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        質(zhì)量體系建設(shè)方案(范文5篇)

        發(fā)布時間:2022-07-05 00:11:53

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        第一篇:質(zhì)量體系建設(shè)方案

        一、指導(dǎo)思想

        貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19號)精神,鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果,圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個重點(diǎn),堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量安全管理制度并重,嚴(yán)格監(jiān)督管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

        二、總體目標(biāo)

        通過開展工程質(zhì)量安全提升行動(以下簡稱提升行動),用3年左右時間,進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使全國工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

        三、重點(diǎn)任務(wù)(一)落實(shí)主體責(zé)任。

        1.嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)參建各方主體責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度和責(zé)任體系,全面落實(shí)各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任,特別是要強(qiáng)化建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任。

        2.嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全責(zé)任。

        3.嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)管理,落實(shí)注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任,規(guī)范從業(yè)行為,推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度,加大執(zhí)業(yè)責(zé)任追究力度。

        4.嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量終身責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度,加大質(zhì)量責(zé)任追究力度。

        (二)提升項(xiàng)目管理水平。

        1.提升建筑設(shè)計(jì)水平。貫徹落實(shí)“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的新時期建筑方針,倡導(dǎo)開展建筑評論,促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)理念的融合和升華。探索建立大型公共建筑工程后評估制度。完善激勵機(jī)制,引導(dǎo)激發(fā)優(yōu)秀設(shè)計(jì)創(chuàng)作和建筑設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。

        2.推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評價體系,推進(jìn)質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動,實(shí)施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

        3.提升建筑施工本質(zhì)安全水平。深入開展建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評,推動建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。

        4.提升城市軌道交通工程風(fēng)險管控水平。建立施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險控制制度,強(qiáng)化工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工安全條件審查。構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險自辨自控、隱患自查自治責(zé)任。

        (三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

        1.推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。加快推進(jìn)建筑信息模型(BIM)技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)全過程的集成應(yīng)用。推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)文件數(shù)字化交付、審查和存檔工作。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管信息化建設(shè),推行工程質(zhì)量安全數(shù)字化監(jiān)管。

        2.推廣工程建設(shè)新技術(shù)。加快先進(jìn)建造設(shè)備、智能設(shè)備的推廣應(yīng)用,大力推廣建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)和城市軌道交通工程關(guān)鍵技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù),推廣應(yīng)用工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進(jìn)步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。

        3.提升減隔震技術(shù)水平。推進(jìn)減隔震技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)工程建設(shè)和使用維護(hù)管理,建立減隔震裝置質(zhì)量檢測制度,提高減隔震工程質(zhì)量。

        (四)健全監(jiān)督管理機(jī)制。

        1.加強(qiáng)政府監(jiān)管。強(qiáng)化對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對涉及公共安全的工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度,規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為。開展監(jiān)理單位向政府主管部門報告質(zhì)量監(jiān)理情況的試點(diǎn),充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測管理,嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為。推進(jìn)質(zhì)量安全誠信體系建設(shè),建立健全信用評價和懲戒機(jī)制,強(qiáng)化信用約束。推動發(fā)展工程質(zhì)量保險。

        2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查。推行“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式,加大抽查抽測力度,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查。深入開展以深基坑、高支模、起重機(jī)械等危險性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的建筑施工安全專項(xiàng)整治。加大對軌道交通工程新開工、風(fēng)險事故頻發(fā)以及發(fā)生較大事故城市的監(jiān)督檢查力度。組織開展新建工程抗震設(shè)防專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。

        3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),保障監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員和經(jīng)費(fèi)。開展對監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員配置和經(jīng)費(fèi)保障情況的督查。推進(jìn)監(jiān)管體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。鼓勵采取政府購買服務(wù)的方式,委托具備條件的社會力量進(jìn)行監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督層級考核機(jī)制,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

        四、實(shí)施步驟(一)動員部署(20xx年3月)。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要按照本方案,因地制宜制定具體實(shí)施方案,全面動員部署提升行動。各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在20xx年3月31日前將實(shí)施方案報住房城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司。

        (二)組織實(shí)施(20xx年3月―20xx年12月)。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎(chǔ)上,每半年對本地區(qū)在建工程項(xiàng)目全面排查一次;各省、自治區(qū)、直轄市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門每半年對本行政區(qū)域工程項(xiàng)目進(jìn)行一次重點(diǎn)抽查和提升行動督導(dǎo)檢查。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部每年組織一次全國督查,并定期通報各地開展提升行動的進(jìn)展情況。

        (三)總結(jié)推廣(20xx年1月)。各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入分析問題及原因,研究提出改進(jìn)工作措施和建議。對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人,予以通報表揚(yáng)。

        第二篇:文化品牌建設(shè)實(shí)施方案

        漢工黨宣?2012?13號

        關(guān)于印發(fā)《長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)

        實(shí)施方案》的通知

        局屬各黨總支、支部:

        黨的十七屆六中全會確定了以高度的文化自覺和文化自信建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的奮斗目標(biāo),這是我們黨結(jié)合新的實(shí)踐與新的發(fā)展,對推進(jìn)中國特色社會主義文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮作出的重大戰(zhàn)略部署。

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神,根據(jù)《長江航道“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃》、《長江航道文化品牌建設(shè)指導(dǎo)意見》要求,制定《長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實(shí)施方案》,現(xiàn)印發(fā)你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

        二〇一二年三月二十九日

        —1—

        長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實(shí)施方案

        為加強(qiáng)我局“十二五”期文化建設(shè),著力打造“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”的文化品牌,根據(jù)《長江航道文化品牌建設(shè)指導(dǎo)意見》精神并結(jié)合我局實(shí)際,制定本方案。

        一、建設(shè)思路

        以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、推動發(fā)展為目的,著力培育我局“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌,用兩至三年的時間,形成制度化、規(guī)范化的品牌培育長效機(jī)制,再用一年的時間,總結(jié)、推廣品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn),包裝、宣傳品牌形象,把我局“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌打造成為疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)有一定影響的文化品牌。

