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第一篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹上級關(guān)于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作有關(guān)精神，堅(jiān)持因村制宜，長效管理，采取村日常保潔、鎮(zhèn)集中清運(yùn)和重點(diǎn)區(qū)域保潔相結(jié)合，徹底解決我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”局面，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作逐步常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、工作目標(biāo)

通過實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)整治堤升五年行動，徹底清除全鎮(zhèn)、村公路沿線、河道溝渠、村莊和圩場的積存垃圾和衛(wèi)生死角，達(dá)到家園整潔、水源純潔、村莊清潔的目標(biāo)，努力打造美麗鄉(xiāng)村名鎮(zhèn)、旅游觀光重鎮(zhèn)，力爭20xx年度人居環(huán)境整治工作進(jìn)入耒陽市前五名。

三、重點(diǎn)任務(wù)

1、做好垃圾分類處置。全面推廣垃圾分類回收利用處置，推行戶分類減量回收利用，各村利用廢品站實(shí)行廢品換禮品，發(fā)揮灣場會、屋場會作用，從源頭減少垃圾清運(yùn)量。實(shí)行垃圾“四分”處理法：廚余垃圾喂畜禽或就地堆漚還田；有毒有害由鎮(zhèn)村按要求收集科學(xué)處置；可回收垃圾賣給廢品店；其他垃圾由鎮(zhèn)收集集中清運(yùn)。做到公共區(qū)域、道路、溝渠塘、農(nóng)戶房前屋后無垃圾。

2、做好畜禽圈養(yǎng)。推行灣村和養(yǎng)殖戶實(shí)行畜禽圈養(yǎng)，切實(shí)減少禽糞污染。

3，做好生活污水治理。重點(diǎn)是抓好廚房和廁所、溝渠、門塘的污水處理，確保門塘和灣村溝渠水清無異味。雨污分流，廚房和廁所污水經(jīng)處理后排出，消除泡沫和漂浮垃圾。

4、做好廢棄物資源化利用。把廢棄的家具、衣料、建筑尾料等采取肥料化、飼料化、燃料化、基料化、填料化和原料化等方式進(jìn)行處理，變廢為寶，從源頭減少入池量。

5、做好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀，樹立新風(fēng)尚，改變不衛(wèi)生、不健康的生活陋習(xí)，著力整治鋪張浪費(fèi)、大量使用一次性用品、隨手亂丟亂倒垃圾、大量燃放煙花炮竹。

四、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立公平圩鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

政委：羅志球黨委書記

組長：陳懷德黨委副書記、鎮(zhèn)長

副組長：陳峰黨委委員、正科干部

成員：全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、財政所長、環(huán)衛(wèi)所工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作辦公室，陳峰擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。各村也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備一名得力鄉(xiāng)村衛(wèi)生專干。

2.經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)上級精神，各村制定村規(guī)民約，對居住在本村范圍的農(nóng)戶每年收取衛(wèi)生處置費(fèi)50元；個體工商200元以上，鎮(zhèn)將任務(wù)分解到村，各村(社居)必須在6月底全部上繳到鎮(zhèn)財政所，鎮(zhèn)財政所將配套經(jīng)費(fèi)一并存入村帳，用于村級環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所收取公平圩場、站上圩場、聯(lián)絡(luò)線兩邊的.個體工商戶和座落在公平鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企事業(yè)單位的衛(wèi)生費(fèi)，企事業(yè)單位視其污染程度收取3000至10000元，以彌補(bǔ)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)開支的不足。

3、壓實(shí)責(zé)任。建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任制。明確村支部書記主任為環(huán)境衛(wèi)生整治工作第一責(zé)任人，各村的鄉(xiāng)村衛(wèi)生專干為環(huán)境衛(wèi)生整治工作的具體責(zé)任人。其它干部要積極參與工作，并對所駐組的環(huán)境衛(wèi)生包干負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)駐村干部對所駐村環(huán)境衛(wèi)生整治工作負(fù)監(jiān)督責(zé)任，指導(dǎo)村制定整治方案，明確責(zé)任分工，督促工作推進(jìn)，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所包村工作人員對所包村環(huán)境衛(wèi)生整治工作負(fù)直接責(zé)任，切實(shí)參與環(huán)衛(wèi)知識宣傳和勸導(dǎo)整治等具體工作。各村要明確幾名衛(wèi)生保潔員，做好公共區(qū)域和水面的日常保潔工作，促使全村整體推進(jìn)。

