千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《品牌專業(yè)建設(shè)工程實(shí)施方案范例》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《品牌專業(yè)建設(shè)工程實(shí)施方案范例》。

第一篇：文化品牌建設(shè)實(shí)施方案

漢工黨宣?2012?13號

關(guān)于印發(fā)《長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)

實(shí)施方案》的通知

局屬各黨總支、支部：

黨的十七屆六中全會確定了以高度的文化自覺和文化自信建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的奮斗目標(biāo)，這是我們黨結(jié)合新的實(shí)踐與新的發(fā)展，對推進(jìn)中國特色社會主義文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮作出的重大戰(zhàn)略部署。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會精神，根據(jù)《長江航道“十二五”文化建設(shè)規(guī)劃》、《長江航道文化品牌建設(shè)指導(dǎo)意見》要求，制定《長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實(shí)施方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

二〇一二年三月二十九日

—1—

長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)實(shí)施方案

為加強(qiáng)我局“十二五”期文化建設(shè)，著力打造“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”的文化品牌，根據(jù)《長江航道文化品牌建設(shè)指導(dǎo)意見》精神并結(jié)合我局實(shí)際，制定本方案。

一、建設(shè)思路

以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、推動發(fā)展為目的，著力培育我局“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌，用兩至三年的時(shí)間，形成制度化、規(guī)范化的品牌培育長效機(jī)制，再用一年的時(shí)間，總結(jié)、推廣品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，包裝、宣傳品牌形象，把我局“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌打造成為疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)有一定影響的文化品牌。

二、“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”品牌名稱的提出 我局確立的“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌名稱，從形式上看，通俗易懂，行業(yè)特點(diǎn)鮮明。從內(nèi)容上看，“疏江浚?！笔俏揖种鳂I(yè)的界定，體現(xiàn)我局的個(gè)性和特點(diǎn)；“誠信致遠(yuǎn)”是我局行為的追求，體現(xiàn)我局宗旨和價(jià)值觀。

文化品牌建設(shè)不是空中樓閣，必須化虛為實(shí)，把文化品牌的建設(shè)內(nèi)容與我局的各項(xiàng)中心工作緊密聯(lián)系起來，既能育人，也能創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“雙贏”，這正是工程經(jīng)營單位所追求的“文化產(chǎn)出”。基于以上認(rèn)識，局 —2— 黨委在組織廣大干部職工深入討論的基礎(chǔ)上，提出了“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”的文化品牌名稱。

三、“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”基本內(nèi)涵的闡釋 “疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌名稱，是從我局已有的經(jīng)營文化元素中提煉歸納而來，它融合行業(yè)特點(diǎn)、時(shí)代特征、市場要求、企業(yè)追求于一體，非常直觀、非常通俗，易于理解、便于操作。

疏浚是我局的主業(yè)，長江和沿海是我局的主要施工范圍?！笆杞：！?，確保長江中游航道暢通、為建設(shè)長江“智能航道”提供有力保障是我局的神圣使命，服務(wù)沿江沿海港航經(jīng)濟(jì)建設(shè)和流域百姓福祉是我局的光榮職責(zé)。我局既以“疏江浚?！睘閯?chuàng)收手段，也以“疏江浚?！睘樯鐣?dān)當(dāng)。

“疏江”，意為疏通長江。長江中游航道水流條件多變、河床演變劇烈，歷來是航道維護(hù)工作的重中之重。在三峽庫區(qū)175米蓄水以及每年的枯水期，我局都要投入多艘大型工程船舶進(jìn)行航道維護(hù)施工，確保轄區(qū)航道的安全暢通。

“浚?！?，意為拓寬浚深沿海港口航道，以及利用海中泥沙進(jìn)行吹填造地，增加陸域面積。我局作為事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理的工程單位，在戰(zhàn)枯保航的同時(shí)，通過對外承接工程實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。沿海疏浚市場是我局經(jīng)營創(chuàng)收的主戰(zhàn)場，我局以疏浚為主業(yè)，不僅服務(wù)于沿海港航經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)彌補(bǔ)長江航道維護(hù)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的不足，實(shí)現(xiàn)“以疏養(yǎng)航”