        二、“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”品牌名稱的提出 我局確立的“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌名稱,從形式上看,通俗易懂,行業(yè)特點(diǎn)鮮明。從內(nèi)容上看,“疏江浚?!笔俏揖种鳂I(yè)的界定,體現(xiàn)我局的個性和特點(diǎn);“誠信致遠(yuǎn)”是我局行為的追求,體現(xiàn)我局宗旨和價值觀。

        文化品牌建設(shè)不是空中樓閣,必須化虛為實(shí),把文化品牌的建設(shè)內(nèi)容與我局的各項(xiàng)中心工作緊密聯(lián)系起來,既能育人,也能創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“雙贏”,這正是工程經(jīng)營單位所追求的“文化產(chǎn)出”?;谝陨险J(rèn)識,局 —2— 黨委在組織廣大干部職工深入討論的基礎(chǔ)上,提出了“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”的文化品牌名稱。

        三、“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”基本內(nèi)涵的闡釋 “疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌名稱,是從我局已有的經(jīng)營文化元素中提煉歸納而來,它融合行業(yè)特點(diǎn)、時代特征、市場要求、企業(yè)追求于一體,非常直觀、非常通俗,易于理解、便于操作。

        疏浚是我局的主業(yè),長江和沿海是我局的主要施工范圍?!笆杞:!?,確保長江中游航道暢通、為建設(shè)長江“智能航道”提供有力保障是我局的神圣使命,服務(wù)沿江沿海港航經(jīng)濟(jì)建設(shè)和流域百姓福祉是我局的光榮職責(zé)。我局既以“疏江浚海”為創(chuàng)收手段,也以“疏江浚?!睘樯鐣?dān)當(dāng)。

        “疏江”,意為疏通長江。長江中游航道水流條件多變、河床演變劇烈,歷來是航道維護(hù)工作的重中之重。在三峽庫區(qū)175米蓄水以及每年的枯水期,我局都要投入多艘大型工程船舶進(jìn)行航道維護(hù)施工,確保轄區(qū)航道的安全暢通。

        “浚?!保鉃橥貙捒I钛睾8劭诤降?,以及利用海中泥沙進(jìn)行吹填造地,增加陸域面積。我局作為事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理的工程單位,在戰(zhàn)枯保航的同時,通過對外承接工程實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。沿海疏浚市場是我局經(jīng)營創(chuàng)收的主戰(zhàn)場,我局以疏浚為主業(yè),不僅服務(wù)于沿海港航經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時彌補(bǔ)長江航道維護(hù)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足,實(shí)現(xiàn)“以疏養(yǎng)航”

        —3— 的目的。

        誠信之“誠”是誠心誠意、忠誠不二;誠信之“信”是說話算數(shù)和信守承諾。誠信不僅是一種品行,更是一種責(zé)任;不僅是一種道義,更是一種準(zhǔn)則;不僅是一種聲譽(yù),更是一種資源。就個人而言,誠信是高尚的人格力量;就單位而言,誠信是寶貴的無形資產(chǎn);就社會而言,誠信是正常的生活秩序。

        誠信是一切市場經(jīng)營行為所必須遵循的基本道德規(guī)范,對工程經(jīng)營單位及其職工個人而言,誠信是至高無上的生命線。塑造和堅(jiān)持誠信作為我局文化品牌中的核心元素,既是對我局十五年來發(fā)展壯大成功經(jīng)驗(yàn)的歷史總結(jié),也是對未來形成支撐“現(xiàn)代化工程強(qiáng)局”的文化軟實(shí)力,推動我局長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

        我局文化品牌名稱中的“誠信”,基本內(nèi)涵有五點(diǎn): 一是職工具有誠實(shí)守信的品格。心有良田,百世耕之有余。我局職工必須遵守誠實(shí)守信的基本道德規(guī)范,在工作和生活中實(shí)事求是、表里如一,胸懷坦蕩、以誠待人,不弄虛作假、不欺上瞞下,擔(dān)誠信道義、做誠信公民,在單位內(nèi)部形成和睦共處、互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,在社會上樹立我局良好的誠信形象。

        二是職工對單位忠誠。對單位忠誠,就是職工視集體利益為最高利益,盡心竭力地為我局發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。提 —4— 高職工對單位的忠誠度,建立在職工個人高度的責(zé)任心和主人翁責(zé)任感基礎(chǔ)之上,在工作中表現(xiàn)為良好的自我管理和優(yōu)秀的執(zhí)行力,“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻(xiàn)”、“帶著感情工作”、“創(chuàng)造性地執(zhí)行”等行為,都是職工忠誠于單位的最好體現(xiàn)。

        三是單位對職工誠心。職工對單位忠誠,也需要單位創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。單位注重情感管理,關(guān)心人、理解人、相信人、尊重人,促進(jìn)人的全面發(fā)展,在內(nèi)部能夠形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,提高職工的歸宿感和忠誠度;在外部能夠形成強(qiáng)大的吸引力和感召力,吸納廣泛的社會人才資源為我局所用。

        四是對業(yè)主重諾守信。我局以誠信的文化理念來指導(dǎo)自己的經(jīng)營活動,時時處處重合同、講信義、守信用,以業(yè)主的需要為已任,以業(yè)主的滿意為宗旨,無論是工程工期還是工程質(zhì)量,都要遵守合同約定,做到誠實(shí)無妄,誠信無欺。

        對業(yè)主重諾守信,最重要的是做到“優(yōu)質(zhì)高效”。“優(yōu)質(zhì)”即工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%?!案咝А奔锤咝?、高效率、高效益,基本要求有三點(diǎn):一是建設(shè)智能型、效能型的“兩型”管理機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部;二是建設(shè)安全系數(shù)高、文明程度高、生產(chǎn)效率高的“三高”船舶;三是建設(shè)低成本、高效益的工程強(qiáng)局,通過控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        五是信守對社會責(zé)任的承諾。建設(shè)社會主義和諧社會和

