千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《會議活動策劃方案(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《會議活動策劃方案(合集)》。
第一篇：會議活動策劃方案
（一）活動主題：
主題：學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會
（二）會議時間：
20xx年6月30日
（三）會議地點：
一樓報告廳
（四）活動主旨：
提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。
（五）活動目的：
讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀，消除就業(yè)
擇業(yè)消極觀，恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能，樹立正確的就業(yè)觀。從而促進大學(xué)生就業(yè)率。
（六）活動目標：
1、參會人數(shù)：1000人（綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想）。
2、預(yù)期收獲：參與的人員乘興而來，滿意而歸。
3、塑造形象：大力鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識，樹立好的形象。
4、傳播思想：把會議的積極思想傳播給學(xué)生，使得他們更好的去掌握積極向上的思想。
（七）時間與注意事項：
07：00盤點清查各種物品的準備情況。
07：10確定能夠到場的主要人員，并建立與會代表數(shù)據(jù)庫，打印表格。
07：30到達會場，開始會場的布置。08：00開始會議。
10：00會議結(jié)束。
10：10歡送人員，清理會場。
第二篇：會議方案
一、活動時間
200*年10月16日
二、活動地點
文科樓320教室
三、活動主題
回顧過去，展望未來
四、前期籌備
材料組（李文婷）
1、油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團組織管理辦法》、
《財務(wù)、贊助管理辦法》45份；
油印《天水師范學(xué)院學(xué)生社團刊物管理辦法》15份；
2、起草打印主持詞，03――05年社團工作總結(jié)和05年――06學(xué)年工作計劃；起草04――05學(xué)年度學(xué)生社團先進個人評獎?wù)f明；
3、打印專業(yè)學(xué)術(shù)類學(xué)生社團工作經(jīng)驗交流會總結(jié)和王定璽在大學(xué)生論壇上的發(fā)言稿。
（二）聯(lián)絡(luò)組（楊樂寧）
1、收注冊表、制活動統(tǒng)計表、學(xué)生社團負責人通訊錄；
2、統(tǒng)計社團黨員、團員人數(shù)；
3、統(tǒng)計社團成立時間和章程簡介（宗旨）、（或收先前的許可證復(fù)印件）為更換社團許可證做準備；
4、通知與會時間和獲獎人；
5、聯(lián)系社團活動團支部建設(shè)匯報單位（時事學(xué)社和當代中國馬克思主義研究會）和社團在大學(xué)生思想政治教育中的作用總結(jié)單位（青年志愿者協(xié)會）；
（三）會務(wù)組（朱濤）
1、收集獲獎人名單、打印證書；
2、準備會場教室，桌布（與秘書處聯(lián)系）、花盆、座簽、筆紙；
3、打印更換許可證；
4、聯(lián)系廣播站和電視臺、照相人員；
五、活動實施
（一）會務(wù)組
1、布置場地（黑板）；預(yù)計與會人數(shù)；
2、作會議記錄和照相；
（二）聯(lián)絡(luò)組
1、活動前負責人簽到；
2、引導(dǎo)與會人員按預(yù)定安排就座；
（三）材料組
1、發(fā)放各類資料（專業(yè)學(xué)術(shù)類社團工作經(jīng)驗交流總結(jié)和王定璽發(fā)言稿以及刊物管理辦法）
2、發(fā)放紙筆；
3、擺放證書；
（四）主持工作
1、支持人宣布會議開始；
2、陳小娟代表社團管理部作03――05年工作總結(jié)和05――06學(xué)年工作計劃；
3、學(xué)生社團05――07年工作規(guī)劃；
4、宣讀表彰04――05學(xué)年度學(xué)生社團先進個人的決定；
5、頒獎；
7、更換社團許可證；
8、為新成立社團口才與演講協(xié)會頒發(fā)成立許可證書；
9、社團負責人工作建議；
10（休會10分鐘）；
11、負責人進行工作經(jīng)驗交流
1）.學(xué)習(xí)《天水師范學(xué)院學(xué)生社團組織管理辦法》
2）.社團活動團支部建設(shè)匯報（時事學(xué)社和當代中國馬克思主義研究會）和社團在大學(xué)生思想政治教育中的作用總結(jié)（青年志愿者協(xié)會）；
六、活動總結(jié)
1、全體新成員寫工作總結(jié)、宣傳組寫團訊；
2、與社團負責人合影留念
第三篇：年終活動策劃方案
一、活動目的：
1、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
二、晚會主題：團結(jié)奮進、共創(chuàng)新成績
三、晚會時間：
20xx年1月中下旬
四、晚會地點：待定（要求場地寬敞明亮）
五、參加人員：
公司全體員工、領(lǐng)導(dǎo)、加盟商、重要客戶。
六、晚會組織：
由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負責各事項。
七、晚會總體流程（活動時長預(yù)計1.5小時）
1、進場擺放宣傳短片（19點之前）
2、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及晚會流程。（19點開始）