4、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)。每個村都要打造2到3個自然灣村的人居環(huán)境整治亮點(diǎn)，逐步延伸到全村所有的村莊。

鎮(zhèn)將著力打造4個環(huán)境衛(wèi)生示范村。

5、嚴(yán)格獎懲。①對月考核得分低于85分的村（含85分），鎮(zhèn)紀(jì)委約談該村支部書記，村衛(wèi)生專干的本月績效工資在原定基礎(chǔ)上降低15個百分點(diǎn)，其他村干部的績效工資在原核定基礎(chǔ)上降低10個百分點(diǎn)，扣減鎮(zhèn)駐村干部和包村環(huán)衛(wèi)工作人員本月的績效考核獎；②對連續(xù)二次月考核排名最后且得分在85分以下的村，實(shí)行“一票否決”村支書降為副支書,專管環(huán)衛(wèi)工作,限期整改，衛(wèi)生專干免職；③對季度考核得分(由幾次的平時考核結(jié)算)在95分以上的村，取前三名進(jìn)行獎勵，第一名獎勵800元，第二名獎勵600元，第三名獎勵400元，對最后一名且得分在85分以下的村，支書作表態(tài)發(fā)言；④對年終考核總分（由季度總分平均計(jì)算）低于90分的村，取消該村和鎮(zhèn)駐村干部、包村環(huán)衛(wèi)所工作人員評先評優(yōu)資格，村支部書記主任的績效工資在原定基礎(chǔ)上降低5個百分點(diǎn)，扣減駐村干部和包村環(huán)衛(wèi)工作人員一個月的績效考核獎；⑤對在衡陽市、耒陽市檢查中因工作不力被通報批評，且導(dǎo)致我鎮(zhèn)排名在全市后三名的村，按百分之五十扣減環(huán)境衛(wèi)生配套經(jīng)費(fèi)，并對村支部書記進(jìn)行降職處分，村衛(wèi)生專干免職；⑥對在衡陽、耒陽市各次檢查使我鎮(zhèn)排名較好時作相應(yīng)加分獎勵。

5、強(qiáng)化考核。①鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組每一個月安排考核組對各村的環(huán)境衛(wèi)生整治情況進(jìn)行考核，并及時通報考核結(jié)果；根據(jù)情況將組織村支部書記、衛(wèi)生專干對各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行交叉檢查，并召開專門會議對檢查情況進(jìn)行講評，總結(jié)成績、找出差距，工作成效好的村村支部書記在會上作典型發(fā)言，工作成效差的村村支部書記在會上作表態(tài)發(fā)言。年終進(jìn)行綜合考核，將考核得分作為年度下?lián)墉h(huán)境衛(wèi)生配套經(jīng)費(fèi)和鎮(zhèn)、村干部評先評優(yōu)的依據(jù)。②村干部也要對鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所職工、鎮(zhèn)保潔員和清運(yùn)組實(shí)行量化考核。

6.強(qiáng)化評比。各村要對各農(nóng)戶的環(huán)境衛(wèi)生情況組織檢查評比，推行“門前三包”,實(shí)行動態(tài)管理。各村評選出“衛(wèi)生光榮戶”“衛(wèi)生清潔戶”“衛(wèi)生加油戶”各若干名,張貼星級標(biāo)識并對“衛(wèi)生光榮戶”進(jìn)行獎勵。年終，各村要將檢查評比結(jié)果作為駐組村干績效工資發(fā)放的重要依據(jù)，實(shí)行差異化發(fā)放。

第二篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財源建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強(qiáng)縣（市）的轉(zhuǎn)變，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞財源建設(shè)這個中心，全力實(shí)施”項(xiàng)目牽動戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財源，大力發(fā)展新興財源，堅(jiān)持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項(xiàng)目，按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目，分層梯次推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化工作機(jī)制落實(shí)項(xiàng)目，形成大項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。

二、包扶對象

把招商條件相對完備、對地域經(jīng)濟(jì)拉動較大、符合”工業(yè)立市”和財源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目作為包扶的對象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、項(xiàng)目投資額在1,000萬元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項(xiàng)目。

2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現(xiàn)稅金100萬元以上的項(xiàng)目。

3、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)年投入500萬元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項(xiàng)目。

4、對種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動作用，投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項(xiàng)目。

