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第一篇：積分制管理實(shí)施方案

為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高鄉(xiāng)村治理的可操作性，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)村治理工作開(kāi)展，依據(jù)市委農(nóng)辦農(nóng)業(yè)農(nóng)村委關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用積分制的實(shí)施方案部署要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制訂本方案。

一、總體思路、基本原則和工作目標(biāo)

（一）總體思路

全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，按照《天津市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃》和《天津市加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理的實(shí)施方案》等規(guī)定，堅(jiān)持把強(qiáng)化村民自治能力作為主攻方向，在村民自治中運(yùn)用積分制，使紛繁復(fù)雜的村民自治行為標(biāo)準(zhǔn)化、具象化，讓村民自治工作可量化、有抓手，將農(nóng)村基層治理由“村里事”變成“家家事”，由“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵(lì)引導(dǎo)”，由“要我參與”變成“我要參與”，不斷增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

（二）基本原則

在工作中應(yīng)堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：

一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。圍繞村民自治的重點(diǎn)任務(wù)和突出問(wèn)題，設(shè)計(jì)合理的積分項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)施積分制，引導(dǎo)問(wèn)題解決。

二是堅(jiān)持農(nóng)民主體地位。發(fā)揮農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神，調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾主動(dòng)參與積分制管理，形成共建共治共享的村民自治格局。

三是堅(jiān)持正向激勵(lì)。堅(jiān)持精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，正向激勵(lì)為主、獎(jiǎng)罰結(jié)合原則，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和群眾需求創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)方式。

四是堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行。制訂便于操作的流程，讓村級(jí)組織和農(nóng)民群眾容易學(xué)習(xí)掌握，方便群眾的參與。

（三）工作目標(biāo)

通過(guò)鄉(xiāng)村治理積分制的推廣應(yīng)用，使復(fù)雜的村民自治行為數(shù)量化、可考核，不斷培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，不斷提升廣大農(nóng)民群眾思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念和社會(huì)文明程度，解決農(nóng)村自治動(dòng)力不足、參與不夠等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“積分改變習(xí)慣、美德深入人心、鄰里關(guān)系融洽、樹(shù)立文明新風(fēng)、全民共建美麗”的目標(biāo)。

二、實(shí)施內(nèi)容

（一）積分對(duì)象

在本村居住的，有意愿接受積分制管理的居民（含在本村居住的非本村村民）都應(yīng)納入積分制管理。以家庭成員個(gè)體和家庭為單位進(jìn)行積分，家庭成員個(gè)體積分和家庭積分計(jì)入家庭總積分。

（二）積分項(xiàng)目

積分項(xiàng)目包括愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、遵紀(jì)守法、鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境、家庭美德、公益美德、移風(fēng)易俗、興業(yè)致富等九大類51條（見(jiàn)附件）。各村可結(jié)合本村的重點(diǎn)工作需要，增減積分項(xiàng)目和分值，建立起與時(shí)俱進(jìn)、可操作性強(qiáng)的本村積分體系。積分項(xiàng)目和分值原則上以年度為單位進(jìn)行調(diào)整。

（三）積分采集

積分的采集應(yīng)本著簡(jiǎn)便易行、易于操作考證的原則進(jìn)行。按以下采集方法形成家庭成員個(gè)體積分和家庭積分。一是村負(fù)責(zé)積分管理的人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的積分事件及時(shí)進(jìn)行記錄，包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、相關(guān)證據(jù)。二是依據(jù)相關(guān)的表彰文件、法律文書(shū)、新聞報(bào)道和相關(guān)單位、人員的反饋等進(jìn)行積分。

家庭成員個(gè)體積分和家庭積分加和后為家庭總積分，家庭總積分用于兌換物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；家庭積分總數(shù)除以參加積分的家庭成員數(shù)為家庭平均積分，家庭平均積分用于精神激勵(lì)和政策支持激勵(lì)。

（四）積分結(jié)果運(yùn)用

積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持三類。積分獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍包括本村村民和在本村居住的非本村村民。具體積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目和積分獎(jiǎng)勵(lì)適用范圍由村“兩委”根據(jù)村情決定。

1、精神激勵(lì)。家庭平均積分納入村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，在專欄公示。家庭平均積分在全村排名靠前的，由區(qū)、鎮(zhèn)、村予以表?yè)P(yáng)，在“道德模范”、“文明家庭”、“最美家庭”、“好公婆好兒媳”等評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中優(yōu)先考慮。