        —5— “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會是所有企業(yè)必須共同承擔(dān)的責(zé)任。我局在追求社會效益的前提下,謀求自身的經(jīng)濟(jì)效益,更加注重社會公益,更加注重生態(tài)環(huán)境,重點(diǎn)做好節(jié)能減排工作,達(dá)到“綠色低碳”的要求。

        “低碳”即低排放、低污染、低能耗,基本要求有三點(diǎn):一是表明我局致力環(huán)保疏浚、改善生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和決心;二是按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求,加強(qiáng)內(nèi)控管理,減少碳和污染物的排放,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;三是加強(qiáng)對新技術(shù)、新能源、新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用,節(jié)能降耗,提高效益,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

        “致遠(yuǎn)”,就是重視誠信文化建設(shè),把誠信作為提升服務(wù)品質(zhì)和競爭能力的重要支撐,使我局發(fā)展得更好、更長久。21世紀(jì)的競爭,既是經(jīng)濟(jì)的競爭,也是文化的競爭。我局在謀求更大發(fā)展的過程中,必須從“文化興局、文化強(qiáng)局”的戰(zhàn)略高度重視誠信文化建設(shè),不斷造就誠信資源優(yōu)勢和誠信文化優(yōu)勢,才能做得更強(qiáng)、走得更遠(yuǎn)。

        四、“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌的建設(shè)步驟 第一階段:培育階段,時間是2012年上半年。歸納提煉文化品牌名稱,研究制定文化品牌建設(shè)實(shí)施方案,編輯一本《文化故事集》;

        第二階段:推進(jìn)階段,時間是2012年下半年至2014年底。文化品牌建設(shè)舉措全面實(shí)施并逐漸深化,文化理念被職 —6— 工普遍接受,文化實(shí)踐活動蓬勃開展,經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項(xiàng)目部文化等文化子品牌形成較強(qiáng)的聯(lián)動效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),形成一批文化建設(shè)成果。

        第三階段:鞏固提高階段,時間是2015年。文化品牌自然融入日常管理之中并成為管理的靈魂,推動各項(xiàng)工作高水平開展,工作效率、服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提高,文化品牌得到服務(wù)對象和社會的普遍認(rèn)可和肯定,文化品牌效應(yīng)充分顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,系統(tǒng)總結(jié)并總體評價文化品牌建設(shè)取得的已有成果,進(jìn)一步豐富文化內(nèi)涵、完善表現(xiàn)形式,通過集中宣傳推廣,使我局文化品牌形象在疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。

        五、“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌的實(shí)施舉措 1.培育職工品格,在社會主義核心價值體系教育上下功夫。

        社會主義核心價值體系是我們黨在經(jīng)濟(jì)全球化和社會多樣化的形勢下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾開拓前進(jìn)的精神旗幟。要切實(shí)把社會主義核心價值體系融入到干部職工教育管理的全過程,貫徹落實(shí)“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。把誠信教育作為培育干部職工思想品格的重要內(nèi)容,通過大力宣傳“信義兄弟”等誠信模范人物的事跡,積極開展誠信論壇、誠信簽名、誠信

        —7— 故事征集、誠信人物評選等多種形式的主題實(shí)踐活動,營造人人知誠信、人人講誠信的良好氛圍,著力提高干部職工的誠信意識和誠信能力。以建設(shè)誠信窗口、誠信工程為載體,進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制、社會公示制為主要內(nèi)容的誠信建設(shè)體系,把誠信要求融入服務(wù)規(guī)范之中。

        2.提升服務(wù)品質(zhì),在提高工程質(zhì)量和施工效率上下功夫。

        我局是一個服務(wù)型的工程單位,工程質(zhì)量的好壞、施工效率的高低直接影響到服務(wù)價值的體現(xiàn)。

        一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部效能建設(shè)。以“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動為載體,大力推進(jìn)智能型機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部建設(shè),培養(yǎng)和造就我局發(fā)展急需的科技人才、經(jīng)營人才、管理人才;以服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),簡化工作程序,提高工作效率,建設(shè)高效能機(jī)關(guān);制定《項(xiàng)目管理辦法》、《成本管理辦法》,加強(qiáng)以質(zhì)量管理、成本管理為核心的項(xiàng)目管理。

        二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建設(shè)“三高”船舶。一是推進(jìn)工地安全文化建設(shè),突出教育職能,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場安全監(jiān)管,消除安全隱患,提高安全系數(shù),建設(shè)平安工地;二是推進(jìn)船舶“家庭”文化建設(shè),營造家庭的氛圍,增強(qiáng)家庭的團(tuán)結(jié),培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感,建設(shè)文明船舶和文明工地;三是加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高船員的操 —8— 作技能和業(yè)務(wù)水平,提高船舶生產(chǎn)效率。

        3.促進(jìn)環(huán)境友好,在降低能源消耗和碳排放上下功夫。 交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè),工程船舶是能源消耗和碳排放的大戶。資料顯示,每公斤柴油的二氧化碳排放量約為3.06公斤,也就是說,一艘施工中的挖泥船,如果每天燃燒5噸柴油,將排放15噸以上的二氧化碳。我局現(xiàn)有大型工程船舶21艘,每年的柴油消耗量接近2萬噸,船舶燃油消耗占生產(chǎn)成本的40%—60%。因此,降低能耗、節(jié)能減排既關(guān)系到我局自身經(jīng)濟(jì)效益,同時也關(guān)系到社會生態(tài)效益。一是要通過科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理,使能耗標(biāo)準(zhǔn)下降;二是與企業(yè)工法研究相結(jié)合,大力開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研究、推廣和應(yīng)用,加強(qiáng)風(fēng)能、太陽能等清潔能源在船舶上使用的可行性研究。

