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第一篇:積分制管理制度
為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性,激勵(lì)人的主觀(guān)能動(dòng)性,增加制度的執(zhí)行力,滿(mǎn)足員工的精神追求,加速健康企業(yè)文化的形成,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。
一、原則:公平、公開(kāi)、公正
二、目的:是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類(lèi)積極向上的努力和表現(xiàn),將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí),使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀(guān)化。
三、積分的分類(lèi):
① 、a分主要用來(lái)激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失,分為獎(jiǎng)分和扣分,按月匯總,與工資掛鉤,直接影響員工當(dāng)月工資多少。
② 、a分的獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算,當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空,次月起另行計(jì)算。
③ 、日常工作檢查以扣a分為主,各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一般無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)
準(zhǔn),有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分,需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。
④ 、a分與b分關(guān)聯(lián),a分翻一倍進(jìn)入b分計(jì)算,即每a分1分=b分2分。
⑤ a分主要用于解決積分制管理初期,員工不重視b分的問(wèn)題,隨著重視b分的人不斷增加,a分的使用會(huì)越來(lái)越少。
⑥ 、b分作為對(duì)員工的精神激勵(lì)形式,主要用于間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出,引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè),它不與員工工資直接掛鉤。
⑦ 、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對(duì)面公司的.忠誠(chéng)度等。
⑧ 、公司每月要對(duì)員工的b分匯總排位,排位分為累計(jì)排位和階段排位,累計(jì)排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái),員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小,一般來(lái)說(shuō),工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高,貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高,扣分少分?jǐn)?shù)越高。
階段排位是員工從以月或季度、年為單位,在此階段時(shí)間內(nèi)的分值。
⑨ 、員工的b分獎(jiǎng)分方式分為三種:固定式獎(jiǎng)分,任務(wù)分配式獎(jiǎng)分、臨時(shí)性獎(jiǎng)分。
四、獎(jiǎng)扣分任務(wù)和權(quán)限(b分)
備注:未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個(gè)人積分中扣除。
五、固定積分
注:?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎(chǔ)分20xx分
六、積分的好處
① 、積分與員工漲工資掛鉤
② 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)掛鉤
③ 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎(jiǎng)掛鉤
④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。
⑤ 、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤。
⑥ 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)掛鉤(20萬(wàn)分)
⑦ 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬(wàn)分)
當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí),不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰,只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。
八、處罰的實(shí)施
1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。
2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。
3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開(kāi)脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。
4)未在此獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請(qǐng)用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。
九、員工申訴
認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工,可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實(shí)施處罰。
十、對(duì)本制度未涉及的情況,各部門(mén)主管報(bào)辦公室,由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案
十一、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工,公司對(duì)其進(jìn)行檢查,予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等);
十二、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總,排行張榜公布。
第二篇:積分制管理制度
一、學(xué)習(xí)方面
(一)學(xué)習(xí)減分項(xiàng)
1、上課后不能按時(shí)安靜下來(lái)(不能做到”三不”即不說(shuō)話(huà)、不抬頭、不扭頭)―1
2、上課以及年級(jí)要求的時(shí)間點(diǎn)(早上7:20,中午2:00,晚上6:50等)遲到-1(以鈴聲結(jié)束為準(zhǔn))
3、曠課一節(jié)-5
4、上課(包括自習(xí)課)不注意聽(tīng)講的(說(shuō)話(huà)、睡覺(jué)、看閑書(shū)等)-1
5、自習(xí)課隨便出入室的(不出教學(xué)樓,要向班長(zhǎng)請(qǐng)假,否則向班主任請(qǐng)假)-1
6、不接受老師批評(píng)及其它不尊重老師的行為造成不良影響的-1(情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理)(以上各項(xiàng)由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé))
7、遲交、不交及交了沒(méi)寫(xiě)作業(yè)的-1,抄作業(yè)的―2分,讓別人抄作業(yè)―3分??荚囎鞅渍撸?分,協(xié)同作弊者-4分,團(tuán)訊及廣播稿按作業(yè)進(jìn)行考勤
8、學(xué)習(xí)考試成績(jī)退步最快的前五名-1(學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)、各科課代表協(xié)助)。
注:早讀不合格―1分/次,以語(yǔ)文英語(yǔ)老師、班主任、班干部、值日班長(zhǎng)檢查為準(zhǔn),值日班長(zhǎng)記錄。
(二)學(xué)習(xí)加分項(xiàng)
1、參加學(xué)校及上級(jí)單位組織的各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽+1,獲獎(jiǎng)?wù)撸?
