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第一篇：APP制作計劃書

篇1：校園app創(chuàng)業(yè)計劃書 中 南 大 學

作品名稱：中南大學校園搜索app 創(chuàng)業(yè)團隊：陳鳳霞 李海同 蘇玲惠 李宏華 付澤宇 史曉娟 付道 二○一五年五月 目錄

一、項目摘要 1.1市場背景 1.2產(chǎn)品簡介 1.3實施計劃 二、業(yè)務(wù)描述 2.1業(yè)務(wù)簡介 2.2發(fā)展前景 三、產(chǎn)品與服務(wù) 3.1app的設(shè)計 3.2app的制作

3.3app所能提供的服務(wù) 3.4app的完善及發(fā)展方向 四、市場與銷售 4.1市場開拓 4.2營銷策略 4.4市場聯(lián)絡(luò) 五、管理團隊

5.1人員及主要職能 5.1.1人員設(shè)置

5.1.2主要職責與分工 5.2公司員工守則 六、財務(wù)分析 6.1盈利模式

6.2籌資來源6.3成本規(guī)劃 6.4收入預(yù)期 6.5收益預(yù)測

七、風險分析及對策 7.1 市場風險

7.1.1 app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響

7.1.2 app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷 7.2 財務(wù)風險及應(yīng)對措施 7.3 技術(shù)風險及應(yīng)對措施 八、公司發(fā)展戰(zhàn)略 8.1公司戰(zhàn)略 8.2未來規(guī)劃

高 校 搜 索 app 創(chuàng)業(yè)計劃書

一、項目摘要 1.1市場背景

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機，從通話手機到能獲取大信息量的智能手機，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機當成接受訊息的工具，了解時事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而大學生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學生的需求，以大學生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學生的學習生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學生群體的校園搜索app也孕育而生了。 1.2產(chǎn)品簡介

校園搜索app是一個依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），針對在校大學生，聚合大學周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學生學習生活的應(yīng)用軟件。和58同城，趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是：都是為了服務(wù)消費者，都為消費者提供信息，方便消費者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是：校園搜索app針對的是在校大學生，對消費者進行了細分，同時 app發(fā)布的所有內(nèi)容，是結(jié)合同學們的生活體驗，由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認之后再發(fā)布的，所有的信息發(fā)布都是以方便大學生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：1）生活指南 周邊飲食：學校食堂的特有招牌菜，供應(yīng)窗口，供應(yīng)時間段，價格、學校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費，點菜攻略，學長學姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣店電話，菜單，餐點飲料搭配套餐；

休閑購物：周邊商圈不同檔次商場，超市，書店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線、商場的特色品牌，換季折扣信息，同城活動、特色餐館，特色酒店，團購信息； 二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等； 兼職：校內(nèi)，校外兼職信息；

校內(nèi)生活信:停水，停電，宿舍檢查，社團活動，晚會舉辦等信息發(fā)布。 2）學習指南

選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學分搭配攻略四六級，計算機，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學習班報名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團購，購買往屆同學的學習筆記，學校補考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布。 3）游玩指南

周邊景點旅游攻略、同學聚會，日租房，器械出租等。 4）其他

報名駕?？荚?、各局開各種證明的流程等。 1.3實施計劃

聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學聯(lián)合學校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在app里提供詳細信息和廣告，使其加盟大學生校園搜索app，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標用戶。與學校聯(lián)合，校園信息和新生作為重點，學校資訊提供方面肯定要和學校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學校談妥把學校的日常信息、介紹放進app內(nèi)。與學校合作對于剛進校的新生來做推廣，把其加進開學教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學校合作，推廣到各大高校組織。

二、業(yè)務(wù)描述

1.1業(yè)務(wù)簡介篇2：app創(chuàng)業(yè)計劃書 **軟件開發(fā)有限責任公司 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 目錄