3、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結(jié)結(jié)和公司發(fā)展目標。
4、分公司經(jīng)理講話，宣布晚會正式開始
5、優(yōu)秀員工表彰
6、節(jié)目表演、互動抽獎
7、晚會結(jié)束（20點30分）。
8、宴席開始
第四篇：員工座談會活動實施方案
一、目的
1、促進有效溝通
2、加強團結(jié)和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
三、座談會安排流程
1、前期準備
(1)確定會議主題
(2)確定時間、地點、參加人員
(3)發(fā)出座談會邀請
(4)座談會設(shè)備與物品準備(水果、瓜子等)
2、會議召開
(1)現(xiàn)場布置。
(2)主持人講話
(3)員工代表提問、發(fā)言
(4)會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進行總結(jié)，做好總結(jié)報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關(guān)閉手機或采用震動
5、及時總結(jié)、分析、并做好會議記錄
第五篇：大會會議實施方案
大會會議實施方案
一、活動時間：2015年1月9日
二、活動地點：開遠解化醫(yī)院腫瘤科會議室
三、活動組委會結(jié)構(gòu)人員安排
策劃執(zhí)行人員:張澤中
四、活動組委會下設(shè)小組成員名單
邀請組:白莉萍 朱江 張成偉 楊仕祥 楊曉紅 李燕華
趙蘭 何水仙 許婭飛 陳玉玲 李玉鳳
文案組：張澤中 李玉鳳
簽到接待組:戈婧 禹宏超
會務(wù)組:范應(yīng)輝 師金憶 段婷婷
禮品組：楊惠賢 李云妹
攝像組：普朧
車輛服務(wù)組：禹宏超 楊紹剛 吳萬 白莉萍 張澤中
五、活動具體分工安排表
2015年解化醫(yī)院聯(lián)誼會日期及議程
大型會議活動組織實施方案(模版)2016-12-17 20:44 | #2樓
一、活動時間：*****
二、活動地點：*****
三、活動組委會
總策劃：***
總指揮：***
總執(zhí)行：**********
四、活動組委會下設(shè)小組成員名單 邀請組：************
文案組：************
簽到組：***********
接待組：**********
會務(wù)組、晚宴組：******
票務(wù)組、禮品組：******
影視攝像組：******
安全保衛(wèi)組：******
車輛服務(wù)組：****
五、活動具體分工安排表
附件：日程安排及會議議程
日程安排
會議議程
全年例行會議實施方案2016-12-17 14:44 | #3樓
為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會制度：
一、公司辦公會議制度
1、主持與記錄：辦公會議由行政辦公室負責召集，總經(jīng)理主持，總經(jīng)理未列席會議時，由常務(wù)副總或助理主持。行政進行會議記錄。
2、召開時間：辦公會議召開的時間為每月2號下午17:00。特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。參加人員：總經(jīng)理、常務(wù)副總、總經(jīng)理助理、各部門主管、相關(guān)經(jīng)理、及行政專員等。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。
3、學(xué)習(xí)貫徹落實，國家法律政策行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示；討論和決定公司工作中的重大問題；按照干部管理權(quán)限，研究決定干部的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理；研究制訂公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和重要管理制度（年度）；研究公司價值觀、廉政建設(shè)和紀律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見。
4、會議內(nèi)容：各與會人員在上月的工作情況匯報，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等。全體與會人員共同總結(jié)上月工作情況、商議所提議內(nèi)容或問題、計劃未來工作規(guī)劃等。
5、研究其他各部門提出議案需要審議的重大問題。會議議事規(guī)則是總經(jīng)理決策制。會議原則上每月度召開一次，也可以視工作情況適時召開。
二、公司工作周例會制度
1、主持與記錄：工作例會由行政部負責召集，總經(jīng)理主持，行
政部進行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由總經(jīng)理助理或行政主管主持。
2、召開時間：行政例會召開的時間為周一下午17:00。特殊原因需要延期召開的由行政部提前通知。
3、參加人員：各部門主管級任職人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政辦公室請假。
4、會議內(nèi)容：
（1）各部門主管及部門經(jīng)理匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。
（2）各部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃。
（3）各部門將工作的最新動向與會人員通報。
