千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目策劃書(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目策劃書(合集)》。

第一篇：電子商業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書

1項目名稱

英雄聯(lián)萌電競館項目

2項目內(nèi)容和目標

英雄聯(lián)萌電競館項目擬以LOL元素為裝修風(fēng)格，定位中高端，建立一個LOL主題電競館，為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式，打造一個專業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地，吸引消費者前來消費。

3項目建設(shè)規(guī)模

英雄聯(lián)萌電競館項目擬租用XX(名字)大學(xué)周邊雙層店面一間，總規(guī)劃占地面積為()?，上層()?作為()區(qū)，下層()?作為()區(qū)。

整個電競館將以LOL主題，分為聚會區(qū)、餐飲區(qū)、比賽區(qū)(同時考慮比賽設(shè)備網(wǎng)絡(luò)架構(gòu))、展示區(qū)等區(qū)域進行裝修，呈現(xiàn)高端、大氣、上檔次的沙龍品質(zhì)視覺體驗，并購置LED彩色大屏幕，高配電腦十余臺，點餐吧臺，成品展示柜，桌椅沙發(fā)及LOL周邊產(chǎn)品等相關(guān)配套設(shè)施，力求盡善盡美。

4商業(yè)模式亮點

英雄聯(lián)萌電競館項目商業(yè)模式的核心在于為消費者提供一種全新的CLUB式的交流方式，打造一個專業(yè)舒適可供LOL玩家交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技的玩家聚集地電競館項目創(chuàng)業(yè)融資計劃書電競館項目創(chuàng)業(yè)融資計劃書。其商業(yè)模式亮點體現(xiàn)在兩個方面：

(1)能夠以氣氛帶動消費

英雄聯(lián)萌電競館除提供基礎(chǔ)的交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技的環(huán)境外，在有相應(yīng)LOL比賽的時候，將會開辟觀看專區(qū)，方便消費者相互邀約一起來看比賽，營造與組團去酒吧看世界杯相類似的感覺，為消費者帶來感官的多重享受。

(2)服務(wù)更加人性化

為進一步提升顧客體驗和好感度，本英雄聯(lián)萌電競館將不斷優(yōu)化服務(wù)，使服務(wù)更加人性化，如有玩家來想打游戲 但是人不夠的時候，電競館可以為這部分玩家挑選有實力的玩家，幫助玩家組成隊伍，最終贏得游戲。電競館希望通過這種服務(wù)， 更人性化的滿足顧客需求，達到吸引顧客消費，創(chuàng)收盈利的目的。

在盈利模式上，英雄聯(lián)萌電競館項目將逐漸形成集餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入、贊助商冠名費收入、門票銷售收入三大模塊于一體的盈利模式

1、餐飲及游戲周邊產(chǎn)品銷售收入：英雄聯(lián)萌電競館為玩家提供有償餐飲服務(wù)，并銷售LOL周邊產(chǎn)品，方便玩家更好的在電競館交流游戲，交友聚會，觀看比賽和親身參與游戲競技。這是項目開展前期最主要的盈利來源電競館項目創(chuàng)業(yè)融資計劃書投資創(chuàng)業(yè)。

2、贊助商冠名費收入：在項目積累一定人氣，有固定消費群體后，項目團隊將開始舉辦較大規(guī)模的比賽，以此吸引贊助商冠名比賽，從而獲取贊助商冠名費收入。

3、門票銷售收入：隨著英雄聯(lián)萌電競館的市場影響力不斷增強，將舉辦體育場規(guī)模的大型比賽，銷售門票，吸引贊助商冠名，從而獲得門票銷售和贊助商冠名收入。

5預(yù)期效益

經(jīng)測算，本項目所得稅后內(nèi)部收益率為258.1%，遠高于基準收益率10%，稅后凈現(xiàn)值為783.73萬元，表明該項目經(jīng)濟效益很好，稅后投資回收期為1.34年，投資回收期較短，稅后投資利潤率為51.83%，均能夠滿足投資者的要求，取得良好收益。

第二篇：電子商業(yè)創(chuàng)業(yè)項目計劃書

21世紀，電子商務(wù)的發(fā)展風(fēng)起云涌。電子商務(wù)作為信息時代全新的經(jīng)濟活動技術(shù)手段和方法，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。各國政府不遺余力地在這一領(lǐng)域投入巨資，以促進其發(fā)展和完善。美國前總統(tǒng)比爾?克林頓曾指出:電子商務(wù)是21世紀的生存之道。它不僅是企業(yè)競爭的利器，也直接關(guān)系到國家生產(chǎn)力和貿(mào)易競爭力。作為新世紀的企業(yè)家、政治家或大家，如果不積極面對電子商務(wù)，就有落伍的危險。聯(lián)合國秘書長安南也指出:現(xiàn)在和未來，通信革命將最終解決長期存在的貿(mào)易問題，電子商務(wù)是一場國家財富再轉(zhuǎn)化之間的革命。自1998年我國信息產(chǎn)業(yè)部成立以來，一場關(guān)于電子商務(wù)的研究和討論開始了電子商務(wù)熱然后在中國開始，xx董事長也對中國電子商務(wù)的發(fā)展做了重要指示:在電子商務(wù)的發(fā)展中，不僅要重視民營和工商部門的推動，還要加強政府部門對發(fā)展電子商務(wù)的宏觀指導(dǎo)，為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律和監(jiān)管環(huán)境。綜上所述，電子商務(wù)作為一種商業(yè)活動的過程，將帶來前所未有的革命，其對社會經(jīng)濟和生活的影響將遠遠超過商業(yè)本身。

自2000年以來，由于中國政府頒布的一系列政策法規(guī)，電子商務(wù)發(fā)展迅速，大量企業(yè)擁有了自己的在線銷售渠道。國內(nèi)知名網(wǎng)店，如Taobao.com，經(jīng)過多年經(jīng)營，已經(jīng)成為線上百貨，商品種類繁多。