—3— 的目的。

誠信之“誠”是誠心誠意、忠誠不二；誠信之“信”是說話算數(shù)和信守承諾。誠信不僅是一種品行，更是一種責(zé)任；不僅是一種道義，更是一種準(zhǔn)則；不僅是一種聲譽(yù)，更是一種資源。就個(gè)人而言，誠信是高尚的人格力量；就單位而言，誠信是寶貴的無形資產(chǎn)；就社會而言，誠信是正常的生活秩序。

誠信是一切市場經(jīng)營行為所必須遵循的基本道德規(guī)范，對工程經(jīng)營單位及其職工個(gè)人而言，誠信是至高無上的生命線。塑造和堅(jiān)持誠信作為我局文化品牌中的核心元素，既是對我局十五年來發(fā)展壯大成功經(jīng)驗(yàn)的歷史總結(jié)，也是對未來形成支撐“現(xiàn)代化工程強(qiáng)局”的文化軟實(shí)力，推動我局長遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

我局文化品牌名稱中的“誠信”，基本內(nèi)涵有五點(diǎn)： 一是職工具有誠實(shí)守信的品格。心有良田，百世耕之有余。我局職工必須遵守誠實(shí)守信的基本道德規(guī)范，在工作和生活中實(shí)事求是、表里如一，胸懷坦蕩、以誠待人，不弄虛作假、不欺上瞞下，擔(dān)誠信道義、做誠信公民，在單位內(nèi)部形成和睦共處、互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，在社會上樹立我局良好的誠信形象。

二是職工對單位忠誠。對單位忠誠，就是職工視集體利益為最高利益，盡心竭力地為我局發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。提 —4— 高職工對單位的忠誠度，建立在職工個(gè)人高度的責(zé)任心和主人翁責(zé)任感基礎(chǔ)之上，在工作中表現(xiàn)為良好的自我管理和優(yōu)秀的執(zhí)行力，“愛崗敬業(yè)”、“無私奉獻(xiàn)”、“帶著感情工作”、“創(chuàng)造性地執(zhí)行”等行為，都是職工忠誠于單位的最好體現(xiàn)。

三是單位對職工誠心。職工對單位忠誠，也需要單位創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境。單位注重情感管理，關(guān)心人、理解人、相信人、尊重人，促進(jìn)人的全面發(fā)展，在內(nèi)部能夠形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，提高職工的歸宿感和忠誠度；在外部能夠形成強(qiáng)大的吸引力和感召力，吸納廣泛的社會人才資源為我局所用。

四是對業(yè)主重諾守信。我局以誠信的文化理念來指導(dǎo)自己的經(jīng)營活動，時(shí)時(shí)處處重合同、講信義、守信用，以業(yè)主的需要為已任，以業(yè)主的滿意為宗旨，無論是工程工期還是工程質(zhì)量，都要遵守合同約定，做到誠實(shí)無妄，誠信無欺。

對業(yè)主重諾守信，最重要的是做到“優(yōu)質(zhì)高效”。“優(yōu)質(zhì)”即工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到100%。“高效”即高效能、高效率、高效益，基本要求有三點(diǎn)：一是建設(shè)智能型、效能型的“兩型”管理機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部；二是建設(shè)安全系數(shù)高、文明程度高、生產(chǎn)效率高的“三高”船舶；三是建設(shè)低成本、高效益的工程強(qiáng)局，通過控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五是信守對社會責(zé)任的承諾。建設(shè)社會主義和諧社會和

