝任工作;服從領(lǐng)導,聽從安排,積極承擔學校分配的各項工作任務(wù);近三年年年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。
2、崗位聘用的資格條件:
(1)八級專業(yè)技術(shù)崗位,須在九級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二或在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿四年;
(2)九級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;
(3)十級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十一級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿三年,或在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿五年;
(4)十一級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十二級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年;
(5)十二級專業(yè)技術(shù)崗位,須在十三級專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿二年。
六、具體崗位說明書
(一)小學高級教師崗位說明書
1、小學高級教師崗位職責
(1)自覺貫徹黨和國家教育方針,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗;教書育人,積極參與各項素質(zhì)教育實踐,關(guān)愛學生,師生關(guān)系良好,能主動幫助學習困難學生。嚴于律己,為人師表,具有團隊合作精神。
(2)掌握教育學、心理學和教學法的基礎(chǔ)理論知識,了解課程教材教法改革的發(fā)展趨勢,在教學實踐中能體現(xiàn)課改的教學理念,并能正確運用這些知識處理教育教學中的實際問題。
(3)對所教學科具有比較扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,能比較系統(tǒng)地理解所教學科的教學大綱、教材、教學原則和教學方法,正確傳授知識和技能,在打好基礎(chǔ)的同時,有計劃地培養(yǎng)學生的能力,發(fā)展學生的智力,在業(yè)務(wù)上起骨干作用,有一定的咨詢答疑能力,能開設(shè)專題講座,并結(jié)合教學開展課外活動。
(4)具有正確教育學生的能力,能根據(jù)學生的年齡特征和思想實際,正確地運用教育原則和方法教育學生,在培養(yǎng)學生自主能力、形成班級集體方面有一定的經(jīng)驗,善于把思想政治、品德修養(yǎng)教育寓于學科教學過程和課外活動之中。
(5)具有指導教育研究的能力,并承擔一定的教科研任務(wù),其研究成果具有積極的指導意義。
(6)完成規(guī)定的教育和教學工作量,工作積極主動、認真負責,進取心強。教育教學效果好,所教學生的學業(yè)和思想品德在原有基礎(chǔ)上有較大的提高。
2、小學高級教師崗位任務(wù):
(1)承擔學校安排的'教育教學任務(wù)。
(2)在課內(nèi)外對學生進行思想品德教育,組織、輔導學生課外活動。
(3)承擔和組織教育教學研究工作。
(4)承擔教育科研任務(wù)。
(5)指導小學一級教師的教育教學工作,或承擔培養(yǎng)新教師的任務(wù)。
第五篇:崗位設(shè)置的實施方案
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》等有關(guān)文件精神,結(jié)合和我單位實際情況,現(xiàn)制定本單位崗位設(shè)置管理實施方案。
一、實施范圍和原則
1、在我校建立人事關(guān)系的、在編在職的正式的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。
2、按照科學合理、精簡效能的原則進行崗位設(shè)置,堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
二、崗位類別和崗位等級設(shè)置
本單位設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類,以專業(yè)技術(shù)崗位為主。其中專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位84名,占崗位總量的98、82%;工勤技能崗位1名,占崗位總量的1、18%。
(一)專業(yè)技術(shù)崗位等級
根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標,我校專業(yè)技術(shù)中高級、中級、初級崗位分別設(shè)置高級崗位8個,中級崗位39個,初級崗位37個。
1、高級崗位由中心校按照高級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例2:4:4,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)統(tǒng)一進行設(shè)置。