2、月考考試前15名同學(xué):1-5名+3,6-10名+2,11-15+1
3、月考考試進(jìn)步最快的前5名+1
4、各單科第一名+3
5、被老師評(píng)為作業(yè)優(yōu)秀的+0、5分/次(課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),若課代表作假―5分)
(三)特別說(shuō)明:
上課有事、有病需向老師請(qǐng)假(老師不在或有特別緊急的事,可向班長(zhǎng)請(qǐng)假)并由值日班長(zhǎng)記錄在。值日班長(zhǎng)記錄不全面―1分,徇私舞弊―2分。
二、衛(wèi)生、勞動(dòng)方面(衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)、各宿舍長(zhǎng)、組長(zhǎng)協(xié)助)
(一)衛(wèi)生減分項(xiàng)
1、值日生忘記值日-2,值日遲到―1
2、宿舍值日不合格,責(zé)任人-3;宿舍值日合格,責(zé)任人―1分
3、教室和衛(wèi)生區(qū)、責(zé)任區(qū)不合格,值日生-2,組長(zhǎng)-3,衛(wèi)生委員―2,垃圾筐未倒―0、5分/次。
4、窗戶(hù)電扇等未關(guān)造成的不合格,相關(guān)負(fù)責(zé)人―1分,安全委員―1分
5、桌面亂―0、5分/次,以老師檢查為準(zhǔn)。
(二)衛(wèi)生加分項(xiàng)
1、宿舍值日優(yōu)秀值日生+1分,持續(xù)一周全優(yōu)(包括特優(yōu))宿舍每人再+1分;宿舍值日特優(yōu)值日生+3,每周達(dá)三次特優(yōu)全宿舍每人再+1分;如果一個(gè)月全優(yōu)每人再+1分。
2、能夠積極參加學(xué)校、班級(jí)臨時(shí)勞動(dòng)+1。
三、文體方面(體育:體委負(fù)責(zé)、班長(zhǎng)協(xié)助;文藝:文藝委員負(fù)責(zé),副班長(zhǎng)協(xié)助)
(一)文體減分項(xiàng)
1、曠操(含早操、課間操、眼保健操值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé))-2
2、早操遲到(以本班隊(duì)伍出操時(shí)間為準(zhǔn),體育委員和當(dāng)天值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé))-1
3、課間操遲到(以值周生檢查為準(zhǔn))―1,課間操?zèng)]帶書(shū)的―0、5分/次。
4、不認(rèn)真做操的(被班長(zhǎng)、體委、老師發(fā)現(xiàn))并不聽(tīng)從班干部及老師管
理的-1,造成不良后果的(出現(xiàn)不合格)-2,情節(jié)特別嚴(yán)重的,由老師處理。
5、值周生+1,優(yōu)秀值周生+2,值周長(zhǎng)+3,出現(xiàn)重大失誤者―3。
(二)文體加分項(xiàng)
1、參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)+1,獲得名次的+3
2、參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng)(如新年聯(lián)歡)+1,獲得榮譽(yù)的+3
3、參加班級(jí)元旦的文藝晚會(huì),主持人+1分,小品及舞蹈演員+1分,歌曲演員+0、5
4、集體活動(dòng)中,參與者+1分,觀(guān)眾+0、5,因故不能參加者不加分,不請(qǐng)假者―1
四、其它
(一)減分項(xiàng)
1、宿舍就不合格,當(dāng)天值日生及宿舍長(zhǎng)―1,相關(guān)責(zé)任人-3,其它成員-0、5。
2、星期日不得出校門(mén),到教室上自習(xí)的情況:
(1)一周兩次不完成作業(yè)(各科合計(jì),每周六晚學(xué)委統(tǒng)計(jì)并宣布上自習(xí)名單);
(2)教室及宿舍衛(wèi)生宿舍5個(gè)合格(會(huì)在以后提高標(biāo)準(zhǔn)為兩個(gè)合格)或2個(gè)不合格,所有相關(guān)責(zé)任人及值日生上自習(xí);被子2次不合格的.相關(guān)責(zé)任人上自習(xí);
(3)就寢:一個(gè)不合格。相關(guān)責(zé)任人,宿舍長(zhǎng)及值日生上自習(xí);被班主任查到的也要上自習(xí)。
(4)一周遲到2次及2次以上。
(5)一周一次無(wú)故不簽假條不跑操者,曠課者,―2分/次且上自習(xí)。無(wú)故不上自習(xí)會(huì)―3分/次,遲到早退―1分/次。
3、不遵守《中學(xué)生守則》,打架、吸煙、喝酒、上網(wǎng)吧及有其它中學(xué)生不宜行為的-5,同時(shí)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理并通知家長(zhǎng)。
4、校園外有不良行為并造成影響的-5、
5、每周評(píng)出優(yōu)秀值日班長(zhǎng)1人,+1分;被班主任認(rèn)為不認(rèn)真的―1分。值日班長(zhǎng)第2天早上的7:40―7:45做總結(jié)。
6、作業(yè)、遲到、常規(guī)等一項(xiàng)滿(mǎn)限額后上自習(xí),一項(xiàng)一周累積順延。
(二)加分項(xiàng)
1、在校內(nèi)做好人好事,+1分
2、在社會(huì)上有好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭(zhēng)光的+3