為了鼓勵電子商務(wù)的發(fā)展，我國頒布了《數(shù)字簽名法》和《電子認證服務(wù)管理辦法》等。這些法律法規(guī)為我國電子商務(wù)的更好發(fā)展開辟了綠色通道。時代在發(fā)展，社會在不斷前進，人們的思想也在不斷發(fā)展。人需要不斷的改變，改變才會有收獲。

中國的電子商務(wù)剛剛起步，還有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)在中國有很多發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)惠政策，所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務(wù)的最好時機。

消費者選擇網(wǎng)購的原因

1.網(wǎng)上購物方便又便宜。商品配送方便，可以直接送貨給客戶。因為沒有中間商，所以商品的價格比市場上同類商品的價格便宜。

2.網(wǎng)上購物安全性高。由于我國最近頒布了一系列關(guān)于電子商務(wù)的法律法規(guī)，網(wǎng)上交易的安全性得到了提高，從而保證了客戶的利益。

3.網(wǎng)購不受地理位置限制。消費者無論在哪里，都可以通過互聯(lián)網(wǎng)訂購自己喜歡的產(chǎn)品。

優(yōu)勢分析；

1.電商行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地，而是利用與廠商的直接接觸作為廠商的一級代理，所以其規(guī)模經(jīng)濟、資源供給、銷售渠道、消費者信任度都是類似的，所以新進入者的威脅比較大。目前，淘寶作為一個虛擬網(wǎng)絡(luò)，一般需要采用先進的服務(wù)器和高速傳輸速率。在線消費者沒有耐心等待網(wǎng)站打開，所以我們需要采用先進的技術(shù)來解決這個首要問題。

2.由于網(wǎng)店的產(chǎn)品是直接從廠家購買的，所以我們可以通過薄利多銷的方式來吸引消費者。在價格方向上要有自己的優(yōu)勢，不是說每一種商品的價格都比同行業(yè)的價格低，而是在同行業(yè)等價的情況下，適當?shù)纳唐穬r格比同行業(yè)的價格略低，然后推廣這些商品來吸引消費者。如今的電子商務(wù)是眼球經(jīng)濟，吸引客戶是立足行業(yè)的根本目標。只有客戶來了，特色、價格等其他方面才能占便宜。

3.中國網(wǎng)上商店銷售的現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了良好的機會，也為我們的商品和服務(wù)提供了廣闊的市場。我們的產(chǎn)品是通過正規(guī)渠道供應(yīng)的，質(zhì)量絕對可靠。此外，我們還提供換貨和退貨服務(wù)。

我們將服務(wù)提升到一個很高的水平，認識到服務(wù)是建立企業(yè)形象和傳播企業(yè)文化最直接、最有效的方式。我們?yōu)槊總€客戶建立了一個商品檔案，它真實地反映了我們服務(wù)理念。同時，我們可以利用客戶的購買信息，及時向客戶提供最新的商品信息，調(diào)整服務(wù)策略，以達到更好的服務(wù)水平。

4.新產(chǎn)品上市時，他們的制造商一定做了很多廣告和促銷活動。作為btoc，電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特點為自己的新產(chǎn)品制定網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。為了滿足老客戶的需求，吸引新客戶，需要在適當?shù)臅r候增加新產(chǎn)品。除了推廣，網(wǎng)絡(luò)營銷還采用論壇、bbs、浮動廣告等宣傳方式。

銷售計劃

明確的市場目標可以給網(wǎng)店一個明確的服務(wù)目標，調(diào)查同行業(yè)各種商品的整體銷量，根據(jù)網(wǎng)店的情況規(guī)劃市場計劃:一、一周內(nèi)推廣網(wǎng)店；然后，爭取消費者購買我們的商品；然后，擴大我們的銷售；最后，提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。

商品定位

根據(jù)網(wǎng)店的經(jīng)營理念和宗旨，確定核心商品，提供能給消費者帶來基本利益或效用的商品；主要有正規(guī)商品一般表現(xiàn)在商品的質(zhì)量、款式、包裝、品牌、商標、特性、價格等方面；附加貨物顧客在購買商品時獲得的各種附加利益的總和，包括質(zhì)量保證、使用指導(dǎo)、售后服務(wù)等。

品牌和商標

網(wǎng)上商店出售的產(chǎn)品不能直接聯(lián)系。網(wǎng)上商店的產(chǎn)品來自許多制造商和各種產(chǎn)品，所以現(xiàn)實中他們的產(chǎn)品有無數(shù)的品牌和商標。為了增加店鋪和產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的知名度和品牌，使用品牌和商標是必要的?？紤]到網(wǎng)絡(luò)商品并不適合每一種商品都有自己的品牌，根據(jù)網(wǎng)店的特點，將每一種商品設(shè)定為虛擬品牌，設(shè)計出簡潔、醒目、構(gòu)思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)網(wǎng)店或商品風(fēng)格的品牌。

質(zhì)量和服務(wù)

網(wǎng)上交易是虛擬化的，但我們店絕不會因此欺騙消費者的利益。因為顧客不直接面對商品，所以我們店會嚴格控制商品質(zhì)量和售后服務(wù)，這比我們在現(xiàn)實中做的更有特色。我們會把現(xiàn)實中的售后服務(wù)和線上售后服務(wù)結(jié)合起來，制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色，讓售后服務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。

商品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵，質(zhì)量是提高企業(yè)信譽的重要因素。質(zhì)量對顧客的重要性，可以從一個消費者能影響到他身邊至少二十個消費者的連鎖反應(yīng)來理解。因此，企業(yè)必須嚴格掌握商品質(zhì)量，與制造商簽訂質(zhì)量合同，提高采購人員的綜合素質(zhì)。

