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第一篇：村級(jí)星級(jí)文明戶創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，大力弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德，廣泛動(dòng)員全村開(kāi)展為老服務(wù)，推動(dòng)落實(shí)老年優(yōu)待政策，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

一、創(chuàng)建活動(dòng)的目的及意義

開(kāi)展“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)是在全社會(huì)開(kāi)展的一條愛(ài)心敬老綠色通道，是以尊老、敬老、愛(ài)老、助老為主題，以優(yōu)化為老服務(wù)環(huán)境為目的，開(kāi)展的服務(wù)性競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)的敬老意識(shí)，弘揚(yáng)尊老敬老傳統(tǒng)美德，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，營(yíng)造良好的為老服務(wù)社會(huì)氛圍，使老年人權(quán)益得到更好保障，老年人生活質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，真正實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的老齡工作目標(biāo)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

“敬老文明號(hào)”的創(chuàng)建內(nèi)容包括：

1、全面執(zhí)行優(yōu)待、優(yōu)先、優(yōu)惠服務(wù)老年人的規(guī)定，認(rèn)真履行優(yōu)待老年人的`義務(wù);提供優(yōu)待服務(wù)場(chǎng)所，明示優(yōu)待服務(wù)內(nèi)容;為老服務(wù)人員具有良好的尊老敬老的道德觀念和法律意識(shí)。

2、根據(jù)實(shí)際，制定工作標(biāo)準(zhǔn)。在為老服務(wù)工作中，要熱情細(xì)致、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)，具有高度的文明素養(yǎng)和職業(yè)道德。

3、建立參與廣泛、形式多樣、活動(dòng)經(jīng)常、機(jī)制健全的為老服務(wù)志愿體系，發(fā)展社工服務(wù)聯(lián)盟，開(kāi)展扶老助困、應(yīng)急救助、便民利民、面向留守老人等特殊群體的各類為老服務(wù)志愿活動(dòng)。

4、為使創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，我村老齡委成立新林村“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、我村大力加強(qiáng)尊老敬老的思想教育、道德宣傳，及時(shí)總結(jié)報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況、成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大“敬老文明號(hào)”的社會(huì)影響，通過(guò)創(chuàng)建“敬老文明號(hào)”活動(dòng)，在全村營(yíng)造有利于老年人優(yōu)待工作實(shí)施的社會(huì)環(huán)境。

第二篇：村級(jí)星級(jí)化創(chuàng)建方案

為了加快我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提高人居環(huán)境質(zhì)量，鞏固扶貧成果，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。根據(jù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃要求，結(jié)合x(chóng)x村建設(shè)實(shí)際，按照示范統(tǒng)籌布局，科學(xué)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)合理，效益明顯的原則，制定以下實(shí)施方案：

一、總體目標(biāo)與年度目標(biāo)

全村緊緊圍繞“三園一寨”（生態(tài)富硒茶葉園，藥材觀光示范園，柑桔體驗(yàn)采摘園，鄉(xiāng)土文化香濃寨）總體規(guī)劃，以三園產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，“鄉(xiāng)土文化香濃寨”品牌市場(chǎng)為核心，打造香濃寨觀景平臺(tái)，帶動(dòng)特色民居改造，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成觀大山風(fēng)景、游田園風(fēng)光、住特色民居，購(gòu)生態(tài)產(chǎn)品的農(nóng)旅有機(jī)結(jié)合。

xxxx年實(shí)施香濃寨的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及觀景平臺(tái)打造，巴鶴省道路邊經(jīng)濟(jì)帶的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集中連片特色民居改造試點(diǎn)。

二、項(xiàng)目名稱

xx縣xx鎮(zhèn)xx村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

（1）香濃寨觀景平臺(tái)至易遷安置點(diǎn)連接道路加寬800米。

（2）新建香濃寨觀景平臺(tái)至藥材觀光園游步道6000米。

2、產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)：香濃寨易遷安置點(diǎn)路邊經(jīng)濟(jì)門面房建設(shè)建筑面積1500平方米。

3、提升人居環(huán)境：新建香濃寨觀景平臺(tái)200平方米，停車場(chǎng)800平方米及公廁1處。

三、項(xiàng)目可行性

xx村有得天獨(dú)厚地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)，結(jié)合目前發(fā)展現(xiàn)狀，具備穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，村民思想開(kāi)放、民風(fēng)淳樸，美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目的實(shí)施具有引領(lǐng)性和示范性，可以輻射周邊農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的'快速發(fā)展，既鞏固了扶貧成果，又推進(jìn)了鄉(xiāng)村振興。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以打造該村農(nóng)旅結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)，同步引進(jìn)市場(chǎng)主體，建設(shè)觀景平臺(tái)及特色民宿酒店，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展及勞動(dòng)就業(yè)，帶動(dòng)易遷民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、人居環(huán)境整治試點(diǎn)建設(shè)可以推動(dòng)環(huán)境整治和生態(tài)文明建設(shè)，提升全民居家環(huán)境質(zhì)量，改變農(nóng)民依靠傳統(tǒng)農(nóng)耕發(fā)展理念，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，打造鄉(xiāng)村旅游。增加農(nóng)民收入，提高生活質(zhì)量。