3、為學(xué)校廣播室積極投稿被選用的,+1分/篇
附說(shuō)明
1、出現(xiàn)不合格情況,相關(guān)的同學(xué)要及時(shí)(當(dāng)天晚上大課間,最晚在第二天早操)向班主任通報(bào)。
2、常規(guī)結(jié)果每周一匯總,由值日班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天常規(guī)結(jié)果,第二天把匯總結(jié)果交于副班長(zhǎng),然后副班長(zhǎng)每星期一交老師備案。
3、每人基礎(chǔ)分為80分,為班內(nèi)進(jìn)一定職務(wù)的(班干部、組長(zhǎng)、板報(bào)組成員、課代表、組長(zhǎng)等)85分,以上各減分項(xiàng)中(學(xué)習(xí)減分、值日減分與一般同學(xué)相同)班干部違反要加倍扣分。
4、期末匯總,獎(jiǎng)勵(lì)總分前15名(含集體減分和個(gè)人減分)的同學(xué),獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等(特別突出的視情況,可設(shè)特等),獎(jiǎng)品在下學(xué)期初兌現(xiàn)。
5、本量化分是評(píng)優(yōu)干、獎(jiǎng)學(xué)金、三好等學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)的有力依據(jù)之一,并注明在家長(zhǎng)通知書(shū)中一并寄于家長(zhǎng)。每個(gè)月把積分情況及時(shí)通報(bào)給家長(zhǎng),并由家長(zhǎng)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),積分后三名且月扣分高于10分的同學(xué)在返校時(shí)將家長(zhǎng)叫來(lái)與班主任交流情況。
6、如有其它特殊情況發(fā)生,可具體情況具體分析,或由民主表決。
另:不要將香皂、牙膏等洗漱用品帶到教室,不要在教室吃飯,不要在教室大聲喧嘩,注意維持教室衛(wèi)生,值日生及時(shí)清理垃圾筐,每周一值日組對(duì)教室進(jìn)行衛(wèi)生大清整。班干部負(fù)責(zé)積分匯總和公示。
第三篇:積分制管理實(shí)施方案
為進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理抓手,激發(fā)黨員常爭(zhēng)常創(chuàng)的持久熱情,建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系,經(jīng)村黨總支研究,結(jié)合本村實(shí)際情況,制定《大高圩村黨員積分制管理細(xì)則》,具體內(nèi)容如下:
一、量化考核對(duì)象
村全體黨員(年齡在70周歲以上,長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員,經(jīng)黨支部討論并上報(bào)村黨總支同意可不列入實(shí)施范圍)。
二、基本積分設(shè)置
1、黨員劃分。依據(jù)黨員的職務(wù)、崗位、年齡、特長(zhǎng)等特點(diǎn),將黨員劃分為村干部黨員、無(wú)職黨員和流動(dòng)黨員。
2、積分設(shè)置。黨員積分制管理實(shí)行分類(lèi)計(jì)分辦法,實(shí)行百分制,分值分為日常行為積分、承諾履諾積分和民主評(píng)議積分。
3、黨員積分制采取基礎(chǔ)分與考核分相結(jié)合。黨員一人一卡,積分分值每月一累計(jì),積分情況在每月黨員大會(huì)公布,接受監(jiān)督。
基礎(chǔ)分:村干部0村分,無(wú)職干部20分,流動(dòng)黨員40分,老年或有特殊情況干部60分。
在基礎(chǔ)分上,黨支部安排專(zhuān)人及時(shí)記錄黨員履行職責(zé)情況,做為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
三、量化積分考核標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)考核表)
1、在職黨員
共分為組織生活、履行職責(zé)、廉潔自律、遵紀(jì)守法4個(gè)主要分項(xiàng),分別設(shè)置為組織生活30分、履行職責(zé)30分,廉潔自律20分、遵紀(jì)守法20分及加分項(xiàng)10分,共110分。
2、無(wú)職黨員
共分為黨員學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)、作用發(fā)揮、黨員承諾、設(shè)崗定責(zé)5個(gè)分項(xiàng),分別設(shè)置為黨員學(xué)習(xí)40分、黨日活動(dòng)15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分、黨員設(shè)崗定責(zé)10分。
3、流動(dòng)黨員
共分為黨員管理、黨員學(xué)習(xí)、作用發(fā)揮、黨員承諾4個(gè)分項(xiàng),分別設(shè)置為黨員管理50分、黨員學(xué)習(xí)15分、作用發(fā)揮25分、黨員承諾10分。
四、附加積分
(一)加分項(xiàng)
1、參與重大災(zāi)難事故、抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等,加5分;