2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？刹扇》e分兌換形式，憑積分兌換相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；可實(shí)行村內(nèi)福利按積分浮動(dòng)管理；經(jīng)全體成員同意，村股份經(jīng)濟(jì)合作社集體收益可實(shí)行“股份+積分”的'分配模式。

3、政策支持。家庭平均積分在全村排名靠前的，優(yōu)先享受各級(jí)、各部門扶持政策，優(yōu)先享受信用貸款。

（五）積分管理

家庭平均積分以家庭為單位逐年累加，不清零、不作廢，終生有效。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)積分兌換后按兌換額度扣減。

三、實(shí)施步驟

鄉(xiāng)村治理積分制度分三個(gè)階段推行。

20xx年，開(kāi)展試點(diǎn)示范，全區(qū)選取三個(gè)鎮(zhèn)五個(gè)村作為試點(diǎn)，分別是大北鎮(zhèn)獨(dú)立村，岳龍鎮(zhèn)姜甸村，板橋鎮(zhèn)北株村、北板橋村、于三村。

20xx年，全區(qū)每個(gè)鎮(zhèn)至少選擇1個(gè)村作為鄉(xiāng)村治理積分制應(yīng)用試點(diǎn)示范村，探索路子，積累經(jīng)驗(yàn)，形成示范。

20xx年，在全區(qū)全面推廣鄉(xiāng)村治理積分制應(yīng)用工作。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立寧河區(qū)鄉(xiāng)村治理工作模擬運(yùn)用積分制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一開(kāi)展工作。各鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視在鄉(xiāng)村治理中推廣運(yùn)用積分制工作，要將積分制作為強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理工作的重要抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)造實(shí)施條件，強(qiáng)化組織推動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在積分制組織實(shí)施中，對(duì)積分內(nèi)容、評(píng)價(jià)方式、結(jié)果運(yùn)用等各環(huán)節(jié)把關(guān)，讓積分制充分體現(xiàn)黨的主張和農(nóng)民意愿的有機(jī)統(tǒng)一，保障積分制工作沿著正確的方向推進(jìn)。各村是積分制的實(shí)施主體，要制訂和完善積分規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)，做好積分記錄、公示、獎(jiǎng)勵(lì)等實(shí)施工作。

（二）強(qiáng)化工作考核。將開(kāi)展鄉(xiāng)村治理積分制試點(diǎn)工作納入全區(qū)鄉(xiāng)村振興考核加分項(xiàng)目，充分調(diào)動(dòng)各方面在鄉(xiāng)村治理中推廣應(yīng)用積分制的積極性、主動(dòng)性。

（三）整合各方資源強(qiáng)化工作保障。各鎮(zhèn)要充分挖掘整合各類行政資源、市場(chǎng)資源、社會(huì)資源，不斷完善和擴(kuò)充積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，確保建立起可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定可靠的長(zhǎng)效保障機(jī)制。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)力量捐贈(zèng)籌集，有條件的鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政可以給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（四）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各鎮(zhèn)要及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)積分制應(yīng)用的宣傳，將積分管理理念融入到基層管理各個(gè)環(huán)節(jié)和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各項(xiàng)活動(dòng)之中，形成良好的工作氛圍。

第二篇：積分制管理實(shí)施方案

為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo)，結(jié)合晉大礦字[20xx]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定，從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作，現(xiàn)制定具體方案如下：

一、工作目標(biāo)

1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況，做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

2、為企業(yè)年、季、月獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放，選人、用人、留人機(jī)制的建立，期權(quán)、股權(quán)長(zhǎng)效激勵(lì)的使用，以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí)，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作領(lǐng)導(dǎo)組 礦 井

組 長(zhǎng)：

工作職責(zé)：對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)積分制管理進(jìn)行解疑答惑。

常務(wù)副組長(zhǎng)：李亞平 人力資源部負(fù)責(zé)人

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。

副 組 長(zhǎng)：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行反饋、匯總、建議。

組 員：

科員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦。

三、實(shí)施辦法

1、用積分（獎(jiǎng)分和扣分）的'辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核。

2、以礦、部室為單位，實(shí)行分層分級(jí)授權(quán)獎(jiǎng)扣分的辦法。

3、建立個(gè)人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職），可無(wú)限次重復(fù)使用。

四、適用范圍

礦井：區(qū)隊(duì)、部科級(jí)及以下所有人員

五、分值確定：

1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷、職稱、職務(wù)、技能、工齡、特長(zhǎng)。該分值將根據(jù)個(gè)人的月度出勤自動(dòng)錄入個(gè)人的積分賬戶。