三、包扶方法

實(shí)施全方位、全過程的'招商包扶方法，主要內(nèi)容是：對項(xiàng)目前期開發(fā)包裝、招商推介及項(xiàng)目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。

四、包扶措施

1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。

市政府與項(xiàng)目責(zé)任人簽定”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀”，用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限等。今后凡是列入市財源建設(shè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。

2、實(shí)施合力推進(jìn)。

采取一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個項(xiàng)目法人、一名行長、一套專項(xiàng)政策的形式，形成”五個一”的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。

3、實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)。

承擔(dān)項(xiàng)目的部門與項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)共同制定項(xiàng)目形象建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任狀，繳納保證金，按項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤督辦。項(xiàng)目因客觀原因無法實(shí)施時，必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項(xiàng)目來替代，在原項(xiàng)目計(jì)劃時限上可順延6個月。

4、實(shí)施專題推進(jìn)。

圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓重點(diǎn)，尋難點(diǎn)，定人員，搞突破，確保項(xiàng)目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。

5、實(shí)施督辦推進(jìn)。

市招商引資委員會對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查，實(shí)行月通報、季匯報、年終獎懲督辦制度。

第三篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

20xx年x月xx日開始，我縣普降暴雨，部分學(xué)校不同程度受災(zāi)，為確保全縣教體系統(tǒng)高效有序地開展抗洪搶險及災(zāi)后重建工作，最大限度降低損失，特制定本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

落實(shí)x辦z20xx{xx號文件精神，保證x月xx日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校排澇任務(wù)，x月xx日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校清淤、清掃、和沖洗工作，x月x日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校環(huán)境治理、消毒滅菌等衛(wèi)生防疫工作。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校安全穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

二、責(zé)任體系

成立教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)及災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx局長任組長，其他黨組成員任副組長，各股室站負(fù)責(zé)人、聯(lián)合學(xué)區(qū)負(fù)責(zé)人、各學(xué)校校長為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作小組。

(一)后勤保障組：負(fù)責(zé)教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)工作、資金保障。

組長：xxx

股室分工：

計(jì)財股：負(fù)責(zé)救災(zāi)資金調(diào)度保障等工作。

審計(jì)股：負(fù)責(zé)救災(zāi)資金使用的審計(jì)等工作。

項(xiàng)目辦：負(fù)責(zé)災(zāi)后重建工程立項(xiàng)等工作。

(二)應(yīng)急安撫組：負(fù)責(zé)對災(zāi)后師生進(jìn)行合理安置、救助到位、確保穩(wěn)定正常。

組長：xxx

股室分工：

安全股：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)師生安置、應(yīng)急處理、與上級部門協(xié)調(diào)等工作。

資助中心：負(fù)責(zé)災(zāi)后學(xué)生救助等相關(guān)工作。

(三)衛(wèi)生宣傳組：負(fù)責(zé)宣傳、輿論引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，災(zāi)后學(xué)校垃圾及雜物清理、清掃和清洗及恢復(fù)正常教學(xué)秩序等工作。

組長：xxx

辦公室：負(fù)責(zé)工作安排調(diào)度和情況綜合上報、與上級銜接等工作。

體衛(wèi)藝站：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好災(zāi)區(qū)學(xué)校消毒滅菌、清淤、災(zāi)后垃圾雜物清理等工作。

(四)輔導(dǎo)募捐組：負(fù)責(zé)對災(zāi)區(qū)需要心理干預(yù)的進(jìn)行心理輔導(dǎo)、組織進(jìn)行捐款募捐活動。

組長：xxx

人事股：負(fù)責(zé)組織學(xué)校心理專職教師對災(zāi)區(qū)需要心理干預(yù)的師生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

教育工會：組織全縣教體系統(tǒng)干部職工及人民群眾進(jìn)行向?yàn)?zāi)區(qū)募捐活動。

(五)民社體育恢復(fù)組：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)民眾體育活動設(shè)施設(shè)備的損毀統(tǒng)計(jì)、體育產(chǎn)業(yè)站點(diǎn)恢復(fù)等工作。

體育產(chǎn)業(yè)股：負(fù)責(zé)盡快恢復(fù)站點(diǎn)的正常經(jīng)營等工作。

群眾體育股：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)群眾體育設(shè)施設(shè)備的損毀統(tǒng)計(jì)。