2、中級和初級崗位由我校公開進行設(shè)置聘任,中級崗位八級、九級、十級之間的比例為3:4:3,設(shè)置八級崗位10個,九級崗位14個,十級崗位15個。初級崗位十一級、十二級之間的比例為5:5,設(shè)置十一級崗位15個,十二級崗位19個,十三級崗位3個。
(二)工勤技能崗位等級
根據(jù)中心校崗位設(shè)置實施方案與分配指標,我校設(shè)置工勤技能崗位中級工1名,占我單位崗位設(shè)置總量的1、18%。
三、崗位任職條件
兩類崗位的任職基本條件,嚴格按照《新密市教育系統(tǒng)崗位設(shè)置管理工作實施方案》(新密教體文[20xx]58號)和《曲梁鎮(zhèn)中心校崗位設(shè)置實施方案》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)、專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
(1)基本任職條件
1、擁護黨的路線、方針、政策,遵守憲法、法律,行為舉止符合教師職業(yè)道德,遵守學校制度;
2、具有良好的品行及師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛護學生,善于學習,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作,嚴于律己;
3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;
4、具有適應(yīng)崗位要求的身體條件;
5、具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;
6、具有相應(yīng)的教師資格;
7、任現(xiàn)職以來,認真履職,圓滿完成各項工作任務(wù),年度考核均達到“合格”及以上等次;
8、堅持在教育教學一線工作,完成規(guī)定的教育教學工作量;
9、符合相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)崗位任職年限要求。
(2)任職年限要求
聘用專業(yè)技術(shù)各等級崗位的任職年限原則上不少于5年,且連續(xù)年度考核在合格以上,符合直接聘用條件的可放寬至三年以上;各個崗位內(nèi)部不同級別等級崗位的任職年限原則上不少于3年。
(二)、工勤技能崗位基本條件
1、一級、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級技師、技師技術(shù)等級考評。
2、三級、四級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿5年,并分別通過高級工、中級工技術(shù)等級考核。
(三)、有下列情形之一者,不得聘用到教師專業(yè)技術(shù)崗位高一級崗位
1、師德考核不合格的;
2、專業(yè)技術(shù)考核不合格的;
3、弄虛作假、偽造獲獎證書或剽竊、抄襲論文的;
4、故意不完成教育教學任務(wù)給教育教學工作造成嚴重損失的;
5、有嚴重失職、失誤行為,造成安全責任事故的;
6、拒不接受培訓、交流、支教、班主任、教學安排及其他工作任務(wù),情節(jié)嚴重的;
7、長期在編不在崗或擅自離崗,拒絕參加競聘的;
8、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的;
9、不承擔教育教學工作的。
四、崗位聘用方法
(一)總體原則與實施方法
1、首次按崗位設(shè)置聘用時,保證是我校所屬單位現(xiàn)有在編的正式人員,按照所聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。
2、本次崗位設(shè)置實行三條原則:不減員、不減崗、不減薪。
3、本次崗位聘期一般為2年,對到期的人員,需重新競聘崗位,競聘到崗位才會得到相應(yīng)的崗位。
4、今后出現(xiàn)空缺的崗位,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。
5、嚴格按照崗位的職責任務(wù)和任職條件,以不低于國家規(guī)定的基本條件聘用人員。
6、被聘用到相應(yīng)崗位的人員,享受該崗位的工資福利待遇。新取得高一級專業(yè)技術(shù)任職資格的人員,只有被聘用到相應(yīng)崗位后,方可享受該崗位的工資福利待遇。
(二)具體細則與操作過程
1、首先核算職稱年限和教齡,具體計算公式=職稱年限×2分+教齡×1分,然后按積分由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
2、如果上述第1項出現(xiàn)積分并列情況,則參考最近兩年四個學期的四次期末中心校教學評價,榮獲一次中心校教學成績證書記1分,然后由高到低依次排序、根據(jù)中心校各級各檔分配名額擇高聘任。
3、如果上述第2項出現(xiàn)積分并列情況,擔任班主任工作者優(yōu)先;若均擔任班主任工作,取最近五年內(nèi)擔任班主任年數(shù)多者優(yōu)先。
(三)實施步驟和安排
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年10月前完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體分以下五個步驟實施:
1、20xx年10月10日,傳達中心校崗位設(shè)置實施方案會議精神,并公布各個等級崗位的崗位說明書。
2、20xx年10月11日――20xx年10月13日,組織教師在認真學習中心校及上級有關(guān)政策、方案的情況下,成立學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組,制定本校詳細的崗位設(shè)置實施方案(草案)并公布,廣泛征詢?nèi)w教職工對實施方案的意見或建議,由學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組修訂審議形成定案,交由學校教職工代表大會集體表決通過。
3、20xx年10月14日――20xx年10月20日,學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組負責實施落實競聘崗位的具體工作,確定具體競聘的崗位,填寫表冊上交中心校,簽訂聘用合同。
4、20xx年10月21日――20xx年10月31日,完成崗位設(shè)置和聘用工作,并經(jīng)主管部門審核后,報新密市人力資源社會保障局認定。
五、組織領(lǐng)導
為做好崗位設(shè)置管理工作,成立崗位設(shè)置工作小組
組長:陳校長
副組長:陳書記
成員:領(lǐng)導班子其他成員、級段長、團支書記
學校崗位設(shè)置工作領(lǐng)導小組成員要加強思想政治工作,要充分認識到崗位設(shè)置管理工作的復雜性和艱巨性,慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題,認真做好政策解釋,及時化解各種矛盾,保持職工隊伍穩(wěn)定,確保崗位設(shè)置管理工作的順利進行。
第六篇:教師崗位實施方案
為貫徹落實鼓樓區(qū)教師進修學?!傲⒆憬處熁竟?,凸顯崗位大練兵,促進教師大發(fā)展”的工作主題,根據(jù)榕教師[20xx]23號文件《福州市教育局關(guān)于開展中小學教師崗位大練兵活動的通知》和鼓教[2010]77號文件《鼓樓區(qū)中小學教師崗位大練兵活動實施方案》的精神,結(jié)合校情,扎實推進全員教師崗位練兵活動,進一步提高教師實施新課程的專業(yè)能力與水平,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,特制定本實施方案。
一、指導思想
以提高教師專業(yè)能力為主線,以“信息技術(shù)環(huán)境下,構(gòu)建有效課堂,提升實踐能力”為主題,以教研組、備課組為基本單位,開展基于崗位、基于問題、基于教師發(fā)展需求的學習與研究,全面深化校本研修,著力提高教師教書育人的能力與水平,努力為新課程改革服務(wù),為促進學生的全面發(fā)展服務(wù),為辦好人民滿意的教育提供優(yōu)質(zhì)的師資保障。
二、活動目標
1、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教師適應(yīng)新課程要求的專業(yè)能力。
2、通過開展教師崗位大練兵活動,構(gòu)建信息技術(shù)環(huán)境下,有效教學的行為模式,切實提高課堂教學的有效性。
3、通過開展教師崗位大練兵活動,進一步提高教育教學質(zhì)量。
三、基本原則
1、以校為本全員參與
教師崗位大練兵活動是鼓樓區(qū)教育改革與發(fā)展的客觀需求,是進一步推進繼續(xù)教育和校本教研,有效促進教師專業(yè)化成長,全面提升教師整體素質(zhì)的重要內(nèi)容。我校要求教師人人參加,人人練兵,通過崗位練兵,深化校本研修的內(nèi)涵,拓展校本研修的外延。
2、注重過程強化實效
教師崗位大練兵活動必須在過程上下功夫,注重過程的針對性和連續(xù)性。
立足教師崗位確定練兵的內(nèi)容,真正提高教師教學的有效性。使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學中,落實到每位學生的身上。
四、途徑與內(nèi)容
我校依據(jù)《鼓樓區(qū)中小學教師崗位大練兵活動實施方案》,結(jié)合我校實際,制定練兵的內(nèi)容,采取分步實施,分模塊達標的原則。大練兵的主戰(zhàn)場離不開課堂教學,離不開教研組,我校要充分利用有效的研修方式開展練兵活動。
1、同伴互助
開展有效的聽課、說課、評課活動,對課堂教學進行深度研究。結(jié)合省級“信息技術(shù)環(huán)境下,課堂教學方式的變革”課題和?!靶滦惚闭n堂教學比武、?!跋蛐律议L公開教學研討周”等活動,以教學課例為載體,以課標研讀、教材分析為重點,加強同伴交流,促進教師的專業(yè)成長。
2、師徒結(jié)對
在專家的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮名教師、骨干教師的輻射作用,加強對新教師、青年教師的引領(lǐng),強弱整合,優(yōu)勢互補,共同提高。
3、實踐反思
教師要制定“教師個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃”,確定發(fā)展目標,通過專業(yè)閱讀、課堂教學實踐,撰寫教育敘事,開展反思性教學,將崗位練兵活動貫穿與課前系統(tǒng),課中系統(tǒng),課后系統(tǒng),實現(xiàn)教學技能的提高與自我超越。
五、培養(yǎng)能力