質(zhì)量風(fēng)險是指當貨物有質(zhì)量問題時，商家負責(zé)更換或退貨的損失。作為一個誠實的商人，在這種情況下，它必須承擔(dān)這個風(fēng)險。要降低這種風(fēng)險，只有一個辦法，提高商品質(zhì)量，保證上乘質(zhì)量。

商品戰(zhàn)略調(diào)整

及時增刪商品，調(diào)整商品價格，開展促銷活動，及時提供熱賣商品、銷量排名、最新動態(tài)等商品信息，滿足客戶需求。

銷售渠道

作為電商btoc企業(yè)，其銷售渠道一般比較簡單，采用的主要模式有:生產(chǎn)者零售商消費者和企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷售渠道是直接渠道或一級渠道，直接從廠家訂貨，直接銷售給消費者，從而減少中間環(huán)節(jié)，降低商品成本，使線上商品成本相對較低，這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢。

銷售步驟

電子商務(wù)的銷售步驟相對固定，銷售過程要以消費者為中心。步驟如下:

1.注冊會員；2.選貨；3.選擇支付方式；4.選擇交貨方式；5.企業(yè)收錢發(fā)貨；6.售后服務(wù)。

推銷政策

主要推廣方式采用廣告，其他推廣方式相互配合。

個人銷售

1.在各大大學(xué)附近送漂亮的禮物和傳單。

2.充分利用網(wǎng)上資源，尋找買家，發(fā)送貨源信息。

廣告

群發(fā)郵件做廣告，知名網(wǎng)站做浮動促銷廣告，門戶網(wǎng)站做超鏈接，幾個搜索引擎同時登陸，各大熱門論壇發(fā)帖。

公關(guān)

計劃以學(xué)校的學(xué)生為重點。所以在公關(guān)方面，計劃聯(lián)系學(xué)校團委和學(xué)生會，在學(xué)校每周召開一次座談會，利用班會和團會時間，以部門為單位進行宣傳，并在學(xué)校主頁上進行宣傳。

品牌認證

品牌認證是建立網(wǎng)店良好形象的重要因素。公司的知識產(chǎn)權(quán)、商標、品牌必須等相應(yīng)的認證，才能避免這方面的糾紛。域名需要注冊。凡事都要合理化、合法化、科學(xué)化；資金籌集和運用分析可以采用現(xiàn)金出資、實物出資和債務(wù)資金籌集，比例為6: 4。如果公司的現(xiàn)金實物資金為6000元，則負債作為4000元籌集?，F(xiàn)金資金是內(nèi)部人員籌集的內(nèi)部資金，負債主要是向?qū)W校借款。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)分為兩種形式:流動資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨和固定資產(chǎn)。對于網(wǎng)店來說，存貨約占資產(chǎn)的50%，現(xiàn)金約占20%，固定資產(chǎn)約占30%。

商品的成本是由每種商品的購買價格和數(shù)量決定的，這也包括商品的運輸成本等因素。選擇質(zhì)量好、價格低、運輸方便的廠家進貨，盡量減少不必要的費用。

根據(jù)以上初步確定，費用為:

1.貨物、運輸和庫存的總成本為5000元

2.固定成本(電腦和辦公費用)為3500元

3.流動資金1500元

重要報告預(yù)測

預(yù)測現(xiàn)金流量表

1.主營業(yè)務(wù)利潤率=營業(yè)利潤/商品凈銷售收入=360/1000x100%=36%。通過這一點，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)狀況的穩(wěn)定性，面臨的危險或可能的轉(zhuǎn)折點。

2.成本利潤率=利潤/成本=360/500x100%=72%該指標反映了企業(yè)主要成本的利用效果，是企業(yè)加強成本管理的重點。

3.總資產(chǎn)回報率=稅前利潤/所有資產(chǎn)的平均余額=460/1000x100%=46%。比率越高，企業(yè)資產(chǎn)的效用越好，整個企業(yè)的盈利能力越強，管理水平越好。

第三篇：電商創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文(2)

電商創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文篇二

2.3目標顧客

2.3.1、一般特征：

“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征：

1、具備上網(wǎng)的條件，及有電腦。

2、喜歡上網(wǎng)。

3、具有在網(wǎng)上購物的習(xí)慣。

4、對時間有一定要求的人。

2.3.2、主要顧客群體

學(xué)生：學(xué)生都喜歡上網(wǎng)，而網(wǎng)購越來越流行，學(xué)生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒有的東西。

教師：對生活的質(zhì)量要求較高，對時間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網(wǎng)上購物的忠實消費者。

2.4市場細分

網(wǎng)上購物行為分層：

學(xué)生

1、收入：通過調(diào)研我們把月消費在350元以上的消費者列為對象，大學(xué)生的月消費主要的用處是購買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。

2、性別：女生占多數(shù)，在通常情況下女生購物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點

3、消費習(xí)性：學(xué)生無收入，生活費都需要父母來供給，因此都想買到價廉物美的東西，再加上圖個方便的心理。

(三)競爭分析

3.1外在的市場競爭

與“為你來”在同時涉及目標市場競爭的外部電子商務(wù)有一下幾類：淘寶、卓越、當當，京東等?！盀槟銇怼辈淮蛩闩c他們進行競爭。因為這類的電子商務(wù)不具有區(qū)域性和特殊目標的群體一致性。

3.2本地競爭

目標市場的競爭

目前龍子湖大學(xué)城涉及這一目標市場的同類電子商務(wù)都不具有市場的占有率。

而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭，主要包括以下實體在同一目標市場的競爭：

各個高校的商業(yè)街，大學(xué)城商業(yè)街，以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學(xué)城的發(fā)展趨勢來看真正產(chǎn)生競爭的也只能是高校的商業(yè)街。