（4）出席工作會議最高級別領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)和指導(dǎo)布置工作
三、公司各部門專業(yè)會議制度
1、主持與記錄：部門專業(yè)會議由主管指定專人負責召集，部門 主管主持，由主管指定專人進行會議記錄。
2、召開時間：根據(jù)部門專業(yè)需要每月召開次數(shù)，分別在月中和 月末召開，具體時間由部門主管安排。
3、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門 人員列席會議。
4、會議內(nèi)容：
（1）本部門遇到的問題
（2）需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題
四、公司工作述職會議制度
1、主持與記錄：工作述職會議由行政部負責召集，總經(jīng)理主持， 行政部主管進行會議記錄。
2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由行政部安排。
3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向行政部請假。
4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。
五、會議制度要求
1、所有應(yīng)與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登 記到會情況。
2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無 準備地召開例會。
3、每一次例會須記錄會議內(nèi)容，記錄本由行政部負責保管。會 議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、地點、 議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言 記錄)、商議結(jié)果等。所有例會的會議紀要由會議記錄員在例會結(jié)束 后兩個工作日內(nèi)，以電子郵件形式發(fā)送到各與會人員，并文件（含電 子文檔）備案。
4、所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。 本制度由總經(jīng)理辦公室負責解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。
六、會議通知標準規(guī)范
1、通知的起草：公司通知由總辦或行政起草，聯(lián)合發(fā)通知由發(fā)起部門起草，各部門通知由各部門起草（如：生產(chǎn)部通知由生產(chǎn)部起草）。
2、簽發(fā)：公司通知、部門聯(lián)合由總經(jīng)理或常務(wù)副總簽發(fā)。
會議主題：召開部門員工會議
會議目的：各部門員工掌握規(guī)章制度、合理安排工作時間，協(xié)助經(jīng)理完成本部門的各項工作及任務(wù)
參會人員：各部門全體員工
會議安排：時間：每月 月底 地點：老總辦公室
會議內(nèi)容：傳達公司新的決定和安排，總結(jié)本月工作，計劃下月工作，聽取大家意見等，并做詳細的會議記錄。
會議主題：召開經(jīng)理會議
會議目的：為更好的完善每個月的業(yè)績，各部門經(jīng)理解釋存在的問題及時在經(jīng)理會議上商討解決。
參會人員：各部門經(jīng)理
會議安排：時間：每周末 地點：總經(jīng)理辦公室
會議內(nèi)容：總結(jié)本周工作，提出下周工作計劃及存在的問題；并做詳細的會議記錄。
會議主題：全體員工會議
會議目的：
參會人員：全體員工（要求全體員工參加不得以任何理由拒絕參加否則按礦工一次處理）
會議安排：時間：另行通知 地點：總經(jīng)理辦公室
會議內(nèi)容：總結(jié)現(xiàn)階段的工作，對存在的'問題的個人及部門及時作出批示，查缺補漏，
會議主題：部門經(jīng)理會議
會議目的：各部門短時期存在和發(fā)現(xiàn)的問題，及時在會議上解決 參會人員：部門經(jīng)理
會議安排：時間：另行通知 地點：總經(jīng)理辦公室 會議內(nèi)容：
年終述職大會會議方案2016-12-17 9:16 | #4樓
一、會議目的
為公司所有成員客觀公正地總結(jié)2015年工作，將2015年工作中取得的成績、經(jīng)驗與與會人員進行互通、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，并將2015年工作思路進行梳理。
二、會議述職內(nèi)容
(一)2015年的工作任務(wù)目標完成情況；
(二)2015年重點工作及取得的成績；
(三)2015年工作過程中的經(jīng)驗做法；
(四)2015年工作中存在的問題與不足；
(五)2015年工作思路、目標、工作計劃及主要措施。
三、會議內(nèi)容及流程
（一）會議時間、地點、參加人員
會議時間：2015年2月7-8日（暫定）
會議地點：書院鎮(zhèn)（暫定）
參加人員：全體公司成員
（二）會議流程
四、述職要求
要求全體參與人員高度重視，認真細致地撰寫個人年度述職報告，總結(jié)成績要實事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標要切實可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實際情況，確保述職工作扎實認真，不走過場，取得實效，為全面開創(chuàng)公司各項新事業(yè)新局面、圓滿完成2015年度任務(wù)目標奠定良好的基礎(chǔ)。
五、材料準備
