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第一篇:急救疾病核輻射知識(shí)宣傳策劃書
急救.疾病.核輻射知識(shí)宣傳的策劃書
一活動(dòng)背景:
校園是引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的機(jī)構(gòu),是孕育新思想、新知識(shí)、新科技的重要園地,是為中國特色社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)和造就更多合格建設(shè)者和可靠接班人的重要場所,是構(gòu)建和諧社會(huì)的可靠基礎(chǔ)和生力軍,在構(gòu)建和諧社會(huì)中具有十分重要的地位和作用。創(chuàng)造一個(gè)安靜、和諧、健康、平安的學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境,讓我們"高高興興上學(xué),平平安安回家",這不僅是學(xué)校的心愿,也是全社會(huì)的心聲,同樣更是天下父母的心愿。校園的安全與健康關(guān)系著社會(huì)穩(wěn)定、學(xué)生成長以及教育的發(fā)展。構(gòu)建和諧校園不僅要增強(qiáng)校園內(nèi)部的安全防范措施,而且要提高我們學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,維護(hù)學(xué)校正常有序地發(fā)展。
二、活動(dòng)目的:
通過急救、疾病、核輻射知識(shí)的宣傳,在廣大學(xué)生中普及應(yīng)急知識(shí),廣泛開展自救互救、防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)的宣傳,使廣大同學(xué)增強(qiáng)安全意識(shí),提高認(rèn)識(shí),掌握技能,讓學(xué)生自己學(xué)會(huì)自防、自護(hù)、自救、自理,使之能夠在意外發(fā)生現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行自救互救,減少傷殘和死亡。同時(shí)也提高廣大同學(xué)的應(yīng)急和自救互救能力,為建設(shè)安全、和諧校園作貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)意義:
1.隨著城市化的日益推進(jìn),城市人口的急增,以及人口老齡化的加快,急救知識(shí)的掌握已越來越重要。
2.急救知識(shí)的普及,體現(xiàn)了社會(huì)的文明程度,城市的先進(jìn)程度和大學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)。
3.急救知識(shí)的普及中也滲透著城市規(guī)劃的可持續(xù)性與合理性。
4.了解一些常見疾病和核輻射的知識(shí),有助于我們應(yīng)對突發(fā)狀況。
四活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)對象:在校大學(xué)生
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)內(nèi)容:(1)張貼宣傳海報(bào);
(2)舉辦知識(shí)競賽;
(3) 模擬現(xiàn)場救援(如骨折的急救措施)
(4)邀請校醫(yī)為我們作一次急救知識(shí)的演講,并介紹有關(guān)疾病和核輻射有關(guān)的知識(shí);
急救知識(shí)講座:周三(05-10)下午14:30開始,教室――――人員:主講老師一名,工作人員若干名(進(jìn)場需要登記)
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
宣傳費(fèi)用:元獎(jiǎng)品費(fèi)用:元海報(bào):元
掛橫幅:元紙張:元
六、工作人員分配:
活動(dòng)部:組織比賽的具體流程,安排組織其他各部協(xié)調(diào)工作;
文藝部:制作關(guān)于本次比賽的海報(bào)進(jìn)行宣傳;
辦公部:撰寫本次比賽所需試題以及試題的評(píng)分細(xì)則的,進(jìn)行分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)記錄;
外聯(lián)部:邀請其他系團(tuán)委學(xué)生會(huì)及相關(guān)老師的參與;
七、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人
時(shí)坤 汪仕偉 谷歐陽 陸已兵
附:競賽流程
1、主持人講話并宣布比賽開始
2、介紹嘉賓及參賽人員
3、比賽開始
4、比賽中穿插游戲
5、評(píng)審評(píng)分
6、主持人宣布比賽結(jié)果
7、嘉賓頒獎(jiǎng)
8、嘉賓退場
9、主持人宣布比賽結(jié)束
10、全體人員有秩序退場
題目類型
(1)選擇題(每組1道,每題10分 )
題目內(nèi)容涉及突發(fā)性自然災(zāi)害、疾病預(yù)防,急救常識(shí)和寢室安全等,考察同學(xué)們的安全知。1至10組按順序回答。主持人手持卡片,上有題目及正確答案。念出答案時(shí),操作PPT的同學(xué)同時(shí)在大屏幕上放映出來