2、為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資牽線(xiàn)搭橋,按照投資規(guī)模相應(yīng)加分(村黨總支研究決定);
3、因工作表現(xiàn)突出,黨員個(gè)人當(dāng)年度受縣級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2分;受市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分;受省級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。
4、其他發(fā)揮先鋒模范作用的,經(jīng)所屬黨支部研究,酌情加分。
(二)扣分項(xiàng)
1、黨員本人或直系親屬有違法違紀(jì)行為的每例扣5分。
2、黨員應(yīng)珍惜黨員榮譽(yù),堅(jiān)持原則,做到遵章守紀(jì),不參加黃、賭、毒和一切迷信活動(dòng),子女不違反計(jì)劃生育政策,以上每違反一項(xiàng)的扣3分。
3、黨員本人或直系親屬參與集體上訪(fǎng)的,每出現(xiàn)一次扣3分。
4、黨員與鄰里不團(tuán)結(jié),經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛,居民反映強(qiáng)烈,不贍養(yǎng)老人或不盡子女撫養(yǎng)義務(wù)的,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的,扣3分。
5、無(wú)故不參加村組織的'義務(wù)活動(dòng)或公益性活動(dòng)的,每出現(xiàn)一次扣2分。
6、其他事件,經(jīng)所屬黨黨支部研究,酌情扣分。
五、積分運(yùn)用
黨員積分作為黨員星級(jí)評(píng)定、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析、處置不合格黨員、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。
根據(jù)黨員積分情況進(jìn)行星級(jí)設(shè)置,最高五星級(jí),年綜合積分在90分及以上可被評(píng)為五星級(jí),80D89分可被評(píng)為四星級(jí),70D79分評(píng)為三星級(jí),60D69分評(píng)為二星級(jí),60分以下為一星級(jí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))黨(工)委對(duì)積分被評(píng)為五星級(jí)黨員進(jìn)行復(fù)核。
1、當(dāng)年積分評(píng)為四星級(jí)及以上的,作為黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),符合條件的普通黨員,可作為村級(jí)后備干部?jī)?yōu)先使用。
2、三年評(píng)定均低于三星級(jí)的,在村黨組織換屆中,原則上不得提名為村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人。
3、預(yù)備黨員年度總積分被定為一星級(jí)的,按照組織程序延長(zhǎng)預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格。
4、對(duì)新調(diào)入的黨員,村黨組織應(yīng)及時(shí)建立積分檔案,調(diào)入時(shí)間不足6個(gè)月的黨員,其年度積分不可作為各類(lèi)評(píng)先依據(jù)。對(duì)調(diào)出的黨員,應(yīng)根據(jù)其積分情況,對(duì)黨員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并隨同黨員檔案遞交新調(diào)入黨組織。
5、年度積分為一星級(jí)的定為不合格黨員,且要進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化,轉(zhuǎn)化期一般為6個(gè)月。期滿(mǎn)后,經(jīng)綜合評(píng)定,評(píng)定為合格檔次的,撤銷(xiāo)轉(zhuǎn)化期;對(duì)無(wú)明顯轉(zhuǎn)化的,可勸其退黨,直至除名。
第四篇:積分制管理實(shí)施方案
關(guān)于在爭(zhēng)當(dāng)“美麗春和服務(wù)先鋒”中推行黨員積分制管理工作的實(shí)施細(xì)則
為確實(shí)抓好街道黨員隊(duì)伍建設(shè),以引導(dǎo)、教育、管理和監(jiān)督來(lái)激勵(lì)全體黨員在“美麗春和”建設(shè)中增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感,爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的先鋒模范?,F(xiàn)根據(jù)黨章有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我街道實(shí)際,制定下述黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為核心,堅(jiān)持夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍,通過(guò)進(jìn)一步健全民主評(píng)議黨員制度、規(guī)范和建立健全黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制,激發(fā)黨員自覺(jué)參與、自我管理的主觀(guān)能動(dòng)性,增強(qiáng)各黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,從而為推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)規(guī)范黨員教育管理。