千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《工作方案(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工作方案(范文5篇)》。

第一篇：工作方案

一、目的：

為建立健全物業(yè)管理中突發(fā)公共事件的預警和應急體制，確保物業(yè)公司遇重大汛情能夠高效、有序地做好防汛搶險救災工作，根據(jù)上級主管部門和公司領導的要求，為將搶險救災工作落到實處，保證今年安全度汛，結(jié)合我公司實際情況，制定本預案。

二、指導思想

認真貫徹落實國家、市、縣防汛工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災害，為構(gòu)建和諧社會，貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針；統(tǒng)一領導，精心部署，協(xié)調(diào)動作，分級管理，分工明確，科學調(diào)度，進一步強化防汛責任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預案，加強汛情監(jiān)測和預警預報，提高防洪防澇綜合能力，最大限度地減輕洪澇災害給住戶和公司帶來的損失。

三、主要任務

1、落實責任制。認真落實以項目經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的各項防洪防汛責任制，完善規(guī)章制度，明確工作職責，責任落實到人。

2、組織制定、實施防洪防汛應急預案。結(jié)合各部門、各項目實際情況，充分預見可能發(fā)生的問題，科學合理地制定防洪、防汛工作應急預案。

3、各部門、各項目把防汛物資落實到位，做到防汛物資充足，做到定點、定位，由專人負責管理。

4、各項目做到24小時有人值班，并有領導帶班，落實項目經(jīng)理負責制。確保信息暢通，妥善應對突發(fā)事件。

四、領導指揮及搶險救災機構(gòu)

1、建立防汛工作小組

指揮：王正建

副指揮：張洪、徐靈、桑軍

成員：張翼、李華明、王麗蘋、李暉、賴萍、張英、李國崗、郭小虎、陳卓

2、建立公司防洪防汛搶險突擊隊

各項目自行組成搶險突擊隊，隊長分別由各項目經(jīng)理（或秩序維護主管）擔任。

五、主要職責

1、防汛工作領導小組職責

（1）迅速接收與傳達防汛部門和上級領導關于防洪防汛救災的各項指令。

（2）部署和指揮實施防洪防汛救災行動。出現(xiàn)險情，各搶險突擊隊受防汛工作領導小組指揮。

（3）掌握各單位防洪防汛工作基本情況，了解汛情并及時上報。

（4）執(zhí)行上級下達的其他任務。

2、防汛搶險突擊隊職責

（1）接收和上報防汛救災情況。

（2）直接參與防汛救災行動。

（3）協(xié)調(diào)受災住戶安置、轉(zhuǎn)運。

（4）執(zhí)行公司防汛工作領導小組下達的其他任務。

六、前期準備工作（各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行）

1、提前檢查疏通地面和屋面排水溝，清理化糞池和污水井、檢查排水主管與市政管網(wǎng)接口，保證暢通。

2、檢查排污水泵，保證重要位置（發(fā)電機房、水泵房、配電房）等位置的污水泵能自動運行。

3、檢修備用發(fā)電機和控制線路，保證應急電源的安全可靠。

4、檢查手電筒的完好，檢查設備機房應急照明。

5、檢查小區(qū)避雷系統(tǒng)。

6、檢查外墻立面，通知住戶，整理陽臺、屋頂花園、清理高空擱置物，雨棚。

7、修剪小區(qū)大樹枯枝、蟲害嚴重的樹枝。

8、確定應急情況車輛和人員的疏散路線和位置。

9、項目固定專人，每天定時收看當?shù)靥鞖忸A報，并將重要信息及時上報項目負責人。

七、項目重點位置和設備設施（各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行）

1、對設備機房，及低于小區(qū)水平面標高的設備設施進行重點監(jiān)控（地下室、電梯井）。

2、辦公電腦和監(jiān)控主機、道閘設備等公共用電設備。

八、物資準備工作（各項目結(jié)合實際情況參照執(zhí)行）

1、準備備用水泵、水桶、掃把、毛巾。

2、準備必要的雨具如雨傘、雨鞋、雨衣。

3、應急照明如：手電筒、應急燈。

4、應急通訊如：對講機。

5、醫(yī)療救護：止血帶、消炎藥、碘酒、創(chuàng)可貼。

6、搶險工具和材料如安全帶、安全繩、鐵鏟。

7、準備必要的資金。

8、應急保障車輛。

九、出現(xiàn)汛情后的應急措施

1、普通汛情應急

（1）加強與縣防汛部門溝通，加強汛情監(jiān)測預報。

（2）根據(jù)我公司各單位實際情況，對各部門、各項目提出防汛要求，對住戶有組織地進行疏散。

（3）采取措施，保障防汛系統(tǒng)的聯(lián)絡暢通。

（4）對搶險救災的各項準備工作進行督促，檢查落實情況。

（5）依據(jù)防汛部門的汛情趨勢判斷意見，加強對住戶防汛宣傳教育，平息謠傳，穩(wěn)定民心，保持正常的生產(chǎn)、生活秩序。

2、重大汛情應急

（1）在接上級領導重大汛情應急通知后，汛情涉及的各項目防汛救災突擊隊快速集中，投入防汛搶險工作。

（2）組織力量做好住戶疏散安置工作，采取有利措施，盡量保障住戶基本生活條件。

（3）組織有關人員維護公共秩序，防范有人趁機搗亂。

（4）了解災情，做好宣傳工作，平息謠傳、誤傳，保持社會穩(wěn)定。

具體的應急措施參考以上流程，結(jié)合項目實際情況，按照項目的防汛應急工作方案實施。

十、信息匯總和報告

項目防汛指揮部根據(jù)各自職責分工，負責收集、整理和研究對本轄區(qū)可能發(fā)生防汛信息的分析匯總，按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，迅速將情況上報公司主管領導。對于各類防汛突發(fā)事件及可能導致的各種隱患，任何個人都有權(quán)利和義務，向公司辦公室報告，并有權(quán)對相關部門的工作過失和不當處置行為進行舉報，防汛信息的報送和處理遵循以下原則：