2、平時(shí)積分

平時(shí)積分將與個(gè)人日常做人、做事掛鉤。一是對(duì)所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分，二是對(duì)所有法律、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎(jiǎng)、扣分。該分值是一事一議并將及時(shí)錄入個(gè)人的積分賬戶。

六、積分使用

1、與年、季、月度獎(jiǎng)金掛鉤；

2、與年、季、月度福利掛鉤；

3、與內(nèi)、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤；

4、與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。個(gè)人積分為零或負(fù)分時(shí)，個(gè)人應(yīng)申請(qǐng)自動(dòng)離職，或申請(qǐng)一次不離職的機(jī)會(huì)。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想

實(shí)施積分制管理是為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施積分制管理的重要意義，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。

（二）堅(jiān)持原則，精心組織

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開(kāi)、公平、公正的做事原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬、激勵(lì)下屬。

（三）明確職責(zé)，強(qiáng)化保障

人力資源部要做好組織、貫徹、落實(shí)、運(yùn)行工作；各級(jí)各部門要執(zhí)行好獎(jiǎng)扣分制度；各單位一把手要做好支持保障工作。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路、新途徑。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、組織討論、修訂匯總各項(xiàng)獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕惡意破壞行為。

第三篇：積分制管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步創(chuàng)新基層治理方式，激發(fā)群眾參與農(nóng)村（社區(qū)）治理的積極性和主動(dòng)性，全面構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理工作新格局，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，激發(fā)廣大群眾參與鄉(xiāng)村振興工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升農(nóng)村（社區(qū)）管理水平，深化德治、法治、自治，構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高基層組織社會(huì)治理能力和水平，確保社會(huì)治理的正確方向。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)依靠群眾，積極引導(dǎo)廣大群眾參與積分，全面推行農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)治理積分制管理工作，促進(jìn)基層社會(huì)管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、治理能力和水平進(jìn)一步提升。

三、運(yùn)行規(guī)則

（一）組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

1.成立由村（社區(qū)）干部任組長(zhǎng)，其他干部任副組長(zhǎng)，“兩代表一委員”、鄉(xiāng)村振興專職人員、老黨員、老干部、網(wǎng)格員等為成員的村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)做好積分制管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、活動(dòng)開(kāi)展、工作落實(shí)等相關(guān)工作。

2.組建積分記錄人員隊(duì)伍，村(社區(qū))積分記錄人員一般由“兩委會(huì)”干部、鄉(xiāng)村振興專職人員、網(wǎng)格員、小組長(zhǎng)（樓長(zhǎng)）等擔(dān)任，原則上一個(gè)村民小組一個(gè)記錄人員，村級(jí)按照100戶左右、社區(qū)按照200戶左右標(biāo)準(zhǔn)配備。村（社區(qū)）積分記錄人員負(fù)責(zé)積分制宣傳、申報(bào)、記錄、初審、錄入等具體工作。積分制管理工作接受村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督。

（二）積分的主體和內(nèi)容

1.積分的`主體是村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員等，具體范圍由各村（社區(qū)）確定。黨員、村（社區(qū)）干部參與率達(dá)要到100%，10個(gè)試點(diǎn)村(社區(qū))戶參與率不低于常住戶70%，其他村（社區(qū)）戶參與率不低于50%。村（社區(qū)）要不斷拓展積分制管理覆蓋面，逐步將各類對(duì)象納入積分管理范圍。

2.各村（社區(qū)）要按照村（居）民、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員四類積分主體分層分類有針對(duì)性地設(shè)置積分事項(xiàng)、積分標(biāo)準(zhǔn)、積分賬戶，建立積分項(xiàng)目體系。其中村（居）民積分內(nèi)容包含人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德、無(wú)黑無(wú)惡創(chuàng)建、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等五大類。積分的具體內(nèi)容及積分標(biāo)準(zhǔn)參考《楊陵區(qū)農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)積分制管理參考標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附件），在積分類別和相同項(xiàng)目分值大致不變前提下各村（社區(qū)）要結(jié)合各自實(shí)際適當(dāng)調(diào)整，設(shè)置符合自身實(shí)際的積分管理細(xì)則。

（三）積分流程

1.積分申報(bào)。村（居）民將自己所做的好事可通過(guò)關(guān)注公眾號(hào)、積分記錄人員、便民服務(wù)大廳等途徑申報(bào)積分，申報(bào)時(shí)要告知行為發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事由，并提供相關(guān)影像證據(jù)。

2.積分審核。由各村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月至少召開(kāi)1次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)村（居）民日常積分進(jìn)行審核認(rèn)定。