3.3其他競爭

隨著重慶大學(xué)城的不斷發(fā)展，外資的引入，艾伊可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭。

3.4競爭優(yōu)勢

為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

a、 目標市場尚未開發(fā)，市場處于真空。

b、 大學(xué)城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全，不能滿足用戶的需求。

c、 由于自身原因，能夠體驗到一名大學(xué)生的消費心理。

d、 利用自身的平臺優(yōu)勢，為消費者提供品種繁多，物美價廉的產(chǎn)品，吸引商家入住進行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可)，豐富自身產(chǎn)品線，實現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式

e、 為你來將憑借網(wǎng)上購物的優(yōu)勢，向目標市場提供廉價的商品與便捷的購物渠道，并將物流做到最快最貼心。

f、 為你來可以提供了各種增值服務(wù)。如：全部免費送貨，免費維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠度。

g、為你來將商品單一化銷售擴展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的商家聯(lián)合起來，擴大宣傳推廣規(guī)模，形成良好的品牌效應(yīng)

h、 我們的團隊具有富于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，并能體會到主要客戶的心理及其需求。

3.5戰(zhàn)略機遇

對目標市場的調(diào)查顯示來看，目前大學(xué)城各高校網(wǎng)上購物的頻率還是相對較低，主要是對網(wǎng)上購物的信任感和實體感缺乏相應(yīng)認識。所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務(wù)又有了一下要求：

信任的認可度(我能找到實體嗎，是否存在)。

時間上的簡單，送貨的便捷(隨叫隨到)。

商品的質(zhì)量的可靠。

品種的多樣，更接近生活(日用品)。

目標客戶對當前的網(wǎng)上購物的嚴格要求，為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會

(四)戰(zhàn)略定位與風(fēng)險評估

為你來的目標是成為龍子湖最出色的以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)。為了達到這一目標我們著重強調(diào)：

品牌效應(yīng)，樹立品牌，以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點。

時刻恪守誠信，以誠信為戰(zhàn)略的靈魂和指南。

顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準則。

確實為這一群體服務(wù)是我們戰(zhàn)略的目標和宗旨。

艾伊屋的戰(zhàn)略定位是基于以下因素的評價為基礎(chǔ)的：

A、 行業(yè)趨勢;

B、 我們的目標市場;

C、 競爭環(huán)境;

D、 我們的優(yōu)勢;

E、 風(fēng)險;

風(fēng)險：

對我們構(gòu)成的潛在威脅是處于日益發(fā)展的大學(xué)城經(jīng)濟在被越來越多的企業(yè)所關(guān)注，特別是擁有較強的經(jīng)濟實力，同類競爭目標市場的企業(yè)的入住，不過在這迅速膨脹的經(jīng)濟發(fā)展勢頭，也必將是機遇與挑戰(zhàn)的并存;隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購物越來越被人們認可，這將是更多的企業(yè)進入這一市場，又受到電子商務(wù)自身的缺陷，復(fù)制性較強也將勢必降低了進入門檻;與此相關(guān)的大型購物商場的快速發(fā)展，也在一定程度上分得了市場份額;潛在的競爭還有大學(xué)生相關(guān)的各類網(wǎng)站，我們的發(fā)展勢必將和他們存在一定的競爭，主要是來自業(yè)務(wù)擴展方面的競爭，如：廣告業(yè)務(wù)等;受到這一特殊群體的因素，學(xué)生的收入主要依靠家庭的來源，在購買力上將受到一定的限制;經(jīng)濟的衰退會導(dǎo)致，總體行業(yè)消費總額的相對減少，也相應(yīng)的受到總體行業(yè)陰影的影響，但受到的影響比起其他類型目標市場的電子商務(wù)來說會很小，因為受中國這個特殊民族的特點，學(xué)生的支出始終是每個家庭的主要支出。

　　電商創(chuàng)業(yè)項目計劃書范文篇三

男人,就二十歲以后就應(yīng)該發(fā)奮圖強!30歲就應(yīng)該安身立命!當然不是人人都是李嘉誠兒子李澤揩那樣少年得志!但是我們在我們風(fēng)華正茂的時候,我們就當在自己的天地里,揮灑我們年輕一代自己的熱血!現(xiàn)在在眾多千律一篇的解答中!我還是建議那些年輕人資金不多,門路不廣的朋友去開創(chuàng)業(yè)致富項目個屬于自己的小店!

甚至是上班族的朋友,可以在淘寶網(wǎng)上去開個屬于自己的小店!我回答過很多類似的問題,很多30多隨還有更年長的一些朋友,認為開店過于大眾化了,也覺得自己現(xiàn)在開店也是為時已晚!有的也認為這是在盲目跟風(fēng)!

其實我告訴你朋友們,商業(yè)信息每天都是嶄新的,網(wǎng)絡(luò)不比現(xiàn)實中的人才市場,一個商業(yè)信息幾個月掛那還無人問津.

網(wǎng)絡(luò)是未來的電子商務(wù)老大,這點隨著科學(xué)水平的突出,今后將為這個社會起到舉足輕重的作用!網(wǎng)絡(luò)的平臺讓全國各地的不同行業(yè)的人匯聚在一起。

分享和交流的金點子是很多的!大家不要小看!假如你小看了網(wǎng)絡(luò)的平臺那你就是 藐視了整個世界!網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)概括了世界的平臺!

那么我們現(xiàn)在要創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該現(xiàn)在什么樣的平臺去創(chuàng)業(yè)呢?什么樣的電子商務(wù)平臺才合適我們?nèi)?chuàng)業(yè)獲得成功呢?