1、重要信息立即上報，因客觀原因難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補報詳情。

2、一般信息按分項目管理權(quán)限，報送各項目防汛負責人。

3、公司防汛工作小組接到重大的汛、工、險、災情報告后，應立即報告。

十一、其他

當面臨重大、緊急、突發(fā)事件或涉及住戶正常工作、經(jīng)營、生活秩序的情況，配合各項目客戶服務中心就近口頭通知客戶，并做好客戶安撫和解釋工作。

第二篇：工作方案

為了加快我市實施品牌戰(zhàn)略步伐，提升企業(yè)產(chǎn)品、服務質(zhì)量和社會形象，擴大地方特色品牌、優(yōu)勢資源和主導產(chǎn)業(yè)的知名度，根據(jù)市三次黨代會和市委三屆四次全委（擴大）會議提出的經(jīng)濟工作指導思想和戰(zhàn)略方針，特制定本方案。

一、指導思想

以市委三屆四次全會精神為指導，以“品質(zhì)強企、品牌興市”為目標，采取政策引導、市場運作，啟動內(nèi)力與借助外勢并舉，激勵與自律相結(jié)合的措施，鼓勵、支持企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，圍繞“三大領域”(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè))、“七大品牌”（林海雪原、中國雪鄉(xiāng)、威虎山、蓮花湖、東北虎、林海、雪原），強力打造地方特色品牌，引進、靠掛優(yōu)勢知名品牌，爭創(chuàng)省和國家名牌，帶動海林地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

二、任務目標

經(jīng)過3―5年的努力，培育一批地方特色品牌、優(yōu)勢品牌，爭創(chuàng)一批省級以上名牌，叫響品牌經(jīng)濟，凸顯品牌效應，初步構(gòu)筑品牌經(jīng)濟框架和確立品牌經(jīng)濟的主體地位。

（一）培育銷售收入5000萬元以上的地方特色品牌、優(yōu)勢品牌產(chǎn)品10個;其中超億元的地方特色品牌產(chǎn)品4個。

（二）爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品5個，國家名牌1個。

（三）引進省級以上名牌3個，靠掛省級以上名牌2個。

（四）創(chuàng)建“AAA”級旅游景點3個、“S”級滑雪場1個。

（五）培育“A”級綠色食品種植基地3個，通過GAP認證北藥種植基地3個。

三、推進措施

（一）圍繞三大領域，確立產(chǎn)業(yè)重點

1、工業(yè)領域要以酒業(yè)、木制品、米業(yè)、醫(yī)藥、冶金生產(chǎn)加工和礦產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)為重點，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強改造創(chuàng)新，加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量體系認證，全面夯實品牌基礎。要以威虎山啤酒有限公司、雪原釀酒有限公司、橫道河子釀酒總廠、威虎山米業(yè)有限公司、裝飾材料廠、騰飛汽車零部件制造有限公司、東大先進材料有限公司、巨鋒磨料磨具有限公司、建龍礦業(yè)有限公司和“五大”制藥公司等企業(yè)為骨干，主打、“威虎山”、“林?！薄ⅰ把┰?、“耐力”、“海騰”、“虎峰”、“雪都”、“巨鋒”等地方特色、優(yōu)勢品牌，努力爭創(chuàng)省和國家名牌。

2、農(nóng)業(yè)領域要以山區(qū)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，圍繞“五大”基地（海浪河流域優(yōu)質(zhì)有機水稻基地，以海林鎮(zhèn)為主體的蔬菜基地，以橫道、山市為重點的小漿果基地，以山市、橫道、二道為重點的北藥基地，以海林、長汀、三道為重點的食用菌基地）、“兩個”小區(qū)（新海、長石標準化蔬菜種植小區(qū)）建設，開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地品牌，重點培育打造“威虎山”、“林?！?、“東北虎”、“海浪河”特色品牌。

3、旅游領域要通過全面完善三區(qū)（威虎山景區(qū)、中國雪鄉(xiāng)景區(qū)、蓮花湖景區(qū)）、一園（俄羅斯風情園）、一線（紅色經(jīng)典旅游線）和主要景點基礎設施建設、開發(fā)精品旅游項目、完善服務功能，加速提升品牌。

（二）保護區(qū)域無形資產(chǎn)，搶注特色優(yōu)勢品牌

從突出我市人文地域特點的七大品牌原則出發(fā)，使我市的特色資源能得到有效的開發(fā)，無形資產(chǎn)得到有效利用并得到合法保護，按照“誰投資、誰受益”的原則，采取多種形式搶注品牌。

1、結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢搶注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟部門要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，對已經(jīng)形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務項目，要擴大注冊品牌范圍，對具有地方特色的優(yōu)勢資源及尚待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)項目要搶前抓早注冊品牌，開發(fā)保護海林地方的優(yōu)勢品牌。

