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第一篇:營銷方案策劃書
目錄
一、摘要(企業(yè)簡介)
二、環(huán)境分析
現(xiàn)有競爭者分析、替代品分析三、項目SWOT分析四、STP分析1、市場細分2、目標市場3、市場定位五、營銷戰(zhàn)略
(一)產(chǎn)品策略
產(chǎn)品品牌、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品組合
(二)價格策略定價目標、價格策略
(三)渠道策略
分銷渠道模式、長短、寬窄的選擇
(四)促銷策略
第二篇:校園營銷策劃書
一、活動主題:
情意綿綿賞花燈
二、活動時間:
20xx年2月10日至20xx年2月14日
三、活動內(nèi)容:
一、超市大促銷(活動時間:20xx年2月13日-14日)
1、凡在超市購買指定紅酒送巧克力一盒(憑購物小票到服務臺領取);
2、購買巧克力滿58元可獲免費精美包裝一次(禮品盒除外);
二、情侶對對碰(活動時間:20xx年2月14日)
購物滿288元可免費品嘗紅酒,生鮮試吃活動,現(xiàn)場提供牛排、水果沙拉等,現(xiàn)場烤制試吃、紅酒試飲(情侶之間雙人搭配);
三、猜燈謎活動(活動時間:20xx年2月11日)
凡在正月十五當天參與猜燈謎答對的顧客可免費獲得GBF精美購物袋1個;(謎語存放位置:超市商品展示柜內(nèi)任意地方尋找)
四、買贈湯圓(活動時間:20xx年2月10日-2月11日)
1、凡在活動期間一次性購物滿128元的顧客,憑購物小票可到服務臺免費領取湯圓1袋;
2、購物滿288元,憑購物小票可到服務臺免費領取湯圓2袋(每天50份);
備注:憑當日單張小票領取,小票金額不可累加;
數(shù)量有限,送完為止;
五、GBF充值會員卡促銷活動(固定面值卡)
充值500元贈50元;充值1000元贈100元;(充值請至超市服務理,詳情請咨詢工作人員);
六、巧克力/牛排/紅酒/鮮花熱賣中???
第三篇:營銷方案策劃書
一、活動目的:
1、為慶祝端午佳節(jié),以低價讓利、情感述說、活動互動等活動來營造節(jié)日氛圍,提高商場美譽度;
2、擴大顧客活動參與度,寓教于樂,進一步推廣娛樂營銷,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近商場與顧客間的距離;
3、通過各項活動,吸引人氣,拉動銷售,增加商場效益,提升員工士氣。
二、活動時間:
6月9日D13日
三、活動主題:
五五端午 “粽”情重義
四、活動方式:
真情一:真情相聚 佳節(jié)共度(6月10日D11日)
凡活動期間開店的前100名顧客,每人贈送端午節(jié)大禮一份。禮品為粽子及精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。
真情二:深深父愛 字字真情(6月9日D19日)
1、為慶祝6月19日,特舉辦父親節(jié)征文比賽,文稿要求情真意切,有感而發(fā),以表達對父親的深深愛意,體裁、字數(shù)不限,文稿郵寄(或email)至以下地址;
2、地址:海南三亞市**河西路商場購物廣場,郵編:57200; email:略;獎項設置:一等獎(1名):獎高檔襯衣一件;二等獎(2名):獎名牌領帶一條:三等獎(3名):獎皮帶一條;參與者均有豪禮。
真情三:親情陸地龍舟賽 全家老少齊歡樂(6月11日)
1、為突出傳統(tǒng)端午節(jié)日特色,融洽家庭親情關系,促進家庭和諧,6月11日晚8:00舉行”親情陸地龍舟賽”。
2、活動辦法:將兩人捆在一起(兩人關系為親情關系),比比那隊家庭組合最先到達終點即為獲勝!每輪合由4組家庭比賽,共2輪,每輪冠軍獎電飯鍋1個。
3、報名時間: 6月8日~11日晚7點,報名地址:商場一樓總服務臺 電話:略