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公司實力雄厚，占地面積2800畝，研發(fā)和生產(chǎn)基地世界一流，年銷售額達70多億。產(chǎn)品幾百種，每年在央視黃金時間投放廣告近4億元。

隆力奇是獲得商務(wù)部批準的第24張直銷牌照，全國市場空白，機會多多，先做必定先贏!!公司的獎金分配方案在24家拿牌企業(yè)里極具競爭力。

1.借助網(wǎng)絡(luò)平臺、運用直銷工具、千元少量投資;居家白手創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)財富自由、輝煌人生夢想。

2.不需要額外投入，不僅白用產(chǎn)品，還可自己當老板，組建自己的隆力奇直銷團隊，實現(xiàn)年收入百萬甚至千萬的財富夢想!

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第四篇：電商創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

15 級 周 市

子 場

惠 營

銷 3 班

在淘寶網(wǎng)上開營以實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城的B2C模式運營的一家主要以銷售服飾為主的時尚潮流電子網(wǎng)上商店。

在高效快速的經(jīng)濟時代，隨著網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的推動，電子商務(wù)得到迅猛的發(fā)展。電子商務(wù)成為各個國家和各個企業(yè)爭奪的焦點。面對當下的這種趨勢，電子商務(wù)存在著很大的可發(fā)展空間。而電商里的經(jīng)營模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。其中B2C分為1.實體企業(yè)轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城。2.實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城。3.原有電子商務(wù)公司建設(shè)的網(wǎng)上商城。這三種。B2C商務(wù)是企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)，它是主要以Internet為主要服務(wù)提供手段，實現(xiàn)奮眾消費和提供服務(wù)，并保證與其相關(guān)的付襖方式電子化的一種模式。B2C電子商務(wù)的發(fā)展一直被業(yè)界所關(guān)注。

很多人對時尚的理解都不同，有人認為時尚即是簡單，與其奢侈浪費，不如樸素節(jié)儉；有時時尚只是為了標新立異；給人煥然一新?lián)碛袝r尚王風(fēng)范的感覺。時尚其實在這個時代而言，不僅僅是為了修飾，甚至演化成了一種追求真善美的意識。沒有人不向往成為一個焦點，每個人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得別人眼球吸引別人關(guān)注的就是衣著。俗話說“人靠衣裝佛靠金裝”。所以我希望通過網(wǎng)絡(luò)商店的模式，把時尚帶給到更加多的人。

作為服飾類型的電子網(wǎng)上商店。結(jié)合當代科技網(wǎng)絡(luò)電商的潛在可發(fā)展性和一直以來人們都向往和追求的時尚風(fēng)尚。因此我認為這會有很大的可發(fā)展前景。

主要會以18-30歲的女性群為主銷售范圍。服飾風(fēng)格不會太局限于某一兩種風(fēng)格，因為我希望可以把更多不同類型風(fēng)格的服飾和各種不同的搭配時尚實用性帶給顧客。同時也可以讓顧客嘗試到更多不同的風(fēng)格可以以更多不同的穿著風(fēng)格在不同的場合收獲眼球。

經(jīng)營管理。貨源方面，創(chuàng)業(yè)剛開始我會利用實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商店的營運模式。大概會一個月內(nèi)上新一次到兩次，以保證可以抓住當下最流行的、最適合顧客的，從而抓住和留住顧客。因為是通過淘寶網(wǎng)的方式開啟的網(wǎng)店，因此服飾都會通過實拍和加水印的方式呈現(xiàn)出來給顧客。實拍和加水印其目的是為了取得顧客們的信任和可以更好的看到各服飾的上身效果、面料質(zhì)量問題等。售前售后的服務(wù)也會盡量盡善，力求為顧客提供最好的服務(wù)。對于服飾的質(zhì)量問題也會做出介紹和漂洗的保養(yǎng)說明。同時會找?guī)讉€不同身高體重的人進行關(guān)于衣服碼數(shù)大小的試穿并整理出來提供給顧客參考，希望顧客可以買到舒適合身的衣服。然而也會運用店里的所有服飾進行不同的搭配，一衣多穿等不同搭配風(fēng)格效果提供給顧客參考，這樣一來顧客也不用擔(dān)心網(wǎng)上購物后的實穿性。同時為了提高店鋪給顧客的整體影響和鞏固店鋪的風(fēng)格態(tài)度，店鋪將為顧客提供在不影響第二次銷售的前提下購買后7天內(nèi)可無理由退換貨的服務(wù)（無質(zhì)量問題的郵費自理）同時也會不定期作出回饋活動。為了可以提高店鋪的知名度，店鋪將會同時開設(shè)新浪微博，適當運用媒體效應(yīng)宣傳店鋪。也會在微博上定期做出轉(zhuǎn)發(fā)抽獎的活動。然而會對售后評價進行采納且對做的好的不好的慢慢完善。

電子網(wǎng)絡(luò)商店存在發(fā)展空間的同時肯定也會存在風(fēng)險的。和實體店相比網(wǎng)店里的商品都是顧客摸不到試不到的。因此在這個方面，我們會向上面說到的一樣實拍上身效果和面料細節(jié)且為顧客提供不同身高體重的試穿效果。而且店鋪提供售前售后的人工服務(wù)和退換貨服務(wù)。電子商務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的，建立一個完整、高效的信用保障體系，才能為企業(yè)和消費者提供一個安全的交易平臺。所以選擇在淘寶網(wǎng)上建立是因為在付款方面有第三方的介入從而使得顧客可以更加放心的購買。因為淘寶商家里的賣家系統(tǒng)和旺信客服系統(tǒng)是需要身份認證的，顧客可以更加放心的購買。