—5— “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會是所有企業(yè)必須共同承擔(dān)的責(zé)任。我局在追求社會效益的前提下，謀求自身的經(jīng)濟(jì)效益，更加注重社會公益，更加注重生態(tài)環(huán)境，重點(diǎn)做好節(jié)能減排工作，達(dá)到“綠色低碳”的要求。

“低碳”即低排放、低污染、低能耗，基本要求有三點(diǎn)：一是表明我局致力環(huán)保疏浚、改善生態(tài)環(huán)境的態(tài)度和決心；二是按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求，加強(qiáng)內(nèi)控管理，減少碳和污染物的排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境；三是加強(qiáng)對新技術(shù)、新能源、新材料、新工藝的研究、推廣和應(yīng)用，節(jié)能降耗，提高效益，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

“致遠(yuǎn)”，就是重視誠信文化建設(shè)，把誠信作為提升服務(wù)品質(zhì)和競爭能力的重要支撐，使我局發(fā)展得更好、更長久。21世紀(jì)的競爭，既是經(jīng)濟(jì)的競爭，也是文化的競爭。我局在謀求更大發(fā)展的過程中，必須從“文化興局、文化強(qiáng)局”的戰(zhàn)略高度重視誠信文化建設(shè)，不斷造就誠信資源優(yōu)勢和誠信文化優(yōu)勢，才能做得更強(qiáng)、走得更遠(yuǎn)。

四、“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌的建設(shè)步驟 第一階段：培育階段，時(shí)間是2012年上半年。歸納提煉文化品牌名稱，研究制定文化品牌建設(shè)實(shí)施方案，編輯一本《文化故事集》；

第二階段：推進(jìn)階段，時(shí)間是2012年下半年至2014年底。文化品牌建設(shè)舉措全面實(shí)施并逐漸深化，文化理念被職 —6— 工普遍接受，文化實(shí)踐活動蓬勃開展，經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項(xiàng)目部文化等文化子品牌形成較強(qiáng)的聯(lián)動效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，形成一批文化建設(shè)成果。

第三階段：鞏固提高階段，時(shí)間是2015年。文化品牌自然融入日常管理之中并成為管理的靈魂，推動各項(xiàng)工作高水平開展，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和隊(duì)伍整體素質(zhì)得到顯著提高，文化品牌得到服務(wù)對象和社會的普遍認(rèn)可和肯定，文化品牌效應(yīng)充分顯現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)并總體評價(jià)文化品牌建設(shè)取得的已有成果，進(jìn)一步豐富文化內(nèi)涵、完善表現(xiàn)形式，通過集中宣傳推廣，使我局文化品牌形象在疏浚行業(yè)乃至全國交通行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生一定的示范效應(yīng)。

五、“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌的實(shí)施舉措 1．培育職工品格，在社會主義核心價(jià)值體系教育上下功夫。

社會主義核心價(jià)值體系是我們黨在經(jīng)濟(jì)全球化和社會多樣化的形勢下團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾開拓前進(jìn)的精神旗幟。要切實(shí)把社會主義核心價(jià)值體系融入到干部職工教育管理的全過程，貫徹落實(shí)“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。把誠信教育作為培育干部職工思想品格的重要內(nèi)容，通過大力宣傳“信義兄弟”等誠信模范人物的事跡，積極開展誠信論壇、誠信簽名、誠信

—7— 故事征集、誠信人物評選等多種形式的主題實(shí)踐活動，營造人人知誠信、人人講誠信的良好氛圍，著力提高干部職工的誠信意識和誠信能力。以建設(shè)誠信窗口、誠信工程為載體，進(jìn)一步完善服務(wù)承諾制、社會公示制為主要內(nèi)容的誠信建設(shè)體系，把誠信要求融入服務(wù)規(guī)范之中。

2．提升服務(wù)品質(zhì)，在提高工程質(zhì)量和施工效率上下功夫。

我局是一個(gè)服務(wù)型的工程單位，工程質(zhì)量的好壞、施工效率的高低直接影響到服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)。