真情四:濃濃思鄉(xiāng)情 鄉(xiāng)音大比拼(6月11日D12日)
1、凡參與者必須用方言來表現(xiàn)才藝,表演項目可為唱歌、相聲、小品等,可對歌詞、臺詞進行部分更改,但整首歌曲須用方言表達,以表現(xiàn)家鄉(xiāng)特色,報名時間:6月8日D12日。
2、以現(xiàn)場投票方式評出最佳方言才藝獎1名,獎200元現(xiàn)金券,參與者獎禮品一份。
真情五:激情端午節(jié) 5天娛樂秀(6月11日D15日)
6月11日D15日,廣場連續(xù)5天舉行大型文藝晚會,以慶祝端午佳節(jié)
最后時段成交。
第四篇:營銷策劃書
第一章:市場概述
1、市場分析
因現(xiàn)有大型商城(場)導購人員缺乏,素質(zhì)缺乏,政府限制等因素,這一龐大的市場屬于空白階段。
2、市場概況
大型商場在運轉(zhuǎn)良好的情況下需要引導顧客消費,可是限于導購人員的各種缺點,不能給予商場有利的支持,甚至帶來負面影響,造成各種顧客的不滿和顧客流失的效果。
3、市場前景
這一方案在現(xiàn)有市場屬于空白期,產(chǎn)品生命力強。從各各網(wǎng)站的招聘廣告上可以看出導購需要的迫切性。產(chǎn)品后期跟進也能給公司和客戶帶來更多的實惠。
4、市場目標
北京各大型商場作為主要推廣目標,結(jié)合實際推廣效果形成產(chǎn)品模式。中期尋找市區(qū)代理商,形成在其他各各地方的首府后期推廣。后期制作最小化節(jié)約成本,對小型商場進行推廣銷售。
第二章:項目可行性思路
1、項目立項名稱
“電子一體化無人導購”
2、項目提出的原因
公司作為電子化技術專業(yè)公司,“電子一體化無人導購”方案的成本遠遠低于LED廣告平臺的費用,而且更加智能化。
3、項目運作的可行性
在市場大量缺少導購的空白期,“電子一體化無人導購”更能解決大型商場的需求,解決他的實際,而且不會讓顧客產(chǎn)生反感,也不會和顧客產(chǎn)生沖突。
4、項目獨特和創(chuàng)新性
“電子一體化無人導購”方案中的360度環(huán)物攝影技術的獨有性,觸摸產(chǎn)品內(nèi)部軟件的獨特性,結(jié)合大型投影方案,展示給客戶的是非常新穎的創(chuàng)意和巨大的廣告效應。
5、項目的主要功用簡介
1、解決客戶頻繁招聘導購的繁瑣。
2、解決客戶導購員工的素質(zhì)問題。
3、解決客戶導購員工的培訓問題。
4、能給客戶帶來巨大的廣告效應。
5、能給商城(場)的.消費者帶來相當?shù)谋憬荨?/p>
第三章:項目的競爭對手
1、項目競爭對手
LED工程燈廣告銷售商
2、市場主要競爭對手分析
LED工程燈廣告銷售商普遍對電子化的技術領域?qū)儆诿^(qū),從技術角度講沒有什么競爭力,從給顧客解決需求角度講,因為解決的問題有很大的不同,也不存在太大的競爭力。
3、相比之下項目的優(yōu)勢與劣勢
LED燈廣告:
(一)LED燈廣告宣傳的優(yōu)勢:產(chǎn)品單一化維護周期長,人工相對簡單,室外也可以做出一定的宣傳力度。可以做出樓體形象宣傳。
(二)LED燈廣告宣傳的劣勢:產(chǎn)品費用成本過高,維護費用過大,產(chǎn)品效果單一。
“電子一體化無人導購”:
(一)“電子一體化無人導購”方案的優(yōu)勢:產(chǎn)品維護不復雜,給客戶帶來的廣告效應力度大,具有多變性。產(chǎn)品費用低,維護費用低。
(二)“電子一體化無人導購”方案的劣勢:室外的不可能性,維護相對復雜,樓體由內(nèi)而外的投影方案的不成熟性。
第四章:公司與項目相關
1、自身條件分析
公司本身擁有獨有的技術資本,擁有相關硬件的良好合作伙伴。
2、公司領導人介紹
公司總經(jīng)理是北京郵電大學畢業(yè)且在法國留學多年等
3、涉及到的技術
(一)場地的宏觀設計、
(二)投影的硬件技術、