2、鼓勵企業(yè)個人搶注。企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，對已形成規(guī)模的產(chǎn)品和準備研發(fā)的產(chǎn)品積極搶注，維護自身合法權(quán)益。個體工商從業(yè)人員要增強品牌意識，結(jié)合經(jīng)營的項目搶注品牌。

3、發(fā)揮協(xié)會作用集體搶注。協(xié)會要充分發(fā)揮職能作用，牽頭組織會員企業(yè)搶注具有行業(yè)特點的品牌。按照互惠互利的原則，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理。

4、政府投入重點搶注。政府從扶持企業(yè)角度，保護地方特色品牌，對企業(yè)維權(quán)保駕護航。按照區(qū)域宏觀發(fā)展規(guī)劃，對企業(yè)暫時沒有注冊產(chǎn)業(yè)項目的政府出資搶先注冊，企業(yè)使用品牌，政府可按成本價格有償使用。

(三)采取多種形式，整合品牌

在品牌的整合上，按照政府引導、市場運作、一業(yè)一策的方法開展品牌整合，促進品牌提檔升級。

1、行業(yè)規(guī)范整合品牌。成立“威虎山”、“林海”、“雪原”品牌協(xié)會，按照各自產(chǎn)品的特點，制定本行業(yè)產(chǎn)品的標準和使用品牌的章程，建立自我教育、自我管理、自我約束的機制，鞏固提升地方特色品牌信譽度。啤酒、白酒、果酒、礦泉水、飲料產(chǎn)品的威虎山、林海、雪原品牌企業(yè)，要獨立經(jīng)營，聯(lián)合促銷，共同開發(fā)市場，擴大地方品牌知名度，同時，按照自愿互利的原則，吸引同行業(yè)、同類產(chǎn)品的企業(yè)，組建緊密型與松散型相結(jié)合的經(jīng)營聯(lián)合體，形成品牌產(chǎn)品多元化，發(fā)展壯大食品產(chǎn)業(yè)。

2、資產(chǎn)重組整合品牌。以裝飾材料廠為龍頭，將柴河耐力木業(yè)公司、綏欣木業(yè)公司、星源木業(yè)以及在俄羅斯木材加工廠實施資產(chǎn)重組，成立海林耐力木業(yè)集團公司，引進美國大城公司實施合資合作，開發(fā)新產(chǎn)品。在原有的“耐力”牌百葉窗、實木地板、實木家具基礎上，產(chǎn)品拓展到耐力牌依娃柜、抽屜板、沙特透氣門窗系列產(chǎn)品，銷售收入每年實現(xiàn)增長5000萬元。擴大耐力品牌的國內(nèi)外市場份額，力爭3至5年爭創(chuàng)國家名牌。

3、借助外力靠掛整合。要全面增強品牌意識、名牌效應的觀念，徹底改變“寧當雞頭，不當牛尾”的觀念，借助大集團的技術(shù)力量、營銷渠道、名牌效應發(fā)展地方經(jīng)濟。一是讓利靠掛。行業(yè)協(xié)會要組織企業(yè)走出去，請進來，主動與名牌企業(yè)建立供銷關系。要統(tǒng)一質(zhì)量標準，讓利銷售，形成規(guī)模優(yōu)勢，壯大自已的實力。二是配套靠掛。木業(yè)、機械加工業(yè)、山產(chǎn)品企業(yè)要主動上門，靠大掛強，騰飛配件公司要進一步加大與一汽的配套規(guī)模，開發(fā)新產(chǎn)品。并加強與海林森工企業(yè)的加工協(xié)作配套，提高海林機械加工水平。三是兼并掛靠。引導橫道果酒廠利用自己的品牌優(yōu)勢，尋求同行業(yè)的知名企業(yè)或有實力的企業(yè)實施兼并或零價出售，盤活企業(yè)資產(chǎn)，整合林海牌果酒。

4、開發(fā)資源整合品牌。一是海林有品質(zhì)好，儲藏量大的沸石、白巖、鐵礦石等資源優(yōu)勢，有關部門要制定開發(fā)規(guī)劃，注冊具有海林地方特色東北虎、威虎山品牌，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢開展對外招商，引進大集團到海林投資開發(fā)資源整合品牌。二是建龍集團加快二期工程建設，達產(chǎn)達標，注冊東北虎商標，整合鐵精粉品牌。三是引導巨鋒磨具磨料公司與東大先進材料公司合作，利用技術(shù)、市場的互補性，實施品牌整合。

5、開發(fā)精品項目提升品牌。威虎山景區(qū)：一是要通過政策激勵、優(yōu)化環(huán)境盡快盤活俄羅斯風情園。二是要按照保護生態(tài)、回歸自然的要求，積極建設好“七里地”、“佛手山”、“大青溝”、“大石溝”等特色旅游景點。三是要進一步加大投入，提高檔次，加快建設好虎園野生動物大世界。

中國雪鄉(xiāng)景區(qū)：要突出原始生態(tài)主題，抓好雙峰“雪鄉(xiāng)人家”、“太平溝原始森林和海浪河漂流區(qū)段景點配套設施建設。同時要開發(fā)雪雕、雪迷宮、滑雪表演新項目。