一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和項(xiàng)目部效能建設(shè)。以“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動為載體，大力推進(jìn)智能型機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部建設(shè)，培養(yǎng)和造就我局發(fā)展急需的科技人才、經(jīng)營人才、管理人才；以服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，簡化工作程序，提高工作效率，建設(shè)高效能機(jī)關(guān)；制定《項(xiàng)目管理辦法》、《成本管理辦法》，加強(qiáng)以質(zhì)量管理、成本管理為核心的項(xiàng)目管理。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建設(shè)“三高”船舶。一是推進(jìn)工地安全文化建設(shè)，突出教育職能，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的現(xiàn)場安全監(jiān)管，消除安全隱患，提高安全系數(shù)，建設(shè)平安工地；二是推進(jìn)船舶“家庭”文化建設(shè)，營造家庭的氛圍，增強(qiáng)家庭的團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，建設(shè)文明船舶和文明工地；三是加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高船員的操 —8— 作技能和業(yè)務(wù)水平，提高船舶生產(chǎn)效率。

3．促進(jìn)環(huán)境友好，在降低能源消耗和碳排放上下功夫。 交通運(yùn)輸行業(yè)是節(jié)能減排的重點(diǎn)行業(yè)，工程船舶是能源消耗和碳排放的大戶。資料顯示，每公斤柴油的二氧化碳排放量約為3.06公斤，也就是說，一艘施工中的挖泥船，如果每天燃燒5噸柴油，將排放15噸以上的二氧化碳。我局現(xiàn)有大型工程船舶21艘，每年的柴油消耗量接近2萬噸，船舶燃油消耗占生產(chǎn)成本的40%—60%。因此，降低能耗、節(jié)能減排既關(guān)系到我局自身經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也關(guān)系到社會生態(tài)效益。一是要通過科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理，使能耗標(biāo)準(zhǔn)下降；二是與企業(yè)工法研究相結(jié)合，大力開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)的研究、推廣和應(yīng)用，加強(qiáng)風(fēng)能、太陽能等清潔能源在船舶上使用的可行性研究。

4．加強(qiáng)文明共建，在創(chuàng)先爭優(yōu)和改善民生上下功夫。 我局在自身得到長足發(fā)展的同時(shí)，積極致力于社會公益事業(yè)，大力開展扶貧幫困、文明共建等活動，更好地履行社會責(zé)任，為“全國文明單位”的獎牌增光添彩。各級黨組織要以“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)的意識，提升“三個(gè)服務(wù)”的能力，在文化品牌建設(shè)中積極打造黨建工作品牌。同時(shí)，堅(jiān)持以黨建帶工建、帶團(tuán)建，充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，更多地關(guān)注民生、了解民生、改善民生，不斷滿足職工群眾日益增

—9— 長的物質(zhì)文化需要，進(jìn)一步提高全局職工的幸福指數(shù)。

六、“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)的保障體系 1．組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、全體職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制與工作機(jī)制。

成立長江武漢航道工程局文化品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全局文化品牌建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。

組 長：姚 勇 趙士林

副組長：陳傳吉 楊先波 林 華 王望金 葛新興

李 浩 張 強(qiáng) 張 勇 熊國威

成 員：翟光俊 吳江平 劉桂桉 蘇祥偉 張紅漫

王仕輔 胡春萍 云榜啟 柏金俊 孫守安 袁秀梅 朱定喜 余為偉 孫夏菁

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨委宣傳處，具體負(fù)責(zé)局文化品牌建設(shè)的日常工作。

2．考核評價(jià)機(jī)制。把文化發(fā)展作為衡量單位發(fā)展的重要尺度，作為評價(jià)單位文明水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，將文化品牌建設(shè)工作納入各單位雙文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)之中，與其它工作同步檢查、同步考核。