請大家對照述職要求及述職內(nèi)容，以及結(jié)合平時領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋的意見和建議，實事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號（周四）之前提交述職PPT（公司模板見附件）。
關(guān)于召開職代會會議的實施方案2016-12-17 12:57 | #5樓
為充分發(fā)揮干部員工聰明才智，積眾智，合眾力，為凌云發(fā)展出謀劃策、獻計獻策，2月1日集團全體干部在五樓會議室召開專題會議，決定在集團戰(zhàn)略大會之前先行召開員工職代會，討論2012年集團發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展大計，為確保職代會順利召開，制訂職代會會務(wù)實施方案，具體如下：
一、開會時間
2月8日―2月9日（即正月十七―正月十八）。
二、開會地點
總部五樓會議室、七賢家電三樓會議室、貴賓樓會議室、連鎖經(jīng)營會議室、人力資源會議室（全為暫定）。
三、人員安排
本次職代會，共分五個團，分別于上述五會場舉行，每個團20人，設(shè)置團長、副團長、秘書長（三人可由員工擔任），要求干部6人，員工14人。每個團召開分團會議時，集團派兩位高層參與討論，聽取匯報。
四、會團安排
五、會議主題
1、為本部門、集團發(fā)展提出好的建議；2、提出或討論本部門的不足和優(yōu)點；3、新形勢下，本部門、集團好的發(fā)展機遇、規(guī)劃，包
括集團制度的制訂、流程規(guī)范、增設(shè)的部門或技術(shù)人員
五、幾點要求
1、各分團要高度重視，認真組織本次職代會，高標準、嚴要求推進職代會各項工作，包括參會人員選拔、議題篩選、會務(wù)安排、會議資料（參會人出席登記、形成會議建議、會場錄音和文字材料）等，會議資料要集中整理和歸檔，最后統(tǒng)一上交人力資源部劉慶華。
2、各代表要勇挑重擔，擔負責任，廣泛聽取周圍同事或顧客朋友的建議、意見，充分發(fā)揮自己的才智，以實事求是、創(chuàng)新提高、敢言敢行的精神，把好的建議和意見發(fā)表出來。
3、職代會，是一種重要的管理制度，是員工民主生活的組成部分，今后集團將對本制度充分挖掘，有效利用，形成慣例，予以長期堅持，完善提高。
人力資源部
2012年2月2日
第六篇：會議活動策劃方案
一、會議時間：
20xx年x月x日上午8:30-12:00，下午15:00-18:00。
二、會議地點：
城區(qū)政府第二會議室
三、參加人員：
(一)城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)，兩院、公安分局、直屬機關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo)；
(二)城區(qū)各部委辦局、各人民團體，城區(qū)直屬各事業(yè)單位，駐城區(qū)有關(guān)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)；
(三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長；
(四)城區(qū)規(guī)模口企業(yè)各1名主要負責人(由經(jīng)貿(mào)局負責通知并報名單給兩辦)。
四、會議議程：
主持人：何東就常務(wù)副區(qū)長
(一)x月x日上午
1、溫達勤書記講話；
2、黃寧區(qū)長講話；
3、傳達全區(qū)20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面)；
4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標完成情況、邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。(表格、書面)
(二)x月x日下午
分組討論(具體見分組討論安排)
五、其他事項：
(一)溫達勤書記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負責；黃寧區(qū)長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責；何東就常務(wù)副區(qū)長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。
(二)城區(qū)機關(guān)后勤服務(wù)中心負責制掛會標(會標：南寧市邕寧區(qū)20xx年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發(fā)放等工作；
(三)傳達全區(qū)20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責；邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟指標完成情況、爭取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標完成情況由統(tǒng)計局負責；邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負責；邕寧區(qū)20xx年招商引資完成情況由招商局負責。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。
(四)城區(qū)政府辦負責會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。
(五)請區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。