蓮花湖景區(qū)：要在作好旅游規(guī)劃修編的基礎上，突出抓好鷹嘴峰、鍋盔灣、群力灣、月亮灣、北方“小九寨”和釣魚臺、原始森林公園等景點的建設。

烈士陵園：突出楊子榮英雄形象和林海雪原主題，新建烈士陵園、紀念館，開辟紅色經(jīng)典旅游線。

6、聯(lián)牌聯(lián)銷整合品牌。一是蔬菜基地。要以蔬菜大市場為展示平臺，發(fā)展擴大蔬菜協(xié)會會員，要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立蔬菜協(xié)會分會，統(tǒng)一使用“海浪河”品牌，協(xié)會要提供技術(shù)支持、市場營俏信息，做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務，同時，要擴大蔬菜標準化小區(qū)建設，整合“海浪河”品牌。二是食用菌基地。要以海林鎮(zhèn)的猴頭菇、三道滑子蘑、長汀的黑木耳基地為重點，統(tǒng)一使用“威虎山”品牌，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引導，食用菌協(xié)會牽頭進行品牌整合，產(chǎn)品要統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售，擴大營銷規(guī)模，積極爭創(chuàng)綠色食品基地。三是水稻種植基地。以海林、新安地區(qū)為主，利用綠色水稻基地和有機水稻種植基地的優(yōu)勢，與威虎山米業(yè)公司建立穩(wěn)定供求關系，統(tǒng)一使用“威虎山”品牌。四是漿果基地。以山市、橫道鎮(zhèn)為重點，以完達山健康食品為龍頭，統(tǒng)一使用“完達山”品牌，帶動我市的漿果業(yè)的發(fā)展。五是北藥基地。以山市、橫道、二道為重點，由北藥協(xié)會牽頭將五味子、刺五加、平貝、黃芪等統(tǒng)一“雪原”、“威虎山“品牌，通過協(xié)會使基地與種植戶連接，再與企業(yè)連接，為我市的藥業(yè)發(fā)展提供充足的原料保障。

（四）開辟“綠色”通道，服務打造品牌

政府部門要統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變職能，強化服務。

1、工商部門為企業(yè)、個人做好注冊品牌咨詢服務和申報工作，切實保護地方特色品牌和名牌企業(yè)的合法權(quán)益，嚴厲打擊假冒地方品牌和名牌產(chǎn)品的侵權(quán)行為。質(zhì)量監(jiān)督部門要指導企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量標準。做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量認證咨詢服務。為企業(yè)打造品牌、爭創(chuàng)名牌創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。

2、發(fā)改局、財政局、科技局，要圍繞企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)搞好項目包裝，跑省進廳爭取國家、省市各類扶持資金，提升產(chǎn)品科技含量和企業(yè)的綜合實力。

3、旅游局、經(jīng)濟局、農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門，一是要深入企業(yè)，做好調(diào)查研究，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)的特點，按照一業(yè)一策的原則整合品牌。二是加強與大專院?？蒲性核穆?lián)系，幫助企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)、科技攻關、技術(shù)改造，提高企業(yè)創(chuàng)新水平。三是幫助企業(yè)做好品牌包裝策劃，市場營銷，產(chǎn)品宣傳，要組織企業(yè)參加各大型展銷會，展示地方產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象，拓寬市場領域。

4、政府服務中心要對地方品牌企業(yè)和引進名牌企業(yè)實行“特事特辦、急事急辦”，為企業(yè)需求提供跟蹤服務。

5、招商部門要為地方企業(yè)引進、靠掛優(yōu)勢企業(yè)、知名品牌，牽線搭橋，尋找伙伴，提升企業(yè)地方品牌知名度。

6、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，建立自我教育、自我管理、自我規(guī)范、自我提高的互相促進機制，為企業(yè)打造品牌、爭創(chuàng)名牌提供溝通、協(xié)調(diào)服務。

（五）廣開渠道，大造輿論，宣傳推介品牌。

一是在全市上下宣傳品牌。要通過各種會議廣泛宣傳我市打造品牌、爭創(chuàng)名牌的戰(zhàn)略思想和相關政策，及時報道打造品牌工作的推進情況、典型事例，利用廣播、電視、簡報、宣傳打造品牌，要在全市上下營造打造品牌的發(fā)展環(huán)境。二是制作反映我市特色資源、產(chǎn)品、精品服務項目的專題片、光碟和畫冊，廣泛向外傳播，重點選擇影響面廣、影響力大的報刊、廣播電臺、電視臺，加大宣傳力度。三是借助舉辦“三節(jié)一會”即“中國雪鄉(xiāng)旅游節(jié)”、“蓮花湖旅游節(jié)”、“海浪河漂流節(jié)”，“林海雪原旅游論壇年會”和參加國家各種招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談、文化交流活動的有利時機，宣傳海林特色品牌。四是建立網(wǎng)站。利用網(wǎng)上傳播渠道推介海林優(yōu)勢資源，優(yōu)勢品牌、招商項目和海林發(fā)展環(huán)境，提高海林城市品牌知名度。

(六)加大政策扶持力度,精心培育品牌

1、對搶注地方特色品牌的企業(yè)和個人，市政府按注冊品牌直接費用的50給予獎勵。政府搶注的地方特色品牌，對企業(yè)實施成本價格轉(zhuǎn)讓；對發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢企業(yè)實施無償轉(zhuǎn)讓。

2、優(yōu)勢企業(yè)允許其他企業(yè)共同使用地方特色品牌和優(yōu)勢品牌，按被拉動企業(yè)新增稅收地方分成部分的10給予優(yōu)勢企業(yè)獎勵。企業(yè)、個人已注冊的地方特色品牌轉(zhuǎn)讓出租給其他企業(yè)，按受讓企業(yè)該品牌新增稅收地方分成部分的10給予出讓、出租方獎勵。