        4.加強(qiáng)文明共建,在創(chuàng)先爭優(yōu)和改善民生上下功夫。 我局在自身得到長足發(fā)展的同時,積極致力于社會公益事業(yè),大力開展扶貧幫困、文明共建等活動,更好地履行社會責(zé)任,為“全國文明單位”的獎牌增光添彩。各級黨組織要以“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)的意識,提升“三個服務(wù)”的能力,在文化品牌建設(shè)中積極打造黨建工作品牌。同時,堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建,充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,更多地關(guān)注民生、了解民生、改善民生,不斷滿足職工群眾日益增

        —9— 長的物質(zhì)文化需要,進(jìn)一步提高全局職工的幸福指數(shù)。

        六、“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)的保障體系 1.組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全體職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制。

        成立長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對全局文化品牌建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

        組 長:姚 勇 趙士林

        副組長:陳傳吉 楊先波 林 華 王望金 葛新興

        李 浩 張 強(qiáng) 張 勇 熊國威

        成 員:翟光俊 吳江平 劉桂桉 蘇祥偉 張紅漫

        王仕輔 胡春萍 云榜啟 柏金俊 孫守安 袁秀梅 朱定喜 余為偉 孫夏菁

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳處,具體負(fù)責(zé)局文化品牌建設(shè)的日常工作。

        2.考核評價機(jī)制。把文化發(fā)展作為衡量單位發(fā)展的重要尺度,作為評價單位文明水平的重要標(biāo)準(zhǔn),將文化品牌建設(shè)工作納入各單位雙文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)之中,與其它工作同步檢查、同步考核。

        3.資金投入機(jī)制。建立與文化發(fā)展相適應(yīng)的資金投入機(jī)制,把文化品牌建設(shè)所需資金納入財務(wù)預(yù)算管理,在職工現(xiàn)有人均文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入水平的基礎(chǔ)上,按照逐年遞增的 —10— 原則編制專門預(yù)算,為我局文化品牌建設(shè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。

        4.交流合作機(jī)制。建立健全文化交流合作機(jī)制,不斷促進(jìn)我局文化的傳承和傳播、豐富和發(fā)展。以包容的心態(tài)加強(qiáng)與社會文化機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通,廣泛吸納社會各行業(yè)先進(jìn)文化的豐富養(yǎng)份;以創(chuàng)新的思維構(gòu)筑局內(nèi)文化合作交流的平臺,形成百花齊放的良好局面。

        七、“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)的有關(guān)要求 1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施文化品牌戰(zhàn)略是我局“十二五”期精神文明建設(shè)的重要組成部分,是建設(shè)“現(xiàn)代化工程強(qiáng)局”發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在要求,同時也是我局適應(yīng)市場要求、適應(yīng)長江“智能航道”建設(shè)的具體行動。各單位要高度重視文化品牌建設(shè)工作的重要性和必要性,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將文化品牌建設(shè)作為推進(jìn)本單位“十二五”期精神文明建設(shè)的一根主線,迅速行動,精心謀劃,扎實(shí)有效地組織實(shí)施。

        2.加強(qiáng)氛圍營造。局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門根據(jù)自身情況,制定相應(yīng)的文化品牌建設(shè)工作實(shí)施方案,并進(jìn)行動員宣講和學(xué)習(xí)輔導(dǎo),充分運(yùn)用報紙、網(wǎng)站、簡報等平臺,向職工系統(tǒng)宣傳、普及文化品牌建設(shè)的相關(guān)知識,及時報道開展品牌建設(shè)的情況,確保每一名職工都能知曉、理解我局文化品牌的名稱、內(nèi)涵、辦法和步驟,營造良好的工作氛圍。

        —11— 3.加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為文化重心向下和落地生根的基本條件,著力加強(qiáng)職工書屋、健身房、網(wǎng)絡(luò)課堂等文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為職工群眾創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。每個二級單位建立一個達(dá)標(biāo)職工書屋,藏書不少于500冊,每個項(xiàng)目部、每艘工程船舶建立一個職工閱覽室,藏書不少于200冊;各單位建立一個職工活動室或健身房,配齊相應(yīng)的健身娛樂設(shè)施;進(jìn)一步抓好網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè),按照我局《網(wǎng)絡(luò)課堂五年發(fā)展規(guī)劃》要求,職工網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)面達(dá)50%,全年人均學(xué)時不低于30小時。

        4.打造各具特色的文化子品牌。各單位要緊緊圍繞我局“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”的文化主品牌,深度挖掘其中蘊(yùn)含的豐富文化元素,加強(qiáng)經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項(xiàng)目部文化等文化子品牌建設(shè),多角度、深層次地彰顯“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌的內(nèi)涵、品位和價值。

        5.積極開展豐富多彩的文化主題實(shí)踐活動。各單位要堅(jiān)持“滿足職工文化需求、有益職工身心健康”的原則,積極組織開展職工喜聞樂見的文化主題實(shí)踐活動,引導(dǎo)職工積極投身品牌建設(shè),形成“人人是品牌建設(shè)主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建設(shè)格局。要組織開展好職工“智能、技能、體能”競賽,根據(jù)職工需求組建文學(xué)、書畫、攝影、球類等各種興趣小組,為職工成長成才搭建平臺。以半軍事 —12— 化管理為活動載體,加強(qiáng)職工行為規(guī)范和職工禮儀規(guī)范的培養(yǎng)和執(zhí)行。要注意收集整理本單位的文化典型案例,推動我局文化品牌通俗化、故事化。

        “十二五”期,局黨委將以“四品”工程建設(shè)為主線,以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)效益為著力點(diǎn),全面加強(qiáng)“疏江浚海,誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè),更好地為我局的科學(xué)發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證,為把我局建設(shè)成為綜合實(shí)力更強(qiáng)、文明程度更高、社會形象更好的現(xiàn)代化工程強(qiáng)局而努力奮斗。