3、產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)可以引進(jìn)市場(chǎng)主體形成路邊經(jīng)濟(jì)集結(jié)帶，開(kāi)發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，帶動(dòng)易遷配套產(chǎn)業(yè)、就業(yè)，便捷鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

四、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

1、建設(shè)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、概算：道路改造長(zhǎng)度800米，寬度6米。香濃寨觀景平臺(tái)200平方米，停車場(chǎng)800平方米，公廁建設(shè)40平方米。游步道6000米，寬1米，路邊門面房建筑面積1500平方米。

2、建設(shè)時(shí)間：xxxx年xx月至xxxx年xx月。

3、投資概算：400萬(wàn)元（道路改造40萬(wàn)元，觀景平臺(tái)100萬(wàn)元，停車場(chǎng)及公廁20萬(wàn)元，游步道60萬(wàn)元，門面房250萬(wàn)元）。

4、后期管理：項(xiàng)目實(shí)施后明確村民委員會(huì)為管護(hù)主體，督促村委會(huì)制定管理制度，實(shí)行市場(chǎng)主體及受益居民進(jìn)行日常使用管理，管理經(jīng)費(fèi)由村民委員會(huì)自行統(tǒng)籌安排。

五、項(xiàng)目資金籌措

省財(cái)政美麗鄉(xiāng)村獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)資金300萬(wàn)元，縣財(cái)政美麗鄉(xiāng)村獎(jiǎng)補(bǔ)專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，村自籌資金(投入義務(wù)工5000個(gè))，市場(chǎng)主體投入運(yùn)營(yíng)配套資金。

六、項(xiàng)目執(zhí)行保障

1、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立xx縣xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：項(xiàng)目辦、村鎮(zhèn)辦、財(cái)政所負(fù)責(zé)人及xx村村支兩委干部。

2、建設(shè)程序：根據(jù)該項(xiàng)目布局，進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，分項(xiàng)預(yù)算，采取掛網(wǎng)招標(biāo)確定施工單位，選派業(yè)主代表，聘用專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照工程進(jìn)度及竣工決算審計(jì)撥付。

七、項(xiàng)目效益

該項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)有利于促進(jìn)xx村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，具有鞏固扶貧成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范引領(lǐng)作用，真正能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)發(fā)展及農(nóng)民增收雙重效益。

第三篇：信息化建設(shè)實(shí)施方案

公司信息化建設(shè)實(shí)施方案

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)信息化越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的新的驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)信息化對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大推動(dòng)作用。信息化管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),支持企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)信息采集、處理和決策管理的網(wǎng)絡(luò)化、集成化、自動(dòng)化,提高企業(yè)的管理水平、降低經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置,以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。為更好地加強(qiáng)九公司VPN廣域網(wǎng)的信息化建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。

一、公司信息化的實(shí)施步驟

在公司信息化的實(shí)施準(zhǔn)備階段,這一階段要建立的組織機(jī)構(gòu)和所需的一些初始數(shù)據(jù)可以在選定軟件之前就著手準(zhǔn)備和設(shè)置。

1、實(shí)施信息化組織的建立

信息化的實(shí)施是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,需要人員組織上的保證,如果組織人選不當(dāng)、協(xié)調(diào)配合不好,將會(huì)直接影響項(xiàng)信息化的實(shí)施周期和成敗。信息化組織由三層組成：（1）.領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司的主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)信息化的實(shí)施工作。

（2）.實(shí)施小組。信息化實(shí)施工作是由信息中心負(fù)責(zé)完成。（3）.業(yè)務(wù)組。這部分工作的好壞是信息化實(shí)施能不能貫徹到基層的關(guān)鍵所在。每個(gè)業(yè)務(wù)組必須有固定的人員,帶著業(yè)務(wù)處理中的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)信息化系統(tǒng)的掌握,尋求一種新的解決方案和運(yùn)作方法,最后協(xié)同實(shí)施小組一起制定新的工作規(guī)程和準(zhǔn)則,還包括基層單位的培訓(xùn)工作。

二、初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在實(shí)施信息化系統(tǒng)之前,要準(zhǔn)備和錄入一系列初始數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包括一些產(chǎn)品、人員、客戶、供應(yīng)商等基礎(chǔ)信息,還包括了一些參數(shù)的設(shè)置,如系統(tǒng)安裝調(diào)試所需信息、財(cái)務(wù)信息,需求信息等等,這些數(shù)據(jù)是公司進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)必不可少的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 1.系統(tǒng)安裝調(diào)試

在人員、初始數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)備好的基礎(chǔ)上,就可以將信息化系統(tǒng)安裝到公司中來(lái),測(cè)試各個(gè)信息系統(tǒng)功能模塊,并進(jìn)行一系列的調(diào)試活動(dòng)。2.系統(tǒng)試運(yùn)行