(2)判斷題 ( 每組5題,每題5分)
同學(xué)們通過對特定情景下一些反應(yīng)和做法的正誤以及一些安全知識(shí)常識(shí)進(jìn)行快速判斷,也可從中了解到對緊急情況等的應(yīng)對措施
(3)必答題(每組2道,每題10分 )
必答題將系統(tǒng)的考察同學(xué)們各方面的安全急救知識(shí),分為兩部分,每班自己選擇題目作答,一為填空題,如場上選手答題有困難,可請場下的本班同學(xué)幫助,答對亦可加分,二為簡答 題,每班1題,場上選手自己作答。
(4)搶答題 (共10道,每題答對加10分,答錯(cuò)倒扣10分)
通過激烈的搶答題考察同學(xué)們是否熟練的掌握安全知識(shí)及自我保護(hù)的技能。場上選手回答不正確的題目請臺(tái)下的同學(xué)回答,答對有獎(jiǎng)品
(簡答題需按要點(diǎn)。切中要點(diǎn)才可給分,只沾上一點(diǎn)兒邊的不計(jì)分。必答題按所中要點(diǎn)的比例給分;搶答題過半可給分,未過半但正確的不加分也不扣分,答錯(cuò)倒扣分。)
獎(jiǎng)品設(shè)置
一等獎(jiǎng):志愿服務(wù)時(shí)間2小時(shí)手機(jī)掛鏈
二等獎(jiǎng):志愿服務(wù)時(shí)間1小時(shí)棒棒糖一個(gè)
三等獎(jiǎng):志愿服務(wù)時(shí)間0.5小時(shí)棒棒糖一個(gè) 觀眾獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng):棒棒糖一個(gè)
表演節(jié)目
文藝部話劇表演:
現(xiàn)場知識(shí)問答(觀眾獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng))
急救知識(shí)心得體會(huì)
急救策劃書(共7篇)
急救知識(shí)講座心得體會(huì)
應(yīng)急救護(hù)知識(shí)心得體會(huì)
生活知識(shí) 策劃書
第二篇:質(zhì)量管理提升活動(dòng)實(shí)施方案
“質(zhì)量管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
本次活動(dòng)以“提高質(zhì)量管理意識(shí),加強(qiáng)過程質(zhì)量管控,保證公司質(zhì)量信譽(yù),認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo)思想。
二、活動(dòng)目的
通過開展技術(shù)資料培訓(xùn)、學(xué)習(xí),質(zhì)量事故原因分析、教育以及現(xiàn)場質(zhì)量檢查等活動(dòng),全面提高項(xiàng)目部全體員工、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管控意識(shí),牢固樹立“質(zhì)量為本”的施工理念,解決當(dāng)前施工管理過程中存在的具體質(zhì)量問題;同時(shí)進(jìn)一步提升項(xiàng)目部質(zhì)量管控水平,確保項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系有效、順暢運(yùn)行。
三、活動(dòng)主題
本次活動(dòng)的主題是:重質(zhì)量、保安全、抓落實(shí)、創(chuàng)品牌。
四、活動(dòng)時(shí)間
2014年4月1日至2014年4月30日。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)推動(dòng)本次整治活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立“質(zhì)量管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請北方公司總工黃增財(cái)、貴黔公司總工王宗仁、貴黔公司副總經(jīng)理于然東等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督察和指導(dǎo),“質(zhì)量管理提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體人員組成如下:
組長:(項(xiàng)目經(jīng)理)
副組長:(項(xiàng)目總工)
組員:***
六、活動(dòng)的步驟、分工和時(shí)間安排
本次“質(zhì)量管理提升”活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行:
第三篇:急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)策劃書
一、活動(dòng)背景他們最愛的人遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)為他們的幸福打拼。作為留守兒童,與同齡人相比,嬉戲中的他們摔倒了、割傷了,往往會(huì)因?yàn)楦改覆辉谏磉厑聿患疤幚矶鴮?dǎo)致傷勢加重。因此文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)開展了為留守兒童普及急救小常識(shí)的活動(dòng),呵護(hù)留守兒童健康成長,我們在!
