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        對標管理實施方案

        發(fā)布時間:2024-01-13 21:34:30

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:對標管理工作總結

        工作思路:

        通過學習其他分公司在基礎管理、考核和安全方面的典型經(jīng)驗和先進做法,我公司積極尋找與其他分公司之間的差距和不足,結合我公司實際狀況,緊緊圍繞“學習、創(chuàng)新、對標、超越”工作思路,全面推進對標工作,提升我公司的各項管理。

        “學習”:即學習其他分公司現(xiàn)有的在基礎管理、考核和安全方面的典型經(jīng)驗和先進做法,借鑒其好的方法和措施提高我公司其他方面的管理。

        “創(chuàng)新”:即總結其他分公司的典型經(jīng)驗和先進做法,通過學習后結合我公司實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況,歸納總結,創(chuàng)新新思路,總結出符合我公司的先進管理辦法?!皩恕保杭磳φ諛藴首ヂ鋵?,細化責任人。對照標準和制度來檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

        “超越”:即通過完善各項管理制度,對標管理,不斷從中提升自我,超越自我。

        具體做法:

        一是繼續(xù)深入開展對標工作。以創(chuàng)新管理和提升水平為主線,以“對比標桿、改進短板、總體提升、爭創(chuàng)一流”為目標,不斷完善基礎管理、安全管理和考核管理制度,突出對標工作的時效性、導向性和系統(tǒng)性,使對標工作與各項管理工作有機統(tǒng)一、常態(tài)運行。

        二是結合分公司實際生產(chǎn)工作,提高對標工作的全面性。以對標為抓手,突出基礎管理平臺和標桿管理,通過對標,真正實現(xiàn)分公司管理上水平。

        1、要保增長,通過節(jié)能降耗控制成本支出;

        2、要保安全,加強途中的路監(jiān)路查和分公司之間的互檢互查,杜絕疲勞駕駛。

        3、要保穩(wěn)定,通過準軍事化的`管理,樹立全員對標意識,扎實做好維護穩(wěn)定工作。

        三是結合近期對標工作重點,提高對標工作的針對性。不同時期有不同的對標指標和工作重點。要特別突出節(jié)支降耗的作用,注重成本節(jié)約,重點控制材料費用的審批程序,材料費用超過500元的要由分公司經(jīng)理或考核副經(jīng)理審批。通過上半年的數(shù)據(jù)分析,基本摸清對標“短板”,下一步要對存在問題進行全面整改,爭取對標工作有較大提升。

        四是嚴格考核,責任兌現(xiàn)。將對標工作列入日常工作考核,進一步加強工作考核,明確責任、逐季考核、全年兌現(xiàn),形成對標考核工作長效機制,進一步促進對標工作全面深入開展。

        第二篇:管理實施方案

        為認真貫徹落實鎮(zhèn)政府10月20日秸稈禁燒會議精神,做好本社區(qū)秋季秸稈禁燒工作,保護和改善大氣環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全,確保全村“不著一處火,不冒一股煙”,經(jīng)社區(qū)兩委結合具體實際研究,制定秋季秸稈禁燒方案。

        一、加強領導,落實責任

        社區(qū)把秸稈禁燒工作列入當前重點階段性工作,為確保工作效果,成立秸稈禁燒工作領導小組,組成人員如下:

        組長:

        副組長:

        成員:

        落實具體卡口、人員、責任、經(jīng)費,建立包片包組責任制,堅持執(zhí)行全天候值班制,廣泛宣傳,嚴加教育和管理,確保完成秸稈禁燒任務。

        二、大力宣傳,提高意識

        作物秸稈是重要的有機肥料,田間大量焚燒,不僅會造成環(huán)境污染,還會引起火災、影響交通,給人們生活帶來不良影響。社區(qū)將通過發(fā)放資料、入戶宣傳、廣播宣講等形式,宣傳秸稈禁燒的危害和開展秸稈綜合利用的好處,提高社區(qū)居民的環(huán)保意識,促進廣大社區(qū)居民增強秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。

        三、分段包片,無縫管控

        1、本季在全社區(qū)確定設立6個防火布控點:

        總督察組:

        ①1組負責區(qū)域:1組。協(xié)管員:

        負責人:

        ②3組韓宏明屋后,負責區(qū)域:三組、四組東。

        協(xié)管員:負責人:

        ③鑄造廠,負責區(qū)域:六組北面、五組、四組矮灘。

        協(xié)管員: 負責人:

        ④紅衛(wèi)橋,負責區(qū)域:十一組北、十三組、十四組。

        協(xié)管員: 負責人:

        ⑤十組橋口,負責區(qū)域:九組河西、十組、十一組、十二組。協(xié)管員: 負責人:

        ⑥泗野路南,負責區(qū)域:二組、六組、七組、八組、九組。協(xié)管員: 負責人:

        2、協(xié)管員職責:

        ①確保堅守崗位,切實履行職責;

        ②不允許亂草收割機進入永豐社區(qū)農(nóng)田;

        ③教育包干段內(nèi)居民,將秸稈打捆集中堆放,或及時運送到永豐秸稈收集點,堅決禁止焚燒秸稈和拋草入河。

        ④發(fā)現(xiàn)著火點,及時撲滅,及時報告。

        3、村干部職責:

        指揮協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)協(xié)管員履行好上述四條職責;

        ①牽頭教育、管理包干段內(nèi)居民禁止焚燒秸稈,必要時通知派出所對相關違規(guī)人員管理、教育、懲罰;

        ②組織對路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊積存的農(nóng)作物秸稈做到全面清理,消除焚燒隱患。

        4、居民職責:

        ①積極配合支持社區(qū)秸稈禁燒工作的管理,確保自己家里人不點火,自家農(nóng)田不冒煙;

        ②互相宣傳、勸道左右四鄰不點火,不焚燒;

        ③發(fā)現(xiàn)著火點,及時幫助撲滅。

        四、嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲

        村干部:認真學習《辭職承諾制度》,明確階段重點工作的重要性,若失責,寫檢查、扣獎金,情節(jié)嚴重的辭職務;

        協(xié)管員:白天到晚上12點,完成工作任務,發(fā)放工資40元/天;若發(fā)現(xiàn)火點,不及時撲滅,則扣一天工資;巡查組巡查時,若發(fā)現(xiàn)協(xié)管員不在崗,每次扣10元;經(jīng)教育仍不改正,重新?lián)Q人。

        社區(qū)居民:按照要求實現(xiàn)禁燒的戶上,發(fā)放捆草經(jīng)費30元/畝;如若點火,視情節(jié)輕重或扣發(fā)捆草費,或交由派出所罰款100元-200元。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1872277.html

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