系統(tǒng)模擬試運(yùn)行和用戶化,這一階段的目標(biāo)和相關(guān)的任務(wù)是:（1）、模擬試運(yùn)行。在基本掌握公司軟件功能的基礎(chǔ)上,選擇代表行的基礎(chǔ)資料,將各種必需的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),帶著企業(yè)日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題,組織項(xiàng)目小組進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)性模擬,提出解決方案。

（2）、制定新的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程。進(jìn)行了一段時(shí)間的測(cè)試和模擬運(yùn)行之后,發(fā)現(xiàn)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出一些相應(yīng)的解決方案,制定出適合用戶的工作準(zhǔn)則與業(yè)務(wù)流程,并在以后的實(shí)踐中不斷改進(jìn)完善。

（3）、驗(yàn)收。在完成必要的用戶化的工作、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行之前還要經(jīng)過(guò)企業(yè)驗(yàn)收通過(guò),以確保信息化的實(shí)施質(zhì)量。最后系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后,信息化系統(tǒng)就可投入到正式使用中,發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用,但實(shí)施的工作其實(shí)并沒(méi)有完全結(jié)束,而是將轉(zhuǎn)入到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和下一步的后期支持階段。這是因?yàn)橛斜匾獙?duì)系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果作一個(gè)小結(jié)和自我評(píng)價(jià),以判斷是否達(dá)到了最初的目標(biāo),從而在此基礎(chǔ)上制定下一步的工作方向。

三、公司信息化的措施

公司信息化,不是簡(jiǎn)單地用計(jì)算機(jī)代替手工勞動(dòng),也不是將傳統(tǒng)的管理方式照搬到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,而是借助現(xiàn)代信息技術(shù),引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,對(duì)公司進(jìn)行全面而深刻的變革。如果傳統(tǒng)的管理體制不改革、老的組織結(jié)構(gòu)不進(jìn)行整合、落后的機(jī)制不轉(zhuǎn)變,僅僅采用了計(jì)算機(jī),信息化的優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮,公司的管理水平也難以提高,甚至還會(huì)增加管理成本。推進(jìn)公司信息化,很重要的一條就是要與公司的改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來(lái)。因此,公司信息化建設(shè)需有以下保障措施 ：

（1）、切實(shí)搞好網(wǎng)絡(luò)組建工作。按照科學(xué)合理、節(jié)約效能的原則，要積極貫徹公司信息化的精神，根據(jù)廣域網(wǎng)的要求，組織有關(guān)人員對(duì)信息化建設(shè)的總體方案、具體設(shè)計(jì)方案進(jìn)行規(guī)劃論證。各部門要按照公司的總體部署，及時(shí)配備本部門組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等，滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理，統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

(2)、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。要依據(jù)上級(jí)部門的技術(shù)要求，結(jié)合工作實(shí)際，逐步制定和完善網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、設(shè)備管理、安全保密等有關(guān)工作。明確分工，強(qiáng)化電子政務(wù)工作的保障措施和責(zé)任，確保信息化建設(shè)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)構(gòu)。各部門要確定一名領(lǐng)導(dǎo)同志分管信息化工作，同時(shí)選派責(zé)任心強(qiáng)、懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的專業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)信息資料、數(shù)據(jù)的搜集、整理、傳遞和本單位網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，防止網(wǎng)絡(luò)使用管理不當(dāng)，造成設(shè)備損壞、資源浪費(fèi)。確保信息化建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

(3)、要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造,實(shí)施“扁平化”的管理方式,充分發(fā)揮信息化的綜合效能,提高公司的管理效率。同時(shí),信息化成功的關(guān)鍵不僅在于實(shí)施技術(shù)顧問(wèn)的鼎立支持,更在于從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門負(fù)責(zé)人,到基層操作人員在內(nèi)的公司全體員工的全面參與和配合。

(4)、信息化不僅僅是單純?cè)谟?jì)算機(jī)系統(tǒng)上搭建管理應(yīng)用軟件,它的實(shí)施完全是一個(gè)管理變革的過(guò)程。它的實(shí)施和運(yùn)用涉及到公司的各個(gè)部門,決不是一個(gè)部門甚至一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就能夠全程包攬的工作，所以如果把信息化建設(shè)僅僅寄托于寥寥幾人會(huì)使其難以維持。

（5）、強(qiáng)化信息管理是企業(yè)信息化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理是公司基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是公司信息化建設(shè)的前提條件和基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理不僅工作量非常大,而且工作質(zhì)量的好壞直接決定公司信息化建設(shè)的成敗。先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件程序,僅僅是公司信息化的手段和工具,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。

（6）、保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)傳輸。如果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí),即使都輸入到計(jì)算機(jī)里,輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的也是錯(cuò)誤的信息、過(guò)時(shí)的信息,公司信息化就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,從而不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至造成公司決策失誤,造成重大的損失。從源頭消除虛假信息產(chǎn)生的條件,確保系統(tǒng)提供信息的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,才能做到及時(shí)、準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行狀態(tài),正確地進(jìn)行公司班子的決策和規(guī)劃。

加強(qiáng)公司信息管理并不是代替公司的基礎(chǔ)管理,而是對(duì)公司基礎(chǔ)管理的要求更高。任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能形成最大合力，更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。