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第一篇:工作方案
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),均衡配置學(xué)校教師資源,促進(jìn)我市城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,提高農(nóng)村學(xué)校和邊遠(yuǎn)地區(qū)薄弱學(xué)校教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關(guān)于大力推進(jìn)城鎮(zhèn)教師支援農(nóng)村教育工作的意見》(教人2號)精神,結(jié)合我市中小學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以促進(jìn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和完善教師輪崗支教長效機(jī)制,有效開發(fā)和利用我市優(yōu)質(zhì)教育資源,合理調(diào)配師資,逐步縮小各學(xué)校之間師資力量、教育教學(xué)質(zhì)量的差距,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。
二、基本原則
相對穩(wěn)定、合理流動、相對均衡、資源共享、統(tǒng)籌兼顧的原則。
三、支教方式
全職到受援學(xué)校任職,派出學(xué)校不再安排任何工作。支教時間為1學(xué)年,期滿回原學(xué)校工作。
四、支教對象
從教職工超編的學(xué)校中,選派一名素質(zhì)優(yōu)良的教師安排到缺編學(xué)校支教。
五、組織機(jī)構(gòu)
組長:朱xx
副組長:崔xx、曾xx、劉xx、卓xx、卓xx、林xx
成員:各股室負(fù)責(zé)人、各中學(xué)、中心學(xué)校校長。
六、有關(guān)要求
(一)對派出學(xué)校的要求
1、派出學(xué)校要根據(jù)教育局的安排,做好宣傳發(fā)動工作,落實(shí)支教人員,將名單報(bào)送局人事股。
2、派出學(xué)校必須按規(guī)定時間派員到教育局領(lǐng)取支教報(bào)到書,保證支教教師按時到位工作。
3、派出學(xué)校要關(guān)心支教教師,為支教教師排憂解難,每學(xué)期中和學(xué)期末,派出學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要深入支教教師任教學(xué)校了解支教教師的工作、紀(jì)律及生活情況。
4、派出學(xué)校對因病不能堅(jiān)持正常工作的支教人員要及時派員替換。
5、派出學(xué)校對支教教師給予適當(dāng)?shù)慕煌?、生活等補(bǔ)貼
(二)對受援學(xué)校的要求
1、受援學(xué)校要根據(jù)學(xué)校實(shí)際,安排好支教教師的各項(xiàng)工作,為支教教師解決實(shí)際困難。
2、受援學(xué)校要將支教教師納入本學(xué)校教師管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,每月將出勤情況一式二份分別送原單位和教育局人事股,每學(xué)期末對支教人員的思想表現(xiàn)、工作態(tài)度、出勤情況、教學(xué)效果等實(shí)事求是地做出鑒定,并填寫《xx市輪崗支教教師鑒定表》,一式二份分別送原單位和教育局人事股存檔。
3、受援學(xué)校對支教教師不按時到位,不完成工作任務(wù),不遵守紀(jì)律等情況,要及時上報(bào)市教育局人事股。
4、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隱瞞包庇支教教師以錢代教,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí),將追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)對支教教師的要求
1、要以大局為重,克服困難,按時到受援學(xué)校報(bào)到。
2、要遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行工作職責(zé),自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)、恪守職業(yè)道德規(guī)范,團(tuán)結(jié)同事,以身作則,言傳身教,為人師表。
3、支教教師必須吃住在學(xué)校,有事因病須辦理請假手續(xù)。
4、要積極參加受援學(xué)校的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)教研等集體活動,承擔(dān)不低于受援學(xué)校教師的平均教學(xué)工作量,全身心投入教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),熱愛學(xué)生,尊重家長,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。
5、支教教師支教期間每學(xué)期末都要寫出支教工作總結(jié)材料,分別報(bào)送派出學(xué)校和受援學(xué)校。
七、支教管理
1、支教教師的人事關(guān)系、工資關(guān)系不變,支教期間享受派出學(xué)校同級同類教師的福利待遇。支教教師獎勵性績效工資由受援學(xué)??己苏J(rèn)定,并在受援學(xué)校領(lǐng)取。
2、支教教師在支教期間接受受援學(xué)校的管理。
3、支教期滿,市教育局將派員配合受援學(xué)校對支教教師進(jìn)行全面考核,并填寫《xx市輪崗支教教師考核登記表》一式三份,派出學(xué)校、受援學(xué)校、市教育局各一份。
4、支教經(jīng)歷等同交流經(jīng)歷,對支教期滿,考核合格的,在全省全面開展教師交流時,市教育局承認(rèn)其交流經(jīng)歷和年限,不再安排相當(dāng)年限的交流。
5、凡核實(shí)有以下行為者,考核直接認(rèn)定為不合格;
(1)支教教師擅自缺勤超過10天或一年累計(jì)超過15天以上的。
(2)支教教師以錢代教或請外人替教的。
6、對做出顯著成績的支教教師給予表彰獎勵,并在評先評優(yōu)、提拔任用與職稱評聘時優(yōu)先考慮。考核不合格者,不能參加中高級職稱評審并繼續(xù)支教。
7、本方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第二篇:農(nóng)村戶改廁實(shí)施方案
為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,切實(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)中存在的環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的落后局面,提高農(nóng)村公共衛(wèi)生水平,加快實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目建設(shè),特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目的,以治理城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)村改廁為重點(diǎn),徹底改善農(nóng)村農(nóng)民生存生活條件,逐步在我縣農(nóng)村形成革除衛(wèi)生陋習(xí)、實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步的良好格局。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所3000戶。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村、治理村、推進(jìn)村要全面推廣衛(wèi)生廁所改造。
三、時間安排
(一)20xx年3月10日――3月底為宣傳發(fā)動、技術(shù)培訓(xùn)階段。
(二)20xx年4月1日――10月底以前為具體實(shí)施階段。
(三)20xx年11月1日――11月底為檢查、驗(yàn)收、評估階段。
四、實(shí)施辦法
(一)縣愛衛(wèi)會負(fù)責(zé)提供農(nóng)村改廁的資金(包括部分設(shè)備)和技術(shù)指導(dǎo)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作,按照整村推進(jìn)、成片推廣的要求,保證按期、按質(zhì)、按量完成目標(biāo)任務(wù)。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須于3月底前將本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的改廁實(shí)施方案報(bào)至縣愛衛(wèi)辦。
(四)實(shí)施階段實(shí)行月報(bào)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每月25日將完成情況報(bào)縣愛衛(wèi)辦備案。
五、工作要求
(一)縣愛衛(wèi)會要將今年3000座雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所改造任務(wù)分配到適合改造雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉及行政村要確定專人具體負(fù)責(zé)改廁工作。
(三)縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的施工進(jìn)展情況進(jìn)行一月一督查,一月一通報(bào)。