以建立健全民主評(píng)議黨員制度為目標(biāo),積極探索不同類(lèi)別基層黨員的有效管理措施,結(jié)合黨員志愿者活動(dòng)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、農(nóng)村黨員戶(hù)掛牌定星、有職黨員承諾評(píng)議、黨員服務(wù)月等工作,著力解決各級(jí)黨組織中存在的黨員活動(dòng)開(kāi)展難、無(wú)職黨員作用發(fā)揮難、流動(dòng)黨員管理難、民主評(píng)議黨員流于形式等突出問(wèn)題,形成一套切實(shí)有效、符合實(shí)際的黨員管理制度。
(二)激發(fā)黨員先鋒意識(shí)。通過(guò)實(shí)施積分制管理,增強(qiáng)黨員責(zé)任感和榮譽(yù)感,促使黨員自覺(jué)增強(qiáng)黨性修養(yǎng),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面自覺(jué)發(fā)揮作用,走在廣大人民群眾前列,積極營(yíng)造黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍,體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
(三)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在實(shí)施黨員積分制考核管理工作中,積極探索更加科學(xué)、規(guī)范、有效,切合實(shí)際的基層黨員評(píng)議、教育、管理、作用發(fā)揮等方面的措施辦法、不斷健全完善,形成長(zhǎng)效機(jī)制,長(zhǎng)期發(fā)揮作用,促進(jìn)街道黨員管理工作。
三、實(shí)施范圍
黨員積分制管理工作在全街道黨員中推行,年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入積分考核范圍。
四、積分考核方法、內(nèi)容
黨員積分考核實(shí)行百分制考核,分為“基礎(chǔ)得分+加分-扣分+民主評(píng)議分×20%”四個(gè)部分。評(píng)分細(xì)則如下:
(一)基礎(chǔ)分?;A(chǔ)分每季度不超過(guò)10分,全年不超過(guò)40分?;A(chǔ)分主要考核黨員履行基本義務(wù)的情況,具體包括貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、及時(shí)繳納黨費(fèi)、按時(shí)參加“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)和黨內(nèi)活動(dòng)、完成黨組織分配的工作、遵守黨紀(jì)國(guó)法和廉潔自律規(guī)定等情況。
(二)加分項(xiàng)。加分項(xiàng)每季度不超過(guò)10分,全年不超過(guò)40分。重點(diǎn)考核黨員在完成工作任務(wù)、聯(lián)系和服務(wù)群眾、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)發(fā)展等方面做出的貢獻(xiàn)和努力,主要包括帶頭承諾踐諾、參加每月公益活動(dòng),在自然災(zāi)害和突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用,為群眾辦好事實(shí)事,按時(shí)高效完成黨組織分配的工作等。加分內(nèi)容主要與黨員完成設(shè)崗定責(zé)情況相掛勾,同時(shí)還要與黨員示范崗、承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、服務(wù)月、志愿服務(wù)、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)等完成效果相結(jié)合。
(三)扣分項(xiàng)。實(shí)行反向扣分制,按季度考核,每季度扣分不超過(guò)20分。重點(diǎn)考核黨員不履行設(shè)崗定責(zé)所確定的崗位職責(zé),如利用職權(quán)謀取私利、工作懶散、辦事不力、群眾反映差等情況。
(四)民主評(píng)議分。實(shí)行年終黨員民主評(píng)議制,對(duì)黨員測(cè)評(píng)實(shí)行量化評(píng)分:優(yōu)秀的分值范圍為85分以上,合格的為60―85分,不合格的為60分以下。最終民主評(píng)議分值=民主評(píng)議分×20%。未納入積分考核的'黨員,由黨組織根據(jù)平時(shí)表現(xiàn)評(píng)定年度綜合得分。
此外,黨員若違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、聚眾參加“非正常上訪(fǎng)”的,根據(jù)受處分輕重程度及造成不良后果的程度扣分,實(shí)行一票否決、積分清零。
五、評(píng)定步驟
黨員積分考核評(píng)定一般按以下步驟進(jìn)行:
(一)黨員據(jù)實(shí)申報(bào)。黨員每月完成支部安排的工作或自主完成某項(xiàng)任務(wù)后,及時(shí)向黨支部報(bào)告,黨支部安排專(zhuān)人做好記錄,其他黨員群眾也可向支部反映加分、扣分事項(xiàng)。
(二)支部審核認(rèn)定。黨支部每季度召開(kāi)支部會(huì)議,根據(jù)黨員每月的積分申報(bào)情況,通過(guò)民主評(píng)議后按照積分標(biāo)準(zhǔn)給矛量化打分。
(三)季度考核公示。上級(jí)黨組織成立黨員積分考核小組,根據(jù)支部審核情況、日常記錄、臺(tái)賬資料和群眾反映,每季度考核認(rèn)定黨員的積分情況,并在醒目位置進(jìn)行公示,接受黨員群眾的查詢(xún)、監(jiān)督。季度考核認(rèn)定的積分,要逐一記入黨員積分手冊(cè)及管理臺(tái)帳。黨員對(duì)積分有異議的,可向所屬黨組織進(jìn)行反映,黨組織調(diào)查核實(shí)后,根據(jù)調(diào)查情況作出處理。
(四)民主測(cè)評(píng):測(cè)評(píng)工作在年末黨員冬訓(xùn)時(shí),以支部為單位對(duì)每一位黨員進(jìn)行測(cè)評(píng)。參加測(cè)評(píng)的人員要包括上級(jí)黨組織成員、黨支部黨員及村(居)民代表、群眾代表。
六、積分結(jié)果的運(yùn)用
要將積分結(jié)果作為黨員年度獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),其中:
(一)總分在80分以上、排名前列的黨員,可按一定比例推選為街道級(jí)優(yōu)秀等次,授予“美麗春和先鋒模范”稱(chēng)號(hào),同時(shí)優(yōu)先作為各級(jí)表彰的推薦對(duì)象、優(yōu)惠政策的享受對(duì)象。
(二)年度綜合得分在60―79分之間的黨員,評(píng)為合格等次,其中,對(duì)70分以下的黨員開(kāi)展后進(jìn)整頓,由黨組織書(shū)記進(jìn)行約談,提出改進(jìn)意見(jiàn),切實(shí)幫助提高,鼓勵(lì)迎頭趕上。
(三)年度綜合得分在60分以下的黨員,由所屬黨組織進(jìn)行誡勉談話(huà),責(zé)令限期改正,視情況作出處理;連續(xù)兩年得分在60分以下的,按不合格黨員處理,根據(jù)黨章和有關(guān)規(guī)定,分別給予限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等處理。同時(shí),對(duì)評(píng)議為不合格的黨員不得列為慰問(wèn)的對(duì)象,取消次年發(fā)放農(nóng)村困難黨員補(bǔ)助的資格。
此外,為避免黨員積分制管理流于形式,每年各黨組織要有2%―5%總分在60分以下的黨員,在報(bào)請(qǐng)街道黨工委后,進(jìn)行重點(diǎn)幫帶或處置。
七、強(qiáng)化組織保障和制度落實(shí)
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的黨員積分制考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確實(shí)把推行黨員積分制管理工作當(dāng)作加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)基層黨建工作的有效抓手,大膽探索創(chuàng)新,不斷深化和豐富黨員積分考核管理的內(nèi)容和形式。
(二)掌握工作要點(diǎn)。當(dāng)前,各黨組織要結(jié)合實(shí)際,盡快研究制定出相對(duì)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔明了、易于量化考核的設(shè)崗定責(zé)細(xì)化表,完成黨員的設(shè)崗定責(zé),將其納入積分考核中,從而解決加分、扣分執(zhí)行難的問(wèn)題。
(三)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。街道組織辦要加強(qiáng)對(duì)各村(社區(qū))黨總支及其他黨工委所屬黨組織黨員積分制管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查;各黨總支要確實(shí)承擔(dān)具體落實(shí)職責(zé),定期采取專(zhuān)項(xiàng)督查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)抽查等多種方式督促下級(jí)黨組織落實(shí)黨員積分制考核管理工作;各黨支部要主動(dòng)了解掌握黨員加分、扣分事項(xiàng),結(jié)合黨員自評(píng)及群眾反映情況,對(duì)照積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)認(rèn)真核準(zhǔn)黨員每季度積分。
對(duì)于思想不重視、行動(dòng)遲緩、工作不得力、效果明顯的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(四)季度考核公示。積分考核實(shí)行“每月申報(bào)、季度登記公示、年末總評(píng)”制度。黨員每月申報(bào),人手一本積分手冊(cè),按季度逐年登記;黨支部做好黨員積分手冊(cè)和臺(tái)賬登記,并按季度張榜公示,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;黨總支每季度匯總臺(tái)賬,并將完成情況進(jìn)行公示;街道黨工委每季度公示各黨總支及直屬支部的工作開(kāi)展情況。