3．資金投入機(jī)制。建立與文化發(fā)展相適應(yīng)的資金投入機(jī)制，把文化品牌建設(shè)所需資金納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，在職工現(xiàn)有人均文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入水平的基礎(chǔ)上，按照逐年遞增的 —10— 原則編制專門預(yù)算，為我局文化品牌建設(shè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。

4．交流合作機(jī)制。建立健全文化交流合作機(jī)制，不斷促進(jìn)我局文化的傳承和傳播、豐富和發(fā)展。以包容的心態(tài)加強(qiáng)與社會文化機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通，廣泛吸納社會各行業(yè)先進(jìn)文化的豐富養(yǎng)份；以創(chuàng)新的思維構(gòu)筑局內(nèi)文化合作交流的平臺，形成百花齊放的良好局面。

七、“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)的有關(guān)要求 1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施文化品牌戰(zhàn)略是我局“十二五”期精神文明建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)“現(xiàn)代化工程強(qiáng)局”發(fā)展目標(biāo)的內(nèi)在要求，同時(shí)也是我局適應(yīng)市場要求、適應(yīng)長江“智能航道”建設(shè)的具體行動。各單位要高度重視文化品牌建設(shè)工作的重要性和必要性，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將文化品牌建設(shè)作為推進(jìn)本單位“十二五”期精神文明建設(shè)的一根主線，迅速行動，精心謀劃，扎實(shí)有效地組織實(shí)施。

2．加強(qiáng)氛圍營造。局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門根據(jù)自身情況，制定相應(yīng)的文化品牌建設(shè)工作實(shí)施方案，并進(jìn)行動員宣講和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，充分運(yùn)用報(bào)紙、網(wǎng)站、簡報(bào)等平臺，向職工系統(tǒng)宣傳、普及文化品牌建設(shè)的相關(guān)知識，及時(shí)報(bào)道開展品牌建設(shè)的情況，確保每一名職工都能知曉、理解我局文化品牌的名稱、內(nèi)涵、辦法和步驟，營造良好的工作氛圍。

—11— 3．加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為文化重心向下和落地生根的基本條件，著力加強(qiáng)職工書屋、健身房、網(wǎng)絡(luò)課堂等文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和文化生態(tài)。每個(gè)二級單位建立一個(gè)達(dá)標(biāo)職工書屋，藏書不少于500冊，每個(gè)項(xiàng)目部、每艘工程船舶建立一個(gè)職工閱覽室，藏書不少于200冊；各單位建立一個(gè)職工活動室或健身房，配齊相應(yīng)的健身娛樂設(shè)施；進(jìn)一步抓好網(wǎng)絡(luò)課堂建設(shè)，按照我局《網(wǎng)絡(luò)課堂五年發(fā)展規(guī)劃》要求，職工網(wǎng)絡(luò)課堂培訓(xùn)面達(dá)50%，全年人均學(xué)時(shí)不低于30小時(shí)。

4．打造各具特色的文化子品牌。各單位要緊緊圍繞我局“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”的文化主品牌，深度挖掘其中蘊(yùn)含的豐富文化元素，加強(qiáng)經(jīng)營文化、管理文化、安全文化、廉政文化、創(chuàng)新文化、服務(wù)文化、水工文化、船舶文化、項(xiàng)目部文化等文化子品牌建設(shè)，多角度、深層次地彰顯“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌的內(nèi)涵、品位和價(jià)值。

5．積極開展豐富多彩的文化主題實(shí)踐活動。各單位要堅(jiān)持“滿足職工文化需求、有益職工身心健康”的原則，積極組織開展職工喜聞樂見的文化主題實(shí)踐活動，引導(dǎo)職工積極投身品牌建設(shè)，形成“人人是品牌建設(shè)主人、人人是品牌形象代表”的文化品牌建設(shè)格局。要組織開展好職工“智能、技能、體能”競賽，根據(jù)職工需求組建文學(xué)、書畫、攝影、球類等各種興趣小組，為職工成長成才搭建平臺。以半軍事 —12— 化管理為活動載體，加強(qiáng)職工行為規(guī)范和職工禮儀規(guī)范的培養(yǎng)和執(zhí)行。要注意收集整理本單位的文化典型案例，推動我局文化品牌通俗化、故事化。