青少年活動中心：負(fù)責(zé)恢復(fù)活動中心的正常秩序。

(六)食品安全組：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校的食品衛(wèi)生安全等工作。

組長：xxx

股室分工：

勤管站：負(fù)責(zé)食品、飲用水、食堂、校園超市衛(wèi)生安全等工作。

(七)維穩(wěn)應(yīng)急組：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校維穩(wěn)等工作。

組長：xxx

股室分工：

紀(jì)檢組：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校師生維穩(wěn)等工作。

(八)督導(dǎo)督辦組。負(fù)責(zé)對災(zāi)區(qū)學(xué)校教育教學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)等工作。

組長：xxx

股室分工：

督導(dǎo)室：負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校教育督導(dǎo)等工作。

(九)重災(zāi)區(qū)抗洪搶險及災(zāi)后重建值班安排。

三、工作要求

一是嚴(yán)密組織、嚴(yán)守紀(jì)律、切實(shí)負(fù)責(zé)、確保安全。各工作組合全體工作人員必須科學(xué)安排工作，確保工作有序高效開展，必須服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，務(wù)必按各自分工和要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，必須注意工作安全，切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、宣傳及輿論引導(dǎo)工作。

二要及時準(zhǔn)確上報、統(tǒng)計(jì)汛情。局相關(guān)工作人員通過電話、短信、QQ群等多種方式逐聯(lián)合學(xué)區(qū)、逐學(xué)校發(fā)布汛情警報，要求各學(xué)校在做好防范工作的.同時及時、準(zhǔn)確上報值班情況、汛情和受災(zāi)情況。

三要安排專人值班，掌握災(zāi)情?？h教體局安全管理股從xx日晚開始安排專人24小時值班，同時各聯(lián)合學(xué)區(qū)、各學(xué)校安排專人24小時值班，密切觀察汛情、災(zāi)情，做好相應(yīng)的防范措施并于每天下班前報告值班情況和汛情，直至汛情解除方可解除24小時值班。

四要實(shí)地查看災(zāi)情，科學(xué)應(yīng)對?？购閾岆U及災(zāi)后重建組工作人員要分別赴各自聯(lián)系片區(qū)學(xué)校實(shí)地查看災(zāi)情，指導(dǎo)學(xué)?？茖W(xué)應(yīng)對災(zāi)害，平安度汛。

五是疏散受災(zāi)師生，嚴(yán)防傷亡。凡因水災(zāi)無法正常通行的學(xué)校，及時與家長取得聯(lián)系，學(xué)生可以不到校上課，在家自行學(xué)習(xí)，待到安全后再返校就讀，凡已經(jīng)在校的師生，學(xué)校要做好應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全的傾向，立即組織師生向安全地帶轉(zhuǎn)移，盡全力確保師生人身安全。

六是搞好后勤保障及災(zāi)后防疫工作。做好災(zāi)情研判斷，并視情況準(zhǔn)備好抗災(zāi)救災(zāi)物資，保障后勤供給。同時安排部署災(zāi)后衛(wèi)生防疫、災(zāi)后重建工作，嚴(yán)防疫情發(fā)生，確保秩序井然。

七是積極發(fā)動機(jī)關(guān)學(xué)校黨員干部心系災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動。全局機(jī)關(guān)、全縣學(xué)校黨員干部要把“兩學(xué)一做”活動落實(shí)到此次抗災(zāi)救災(zāi)實(shí)踐中去，積極為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款，盡黨員干部最大力量支援災(zāi)區(qū)民眾進(jìn)行災(zāi)后重建工作。

第四篇：項(xiàng)目實(shí)施方案

一、項(xiàng)目名稱

省前中學(xué)生成長系統(tǒng)

二、項(xiàng)目背景

學(xué)校自19xx年開始建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò)，在常武地區(qū)率先進(jìn)行數(shù)字化校園的建設(shè)與研究，提出了數(shù)字化校園建設(shè)模型，進(jìn)行了相關(guān)課題的研究。學(xué)校目前擁有服務(wù)器十多臺，交換機(jī)20多臺，計(jì)算機(jī)400多臺、信息點(diǎn)1000多個，是常州市首批一級校園網(wǎng)，所屬網(wǎng)站被評為常州市和武進(jìn)區(qū)十佳網(wǎng)站。多年來，學(xué)校信息化工作堅(jiān)持適度超前和主流技術(shù)，以穩(wěn)定的系統(tǒng)服務(wù)和不斷創(chuàng)新的教學(xué)嘗試，形成了自己的工作特色。