        主題詞:文化品牌 實(shí)施方案 通知

        ————————————————————————————— 抄送:長江航道局黨委宣傳部,局內(nèi)機(jī)關(guān)各處室。

        ————————————————————————————— ————————————————————————————— 長江武漢航道工程局黨委辦公室 2012年3月29日印發(fā)

        —13—

        第三篇:企業(yè)品牌文化建設(shè)實(shí)施方案

        一、以人為本的原則

        以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)資源。企業(yè)文化模式以人為主,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的參與,發(fā)揮精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面,企業(yè)文化作為一種管理文化,它需要強(qiáng)調(diào)對人的管理,并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求公司的目標(biāo)中去。另一方面,企業(yè)員工不僅是企業(yè)的主體,而且還是企業(yè)的主人,企業(yè)要通過尊重人、理解人來凝聚人心,企業(yè)文化要通過激發(fā)人的熱情,開發(fā)人的潛能,來調(diào)動人的主動性和創(chuàng)造性,使企業(yè)的管理更加科學(xué),更有凝聚力 。

        企業(yè)文化建塑過程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工主動參與的關(guān)系。做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與,每一項(xiàng)政策出臺得到廣大員工認(rèn)可,自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面,從而實(shí)現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值和員工發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

        二、講求實(shí)效的原則

        進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實(shí)際,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實(shí)施中起點(diǎn)要高,要力求同國際接軌、同市場接軌,要求精求好,搞精品工程,做到突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效,使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。

        三、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

        要樹立“管理者”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、推行者,不僅個人的理念要高于他人,更重要的是能把理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實(shí)踐,時時事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動起全體員工的主動性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

        四、系統(tǒng)運(yùn)作的原則

        企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。

        企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程,運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),分層次落實(shí)。明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。

        五、突出特色的原則

        企業(yè)文化是一門應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會文化背景下的管理文化。工作中運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來,走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

        六、追求優(yōu)異的原則

        建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)居首的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在優(yōu)異的企業(yè)文化模式里,人人都追求優(yōu)異,個個都表現(xiàn)出優(yōu)異的績效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來,使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對優(yōu)異的追求。因此,塑造企業(yè)文化,堅(jiān)持優(yōu)異的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求優(yōu)異的激情在激勵著他們,激動人心的目標(biāo)一個接一個地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進(jìn),不懈地追求和領(lǐng)導(dǎo),從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展!

        第四篇:黨建品牌方案

        高平中學(xué)創(chuàng)建黨建品牌

        實(shí)施方案

        擬創(chuàng)建的黨建品牌名稱: 藝術(shù)校園黨旗紅

        黨建品牌類別: 黨支部品牌

        黨建品牌理念: 突出藝術(shù)特色 建設(shè)有力黨員團(tuán)隊(duì)

        促進(jìn)社會滿意學(xué)校發(fā)展

        黨建品牌標(biāo)識:

        精選

        一、黨建品牌的名稱內(nèi)涵及品牌理念

        高平中學(xué)黨建品牌名稱確定為:藝術(shù)校園黨旗紅。作為一個品牌要做到主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、社會認(rèn)可。我校的品牌緊緊圍繞黨的建設(shè)中心任務(wù)和教育教學(xué)中心工作而創(chuàng)立,即用我們的激情與汗水為黨、為教育事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時以與時俱進(jìn)、突出特色為創(chuàng)建原則,充分發(fā)揮本校藝術(shù)特色,使其融入到品牌的內(nèi)涵當(dāng)中,從而更好的彰顯品牌內(nèi)涵。具體說明如下:以構(gòu)建“藝術(shù)校園”為特色,提升校園和諧發(fā)展的品味。

        校園文化相對于大眾文化,往往表現(xiàn)出一定的精英性和前瞻性,高雅、優(yōu)美的校園藝術(shù)文化對提升校園文化品位,培養(yǎng)一專多能的高層次、復(fù)合型人才具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀的學(xué)生藝術(shù)團(tuán)體、校園精品文化藝術(shù)活動是衡量一所學(xué)校文化藝術(shù)底蘊(yùn)的重要指標(biāo),也是增強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)的保障。高雅的校園藝術(shù)不僅有利于培養(yǎng)學(xué)生個人的藝術(shù)興趣,而且進(jìn)一步提升了校園和諧發(fā)展的藝術(shù)品位。

        1、品牌的獨(dú)特性

        精選 作為一所藝術(shù)特色學(xué)校,首先要明確的就是它是創(chuàng)造美、培育美的地方,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)美的價值、美的意義。其次我們通常是利用手中的畫筆、優(yōu)美的歌聲去感染、感動別人,所以突出了“藝術(shù)”。最后,做黨的工作需要通過黨員的工作把黨對人民的情感表達(dá)出來,全心全意地為黨、為人民服好務(wù),做人民滿意的公仆,黨的工作才能更加科學(xué)規(guī)范的開展、才能富有生機(jī)、充滿活力、卓有成效。

        2、品牌的延展性

        作為一個品牌它不能僅僅代表一個方面,它的范圍和意義應(yīng)更具有廣泛性、延展性,并且作為一個黨建的品牌它的范圍應(yīng)更為寬泛。此品牌以“美”作為核心,正是為了突出這一點(diǎn)。美在我們身邊無處不在,不論是視覺、聽覺、嗅覺還是超越于生理之上的精神之美都無時不在地體現(xiàn)著美的蘊(yùn)意。所以其自身具有很強(qiáng)的潛在空間,可以充滿到我們黨建工作中的每一個地方、每一處細(xì)節(jié),充分突出黨的生命力和先進(jìn)性。