二、活動(dòng)目的
1、讓留守兒童了解急救小常識(shí),預(yù)防生活中的`小意外。
2、關(guān)心留守兒童,呵護(hù)他們的生活。
3、弘揚(yáng)青年志愿者的奉獻(xiàn)精神,把青年志愿者精神發(fā)揚(yáng)光大。
三、活動(dòng)主題
呵護(hù)留守兒童健康成長,我們在
四、活動(dòng)對象
九小學(xué)生
五、活動(dòng)時(shí)間
十一月二十七號(hào)
六、服務(wù)成員
文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)全體成員
七、活動(dòng)主辦
文法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)
八、活動(dòng)流程
(一)前期準(zhǔn)備
1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)學(xué)專家。方案一:與南昌大學(xué)撫州校區(qū)醫(yī)學(xué)院交涉溝通,請來了解急救知識(shí)的學(xué)生作為志愿者加入此次活動(dòng),并調(diào)來急救工具。方案二:與第一醫(yī)院交涉溝通,請來外科醫(yī)生作為志愿者加入此次活動(dòng),并調(diào)來急救工具。
2、辦公室和策劃部負(fù)責(zé)在青志協(xié)中選出志愿者作為急救知識(shí)教授者與請來的專家共同為孩子們講解急救知識(shí)。選拔標(biāo)準(zhǔn):熱情大方,富有童心且接受能力強(qiáng)。具體人數(shù)由學(xué)生人數(shù)定。
3、組織部負(fù)責(zé)安排時(shí)間地點(diǎn)讓專家為選出的志愿者進(jìn)行急救知識(shí)的培訓(xùn)(主要內(nèi)容為創(chuàng)口的止血和清潔處理、出鼻血的處理、魚刺卡喉的處理等日常小意外的處理等),并與九小溝通交流確定活動(dòng)時(shí)間和學(xué)生人數(shù)。
4、宣傳部負(fù)責(zé)做好宣傳板報(bào),內(nèi)容包括活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容和意義。板報(bào)放置在本部和南區(qū)食堂門口。
5、新聞網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)在校報(bào)、學(xué)校廣播、學(xué)校論壇、校園網(wǎng)和貼吧上宣傳。
提前準(zhǔn)備的物品:桌子、椅子、筆、紙、相機(jī)、急救所需的急救包(醫(yī)院或醫(yī)學(xué)院提供)
(二)中期活動(dòng)開展
1、志愿者給小朋友講述安全急救小知識(shí)或者PPT視頻展示,時(shí)間為十五分鐘左右。
2、組織部主要負(fù)責(zé)此次活動(dòng),負(fù)責(zé)根據(jù)急救知識(shí)創(chuàng)作情景劇,由志愿者表演,反映好的話可以由學(xué)生表演(例如運(yùn)動(dòng)受傷進(jìn)行山口處理的情景)或者把急救知識(shí)編成繞口令,讓孩子們更容易接受。
3、準(zhǔn)備棒棒糖等小禮品用來活躍課堂氣氛和鼓勵(lì)孩子參與課堂活動(dòng)。
4、組織一個(gè)急救小知識(shí)比賽,看看哪個(gè)小朋友能又快又牢的記住小知識(shí)和急救步驟,讓他們自己動(dòng)手實(shí)踐,將學(xué)的知識(shí)記牢固。
5、記錄課堂情況,精彩瞬間進(jìn)行拍照和錄制,并整理成宣傳材料,分發(fā)準(zhǔn)備的小禮品。
(三)預(yù)期效果
1、讓臨川九小的留守兒童都能好好的掌握急救小知識(shí),面對突發(fā)情況的時(shí)候能夠正確處理傷口,保護(hù)好自己。
2、讓志愿者們也學(xué)到急救知識(shí),得到一個(gè)心靈的洗禮。
(四)后期總結(jié)
1、每人總結(jié)活動(dòng)效果及個(gè)人參與度,提交活動(dòng)心得。
2、召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),指出不足之處。
九、注意事項(xiàng)
1、面對小朋友態(tài)度需友善熱情。
2、戴好青志協(xié)的帽子。
第四篇:學(xué)習(xí)計(jì)劃
每個(gè)人在畢業(yè)之際對工作都有期許,我也不例外,幻想過我將會(huì)從事什么工作,是否能從事我所喜歡的人力資源管理專業(yè),很幸運(yùn)的是我找到了一份人事專員的工作,而且公司很愿意給我這個(gè)毫無工作經(jīng)驗(yàn)的大四學(xué)生學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì),剛來的時(shí)候,什么都不懂,學(xué)校所學(xué)的知識(shí)太理論,一切感覺從零開始,有過灰心,有過迷惘,有過彷徨,但是身邊的人給了很多的鼓勵(lì)、幫助和支持,才使我重新又充滿了斗志,現(xiàn)在的我不像剛來的時(shí)候,什么都不懂像個(gè)無頭蒼蠅到處亂撞,現(xiàn)在知道自己每天每周的工作重心在哪里,做什么事情都要有計(jì)劃。
首先就我在公司來的這三周做一個(gè)總結(jié):首先了解了我這個(gè)崗位每日、周、月、季度、半年度、年度應(yīng)該做些什么,其次就每個(gè)階段的工作內(nèi)容逐個(gè)去學(xué)習(xí),現(xiàn)在了解了公司的組織架構(gòu),間接人員的招聘,周月離職調(diào)查和離職率的分析,周月報(bào)匯總,試用期滿的考核,組織架構(gòu)的更新,對自己的工作有了全面的認(rèn)識(shí),也對自己今后在公司的成長與發(fā)展有了更長遠(yuǎn)的計(jì)劃。