3、通過組建企業(yè)集團，發(fā)揮品牌效應拉動地方經(jīng)濟增長，按集團成員企業(yè)品牌產(chǎn)品新增稅收地方分成部分的10對品牌所有權(quán)企業(yè)給予獎勵。

4、域外優(yōu)勢企業(yè)帶名牌來海林投資1000萬元以上的，除享受招商引資政策外，省級名牌視投資規(guī)模給予20萬元―50萬元的一次性獎勵；國家名牌給予100萬元的一次性獎勵。優(yōu)勢企業(yè)以名牌與地方企業(yè)合資合作，除享受招商引資政策外，省級名牌給予10萬元的一次性獎勵；國家名牌給予50萬元的一次性獎勵。

5、地方企業(yè)與名牌企業(yè)靠掛，實行聯(lián)牌經(jīng)營，拓寬市場增加效益的，按新增稅收地方分成部分的10給予地方企業(yè)獎勵。

6、企業(yè)打造地方特色品牌，單產(chǎn)品銷售收入達5000萬元以上，按新增稅收地方分成部分給予10獎勵。

7、對達到“AAA”級旅游景點和“S”級滑雪場分別給予10萬元獎勵，在此基礎上增加1個“A”或“S”給予10萬元一次性獎勵。

8、對獲得省級名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，給予20萬元的一次性獎勵；獲得國家級名牌產(chǎn)品或中國施名商標的，給予100萬元的一次性獎勵。

9、對包產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項目的部門引進省級或國家級名牌，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的，按企業(yè)新增稅收的10給予一次獎勵。

10、市財政每年撥?？?00萬元，用于支持海林地方特色品牌促銷。

四、組織機構(gòu)

為了保證全市“打造品牌、爭創(chuàng)名牌”工作順利推進，成立海林市推進“打造品牌、爭創(chuàng)名牌”工作領導小組。

組長：宋樹發(fā)市政府市長

副組長：xxx市政府副市長

xxx市政府副市長

xxx市政府副市長

成員：xxx蓮花湖風景區(qū)管理局副局長

xxx市農(nóng)委主任

xxx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長

xxx市發(fā)改局局長、項目招商局局長

xxx市財政局局長

xxx市工商局局長

xxx市科技局局長

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長

下設辦公室。辦公室主任：李富生（兼）。辦公室成員從有關部門抽調(diào)。

第三篇：工作方案

一、指導思想

為實現(xiàn)“讓人民滿意，社會稱贊，學生向往”的辦學目標，提供較高升學率作支撐，依據(jù)學校教育教學發(fā)展愿景，根據(jù)九年級的實際情況，努力探索年級組工作新思路。充分發(fā)揮年級組管理的職能作用，講求實效，正確處理好面向全體與關注差異、嚴格要求與生動活潑發(fā)展、打好基礎與培養(yǎng)能力的關系，把強化班集體建設作為突出工作，嚴格培養(yǎng)學生良好的行為習慣和正確的學習方法，轉(zhuǎn)變教學觀念，大力推進高效教學模式，腳踏實地工作，在教育教學中強調(diào)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，銳意進取，以學生的發(fā)展為本，扎實工作，花大力氣，發(fā)揚苦干加巧干的精神，全力推進課堂改革的教學，鞏固成果，再上新臺階。堅持與發(fā)揚奉獻精神，全面爭創(chuàng)優(yōu)秀級組。并為中考作好充分的準備，奪取中考勝利。

二、現(xiàn)狀分析

生情與學情 本屆九年級有6個教學班，307名學生，從八年級期末考試成績看，總分 690 分，其中優(yōu)秀線 552 分 26 人占 8.5 %。總分在450以下 192 人，語文達優(yōu)秀線102人；數(shù)學優(yōu)秀線78人；英語優(yōu)秀線26人；物理優(yōu)秀線21人。前50名單科不及格――語文0人、數(shù)學0人、英語6人、物理5人，前100名單科不及格――語文0人、數(shù)學2人、英語20人、物理38人?？偡衷?50以下192人。

教師隊伍：本屆的教師絕大多數(shù)教學經(jīng)驗比較豐富，年富力強，有很高的工作熱情，只要發(fā)揚團結(jié)合作，拼搏進取，吃苦耐勞的精神，是一支能夠出色完成20XX年中考各項指標任務的堅強有力的團隊。

三、年級組工作目標

1、 上省級示范高中達36人、上線率達12%；一類線60人，上線率達20%；普通高中140人、上線率達46%。

2、學生的畢業(yè)率達100%，流失率控制在3%以內(nèi)。

3、學生的安全事故為零。

四、加強領導 落實監(jiān)管

1、中考備考領導小組

組長：Xx

副組長：Xx、Xx

成員：Xx、Xx、Xx、 Xx、Xx、 Xx、XxXx、 Xx、Xx、Xx。

領導小組職責：①領導小組對校長負責統(tǒng)籌安排組織20XX年中考備考工作；②領導小組負責學生補課期間的校園安全、就寢安全、食品衛(wèi)生安全等安全工作；③領導小組負責組織月考的命題考試評價；④領導小組負責中考信息的統(tǒng)一掌控；⑤領導小組負責落實招生工作。

2、值日安排

星期一 Xx 星期二 Xx 星期三 Xx

星期四 Xx 星期五 Xx 星期六 Xx

星期日 Xx

值日職責：①負責教師上崗的巡視與督察；②晚自習的查寢；③年級組工作的檢查與落實；④分管校長不在時代替行使其職責；⑤填寫年級工作日志；⑤班主任負責周五晚上的查寢，周六、日巡視（包括就餐）。