        3、品牌的推廣性

        作為一個品牌它的名稱一定要達(dá)到瑯瑯上口,使人很輕易就能記住它。其次能夠很好的與活動相結(jié)合,更好達(dá)到推廣的效果。創(chuàng)建黨建品牌工作要與其配套的服務(wù)品牌相結(jié)合,與深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動、創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)活動相結(jié)合,與發(fā)現(xiàn)典型,突出亮點(diǎn),加強(qiáng)培育,形成特色,推動學(xué)校教

        精選 育教學(xué)工作又好又快發(fā)展相結(jié)合。此外要做到主題突出、內(nèi)容向上,并且能夠?yàn)楹罄m(xù)工作埋下伏筆,給繼續(xù)發(fā)展留有空間。

        結(jié)合上述品牌內(nèi)涵我校的黨建品牌理念定位是: 突出藝術(shù)特色,建設(shè)有力黨員團(tuán)隊(duì),促進(jìn)社會滿意學(xué)校發(fā)展。

        二、黨建品牌的標(biāo)識及釋義

        黨建品牌標(biāo)識設(shè)計(jì)構(gòu)想:

        從此圖形我們可以感覺出一種充滿激情、充滿朝氣、不斷進(jìn)取的豐富內(nèi)涵義。圖中的黨旗代表在黨的引領(lǐng)下,全體教職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu),代表著黨組織的全體黨員奮勇前行所起到的先鋒模范作用,同時也表現(xiàn)著黨員隊(duì)伍在學(xué)校發(fā)揮的模范帶頭作用。圖中端顏料、拿畫筆的卡通人物突出了我校的藝術(shù)教育特色。

        三、創(chuàng)建黨建品牌實(shí)施方案

        藝 術(shù) 校 園 黨 旗 紅

        —高平中學(xué)創(chuàng)建黨建品牌實(shí)施方案

        精選 為深入貫徹黨的十七大精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),不斷提高學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全體黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高育人質(zhì)量,根據(jù)縣教育局關(guān)于印發(fā)《涇川縣教育系統(tǒng)開展“紅燭先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動實(shí)施方案》的通知要求,結(jié)合本校工作實(shí)際,學(xué)校黨支部決定開展“藝術(shù)校園黨旗紅”的品牌創(chuàng)建活動,并制定如下實(shí)施方案,以保證創(chuàng)建工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,提高其實(shí)效性。

        一、指導(dǎo)思想

        學(xué)校黨建品牌以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以圓滿完成學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以服務(wù)師生為重點(diǎn),以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心任務(wù),全面推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力把學(xué)校黨組織建設(shè)成為推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,為推進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動力。

        學(xué)校黨建品牌創(chuàng)建活動要突出本校藝術(shù)特色,發(fā)揮自身優(yōu)勢,本著“突出藝術(shù)特色、辦人民滿意教育”的品牌理念,形成“一橫一縱”的發(fā)展體系,全方位、多角度開展創(chuàng)建工作,使品牌具有自身的發(fā)展性及生命力,按照“總結(jié)—命名—培育—提高,再總結(jié)—再培育—再提高”的基本思路,保證黨建品牌創(chuàng)建成效。

        二、基本原則

        1.遵循黨章、依法創(chuàng)建的原則。嚴(yán)格按照黨章的規(guī)定,

        精選 在總結(jié)學(xué)校黨建工作成功經(jīng)驗(yàn),繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)學(xué)校黨建品牌的創(chuàng)建工作。

        2.圍繞中心、服務(wù)大局的原則。緊緊圍繞黨的建設(shè)中心任務(wù)和教育教學(xué)中心工作,用品牌建設(shè)的理念、方法和機(jī)制,提升學(xué)校黨建工作的效能,不斷增強(qiáng)學(xué)校黨建品牌的影響力和生命力。

        3.與時俱進(jìn)、突出特色的原則。解放思想,更新觀念,正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關(guān)系,切實(shí)把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終,努力使黨建品牌富有鮮明的實(shí)踐特色、時代特色和行業(yè)特色。

        4.因地制宜、務(wù)求實(shí)效的原則。緊密結(jié)合學(xué)校黨建工作的實(shí)際,求真務(wù)實(shí),遵循規(guī)律,講究方法,扎實(shí)推進(jìn),不斷增強(qiáng)黨建工作的實(shí)效性和針對性,使創(chuàng)建黨建品牌與學(xué)校各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、工作目標(biāo)

        (一)總體目標(biāo)

        通過深入開展創(chuàng)建黨建品牌工作,探索符合時代特點(diǎn)的黨建工作新辦法,使創(chuàng)建黨建品牌工作成為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的重要抓手;繼續(xù)探索黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的新舉措,使創(chuàng)建黨建品牌工作成為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的重要載體;探索黨建工作服務(wù)服從于學(xué)校教育教學(xué)中心工作發(fā)展的新途徑,充分發(fā)揮黨建工作對教育教學(xué)工作的推動作用,使創(chuàng)建黨建品牌工作成為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作發(fā)展的強(qiáng)大動力;探索黨員發(fā)揮先鋒模范作用的新領(lǐng)域,使創(chuàng)建黨建

        精選 品牌工作成為深受學(xué)校師生贊譽(yù)的黨建工作亮點(diǎn)工程。在創(chuàng)建黨建品牌過程中,黨組織應(yīng)提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范;黨員應(yīng)堅(jiān)持用馬克思主義中國化的最新理論武裝頭腦,做到立場堅(jiān)定,思想先進(jìn),工作垂范,情操高尚,通過一流的工作業(yè)績贏得師生贊譽(yù),成為大家學(xué)習(xí)的楷模。 (二)具體目標(biāo)

        1、領(lǐng)導(dǎo)班子好:團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、科學(xué)、高效

        2、黨員隊(duì)伍好:思想正派、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、

        業(yè)務(wù)突出、能力強(qiáng)