在接下來的時(shí)間里,工作學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:
1、先把自己現(xiàn)在已經(jīng)掌握的工作,進(jìn)行全面梳理,做進(jìn)一步的鞏固和深化,而自己還沒有實(shí)際操作的季度和年度的工作,要多去翻看以前的資料和事例,或者多去請教別人。其次列出工作中異?,F(xiàn)象以及解決辦法,方法是在每次的工作中遇到異?,F(xiàn)象要記錄下來,先去了解異?,F(xiàn)象發(fā)生的原因,并虛心向別人請教解決辦法。
2、提升自己在對間接人員面試時(shí)的技巧和邀約技巧,方法是:A首先了解需求崗位的工作職責(zé)和任職要求;B其次主動(dòng)跟各需求部門進(jìn)行溝通,向他們討教,多去聽一些技術(shù)崗位部門的課長怎么去面試工程師,了解這些技術(shù)性工程師;C在人才市場招聘時(shí),主動(dòng)與一些同行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行交流;D平時(shí)多去一些專業(yè)招聘網(wǎng)站找資料;E在人員的甄選方面,可以在某些管理崗位適當(dāng)?shù)脑黾硬煌拿嬖嚪椒?,供人力需求部門挑選與崗位更為匹配的人才。
3、深入了解各個(gè)需求崗位的工作職責(zé)和任職要求,完善各崗位的工作說明書,方法是首先在網(wǎng)上查找各崗位的工作職責(zé)和任職要求,再結(jié)合公司已有的各崗位工作說明書去了解各個(gè)崗位的性質(zhì)與區(qū)別,然后向用人部門了解。
4、建立人才儲(chǔ)備,方法是:A網(wǎng)上建立各專業(yè)人才的簡歷庫,多在網(wǎng)上發(fā)布公司的相關(guān)信息,使一些專業(yè)人士知道了解我們公司;B建立內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制、培訓(xùn)體系,對公司內(nèi)部有潛力的.員工進(jìn)行培養(yǎng),對其進(jìn)行提升式的培訓(xùn),為公司提供充足的內(nèi)部人才庫;C建立人才儲(chǔ)備庫后,對各專業(yè)人員進(jìn)行分類,在全公司建立一個(gè)共享的人才檢索系統(tǒng),使各部門能實(shí)現(xiàn)人才的共享;D加強(qiáng)與行內(nèi)專業(yè)人員的交流,了解行內(nèi)人才的動(dòng)向,逐步完善公司的人才引進(jìn)機(jī)制;E對關(guān)鍵職位可以實(shí)施接班人計(jì)劃,針對有潛力的員工進(jìn)行全面培養(yǎng),以備人員晉升后該職位人員的遞補(bǔ);F注重全面性人才,加強(qiáng)全面性人才對各項(xiàng)工作的輪員父饗鈧拔豢杖筆奔笆鋇薟埂
5、做好離職調(diào)查,減少公司流動(dòng)率,方法:A深入了解員工離職的原因,做好匯總?cè)鐚?shí)反應(yīng)給各部門,提出改善的措施;B定期做好滿意度調(diào)查,不斷滿足員工的合理需求,提高員工對公司的認(rèn)同感;C建立員工培訓(xùn)、晉升、發(fā)展的體系,使優(yōu)秀員工在滿足崗位需要的同時(shí)在公司能夠得到鍛煉和提高的機(jī)會(huì),使員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步,這樣不僅能為公司建立內(nèi)部人才儲(chǔ)備,而且也能提高員工對公司的歸屬感,降低人才流動(dòng)率,提高企業(yè)的核心競爭力。
6、在全面熟悉掌握工作后,結(jié)合自己的畢業(yè)論文開始對公司的招聘進(jìn)行有效性分析,基于發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,分析問題,解決問題的原理,結(jié)合自己在公司的實(shí)際,分析公司招聘工作的有效性,希望對自己畢業(yè)論文的寫作有幫助,也對提升公司招聘有效性有幫助。
7、不斷的提升自己各方面的能力,方法是在掌握現(xiàn)在崗位的工作內(nèi)容后,逐步去了解掌握績效考勤、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)關(guān)系等崗位的工作內(nèi)容,謙虛的找各位同事請教,學(xué)習(xí)過程中不斷的提出問題,和他們相互討論解決問題的方法。
剛剛踏出學(xué)校的大門,要在掌握理論知識(shí)的同時(shí)也要不斷積累自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)在優(yōu)勝劣汰的社會(huì)中增強(qiáng)自己的競爭力,在接下來的時(shí)間里我會(huì)時(shí)刻的鞭策自己,努力朝著我的目標(biāo)努力奮斗。
第五篇:教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)實(shí)施方案