五、教學工作

1、強化質(zhì)量意識，積極優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，發(fā)揮集體智慧，打好團體戰(zhàn)。 各學科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。備課組要發(fā)揚團隊精神，加強集體備課、聽課、評課，做到優(yōu)勢互補，教學資源共享。

2、狠抓常規(guī)教學的落實，向常規(guī)教學要質(zhì)量，要效益。

第一學期以新課為主，要求全體教師以學科組為單位認真?zhèn)湔n，積極對學科內(nèi)容的教學進行交流和討論,要廣泛的搜集整理信息。力求讓課堂內(nèi)容豐富飽滿，課堂教學遵循教育規(guī)律,從具體到抽象,理論聯(lián)系實際,從一般到特殊,從已知到未知,由淺入深,要力求把知識點和考點講清、講透，最大限度的條理化、系統(tǒng)化，初步形成知識點與考點框架；力求以學生為主體，以學生發(fā)展為本，經(jīng)常采取各種形式（問卷調(diào)查、座談會、個別訪談等）聽取意見、建議，鼓勵提倡反思性教學，改革教學模式和方法，讓學生各取所長、學有所得；力求針對不同層次的學生，在傳授知識難易度、深淺度上把握好。學科間不占不擠，要著力提高課堂效率，向 45 分鐘要質(zhì)量；要面向全體學生，不歧視任何一個學生；課堂上做到精講多練。

第二學期以復習課為主，要求復習階段，各學科要認真制定復習計劃，精心組織復習，做到以課標為綱、以書為本，講清概念，揭示規(guī)律，指點迷津，提高學生的審題、解題的能力及速度。復習課要早打算早準備，各備課組要在上學期將考點分配給課任教師，寫好講義，改變以練代復習的壞習慣，堅決改變教師一言堂，不放手的習慣，給學生們一個自主的空間和時間，注重能力的培養(yǎng)，確保中等學生都能有明顯的提高。

加強物理化學的實驗教學，讓學生由感性認識到理性認識，激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的成績。每周要保證2節(jié)實驗課和3個演示實驗。

作業(yè)設計：首先是總的要求-----多運用自學、合作、交流、精講、訓練等方法，要讓每一個學生在學習過程中更有利于知識的獲得和提高，感受成功的喜悅，樹立起學習的信心。通過抓兩頭，促中間，提高升學率、優(yōu)秀率、合格率，降低分率。

作業(yè)設計分層管理：目標生必須吃好吃飽，配之以發(fā)散思維的題型，中等生必須完成教材配套的練習和寫作，學困生必須完成教材上基礎性題目，其標準是正確率能夠達到80%，作業(yè)要求全批全改，并且評講及時，一般聯(lián)習不超過一天，小作文不超過三天，大作文不超過一周，作業(yè)（考試）評價著眼兩個方面，即作業(yè)質(zhì)量、書寫質(zhì)量。

認真組織測試，強化綜合訓練，合理控制好考試的頻率、深度，抓住各學科的薄弱環(huán)節(jié)，及時補救。備課組平時注意考試新動向，研究考試新要求。不定期召開教學質(zhì)量分析會，解決問題，研討策略，注重考試命題的質(zhì)量。命題要充分挖掘教師的聰明智慧，命題要緊扣考試說明；緊扣雙基訓練；緊扣20XX年中考題型。平時測試批改時間不得超過24小時，并且認真填寫教務處印發(fā)的《Xx鎮(zhèn)中心學校考試作業(yè)分析記載》，第一時間將成績上報班主任。同時，積極配合教務處組織好每月一次的考試和質(zhì)量分析。

3、合理有效地使用資料。資料使用的原則是：備課組長匯同課任教師確定書目同科統(tǒng)一使用；切實減輕學生的負擔，文科不得超過兩種，數(shù)學不得超過三種，物理、化學不得超過兩種，生物、地理僅限一種，針對優(yōu)生各科適當增加一定數(shù)量的發(fā)散思維題型，每科必須有一種基礎性較強的資料，便于各類學生使用；教師手頭必備四五種資料，為教師命題和備課提供必要的參考；同學科教師要互相學習，積極開展聽課活動，取長補短，共同提高；深入研究黃岡題型，逐步與黃岡題型接軌，平時教師講課也要圍繞黃岡題型準備。各備課組要加強中考備考的專題復習的準備，形成體系和特色。

六、年級德育工作

為了保證九年級的教學質(zhì)量，努力爭取把一大批心理健康、人格健全、行為規(guī)范、成績優(yōu)良的畢業(yè)生送入高一級學校，本學年年級組德育工作主要從以下幾方面開展。

（1）樹立正確的教育思想，把學生的思想工作定為九年組工作的核心。每一位九年級教師，都要認識到九年級不僅要抓教學質(zhì)量，學生的道德品質(zhì)更為重要。抓德育與抓智育并不矛盾，抓好德育更能促智育，把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質(zhì)量的一個重要的切入口。認真開展“學會做人、學會學習、學會生活”為主題系列活動。

（2）重視學生的心理健康教育，有的放矢地開展工作。九年級學生學習任務重，他們面臨著畢業(yè)、升學，承受的心理壓力特別重，這壓力有來自于家長過高的期盼，也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育，就可能造成事倍功半的效果。九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者，科任教師協(xié)助班主任工作，每次階段考試后，科任教師要有針對性的找學生談話，把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥，標本兼治，對學生進行細致的談心，分析問題，進行家訪，尋求和家長的溝通。