電子網(wǎng)絡(luò)商店的唯一的好處就是不需要昂貴的鋪租租金，不過在淘寶平臺上開設(shè)是需要放押金的，所以顧客不需要擔(dān)心信用問題等。關(guān)于投資貨源資金，在實體市場里質(zhì)量款式是我們比較會看重的。所以會先作出實體市場的調(diào)查并且從中選取幾家實體商店提出合作的意向并盡可能協(xié)商拿到盡量低的拿貨價從而減少貨源資金的輸出需要。不管是實體商店還是網(wǎng)絡(luò)商店，關(guān)于服裝行業(yè)必定是會存在旺季淡季的。所以所有的服裝行業(yè)都是存在著一定的風(fēng)險。不過網(wǎng)絡(luò)商店的好處就是可以?？梢赃\用福袋的形式進行清貨活動，這樣一來就可以減少庫存壓貨的問題。

可以利用微博上一些人氣高的博主進行合作。以送出自家衣服和給出相對于的價格由她們來進行穿著搭配并發(fā)布出來宣傳。從而增加銷售量，取得雙贏的效果。這樣一來投出的少量資金和衣服成本會回本。還有關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計需要請到比較靠譜的傳媒公司一年大概換兩次以保持顧客對店鋪的形象力和新鮮度。

投資問題目前主要是自己和還需要采用去說服相關(guān)實體市場商店的合作。預(yù)測兩年內(nèi)就會放棄實體市場的鋪貨模式轉(zhuǎn)成與廠商合作的自制出版銷售形勢。雖然這樣一來輸出的資金就會大大增加。壓貨問題和貨源量的問題也會需要在每一季去重新考量。這樣一來風(fēng)險就會大大提高。不過要想往更大的企業(yè)發(fā)展就必須堅決點在詳細的分析和考量下轉(zhuǎn)換投資營運模式。

這樣一來服裝的布料和版型等都可以用自家設(shè)計和購買樣板去提供給廠家做貨。前提是，一定要保持原有的店鋪風(fēng)格和當下流行趨勢。在此可以運用少量多款的形式。抓住個性不撞款的想法抓住顧客。這樣一來顧客群會比較穩(wěn)定。

本著讓更多顧客放心開心購物的宗旨，一切以誠信，透明的新商業(yè)文明準則，最大限度的保障顧客的利益，打造一個以誠信，服務(wù)為基準的交易平臺。

為了可以擁有更大范圍的顧客群，同時也會開啟店鋪的公共微信平臺。顧客可以發(fā)送買家秀到微信號上，每個月會抽取顧客進行送現(xiàn)金券和免郵費的優(yōu)惠活動。也會定期發(fā)送關(guān)于搭配和關(guān)于時尚打扮、流行單品等資訊分享給關(guān)注者。在新浪微博上也會分享日常搭配等心得給粉絲顧客。盡量多的與顧客粉絲進行交流互動，捧著要把每個顧客都當做自己的朋友一樣相處。這樣一來才會使店鋪營運的更加順利。

淘寶店鋪押金的話，為了提高信用的大概需要提交2500左右。然而網(wǎng)頁店面設(shè)計的話一年換兩次大搞范圍200內(nèi)。拍版修圖拍攝的程序可由自己負責(zé)因此可以勝出這塊的流程。大概推出款式20款以上售出價格會在原拿貨價上提高40%再免去郵費（除偏遠地區(qū)）。和人氣博主的合作大概5套衣服會在送版的基礎(chǔ)上給到300左右的宣傳費。由此剛開始營運所需資金大概控制在15000左右。因為衣服拿貨資金每次大概10到20款，每款碼數(shù)控制在10件以內(nèi)，再需再補。先求量少質(zhì)好。

不管是什么行業(yè)，也不管是實體經(jīng)營還是網(wǎng)絡(luò)營運，都會存在一定的風(fēng)險。也不管是做什么商業(yè)企業(yè)，有盈利就會有虧損。不嘗試過你就不會知道自己到底會不會成功，不計劃過你就不會知道自己會有多強大的想法和規(guī)劃。作為快畢業(yè)的大學(xué)生來講，想創(chuàng)業(yè)就必須有想法有規(guī)劃，一定要會選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)方法和計劃。所以我覺的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店這種低成本效率高的方式還是值得去嘗試的。畢竟在當代社會網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展來說電商的發(fā)展性還是非常高的。

不管做什么最重要還是要自己喜歡，我喜歡時尚行業(yè)所以我選在依靠網(wǎng)絡(luò)來把我可以帶給顧客喜歡的穿著搭配風(fēng)格方式。也許到以后我的營運方式會逐漸擴大改變。就像D2C、有貨網(wǎng)等企業(yè)。擁有屬于自己的品牌名稱，擁有屬于自己的顧客愛好者。為自己打造的店收攏更多的知名度。在互聯(lián)網(wǎng)這個無限大的平臺的盡情發(fā)揮自己想做的喜歡做的。

以上就是我想在電子商務(wù)里創(chuàng)業(yè)所做出的創(chuàng)業(yè)計劃書。謝謝。

15級市場營銷3班

周子惠

第五篇：電商創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

15 級周 市子 場惠 營銷3 班

在淘寶網(wǎng)上開營以實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城的B2C模式運營的一家主要以銷售服飾為主的時尚潮流電子網(wǎng)上商店。

在高效快速的經(jīng)濟時代，隨著網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的推動，電子商務(wù)得到迅猛的發(fā)展。電子商務(wù)成為各個國家和各個企業(yè)爭奪的焦點。面對當下的這種趨勢，電子商務(wù)存在著很大的可發(fā)展空間。而電商里的經(jīng)營模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。其中B2C分為1.實體企業(yè)轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城。2.實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城。3.原有電子商務(wù)公司建設(shè)的網(wǎng)上商城。這三種。B2C商務(wù)是企業(yè)與消費者之間的電子商務(wù)，它是主要以Internet為主要服務(wù)提供手段，實現(xiàn)奮眾消費和提供服務(wù)，并保證與其相關(guān)的付襖方式電子化的一種模式。B2C電子商務(wù)的發(fā)展一直被業(yè)界所關(guān)注。