1、解讀課標與分析教材的能力
熟悉“新課程標準”,深刻把握教材內(nèi)容,理清知識間的內(nèi)在聯(lián)系;科學合理的處理教材。(各教研組校本教研實施)
2、學情分析能力
能對本學科學生學習現(xiàn)狀進行具體分析,指出存在的問題,提出具有針對性、可操作性的改進措施。要求每位教師開學初認真撰寫《教學計劃表》。
3、教學設(shè)計能力
熟練進行學科課程的構(gòu)思和設(shè)計,合理創(chuàng)設(shè)教學情境,科學設(shè)計問題的發(fā)生過程、知識探究過程、知識應(yīng)用過程和師生互動過程。(各教研組實施,結(jié)合青教比武等活動落實)
4、教學管理能力
能熟練地掌握課堂的管理技術(shù),注重群體學習行為的養(yǎng)成,實現(xiàn)有效教學。每學期每人上一堂公開課,特別是35歲以下的青年教師。(結(jié)合青教比武實施)
5、教學反思能力
能夠?qū)虒W設(shè)計、教學過程,自身教學行為和課堂教學整體行為及教學評估進行反思,要求每課必思。(教導處不定期抽查)
6、教研、科研能力
積極學習鉆研教育理論,并能與同伴合作探索研究,運用各種教學方法開展基于問題的研修,開展課題研究,并撰寫一份教學論文,參加《鼓樓教育科苑》或評比刊載等。
7、教學機智
能對課堂教學中出現(xiàn)的偶發(fā)事件及學生學習中出現(xiàn)的問題進行正確的分析及解決。撰寫一份教育敘事。
8、班主任思想道德教育能力
定期組織班主任參加各種形式的業(yè)務(wù)學習,加強專題研究,提高工作效率,增強教師全員育人、服務(wù)學生的意識。有效開展愛國主義教育與集體主義教育、行為習慣養(yǎng)成教育、勞動教育、安全教育、心理健康教育,積極促進學生健康成長。建立相應(yīng)檔案,進行問卷調(diào)查。
9、班級管理的改革與創(chuàng)新能力
優(yōu)化班級管理模式,建設(shè)良好班級文化,創(chuàng)新班級教育活動,建立與家長良好的合作關(guān)系,如:移動飛信等。提高研究學生的能力、組織學生參加活動的能力,積極開展班、隊會活動的能力。
10、預防和應(yīng)對校園突發(fā)事件能力
加強校園安全教育,提高對偶發(fā)事件的處理能力。
六、活動安排
1、準備和啟動階段(9月下旬)制定,下發(fā)教師崗位大練兵活動實施方案。
2、培訓者培訓階段。組織教師參加區(qū)教師進修學校組織一級培訓:寫字等,教師培訓回校后,發(fā)揮輻射、引領(lǐng)和指導作用。
3、實施和推進階段。全體教師認真學習活動方案,組織教師堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,采取個人自修與團隊研修相結(jié)合的方式,扎實推進全員教師崗位大練兵活動。
4、區(qū)級大練兵展示評選活動(分批分學科開展)。
專項評比:組織教師參加上級部門組織的專項評比、展示和競賽活動。
綜合展示:圍繞省級信息技術(shù)課題,結(jié)合校、學區(qū)、鼓樓區(qū)“新秀杯”的比賽進行展示。
5、成果展示、總結(jié)階段。學校進行階段性總結(jié),提煉大練兵的成功經(jīng)驗。把練兵工作與教師量化考核掛鉤,建立長效機制。
為確保對大練兵活動的組織領(lǐng)導,學校成立崗位練兵活動領(lǐng)導小組和指導小組。全面負責此項活動的組織管理、指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督評價。
七、領(lǐng)導機構(gòu)
1、崗位練兵活動領(lǐng)導小組
組長:林妙花
副組長:xxx
成員:xxx
各教研組長(王晶、黃維、鄭景如)及各年段段長
八、工作要求
1、教師崗位大練兵活動是加強教師隊伍建設(shè)、提高教育教學質(zhì)量的重要舉措,全體教師要統(tǒng)一思想、提高認識,切實增強工作的主動性,自覺將個人練兵與技能競賽相結(jié)合,立足本職崗位,強化教學技能,內(nèi)增素質(zhì),外樹形象。
2、教務(wù)處及活動指導小組應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強對大練兵活動的檢查、監(jiān)督和指導,并及時反饋。各教研組、年級組要切實配合學校行政領(lǐng)導,認真制定活動的具體方案,做好宣傳動員和組織工作,做到全員參與、共同提高。
3、崗位技能練兵中全體教師應(yīng)本著“全面提高,重點突破”的思想,在各項技能訓練中,爭取均有提高,對自己薄弱的技能要狠下苦功,力求有所突破。
4、教師崗位練兵重在務(wù)實,旨在提高,練兵及競賽內(nèi)容要重點放在教師崗位基本功及課堂教學訓練上,切忌華而不實,突出教學實際。
九、保障措施
1、教學專業(yè)理論和技能培訓的出勤納入正常考勤管理,教師每參加一項練兵活動,嚴格按照區(qū)教育局有關(guān)文件規(guī)定,作繼續(xù)教育課時登記。
2、學校將為崗位練兵活動提供必要的物質(zhì)條件和經(jīng)費保障,確保此項工作不走過程,抓出成效。
3、利用校園網(wǎng)、宣傳欄、《小桔燈》??⒓熬W(wǎng)絡(luò)投稿等媒介,適時宣傳報道我校崗位練兵信息,及時總結(jié)推廣崗位練兵的經(jīng)驗及成果,創(chuàng)新提供學習交流平臺,促進交流,達到相互借鑒、共同提高的目的。
4、為達到活動預期目標,?;顒宇I(lǐng)導小組將對各階段工作開展隨時進行督促檢查、指導評估。