        3、工作機(jī)制好:制度健全、黨員為本、效果突出

        4、工作業(yè)績好:立足崗位、勇于奉獻(xiàn)、業(yè)績突出

        5、特色突出好:人文關(guān)懷、和諧發(fā)展、藝術(shù)見長、

        孕育特色

        6、師生反映好:師生民主評議滿意度高

        四、重點(diǎn)內(nèi)容

        1.圍繞中心任務(wù)。緊緊圍繞推動教育優(yōu)先發(fā)展、辦好社會滿意的學(xué)校,黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以一流的工作業(yè)績和工作作風(fēng),塑造出具有時代特點(diǎn)的先進(jìn)典型,創(chuàng)建出具有廣泛影響的黨建品牌。

        2.圍繞創(chuàng)建和諧校園。通過建立有效載體,健全工作機(jī)制,認(rèn)真研究及時解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,積極協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)

        精選 系,有效化解矛盾糾紛,創(chuàng)建出內(nèi)外和諧、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾信賴的黨建品牌。

        3.圍繞服務(wù)社會、服務(wù)師生。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,建立完善黨組織和服務(wù)黨員群眾、服務(wù)社會、服務(wù)師生成長的長效機(jī)制,創(chuàng)建群眾擁護(hù)的黨建品牌。

        五、創(chuàng)建品牌工作的主要做法: 創(chuàng)建特色黨建品牌按照“一橫一縱”的發(fā)展體系。 “一橫”是指品牌的創(chuàng)建活動和同一時期所要開展的各項(xiàng)工作;“一縱”是指創(chuàng)建工作持續(xù)改進(jìn)、不斷完善、逐步提升的漸進(jìn)過程。

        (一)橫向發(fā)展體系為: 1、宣傳動員 明確目的意義。

        做好黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作,讓每一名黨員、師生員工明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高學(xué)校特色教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動員會,利用好宣傳櫥窗、黑板報、標(biāo)語、廣播,積極營造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在學(xué)校造成較大的影響。

        2、夯實(shí)基礎(chǔ),探索品牌模式

        首先,編制學(xué)校黨員特色文化手冊,確定核心價值觀“自尊、自強(qiáng)、求真、求美”,并提出“突出藝術(shù)特色、辦社會滿意學(xué)校”的品牌理念。

        其次,制定健全黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合學(xué)校特色標(biāo)準(zhǔn),在制度上保證品牌建設(shè)的有效開

        精選 展。

        第三,在學(xué)校黨支部開展品牌創(chuàng)建的總體部署下,發(fā)揮各方面的積極性,開展各方面具有自身特色的品牌創(chuàng)建活動。即借助黨建這個品牌進(jìn)行延伸,推出子品牌,例如團(tuán)委品牌、青年教工黨團(tuán)員品牌、優(yōu)秀教師服務(wù)品牌等,促進(jìn)學(xué)校黨建品牌橫向覆蓋、縱深發(fā)展,保持黨建品牌的生命力。子品牌的定位要與黨建品牌的具體特征相聯(lián)系,如黨建品牌的特色性、目標(biāo)性等。

        3、以活動為載體,精心打造品牌團(tuán)隊(duì)

        創(chuàng)新活動載體,開展黨員、干部素質(zhì)教育活動。利用開展“雙強(qiáng)一實(shí)踐”和“雙學(xué)一實(shí)踐”教育活動的有利時機(jī),堅(jiān)持邊研究、邊實(shí)踐、邊總結(jié),探索黨建成功經(jīng)驗(yàn)。

        (1)加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn),提高黨員整體素質(zhì)。 充分發(fā)揮黨校和黨員活動室的陣地功能,定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際,確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案,重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育,黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育,科學(xué)發(fā)展觀教育,構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育,黨的基本知識路線方針政策教育等,學(xué)校黨支部在校園網(wǎng)上設(shè)立“藝術(shù)校園黨旗紅”品牌創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地,使全體黨員定期交流學(xué)習(xí)體會。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得以提高。

        (2)開展“一個黨員一面旗,爭做黨員先鋒崗”活動,在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

        精選 在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”,班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

        公開黨員名單和具體工作崗位,公示黨員崗位承諾,全體黨員掛牌上崗,接受全體師生的監(jiān)督,對所有黨員崗位進(jìn)行定期和不定期檢查、督促和考核,評選黨員先鋒崗位并頒發(fā)獎牌,引導(dǎo)和組織廣大黨員在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭創(chuàng)新爭一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手,服務(wù)的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾。

        (3)堅(jiān)持不懈做好“愛心幫扶”結(jié)對幫扶活動。 黨員教師根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況,細(xì)心分析,建立貧困生結(jié)對幫扶檔案,確定結(jié)對幫扶對象,積極開展以“關(guān)心學(xué)生思想,關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí),關(guān)心學(xué)生生活”為宗旨的愛生助學(xué)“三幫”活動(幫做人、幫學(xué)習(xí)、幫生活),并建立走訪幫扶長效機(jī)制,讓學(xué)生切身感受到黨的溫暖。

        4、創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個性

        發(fā)揮自身個性,“個性”就是特色,特色就是生命。學(xué)校黨支部本著黨建帶團(tuán)建的設(shè)計(jì)思路,更好地發(fā)揮藝術(shù)黨員教師、藝術(shù)入黨積極分子和學(xué)生團(tuán)員的自身優(yōu)勢,開展各種特色活動,更好的服務(wù)于黨建品牌建設(shè);加強(qiáng)各類藝術(shù)活動開展,打造真正適合高平中學(xué)發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍、特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。

        (二)縱向發(fā)展體系為:

        精選 1、在黨建品牌建設(shè)中,黨員是主體。要始終堅(jiān)持依靠黨員,調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性,充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢,達(dá)到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的。

        2、在黨建品牌建設(shè)中,要始終依靠學(xué)校廣大教職員工。創(chuàng)建黨建品牌的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)最終都是為了服務(wù)師生,教職員工和學(xué)生的參與,會促進(jìn)黨建品牌建設(shè)的有效發(fā)展。因此,必須調(diào)動學(xué)生和教職員工為品牌創(chuàng)建出謀劃策并積極參與有關(guān)活動的積極性和工作熱情,使之振奮精神、勤奮工作,為創(chuàng)建黨建品牌做出貢獻(xiàn)。