近年來，隨著學(xué)校辦學(xué)特色化、多樣化和信息化的需要，我校組織了信息化工作座談會，調(diào)查研究目前學(xué)校的信息化應(yīng)用狀況，溝通交流了相關(guān)需求，制定了省前中數(shù)字化校園發(fā)展規(guī)劃，形成新的數(shù)字化校園建設(shè)模型――五三模型，五層分別是：

1、基礎(chǔ)設(shè)施層；

2、協(xié)議數(shù)據(jù)層；

3、教育服務(wù)層；

4、應(yīng)用系統(tǒng)層；

5、終端界面層。

“三”主要是指三大支持，分別是：標(biāo)準(zhǔn)、安全和運(yùn)維。該信息化發(fā)展規(guī)劃經(jīng)校長室和教代會代表的審議，已經(jīng)納入到學(xué)校新一輪的三年主動發(fā)展規(guī)劃中。

在我們的信息化發(fā)展規(guī)劃中，我們將學(xué)校的應(yīng)用系統(tǒng)分成十大系統(tǒng)，分別是課程學(xué)習(xí)系統(tǒng)、教學(xué)支持系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生成長系統(tǒng)、教師發(fā)展系統(tǒng)、學(xué)校辦公系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、后勤服務(wù)系統(tǒng)、學(xué)校門戶網(wǎng)站和團(tuán)隊(duì)協(xié)作網(wǎng)站。我們認(rèn)為，學(xué)校的主要業(yè)務(wù)是教育和教學(xué)，是為學(xué)生的成長提供教育支持的活動，所以，課程、教學(xué)與學(xué)習(xí)應(yīng)是學(xué)校的主要業(yè)務(wù)。圍繞著這些核心業(yè)務(wù)，我們需要重點(diǎn)建設(shè)的是課程學(xué)習(xí)系統(tǒng)、教學(xué)支持系統(tǒng)、學(xué)生成長系統(tǒng)和教師發(fā)展系統(tǒng)，這些系統(tǒng)都具有教育行業(yè)特有的管理思想與業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這些系統(tǒng)需要一個教務(wù)管理系統(tǒng)。以上五個系統(tǒng)可以作為學(xué)校的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。其它的屬非核心業(yè)務(wù)，可以采用其它行業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理思想來進(jìn)行。

三、項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容

根據(jù)上述信息化規(guī)劃，我們將學(xué)生成長系統(tǒng)作為常州市數(shù)字化學(xué)校的項(xiàng)目來進(jìn)行申報，試圖解決學(xué)校目前需要的學(xué)生管理信息化的問題。

1、項(xiàng)目總體目標(biāo)

學(xué)生成長系統(tǒng)建設(shè)的主要目標(biāo)是從學(xué)生在校的三年學(xué)習(xí)經(jīng)歷和成長歷程來考慮，根據(jù)學(xué)生成長的經(jīng)歷、時段、主要活動和成長特點(diǎn)采集相關(guān)數(shù)據(jù)，包括學(xué)籍、學(xué)業(yè)成績等基礎(chǔ)信息外，也有學(xué)生綜合素質(zhì)評價、常規(guī)管理等記錄，還包括學(xué)生三年的所有活動、學(xué)生作品、成長經(jīng)歷等內(nèi)容。通過對這些數(shù)據(jù)的管理、存儲和分享，一方面是為學(xué)校的其它管理信息系統(tǒng)等提供信息服務(wù)，同時也是幫助學(xué)生進(jìn)行成長思考與回顧。

由于目前學(xué)校有許多和學(xué)生成長相關(guān)的系統(tǒng)，存在著數(shù)據(jù)混亂、分類不清、交換不暢的情況，如何整合這些數(shù)據(jù)，我們覺得首先要進(jìn)行合理的分類與規(guī)劃，形成一個滿足現(xiàn)有狀況和今后需要的學(xué)生成長數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，再根據(jù)這個數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分期分批的項(xiàng)目實(shí)施，最終進(jìn)行一定程度上進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與挖掘，綜合形成省前中學(xué)生的成長指數(shù)。