很多人對時尚的理解都不同，有人認為時尚即是簡單，與其奢侈浪費，不如樸素節(jié)儉；有時時尚只是為了標新立異；給人煥然一新?lián)碛袝r尚王風(fēng)范的感覺。時尚其實在這個時代而言，不僅僅是為了修飾，甚至演化成了一種追求真善美的意識。沒有人不向往成為一個焦點，每個人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得別人眼球吸引別人關(guān)注的就是衣著。俗話說“人靠衣裝佛靠金裝”。所以我希望通過網(wǎng)絡(luò)商店的模式，把時尚帶給到更加多的人。

作為服飾類型的電子網(wǎng)上商店。結(jié)合當代科技網(wǎng)絡(luò)電商的潛在可發(fā)展性和一直以來人們都向往和追求的時尚風(fēng)尚。因此我認為這會有很大的可發(fā)展前景。

主要會以18-30歲的女性群為主銷售范圍。服飾風(fēng)格不會太局限于某一兩種風(fēng)格，因為我希望可以把更多不同類型風(fēng)格的服飾和各種不同的搭配時尚實用性帶給顧客。同時也可以讓顧客嘗試到更多不同的風(fēng)格可以以更多不同的穿著風(fēng)格在不同的場合收獲眼球。

經(jīng)營管理。貨源方面，創(chuàng)業(yè)剛開始我會利用實體市場轉(zhuǎn)網(wǎng)上商店的營運模式。大概會一個月內(nèi)上新一次到兩次，以保證可以抓住當下最流行的、最適合顧客的，從而抓住和留住顧客。因為是通過淘寶網(wǎng)的方式開啟的網(wǎng)店，因此服飾都會通過實拍和加水印的方式呈現(xiàn)出來給顧客。實拍和加水印其目的是為了取得顧客們的信任和可以更好的看到各服飾的上身效果、面料質(zhì)量問題等。售前售后的服務(wù)也會盡量盡善，力求為顧客提供最好的服務(wù)。對于服飾的質(zhì)量問題也會做出介紹和漂洗的保養(yǎng)說明。同時會找?guī)讉€不同身高體重的人進行關(guān)于衣服碼數(shù)大小的試穿并整理出來提供給顧客參考，希望顧客可以買到舒適合身的衣服。然而也會運用店里的所有服飾進行不同的搭配，一衣多穿等不同搭配風(fēng)格效果提供給顧客參考，這樣一來顧客也不用擔(dān)心網(wǎng)上購物后的實穿性。同時為了提高店鋪給顧客的整體影響和鞏固店鋪的風(fēng)格態(tài)度，店鋪將為顧客提供在不影響第二次銷售的前提下購買后7天內(nèi)可無理由退換貨的服務(wù)（無質(zhì)量問題的郵費自理）同時也會不定期作出回饋活動。為了可以提高店鋪的知名度，店鋪將會同時開設(shè)新浪微博，適當運用媒體效應(yīng)宣傳店鋪。也會在微博上定期做出轉(zhuǎn)發(fā)抽獎的活動。然而會對售后評價進行采納且對做的好的不好的慢慢完善。

電子網(wǎng)絡(luò)商店存在發(fā)展空間的同時肯定也會存在風(fēng)險的。和實體店相比網(wǎng)店里的商品都是顧客摸不到試不到的。因此在這個方面，我們會向上面說到的一樣實拍上身效果和面料細節(jié)且為顧客提供不同身高體重的試穿效果。而且店鋪提供售前售后的人工服務(wù)和退換貨服務(wù)。電子商務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的，建立一個完整、高效的信用保障體系，才能為企業(yè)和消費者提供一個安全的交易平臺。所以選擇在淘寶網(wǎng)上建立是因為在付款方面有第三方的介入從而使得顧客可以更加放心的購買。因為淘寶商家里的賣家系統(tǒng)和旺信客服系統(tǒng)是需要身份認證的，顧客可以更加放心的購買。

電子網(wǎng)絡(luò)商店的唯一的好處就是不需要昂貴的鋪租租金，不過在淘寶平臺上開設(shè)是需要放押金的，所以顧客不需要擔(dān)心信用問題等。關(guān)于投資貨源資金，在實體市場里質(zhì)量款式是我們比較會看重的。所以會先作出實體市場的調(diào)查并且從中選取幾家實體商店提出合作的意向并盡可能協(xié)商拿到盡量低的拿貨價從而減少貨源資金的輸出需要。不管是實體商店還是網(wǎng)絡(luò)商店，關(guān)于服裝行業(yè)必定是會存在旺季淡季的。所以所有的服裝行業(yè)都是存在著一定的風(fēng)險。不過網(wǎng)絡(luò)商店的好處就是可以?？梢赃\用福袋的形式進行清貨活動，這樣一來就可以減少庫存壓貨的問題。

可以利用微博上一些人氣高的博主進行合作。以送出自家衣服和給出相對于的價格由她們來進行穿著搭配并發(fā)布出來宣傳。從而增加銷售量，取得雙贏的效果。這樣一來投出的少量資金和衣服成本會回本。還有關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計需要請到比較靠譜的傳媒公司一年大概換兩次以保持顧客對店鋪的形象力和新鮮度。投資問題目前主要是自己和還需要采用去說服相關(guān)實體市場商店的合作。預(yù)測兩年內(nèi)就會放棄實體市場的鋪貨模式轉(zhuǎn)成與廠商合作的自制出版銷售形勢。雖然這樣一來輸出的資金就會大大增加。壓貨問題和貨源量的問題也會需要在每一季去重新考量。這樣一來風(fēng)險就會大大提高。不過要想往更大的企業(yè)發(fā)展就必須堅決點在詳細的分析和考量下轉(zhuǎn)換投資營運模式。