(五)強(qiáng)化輿論宣傳引導(dǎo)。街道宣傳辦要充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等媒體,做好信息收集及報(bào)送,廣泛宣傳黨員積分制考核管理工作的重要意義,引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)參與到積分制管理工作中來(lái)。要注重對(duì)黨員積分制考核管理工作的典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)推廣,加強(qiáng)對(duì)典型人物和先進(jìn)事跡的宣傳報(bào)道,用身邊典型教育引導(dǎo)身邊人,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,著力營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍,推動(dòng)黨員積分制考核管理深入開(kāi)展。
第五篇:積分制管理實(shí)施方案
為創(chuàng)新黨員教育的管理方式,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性,經(jīng)研究,決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。
一、適用范圍
1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;
2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。
二、內(nèi)容及方法
1、劃分積分類(lèi)型。以黨支部為單位,劃分骨干類(lèi)、普通類(lèi)、流動(dòng)類(lèi)三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類(lèi);在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活,具有履職能力的黨員為普通類(lèi);組織關(guān)系不在支部,但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類(lèi)。年齡在70周歲以上,長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員,經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。
2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。從組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、群眾反映等5個(gè)方面的主要表現(xiàn),以百分制項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化積分考核。具體見(jiàn)附件1《黨員積分制考核分值表》
3、規(guī)范積分方式。
(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo),就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。
(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后,以不同類(lèi)別在《黨員積分制考核表》上填上分值。
(3)群眾積分。每年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì)議,由群眾對(duì)每位黨員記分。
(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì),以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。
(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況,評(píng)選出不同類(lèi)別的黨員。
4、獎(jiǎng)懲辦法。
(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員,60-79分為合格等次黨員,60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評(píng)為誡勉等次的`視為不合格黨員)。
(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生,優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委,由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)獲得街道表彰的黨員,在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。
(4)合格等次以上,可以享受走訪(fǎng)、慰問(wèn)、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛(ài)機(jī)制。
(5)誡勉等次的黨員,進(jìn)行談話(huà)教育、限期改正,誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛(ài)待遇,不列入班子換屆候選人。