（3）抓學風建設，強化道德品質(zhì)教育。對于九年級學生來說，行為規(guī)范的遵守不是放松了而是更嚴格。學風建設和良好學習習慣的培養(yǎng)，儀容儀表、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生都反映著一個班級的班風、學風。嚴格的檢查，使學生明確九年級一樣要遵守一日常規(guī)。良好的校風、班風創(chuàng)設了安靜整潔的學習環(huán)境，促進了學習效果的提高。班主任及任課教師要進一步加強對學生的政治思想教育、品德教育和法制教育，班主任一定要腳踏實地，注重從基本小事抓起，把學生工作做細、做實，改進學生的精神面貌，提高學生道德意識，培養(yǎng)學生良好的道德情操。

（4）采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系，做好和家長的聯(lián)系溝通工作，特別對家庭教育有問題學生教育工作。讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用，使家庭教育參與到學校教育中來。

七、主要工作與措施

1、安全工作立足一個“實”字 九年級學生安全高于一切，特別是補課安全補課不得掉以輕心，從本學期起補課期間的安全工作由年級組和班主任共同負責。周五晚上查寢由班主任負責，學生就寢實行簽到制，簽到后交由寢室管理員負責，走讀生實行家長接送制，包年級校長督查；周六、周日由班主任清點學生后交給科任教師，科任教師實行交接班制，發(fā)現(xiàn)情況后科任教師必須第一時間報告班主任；午睡由班主任負責；食品衛(wèi)生有Xx主任負責，Xx、Xx協(xié)助；學生食堂值班由年級組負責安排三位教師值班，其中包年級帶隊一人在校門口，一人在校內(nèi)巡邏，一人在飯?zhí)弥蛋?，搞好記載。

2、計劃安排到位，立足一個“早”字 要求各班級各學科對整個中考有一個前瞻性全方位的思考把握，計劃要把握時間的節(jié)點，著眼當前，把握中考。

3、班主任工作立足一個“勤”字 班主任要求強烈的責任心、科學的工作方法、明確的工作思路，班主任要做到“五勤”的服務意識，即手勤、腿勤、口勤、眼勤、腦勤，關心學生生活，加大對學生就餐、住宿的指導與教育；班主任要跟科任教師勤于協(xié)調(diào)，形成班主任與科任教師緊密配合局面；班主任更要跟家長勤于溝通，結(jié)合每月的月考，進行家訪或電訪（每班一學期不得少于2次的小型家校聯(lián)誼會），及時了解學生，匯報學生思想、學習、生活等情況，形成學校、家庭協(xié)調(diào)配合，形成合力。

4、“美文有約”系列活動立足一個“新”字 本屆畢業(yè)班的“美文有約”由兩部分組成，上學期側(cè)重于對學生情感教育、文學審美鑒賞教育、意志力教育，所有稿件由年級組審查提供，學生人手一份；下學期側(cè)重于對學生考點知識點的培訓、解題技巧的培訓、心理輔導。使“美文有約”系列活動在“新”中求活求變求進。

5、班集體建設立足一個“引”字 班主任要班集體建設看作是提高升學率的重要的根本的保證來看待，每個班必須要有明確的班風學風標準，引導學生愛班集體從而激發(fā)其學習的積極性和熱情，讓學生有歸屬感。

6、學生思想工作立足一個“愛”字 無論是班主任，還是任課教師對待每個學生要“愛”字當頭。對優(yōu)生適度加壓；對待中等生要多鼓勵；對待學困生要多給微笑，多給期盼的眼神，要讓學困生退卻或厭學時多看看班上的“全家?！闭掌D―一個也不能少，一個也不掉隊，一個更不能當逃兵。針對個別學生思緒波動進行引導、開導，強化提升學生的綜合能力，力求做好各班的成績普遍提升。

7、工作作風立足一個“硬”字 中考備考工作要有過硬的工作作風，切實做到雷厲風行、聞風而動、干就干好的作風；要服從管理，虛心接受領導和同事善意的批評或提醒。

八、中考獎勵方案另行制定

第四篇：工作方案

為進一步鞏固“三嚴三實”專題教育和庸政怠政為官不為專項治理成果，著力解決我局干部隊伍中存在的突出問題，促進機關作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，局黨組決定利用春節(jié)前一段時間在全系統(tǒng)開展紀律作風整頓活動，特制訂如下方案。

一、整頓目標

圍繞貫徹落實中央八項規(guī)定和環(huán)保系統(tǒng)“六項禁令”、“十不準”要求，以“強責任、嚴紀律、出成效”為主要內(nèi)容，通過整頓，使局黨組提出的“吃透政策規(guī)定、加強溝通銜接、樹立底線思維”工作要求真正落到實處，以良好的精神狀態(tài)和強烈的責任感迎接20xx年終考核，以新風正氣過一個廉潔的新春佳節(jié)。

二、整頓原則

1、聚焦問題，立行立改。堅持問題導向，把單位和自身存在的突出問題癥結(jié)找準，列出問題清單，對能夠改正的問題，要立行立改。

2、舉一反三，標本兼治。抓住典型問題、普遍性問題，舉一反三查找個性問題，既整治當前問題，又建立長效機制。

3、從嚴從實，明確責任。堅持高標準嚴要求，整改方案要措施到位、明確期限。

4、懲教結(jié)合，嚴格問責。堅持思想教育與懲處警示并重，對經(jīng)過教育仍不改正的要堅決予以處理。

三、整頓范圍、時間

局機關和局所屬事業(yè)單位全體干部職工，重點是機關中層以上干部和局所屬事業(yè)單位領導班子成員。

整頓時間從20xx年1月18日開始至2月2日止。

四、整頓任務

1、解決好工作責任心不強的問題。重點解決吃不透上級有關精神，工作節(jié)奏不合拍等頭腦不清的問題；工作滿足于一般性要求和布置，干工作比葫蘆畫瓢等創(chuàng)新意識不強和推推動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等主動性不強的問題。