教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)實(shí)施方案備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。看到成績,明白不足,揚(yáng)長避短,與時(shí)俱進(jìn)。為落實(shí)上級(jí)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化我校教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí),樹立正確的教育質(zhì)量觀,全面提升我校教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際,決定開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。二、目標(biāo)與任務(wù)遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進(jìn)有效教學(xué),優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過開展活動(dòng),使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,群眾滿意度不斷增強(qiáng)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:趙麗巖副組長:王建偉
史立紅成員:馬艷博鄭純俠付秀云劉曉玲齊秀艷趙杰組長主要負(fù)責(zé)全?!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動(dòng)”實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過程的指導(dǎo)、評(píng)價(jià)工作;組員負(fù)責(zé)本?!盎顒?dòng)”的具體實(shí)施和操作。四、工作內(nèi)容和措施(一)、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。1.結(jié)合學(xué)校實(shí)際,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位、全過程管理教學(xué)。2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組、每一名教師,抓好制度的落實(shí)。3.在制定和運(yùn)用過程中,逐步健全、完善教學(xué)管理制度,探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法,不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平。4.嚴(yán)格考評(píng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立獎(jiǎng)處激勵(lì)機(jī)制,公平、客觀地運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,促進(jìn)教學(xué)工作的全面提升。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作。1.開齊、開足、開好課程。嚴(yán)格按照部頒課程計(jì)劃,開齊科目、開足課時(shí)、開好課程,加強(qiáng)地方、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,2.狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。(1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材、備好教學(xué)手段、備好教法、備好學(xué)法;吃透重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)點(diǎn)、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。(2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),向課堂教學(xué)要質(zhì)量。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,對學(xué)生傳授知識(shí)的同時(shí),注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,鼓勵(lì)為主,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活、適用,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語言要規(guī)范、文明、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學(xué)效果要明顯,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),不同層次的學(xué)生都有收獲,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。(3)作業(yè)批改:嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選,作業(yè)要求要嚴(yán)格,處理要及時(shí),批閱要規(guī)范。同時(shí)做好作業(yè)的講評(píng),講評(píng)要細(xì)致到位(4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心、細(xì)心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高。(5)練習(xí):要采取多元化,多層次,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計(jì)練習(xí),注重練習(xí)的有效性。3.加強(qiáng)聽課、評(píng)課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足