“十二五”期，局黨委將以“四品”工程建設(shè)為主線，以提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升企業(yè)形象、提高企業(yè)效益為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)“疏江浚海，誠信致遠(yuǎn)”文化品牌建設(shè)，更好地為我局的科學(xué)發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證，為把我局建設(shè)成為綜合實(shí)力更強(qiáng)、文明程度更高、社會形象更好的現(xiàn)代化工程強(qiáng)局而努力奮斗。

主題詞：文化品牌 實(shí)施方案 通知

————————————————————————————— 抄送：長江航道局黨委宣傳部，局內(nèi)機(jī)關(guān)各處室。

————————————————————————————— ————————————————————————————— 長江武漢航道工程局黨委辦公室 2012年3月29日印發(fā)

—13—

第二篇：文明創(chuàng)建活動實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)?？茖W(xué)化、規(guī)范化管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提升管理品位和文明層次，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。根據(jù)《教育部、中央文明辦關(guān)于深入開展文明校園創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》(教基一〔20xx〕7號)、市教育局、市文明辦《關(guān)于開展舟山市中小學(xué)?！拔拿餍@”創(chuàng)建活動的通知》(舟教基〔2016〕43號)、《關(guān)于開展20xx年—20xx年舟山市文明校園創(chuàng)建工作的通知》(舟教基〔20xx〕25號)要求，結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建工作，結(jié)合我校實(shí)際，決定開展市級文明校園創(chuàng)建活動，踐行學(xué)校核心價(jià)值觀“增智益美、立人立己”，以“學(xué)會認(rèn)知、學(xué)會實(shí)踐、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會共處”為校訓(xùn)，倡導(dǎo)“善思、躬行”的校風(fēng)，“勤業(yè)、樂業(yè)”的教風(fēng)，“體驗(yàn)、分享”的學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步提高校園文明程度。

二、目標(biāo)及要求

(一)提高認(rèn)識，重視文明

通過深入開展“文明校園”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校外部環(huán)境，提高學(xué)校精細(xì)化管理水平。樹立“以人為本”的管理理念，建設(shè)“文明校園”;加強(qiáng)校園安全意識，建設(shè)“平安校園”;提高辦學(xué)品位，建設(shè)“文化校園”;堅(jiān)持全面育人，建設(shè)“現(xiàn)代校園”;促進(jìn)主動發(fā)展，建設(shè)“特色校園”。實(shí)現(xiàn)提升學(xué)校文化內(nèi)涵、提高實(shí)踐育人實(shí)效、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)“文明校園”創(chuàng)建工作。

(二)加大宣傳，營造氛圍

學(xué)校圍繞“文明校園”創(chuàng)建主體，發(fā)出學(xué)校創(chuàng)建全國文明城市倡議書《倡文明之風(fēng)，踐文明之行，做文明之人，建文明之城》，充分利用電子屏幕、宣傳欄、校園網(wǎng)、微信公眾號等宣傳陣地，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，如粘貼標(biāo)語、辦宣傳專欄、評選最美辦公室、簽名寄語活動等。營造輿論氛圍，讓“文明校園”創(chuàng)建活動深入人心。

(三)強(qiáng)化措施，周密安排

1.在教師中開展“強(qiáng)化師德，文明從教”教育活動。

一是要求教師模范遵守社會公德，不講粗話、臟話，使用文明語言、推廣普通話，不向?qū)W生傳播不健康或錯誤的思想，不歧視學(xué)習(xí)困難學(xué)生，講禮貌用語，說文明話。二是要求教師愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，微笑教學(xué)，認(rèn)真上課，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提升。三是要求教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，不參與賭博、色情、迷信、邪教等活動，衣著整潔得體，嚴(yán)于律已，作風(fēng)正派,以身作則,不在教學(xué)場所接聽手機(jī)，不在公共場所抽煙，待人友好真誠，舉止文明禮貌，說文明語，辦文明事，做文明人。