學(xué)生的成長數(shù)據(jù)應(yīng)該與其它系統(tǒng)進(jìn)行一定程度上的數(shù)據(jù)共享，能滿足不同層次上的數(shù)據(jù)共享要求，如數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與導(dǎo)出、數(shù)據(jù)交換和互操作等，要能兼容已有的學(xué)校原有各種學(xué)生管理系統(tǒng)，要能與省市區(qū)教育網(wǎng)形成數(shù)據(jù)交換，共建共用基礎(chǔ)教育公共服務(wù)平臺。為達(dá)到上述目標(biāo)，我們必須要進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的研究，廣泛收集目前在基礎(chǔ)教育學(xué)生數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，在兼容這些標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)描述的規(guī)范與統(tǒng)一，只有這樣，我們的學(xué)生成長系統(tǒng)才能在更廣泛和更深入的層次上做到共建與共享。

2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

在我們設(shè)計(jì)的學(xué)生成長系統(tǒng)中，它的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包括九大類：

（1）基礎(chǔ)信息：包括學(xué)生基本信息（姓名、性別、國籍、身份證號等）、學(xué)生簡歷（學(xué)生主要的學(xué)習(xí)經(jīng)歷與簡歷信息）、學(xué)生家庭信息（學(xué)生家庭基本信息、學(xué)生家庭成員信息、外地學(xué)生在本地聯(lián)系人信息等）、學(xué)籍信息（主要是省市學(xué)籍管理的必需數(shù)據(jù)，如學(xué)籍號、所在班級、身份證號、戶籍詳細(xì)地址、家庭詳細(xì)地址、監(jiān)護(hù)人信息、是否報到、學(xué)籍狀態(tài)、學(xué)籍異動等）、入學(xué)信息（主要是學(xué)生參考中考所提供的入學(xué)信息，如準(zhǔn)考證號、畢業(yè)中學(xué)、、組織關(guān)系、是否應(yīng)屆、操行等第、來源地區(qū)、聯(lián)系電話、考試證號、特長生、中考成績、第一志愿學(xué)校、錄取批次、錄取性質(zhì)、錄取學(xué)校、錄取時間等）和畢業(yè)信息（主要是根據(jù)高考要求所提供的畢業(yè)信息，如畢業(yè)班級、考生號、考籍號、錄取學(xué)校、錄取批次、高考成績、省名次、選課、選修成績等）

（2）學(xué)業(yè)信息。主要是提供學(xué)生平時在校學(xué)習(xí)過程中所產(chǎn)生的各種學(xué)業(yè)信息，主要包括：網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)信息（為方便與各種學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)課程系統(tǒng)所需要的學(xué)習(xí)者信息，如：個人信息、學(xué)業(yè)信息、管理信息、關(guān)系信息、安全信息、偏好信息、績效信息、作品集信息等八類）。選課信息（學(xué)生在國家課程、地方課程、校本課程開設(shè)過程中的選擇信息）、成績信息（從學(xué)生入學(xué)到高考期中參考?xì)v次考試匯總數(shù)據(jù)）、學(xué)分信息（學(xué)生在學(xué)校開設(shè)的各課程和各學(xué)段的學(xué)分情況匯總數(shù)據(jù)）。

（3）綜合素質(zhì)。（對學(xué)生進(jìn)行的綜合素質(zhì)評價數(shù)據(jù)，包括道德品德、公民素養(yǎng)、交流與合作、學(xué)習(xí)能力、運(yùn)動與健康、審美與表現(xiàn)等六個方面，也包括各學(xué)期的班主任評語和操行等第等情況）。

（4）體質(zhì)健康。（包括學(xué)生在各學(xué)期體檢過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如身高、體重、視力、疾病等信息和平時的身體健康狀況。此外，體育測試中所產(chǎn)生的如肺活量、耐力項(xiàng)目成績、柔韌力量類項(xiàng)目成績、速度靈巧類項(xiàng)目成績等成績也應(yīng)該納入到該類中）。

第五篇：項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府提出的要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)好州永市一中（四中），創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求，我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx―20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日，市政府副市長戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門領(lǐng)導(dǎo)在我校召開現(xiàn)場辦公會，會議原則上同意我校“十二五”項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，并要求有關(guān)部門對規(guī)劃實(shí)施予以大力支持。

“十二五”期間，學(xué)校有兩件大事與項(xiàng)目建設(shè)密切相關(guān)：一是20xx年110周年校慶，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估。根據(jù)8月3日現(xiàn)場辦公會議精神，為爭取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)任務(wù)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估，特制定本實(shí)施方案。