(三)網(wǎng)站的設計、
(四)觸摸屏機柜的硬軟件、
(五)360度環(huán)物攝影技術、
(六)網(wǎng)頁版立體空間展示技術。
4、費用
(一)投影機費用:
(二)觸摸屏機柜費用:
(三)內(nèi)部網(wǎng)站費用:
(四)360度換物攝影費用:
(五)可選空間展示費用:
(六)施工費用:
(七)各種連接線費用:
(八)后期維護費用:
(九)后臺電腦費用:
第五章:項目的流程
1、項目介紹和定義
用大型多媒體的展示來表現(xiàn)商城的特點,展示商家的特色商品和商鋪位置,引導顧客挑選商品。
2、“電子一體化無人導購”建設宗旨
本著以人為本的宗旨,解決具體消費者的消費導向誤區(qū),解決商家店鋪位置不利等帶來的負面影響,展示商城(場)各各商家的風采。
3、預計“電子一體化無人導購”建設時間
根據(jù)具體要求預計硬件工程5-01個工作日,軟件根據(jù)復雜程度預計時間10-30個工作日。
4、“電子一體化無人導購”的計劃流程
5、“電子一體化無人導購”的施工流程
6、主要部門在流程中的責任
銷售部:針對顧客要求給出合理的方案,對公司內(nèi)部提出合理化建議,配合各部門給出客戶具體技術參數(shù)、施工時間和合理價格。
技術部:針對合同給出相應的技術支持,配合各部門,提出具體方案中的技術障礙。
行政部:根據(jù)客戶要求,梳理出合理合同方案。公司內(nèi)部文件整理。
第六章
1、“電子一體化無人導購”項目技術問題
(一)網(wǎng)站的建設多元化設計。
(二)觸摸屏機柜內(nèi)部軟件的設計。
(三)展示商品或者店鋪時的速度問題。
2、“電子一體化無人導購”設備問題
(一)投影儀的可持續(xù)使用時間,燈泡的壽命。
(二)線路過長可能影響影響效果。
(三)觸屏的敏感度。
(四)投影幕布的空間擺放
“電子一體化無人導購”相關安全性措施
(一)硬件必須通過相關部門檢測。
(二)本著促進商場繁榮、促進商家和銷售者見面交易,所以軟件必須不透露商家的電話、QQ等聯(lián)系方式、只公布商家位置。
第七章:維護與測試
1、“電子一體化無人導購”的維護
(一)產(chǎn)品一旦銷售成功,施工完畢后,應做到盡量前期3天內(nèi)后期10-15天以內(nèi)回訪一次顧客。
(二)軟件售后在保期和過保期的上門時間應在一個工作日內(nèi)回應,約好時間定時上門,做到不遲到。
(三)維護人員應做到有沖突回避,有問題及時反應公司領導。
2、“電子一體化無人導購”的測試
在產(chǎn)品雛形初現(xiàn)后或者給顧客出貨的測試階段各部門都必須響應集體參與測試,項目的所有產(chǎn)品都必須至少有總計3小時左右的測試。
3、“電子一體化無人導購”發(fā)布與推廣
前期:產(chǎn)品相關資料在公司主頁上出現(xiàn),在客戶使用的機器上出現(xiàn)。
中期:在各大網(wǎng)站上和相關媒體出現(xiàn)。
后期:在代理商城市主要媒體出現(xiàn)。
第八章 項目的營銷理念
1、“電子一體化無人導購”項目銷售方案
前期:銷售部通過展示會發(fā)表,通過聯(lián)系并上門洽談銷售或合作意向,在大型商城(場)做戰(zhàn)略推廣
中期:銷售部聯(lián)系或注冊各大網(wǎng)站或網(wǎng)上商城做媒體推廣
后期:銷售部聯(lián)系各大城市,做代理推廣銷售
2、“電子一體化無人導購”營銷策劃
(一)在與客戶商議合作意向之前必須上門觀察設備在商城(場)實地擺放位置和做出合理化建議。
(二)和客戶洽談后按照客戶要求做出計劃變動。
(三)各各網(wǎng)站的資料更新
(四)代理商的回訪工作和到京的培訓工作跟進
第九章 項目的風險和對策
1、“電子一體化無人導購”技術風險及對策
(一)投影儀可持續(xù)播放時間,清晰度。
(二)觸摸屏機柜的靈敏度和內(nèi)部軟件的響應時間。
(三)線路的隱蔽性。