2、解決好紀律作風不嚴的問題。重點解決不按時上下班或上班時聊天、炒股，玩游戲，外出不打招呼、不履行請假制度等不嚴格執(zhí)行工作紀律的問題；工作日午間飲酒、參加可能影響正常執(zhí)行公務的宴請等違反八項規(guī)定精神和“六項禁令”、“十不準”的問題；春節(jié)收送紅包、節(jié)禮等違反廉潔自律的問題。

3、解決好工作效果不佳的問題。重點解決只求過得去，不求過得硬等爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強的問題；只應付考核、不關注結(jié)果等溝通銜接不到位問題。

五、整頓措施

此次整頓活動不分階段、不設環(huán)節(jié)，將學習提高、對照檢查、整改完善貫穿始終。

第一、學習提高。認真組織學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、我市《關于進一步加強機關事業(yè)單位人員管理的意見》、《市環(huán)境保護局效能告誡實施細則（試行）》、《市環(huán)保局請銷假管理制度》和局黨組有關會議精神，認真總結(jié)20xx年工作，研究年終考核規(guī)則，切實通過學習，提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到活動中來。

第二、查擺問題。對照整頓任務，針對自身存在的實際問題，深刻剖析，逐條查擺，把問題找全、找深、找透。

第三、整改完善。針對查找出的問題，認真反思，深挖根源，進行整改，局機關中層以上領導干部和局所屬事業(yè)單位領導班子成員要寫出針對性、操作性強的整改方案。屬于制度機制方面問題的，還應著眼于建立長效機制。

六、具體要求

1、領導帶頭。此次整頓，時間緊、任務重、要求高，局中層以上領導干部和局所屬事業(yè)單位領導班子成員一定要高度重視，要帶頭學習、帶頭對照檢查、帶頭整改、帶頭接受監(jiān)督，并指導好分管范圍的整頓工作，以自己的實際行動，推動此次整頓活動的扎實有效開展。

2、統(tǒng)籌兼顧。歲尾年初，工作頭緒較多，要把整頓活動同日常工作緊密結(jié)合起來，做到兩不誤、兩促進。

3、監(jiān)督檢查?；顒悠陂g，將對工作紀律、車輛運行、迎接年終考核準備情況等方面進行監(jiān)督檢查，組織局機關中層以上領導干部和局所屬事業(yè)單位領導班子成員簽訂20xx年春節(jié)廉潔自律承諾書，并對全體黨員、入黨積極分子進行《準則》、《條例》等方面知識測試。

4、嚴格問責。對在活動中不認真學習、不認真查擺問題、不認真進行整改等支差應付、搞形式走過場的，年終考核準備不充分的，違反工作紀律和廉潔紀律的，該效能告誡的，予以效能告誡；該組織處理的，予以組織處理；該紀律處分的，堅決予以紀律處分，并點名道姓予以通報。

第五篇：工作方案

我詹家墩社區(qū)人民調(diào)解委員會為了進一步發(fā)揮社區(qū)委員會的職能，更好地為社區(qū)居民服務，把民調(diào)工作落到實處，結(jié)合本社區(qū)的實際，根據(jù)街道工委，辦事處的要求，擬定如下工作方案。

一、加強領導，健全組織

為了更好地樹立政府形象，體現(xiàn)社區(qū)調(diào)委會的工作職能，提升居民的滿意率，真正把為民服務落到實處，全面加強人民調(diào)解組織規(guī)范化建設，充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會在及時化解糾紛、實現(xiàn)社會穩(wěn)定方面的不可替代的“第一防線”作用，社區(qū)調(diào)委會確立社區(qū)委員會負責人為第一責任人，民調(diào)主任以及社區(qū)物管、勞動保障站全力配合，協(xié)調(diào)的工作機制，全面組織協(xié)調(diào)開展社區(qū)民生工作。

二、加強宣傳，完善措施

扎實開展民調(diào)工作加大宣傳力度，充分利用社區(qū)的宣傳欄、懸掛橫幅、等宣傳陣地加強對社區(qū)居民的宣傳教育，一方面提升社區(qū)居民對民調(diào)工作的知曉率，另一方面使居民知法、懂法、守法，從而減少違法犯罪的發(fā)生。

三、開通法律熱線，送法上

由于我社區(qū)是中央商務區(qū)的重點拆遷門地段，針對拆遷的補償爭議頗多的情況，我社區(qū)調(diào)解委員會組織轄區(qū)居民學習《物權(quán)法》、《信訪條例》等法律知識，使他們搞通、搞懂相關法律知識。并將我社區(qū)調(diào)解委員會成員的電話公布居民，并承諾隨呼隨應、盡心盡力地服務。四、做好記錄，搞好規(guī)范制作

規(guī)范調(diào)解協(xié)議書在20XX年的民調(diào)工作中，針對目前人民調(diào)解在法律地位的發(fā)展形勢，我社區(qū)對每一起糾紛認真做好臺帳，制作好調(diào)解協(xié)議書，使之達到規(guī)范程度。