這樣一來服裝的布料和版型等都可以用自家設(shè)計和購買樣板去提供給廠家做貨。前提是，一定要保持原有的店鋪風(fēng)格和當下流行趨勢。在此可以運用少量多款的形式。抓住個性不撞款的想法抓住顧客。這樣一來顧客群會比較穩(wěn)定。

本著讓更多顧客放心開心購物的宗旨，一切以誠信，透明的新商業(yè)文明準則，最大限度的保障顧客的利益，打造一個以誠信，服務(wù)為基準的交易平臺。

為了可以擁有更大范圍的顧客群，同時也會開啟店鋪的公共微信平臺。顧客可以發(fā)送買家秀到微信號上，每個月會抽取顧客進行送現(xiàn)金券和免郵費的優(yōu)惠活動。也會定期發(fā)送關(guān)于搭配和關(guān)于時尚打扮、流行單品等資訊分享給關(guān)注者。在新浪微博上也會分享日常搭配等心得給粉絲顧客。盡量多的與顧客粉絲進行交流互動，捧著要把每個顧客都當做自己的朋友一樣相處。這樣一來才會使店鋪營運的更加順利。

淘寶店鋪押金的話，為了提高信用的大概需要提交2500左右。然而網(wǎng)頁店面設(shè)計的話一年換兩次大搞范圍200內(nèi)。拍版修圖拍攝的程序可由自己負責(zé)因此可以勝出這塊的流程。大概推出款式20款以上售出價格會在原拿貨價上提高40%再免去郵費（除偏遠地區(qū)）。和人氣博主的合作大概5套衣服會在送版的基礎(chǔ)上給到300左右的宣傳費。由此剛開始營運所需資金大概控制在15000左右。因為衣服拿貨資金每次大概10到20款，每款碼數(shù)控制在10件以內(nèi)，再需再補。先求量少質(zhì)好。

不管是什么行業(yè)，也不管是實體經(jīng)營還是網(wǎng)絡(luò)營運，都會存在一定的風(fēng)險。也不管是做什么商業(yè)企業(yè)，有盈利就會有虧損。不嘗試過你就不會知道自己到底會不會成功，不計劃過你就不會知道自己會有多強大的想法和規(guī)劃。作為快畢業(yè)的大學(xué)生來講，想創(chuàng)業(yè)就必須有想法有規(guī)劃，一定要會選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)方法和計劃。所以我覺的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店這種低成本效率高的方式還是值得去嘗試的。畢竟在當代社會網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展來說電商的發(fā)展性還是非常高的。不管做什么最重要還是要自己喜歡，我喜歡時尚行業(yè)所以我選在依靠網(wǎng)絡(luò)來把我可以帶給顧客喜歡的穿著搭配風(fēng)格方式。也許到以后我的營運方式會逐漸擴大改變。就像D2C、有貨網(wǎng)等企業(yè)。擁有屬于自己的品牌名稱，擁有屬于自己的顧客愛好者。為自己打造的店收攏更多的知名度。在互聯(lián)網(wǎng)這個無限大的平臺的盡情發(fā)揮自己想做的喜歡做的。

以上就是我想在電子商務(wù)里創(chuàng)業(yè)所做出的創(chuàng)業(yè)計劃書。謝謝。

15級市場營銷3班

周子惠

第六篇：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書

一、創(chuàng)業(yè)項目

項目：創(chuàng)辦學(xué)悠旅游服務(wù)公司，通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供自助旅游服務(wù)，以及中介代理服務(wù)。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險留給我們，把方便留給客戶。

二、公司

1、公司經(jīng)營宗旨及目標

①宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)特色化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造個性化旅游服務(wù)。

②目標：將公司發(fā)展成為大學(xué)生旅游服務(wù)的主導(dǎo)企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個全國市場。

2、公司簡介

①公司名稱：學(xué)悠旅游服務(wù)公司

②業(yè)務(wù)范圍：

通過學(xué)悠網(wǎng)為大學(xué)生提供個性、舒適的自助旅游服務(wù)（網(wǎng)上預(yù)訂），包括旅行“聯(lián)誼”、單車行、旅行紀念冊等特色服務(wù)，代售景點門票，遠途旅行中介，銷售旅游特產(chǎn)、風(fēng)情飾品、旅行裝備等旅游相關(guān)品，并提供旅游小貼士和景點介紹等服務(wù)。

③組織機構(gòu)：

財務(wù)部：

A、反映和監(jiān)督公司的資金運用，分析、核算公司財務(wù)狀況和財務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟管理。

B、負責(zé)公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放工作。

客戶部：

A、負責(zé)接待客戶，銷售旅游服務(wù)。

B、計劃旅游方案，推廣“個性化”旅游。

C、記錄客戶數(shù)據(jù)，建立顧客檔案，不定時的向有檔案記錄的游客提供最新旅游方案。

策劃部：

A、公司各種活動策劃和參與實施。

B、公司對內(nèi)對外各種合同、協(xié)議的起草。

C、通過各種渠道收集與公司有關(guān)的信息資料，并整理。

D、網(wǎng)站的管理，維護，更新。

銷售部：

A、通過各種渠道和媒體，推廣公司最新旅游方案，擴大公司影響力。

B、銷售團體旅游服務(wù)。

業(yè)務(wù)部：

A、負責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時隨團伴游。

B、完成公司的交辦的其他工作，配合其他部門。

C、培訓(xùn)公司新進入員工。

D、與其他公司的合作，為公司尋找合作伙伴。

3、運營方式

網(wǎng)上預(yù)訂（客戶下訂單，注明需要的服務(wù)）

將游客送往旅游目的地。

公司對客戶群進行分批處理