(四)后臺電腦的質(zhì)量保證。
(五)相關軟件的穩(wěn)定性。
對策:與相關合作單位簽訂具有法律效應的合同,軟硬件銷售前必須經(jīng)過嚴密的測試。
2、“電子一體化無人導購”市場風險及對策
(一)產(chǎn)品投入市場后其他商家的模仿。
(二)中小型商城(場)的需求性。
(三)市政單位的推廣。
對策:后臺軟件的密碼設置,前臺軟件的保密措施。降低成本價格滿足中小型用戶,更改軟件內(nèi)容,推廣事業(yè)單位。
3、“電子一體化無人導購”增長模式
前期用和大商家的合作藍本做出和其他客戶的合作可能,穩(wěn)步增長大商家,中期通過網(wǎng)上推廣產(chǎn)品實例促進其他城市的發(fā)展,后期合作其他城市的產(chǎn)品代理商做出其他城市的定向推廣。
第五篇:營銷策劃書
活動范圍:教輔類圖書
活動時間:xxx
活動地點:新華書店
活動規(guī)則:
凡一次性購買教輔圖書、30元贈5元購書券,滿50元贈10元購書券,滿100元贈20元購書券,以此類推。
注:
1、領取購書券一律以小票為準,票據(jù)概不累加;
2、購書券必需在20xx年12月31日之前使用;
3、購書券在全市新華書店通用。
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第六篇:營銷策劃書
一、競賽項目
產(chǎn)品營銷策劃。
二、競賽目的
1、調(diào)動學生學習積極性,強化學生學習的針對性。
2、提高學生營銷策劃能力。
三、競賽安排
1、選手參賽選手為營銷xx班全體學生,其它班級自愿參加。
2、獎項設一等獎x名、二等獎x名、三等獎x名,頒發(fā)獎勵證書和獎品。
3、組織x周星期x下午x點開始進行決賽,由管理教研室負責決賽具體工作的組織與實施。
四、競賽內(nèi)容
包括制定營銷策劃方案、現(xiàn)場PPT展示與答辯兩個部分。具體競賽內(nèi)容如下:
1、制定營銷策劃方案
本次營銷策劃競賽項目指定以某種快速消費品作為競賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實市場中某種快速消費品,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場情況,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,并在規(guī)定時間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會。營銷策劃方案具體要求參見附錄。
2、現(xiàn)場PPT展示與答辯,PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進行現(xiàn)場PPT演示和陳述,同時回答評委的提問。
3、競賽方式
①競賽采用小組團隊比賽的方式,每個參賽隊由x名選手組成。
②競賽分兩個階段進行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,并于第二階段進行前提交;第二階段在競賽現(xiàn)場進行,PPT展示營銷策劃方案并進行答辯,時間為x分鐘,其中PPT陳述時間x分鐘,答辯x分鐘。第二階段的兩個環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊賽前抽簽決定。
5、成績評判與名次排列辦法
比賽采用分項得分,累計總分的'計分方式。每個項目計x分,取各位評委評分的平均值計各隊得分;累計總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計x%,現(xiàn)場PPT展示和答辯成績計x%,兩項得分之和為各隊最后得分。按總分高低進行排序后記名次,若總分相同,第二階段的兩項總分之和高者名次列前。