3.公示錄入。每季度將村（居）民積分情況進(jìn)行公示，無(wú)異議后記入積分賬戶；對(duì)積分有異議的，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)反映問(wèn)題進(jìn)行二次核查處理。對(duì)于村（社區(qū)）統(tǒng)一組織涉及積分內(nèi)容的活動(dòng)直接予以登記積分。

4.抽檢核查。每季度由村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)村振興專職人員及老黨員、老干部等組成工作小組，對(duì)農(nóng)戶在人居環(huán)境、建設(shè)發(fā)展、公益美德等方面履行義務(wù)進(jìn)行抽查，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題予以扣分。

5.經(jīng)驗(yàn)分享。各村（社區(qū)）至少每半年組織召開(kāi)一次積分分享會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等，分享積分心得、講述積分小故事，談感受、談經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾及群團(tuán)組織參與積分制管理工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造良好氛圍。

四、結(jié)果運(yùn)用

積分運(yùn)用要結(jié)合實(shí)際、量力而行，以精神鼓勵(lì)、政策激勵(lì)等為主，以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔，綜合運(yùn)用多種政策，充分調(diào)動(dòng)積分對(duì)象參與積極性。村（居）民根據(jù)積分情況隨時(shí)兌換服務(wù)，各村（社區(qū)）每年至少召開(kāi)一次表彰大會(huì)，一般獎(jiǎng)勵(lì)范圍為參與對(duì)象的10%以上，獎(jiǎng)勵(lì)之后積分不清零。

1.精神鼓勵(lì)。包括各級(jí)各類評(píng)星定級(jí)、評(píng)先表彰。村（社區(qū)）在開(kāi)展優(yōu)秀黨員、十星級(jí)文明戶、美麗庭院、五好文明家庭及道德模范等各類評(píng)星表彰活動(dòng)中，要與評(píng)選對(duì)象的積分緊密結(jié)合。

2.政策激勵(lì)。政策激勵(lì)由鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）自行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策，在相關(guān)職能部門配合下，購(gòu)置購(gòu)書(shū)卡、健康服務(wù)卡，免費(fèi)健康體檢等獎(jiǎng)勵(lì)政策，每年從積分高的個(gè)人或家庭中推薦部分人選，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。每年對(duì)積分高的個(gè)人、家庭、黨員、村（社區(qū)）工作人員，按照一定比例進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，沖抵農(nóng)戶改廁等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中群眾自籌部分投入，并應(yīng)與村（社區(qū)）集體經(jīng)濟(jì)收益分紅掛鉤，具體實(shí)施細(xì)則由鎮(zhèn)（街道）指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定。

五、保障機(jī)制

1.保障工作經(jīng)費(fèi)。積分制資金來(lái)源分為財(cái)政補(bǔ)貼、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益金、鄉(xiāng)賢募集、社會(huì)籌集等，以村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益金為主，區(qū)財(cái)政按照每村（社區(qū)）1萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼，區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦按照實(shí)際參與率及積分情況給予下?lián)埽瑫r(shí)每年設(shè)立12萬(wàn)元積分制管理平臺(tái)工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用、積分兌換進(jìn)行監(jiān)督檢查，村（社區(qū)）負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的具體使用，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，科學(xué)合理支配經(jīng)費(fèi)。

2.建立激勵(lì)機(jī)制。各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要不斷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，將積分制和日常開(kāi)展各項(xiàng)工作相掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理等各項(xiàng)工作的積極性，不斷提高群眾參與率。組織、宣傳、婦聯(lián)等部門要把評(píng)星評(píng)先指標(biāo)向積分靠前的黨員、村（居）民、家庭等對(duì)象傾斜，定期開(kāi)展積分評(píng)選活動(dòng)；文化、衛(wèi)健、交通等相關(guān)部門要積極配合鎮(zhèn)村落實(shí)各項(xiàng)政策，辦理各類證卡。民政部門要加快社區(qū)社會(huì)組織備案管理制度，鼓勵(lì)社會(huì)組織積極參與社區(qū)活動(dòng)。

3.強(qiáng)化平臺(tái)運(yùn)用。由區(qū)委鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)方式，開(kāi)發(fā)我區(qū)積分制管理平臺(tái)。鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要安排專人，負(fù)責(zé)積分制平臺(tái)日常運(yùn)行管理，進(jìn)行積分登記和統(tǒng)計(jì)，做好信息數(shù)據(jù)更新。村（社區(qū)）要利用空閑辦公場(chǎng)所，建立積分超市；或依托現(xiàn)有的駐村（社區(qū)）超市，采取靈活兌換方式，設(shè)立積分兌換點(diǎn)。