(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):陸巧珠,副組長(zhǎng):王世翔、錢(qián)學(xué)明、萬(wàn)利平、俞金土、張國(guó)良,成員:陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財(cái)、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹(shù)高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進(jìn)、張亞敏、王群
2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》,各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書(shū)記是積分工作的責(zé)任人,分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。
3、落實(shí)公開(kāi)監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào),并在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,接受黨員群眾的監(jiān)督。
第六篇:積分制管理制度
為了營(yíng)造良好的校園育人環(huán)境,加強(qiáng)班級(jí)在衛(wèi)生、紀(jì)律、安全方面的科學(xué)管理,提高班主任管理班級(jí)的積極性,提升學(xué)生的全面素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的'養(yǎng)成,特制定我校班主任班級(jí)管理量化積分實(shí)施辦法。
1、每周一小評(píng),每期一大評(píng),次周公開(kāi)上周的量化積分,學(xué)期總積分納入到班級(jí)考核中。
2、班級(jí)量化積分分衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、寢室紀(jì)律、好人好事、不良行為6項(xiàng),期中衛(wèi)生、紀(jì)律、安全每周每項(xiàng)10分;寢室紀(jì)律衛(wèi)生施行獎(jiǎng)分制,每晚2分,每周最多不超過(guò)8分。好人好事及不良行為施行加減分。
3、班級(jí)檢查由班長(zhǎng)檢查,每天2人一組,中午檢查,共同評(píng)議、合議打分。寢室紀(jì)律衛(wèi)生由寢室老師根據(jù)晚上查寢登記進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每天晚上沒(méi)有串寢室、熄燈后大聲說(shuō)話(huà)、打架罵人等現(xiàn)象的班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)2分,有則不予獎(jiǎng)勵(lì),每周最多獎(jiǎng)勵(lì)8分。
4、紀(jì)律扣分(每周滿(mǎn)分10分):檢查發(fā)現(xiàn)教室吵鬧扣0.5――1分、隨意走動(dòng)扣0.5――1分,打架罵人扣0.5――1分,每天2分,扣完為止。
5、衛(wèi)生扣分(每周滿(mǎn)分10分):教室地面有雜物、紙片扣0.5-1分,黑板下方粉塵較多、無(wú)擦拭扣0.2-0.5分,勞動(dòng)工具擺放不整齊,亂扔亂放扣0.2-0.5分,每天2分,扣完為止。清潔區(qū)不打掃(特殊天氣除外)每次直接扣2分,東、西廁所每周二、四(特殊天氣除外)不打掃著,直接扣除責(zé)任班級(jí)2分。
6、安全扣分(每周滿(mǎn)分10分):學(xué)生在班級(jí)發(fā)生打架現(xiàn)象每人次扣1分,吃飯、洗碗排隊(duì)插隊(duì)每人次扣0.5分,在教室制造惡作劇、嚴(yán)重妨礙安全行為扣0.5分,每天2分,扣完為止。
7、好人好事獎(jiǎng)勵(lì):在學(xué)校拾到飯卡上交者,每人次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,在學(xué)校拾到現(xiàn)金上交者,1――10元獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,11――20元獎(jiǎng)勵(lì)1分,21――49元獎(jiǎng)勵(lì)2分,50元以上者每人次獎(jiǎng)勵(lì)所在班級(jí)5分,并給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其他好人好事酌情給與班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
8、不文明行為扣分:攜帶手機(jī)、刀具等違禁物品進(jìn)入學(xué)校每人次扣1分;墻壁上亂踢亂畫(huà)每人次扣0.5分;打架、罵人每人次扣1分;亂折花草、破壞公共設(shè)施及公共財(cái)物每人次扣1分;清潔區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、亂到剩菜、剩飯扣0.5分。
9、班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律、安全檢查每期總得分按名次依次積15分、12分、9分、6分、3分。