        3、加強(qiáng)管理創(chuàng)品牌。黨建品牌在“創(chuàng)”更在“管”,沒有嚴(yán)格的科學(xué)的人性化的管理,品牌的生命力是不會長久的。在創(chuàng)建黨建品牌過程中,要始終不斷的適時的分析問題、提煉總結(jié),使有效的做法及時制度化、規(guī)范化,形成機(jī)制,長期管用。同時,也要適時地看到不足,及時糾錯糾偏,保證工作的順利進(jìn)行。方向已經(jīng)確定,細(xì)節(jié)決定成敗。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識和有效手段,確保工作的落實(shí)有效。

        4、要堅(jiān)持分階段性的主題鮮明的創(chuàng)建活動,落實(shí)好分階段的主題教育和實(shí)踐活動內(nèi)容。要防止一陣風(fēng)似的工作,堅(jiān)持長期創(chuàng)建。

        六、品牌創(chuàng)建主要步驟

        第一階段:準(zhǔn)備階段(1月— 3月)。起草初步方案,組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念,設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識。

        精選

        第二階段:部署創(chuàng)建與宣傳推廣(4月— 5月)。部署動員創(chuàng)建工作,討論并發(fā)布品牌標(biāo)識,大力宣傳推廣品牌名稱、標(biāo)識、內(nèi)涵和理念,開展監(jiān)督檢查,組織開展相關(guān)主題活動,形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍。

        第三階段:發(fā)展與完善品牌(6月—12月 )。在品牌創(chuàng)建過程中,進(jìn)一步完善監(jiān)督保障等相關(guān)制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,跟蹤掌握黨員踐行承諾、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量與效率等情況,不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn);及時解決品牌創(chuàng)建工作中存在的問題,不斷發(fā)展與完善品牌;品牌培育成熟,及時向縣局黨組提出品牌認(rèn)定申請

        七、品牌創(chuàng)建的組織機(jī)構(gòu) 組 長: 吳麥科

        副組長:薛春輝

        楊文宇

        馬全紅 王勤世 李根瑞 成 員: 以年級組為單位、各部門為單位的全體教職工 品牌創(chuàng)建活動工作辦公室設(shè)在黨支部辦公室

        高平中學(xué)黨支部

        二〇一二年三月二十五日

        精選

        第五篇:企業(yè)品牌文化建設(shè)實(shí)施方案

        根據(jù)集團(tuán)公司會議精神要求,為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),邀請外部安全文化建設(shè)咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,以加快構(gòu)建安全文化體系,特制定本實(shí)施方案。

        安全文化建設(shè)通常包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次,把人、機(jī)、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè),有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。認(rèn)真開展安全文化建設(shè),是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的必然要求,是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)的迫切需要。

        一、指導(dǎo)思想

        有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會迷失前進(jìn)的方向,現(xiàn)代化的安全管理模式也不可能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,是安全管理發(fā)展的一種高級階段,其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來,轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升全員的安全文化素質(zhì),為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

        二、基本原則

        安全文化建設(shè)以及安全文化建設(shè)咨詢要堅(jiān)持以下原則:

        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,服務(wù)于安全生產(chǎn)大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉(zhuǎn)變。

        堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

        堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工,推進(jìn)安全文化創(chuàng)新,引導(dǎo)安全行為,強(qiáng)化職工對安全理念的理解和認(rèn)同,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì)。

        堅(jiān)持統(tǒng)一性原則。統(tǒng)一性原則是企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要求。對企業(yè)安全文化建設(shè)的基本內(nèi)容,企業(yè)上下必須步調(diào)一致,形成統(tǒng)一的文化模式、價值理念、行為規(guī)范和對外形象,保持其內(nèi)部企業(yè)安全文化的一致性。

        堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則。企業(yè)安全文化的活力之源就是創(chuàng)新。對于創(chuàng)新可用三個式子來表示:

        (1)創(chuàng)新就是“0+1”,就是從無到有,實(shí)現(xiàn)零的突破。

        (2)創(chuàng)新就是“1+99”,就是從有到優(yōu),就是更高更好。

        (3)創(chuàng)新就是“100+1”,就是創(chuàng)一流,做同類產(chǎn)品的領(lǐng)跑者。

        因此,企業(yè)安全文化建設(shè)要堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則,只有這樣,企業(yè)安全文化建設(shè)才會有生命力。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、成立部門安全文化建設(shè)咨詢項(xiàng)目甲方領(lǐng)導(dǎo)小組:

        2、主要負(fù)責(zé)部門安全文化建設(shè)咨詢組織實(shí)施工作,各分部做好配合與發(fā)動工作。

        四、工作措施

        1、部門領(lǐng)導(dǎo)小組成員要充分認(rèn)識安全文化建設(shè)的`重要性,在認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司通知文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合部門工作實(shí)際,討論并制定出本部門和安排,切實(shí)加強(qiáng)對安全文化活動的組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

        2、加強(qiáng)安全文化宣教活動,積極組織職工安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,通過組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施,增強(qiáng)全員安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉(zhuǎn)變。

        3、積極參與集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動,并認(rèn)真組織部門活動,通過全員參與活動,全面提高廣大職工的安全文化素質(zhì),形成良好安全文化理念。

        4、通過對員工進(jìn)行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進(jìn)安全文化建設(shè)活動深入縱深發(fā)展。

        5、注重宣傳隊(duì)伍人員培養(yǎng),積極向云峰陸合報發(fā)送稿件,通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強(qiáng)安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點(diǎn),營造良好安全文化氛圍。

        6、營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍

        人不僅是安全管理的主體,而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中,人是最活躍的因素,同時也是導(dǎo)致事故的主要因素,安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本,全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì),完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律。

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