2.利用綜合實(shí)踐課程，對學(xué)生開展“倡文明之風(fēng)，踐文明之行，做文明之人，建文明之城”教育活動。

一是教育學(xué)生愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，講究個(gè)人衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑，不亂倒臟物垃圾，爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”。二是教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則，舉止文明，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法，說普通話，講禮貌用語，爭做“文明小標(biāo)兵”。三是教育學(xué)生加強(qiáng)自律，崇尚科學(xué)，反對邪教，關(guān)愛家庭，珍惜生命，積極參加健康的娛樂活動，快樂學(xué)習(xí)，健康成長。四是教育學(xué)生勤儉節(jié)約，從身邊小事做起，不亂花錢，節(jié)水節(jié)電,不浪費(fèi)筆墨、紙張等，爭做“節(jié)約小能手”。五是教育學(xué)生勤奮好學(xué)，團(tuán)結(jié)友善，勇于進(jìn)取，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣。爭做學(xué)校的好學(xué)生，家長的好孩子，社會的好公民。

3.抓好校園文化建設(shè)，營造文明的活動環(huán)境。

學(xué)校每月開展一次實(shí)踐大學(xué)堂活動，以形式多樣、內(nèi)容豐富的講座、交流等，提升教師素養(yǎng);建設(shè)美麗校園，美化校園環(huán)境，使學(xué)校真正成為學(xué)生體驗(yàn)綜合實(shí)踐活動的樂園。

4.狠抓校園衛(wèi)生、安全工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生工作力度，徹底消除衛(wèi)生死角，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，真正做到以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。進(jìn)一步加大學(xué)校安全管理，落實(shí)安全“一崗雙責(zé)”制度，確保學(xué)生實(shí)踐活動期間的安全。

三、實(shí)施方法與步驟

堅(jiān)持廣泛參與、重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重效果的原則，要求全校教職工行動起來共同參與，把文明校園創(chuàng)建活動與思想政治教育、道德建設(shè)、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，與學(xué)校的綜合實(shí)踐活動教學(xué)結(jié)合起來，與學(xué)校的各項(xiàng)改革密切結(jié)合起來，與養(yǎng)成教育結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

文明校園創(chuàng)建活動分為四個(gè)階段進(jìn)行：

(一)宣傳動員階段(20xx年4月)。

通過宣傳動員，形成人人為文明校園創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的整體氛圍。

1.召開黨支部會議、全體教職工大會，層層進(jìn)行動員，并利用校園網(wǎng)、宣傳欄、電子屏進(jìn)行廣泛宣傳。

2.發(fā)出創(chuàng)建文明校園倡議書，制訂文明校園創(chuàng)建方案，并組織學(xué)習(xí)文明條例、師德規(guī)范等。

3.分解工作任務(wù)到各處室，明確責(zé)任，制定達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則。

(二)重點(diǎn)實(shí)施階段(20xx年4月--8月)

1.各處室根據(jù)，分別組織實(shí)施。

2.各處室按達(dá)標(biāo)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)組織實(shí)施。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)各處室工作，并進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.各處室要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組長反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決。

(三)自查整改階段(20xx年9月)

1.各處室組織自查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改方案，進(jìn)行重點(diǎn)整改。

2.創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按《檢評標(biāo)準(zhǔn)》對各評建項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并提出整改意見，對不合格項(xiàng)目，限期整改。

3.形成文明校園創(chuàng)建活動的文件、材料、制度、總結(jié)，做好各方面迎評工作。

(四)迎接上級檢查驗(yàn)收階段(20xx年9月)

1.參照“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求”，制定迎評計(jì)劃，組織落實(shí)。

2.各處室按要求充分做好迎評工作。