一、學(xué)校概況

州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱，南望回龍塔，北眺蘋洲島，校園占地面積268639平方米（403畝），建筑面積52322.9m2，其中教學(xué)用房面積25234.3m2；現(xiàn)有73個教學(xué)班，學(xué)生4560余人，教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越，文化底蘊(yùn)深厚，校園環(huán)境優(yōu)美，是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵志成材的理想場所。

學(xué)校原由零陵區(qū)管轄，20xx年元月1日起收歸市直管理，市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)?！钡哪繕?biāo)要求，為學(xué)?？焖侔l(fā)展提供了新的.平臺。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達(dá)708人（兩人考入清華、北大），進(jìn)入了全省前列，現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力，為打造瀟湘第一校而努力奮斗。

二、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容

根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx―20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》，“十二五”期間，我校項(xiàng)目建設(shè)主要包括：

（一）新建教學(xué)用房14000平方米，需投資1500萬元。其中教學(xué)樓4000平方米，藝術(shù)樓3000平方米，綜合樓7000平方米。

（二）新建及維修運(yùn)動場館需投資2900萬元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運(yùn)動場16000平方米、老田徑場及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造。

（三）新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米，需投資350萬元。

（四）現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書資料等的添置和更新，需投資500萬元。

（五）其它建設(shè)項(xiàng)目需投資300萬元。

附：學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)規(guī)模、資金概算一覽表

項(xiàng)目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項(xiàng)目開、完工時間

1、塑膠田徑運(yùn)動場16000O400萬元20xx年9―12月

2、教學(xué)樓約4000O30個教室400萬元20xx年9月―20xx年7月

3、舊體育場改造維修100萬元20xx年7月―20xx年12月

4、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500O350萬元20xx年7月―20xx年12月

5、綜合樓7000O800萬元20xx年12月―20xx年7月

6、體育館7000O2400萬元20xx年12月―20xx年7月

7、圖書及圖書資料100萬元20xx年7―12月

8、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備添置200萬元20xx年7―12月

9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬元20xx年8月―20xx年9月

10、圍墻、土方、廁所等100萬元20xx年10月―20xx年7月

11、紅樓維護(hù)、道路改造100萬元20xx年7―10月

12、藝術(shù)樓3000O300萬元20xx年7月―20xx年1月

13、校園綠化美化亮化100萬元20xx年10月―20xx年8月

合計(jì)5550萬元

三、項(xiàng)目建設(shè)資金來源

學(xué)?！笆濉被A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬元，資金來源渠道如下：

一是請求市政府從市教育專項(xiàng)資金中安排我校項(xiàng)目建設(shè)資金4550萬元，并建議資金安排重點(diǎn)放在前三年。20xx年市財政已安排項(xiàng)目建設(shè)資金750萬元，建議：20xx年和20xx年市財政每年安排1500萬元,20xx和20xx年每年安排400萬元。

二是學(xué)校每年自籌120萬元，五年共計(jì)600萬元。

三是爭取社會捐款400萬元。學(xué)校通過校慶發(fā)動校友捐贈、爭取國有大型企業(yè)和個體私營企業(yè)捐資助學(xué)等方式，向社會籌集資金400萬元。

四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評估，學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)絕大部分爭取在20xx年10月前完成（具體完成任務(wù)時間見上面的一覽表）。

20xx年，確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運(yùn)動場按時開工建設(shè)；

20xx年，學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動工興建；

20xx年，學(xué)校藝術(shù)樓動工建設(shè)。

學(xué)校圖書館圖書和圖書資料的添置，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)施設(shè)備的添置、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置，校內(nèi)紅樓的維修維護(hù)、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步完成。

五、項(xiàng)目建設(shè)管理

（一）成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部。為確保學(xué)校“十二五”項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施和按期完成，我們建議市級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，將學(xué)校“十二五”項(xiàng)目建設(shè)納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門在立項(xiàng)審批、規(guī)劃報建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、資金撥付等方面給予大力支持，按照“特事特辦，急事急辦”的原則，開辟“綠色通道”，提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常監(jiān)管工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

（二）遵守建設(shè)程序。對校園規(guī)劃、工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、資金使用、竣工驗(yàn)收、工程決算、資料歸檔等工作，要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。聘請有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)督員，監(jiān)理人員全天候進(jìn)行施工監(jiān)理，詳細(xì)記錄監(jiān)理日志，并及時向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)禁偷工減料、違規(guī)操作，嚴(yán)防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn)。工程完工后，由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門逐項(xiàng)驗(yàn)收。