一、執(zhí)行總結(jié) 1.1 公司描述····················································1 1.1.1 公司簡介·················································1 1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)·············································1 1.1.3 公司戰(zhàn)略目標·············································2 1.1.4 企業(yè)文化·················································3 1.2 項目及產(chǎn)品服務(wù)介紹··········································3 1.2.1 產(chǎn)品服務(wù)·················································3 1.2.2 技術(shù)描述················································3 電子商務(wù)類型技術(shù)描述····································3 地方門戶類型技術(shù)描述····································4 服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描述····································5 產(chǎn)品展示類型技術(shù)描述····································6 1.2.3 盈利模式介紹·············································7 1.3 商業(yè)模式及盈利預(yù)測··········································7 二、產(chǎn)業(yè)背景·······················································8 三、app市場分析 3.1微觀環(huán)境分析···············································8 3.1.1 競爭對手分析···········································8 3.1.2 消費者分析············································8 3.2宏觀環(huán)境分析···············································8 3.2.1 市場經(jīng)濟發(fā)展··········································8 3.2.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ··········································9 3.3優(yōu)劣勢分析·················································9 3.4結(jié)論·······················································9 四、競爭分析 4.1 競爭描述····················································9 4.2 產(chǎn)品進入目標市場分析·······································10 4.3 主要競爭對手情況···········································10 5.4 產(chǎn)品競爭··················································104.5 價格特點分析···············································11 4.6 app項目swot分析········································12 五、營銷策略 5.1 市場定位···················································13 5.2 4p分析····················································13六、團隊管理······················································15 6.1 公司組織結(jié)構(gòu)················································15 6.2 公司職員架構(gòu)················································16 七、融資··························································16 八、財務(wù)

8.1 財務(wù)狀況分析···············································17 8.2 投入預(yù)算···················································17 8.3 收益預(yù)算···················································17 九、風險及應(yīng)對策略 9.1 財務(wù)風險···················································18 9.2 市場風險···················································18 9.3 技術(shù)風險···················································18 9.4 管理風險···················································18 9.5 經(jīng)營風險···················································19 9.6 用戶風險···················································19 第一章 執(zhí)行總結(jié)

在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，app公司前景也愈加可觀！ 隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！

我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。

我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇1律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當中，而app正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場！

1.1 公司描述 1.1.1公司簡介

賽賽軟件有限公司，創(chuàng)建于2014年，成立以來，我們公司時刻關(guān)注著軟

件市場的需求，把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的，滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供高效易用、設(shè)計精美、安全、易擴展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊，由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成；團隊中，從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計，到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試，到對用戶的安裝、培訓和正式使用的實施，都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊，能保障用戶的目標在規(guī)定時間內(nèi)，低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。

技術(shù)優(yōu)勢：可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況，提供不同介入程度的支撐服務(wù)，幫助客戶達成目標、實現(xiàn)最終共贏價值。

服務(wù)承諾:誠實守信 恪守承諾 ，承諾給客戶的東西，一定會做到，而且做到最好，立身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問題之后，我們會快速反應(yīng)，立即組織人力解決，維護客戶權(quán)益。 1.1.2公司組織結(jié)構(gòu)篇3：網(wǎng)站app開發(fā)計劃書 *****傳媒有限公司 ****app項目 運營計劃書 20**年**月 一、項目背景

2012年，中國的智能手機用戶突破10億，并且數(shù)據(jù)還在迅猛遞增。專家預(yù)測手機控人群將會不斷擴大，未來的一座座來自移動互聯(lián)網(wǎng)的金山銀礦等待著有心人去挖掘。 app（application program的簡稱），即第三方應(yīng)用程序，由于智能手機的流行，現(xiàn)在的app多指智能手機的第三方應(yīng)用程序。隨著app應(yīng)用市場的不斷發(fā)展，app應(yīng)用程序在各行各業(yè)不斷滲透，隨著智能手機的普及，移動app在各行各業(yè)出現(xiàn)，目前，房地產(chǎn)行業(yè)也開始出現(xiàn)了移動app，雖只是初試階段，卻在整個房地產(chǎn)行業(yè)得到了良好的回應(yīng)。

自2012 年起，app開發(fā)大潮吸引了很多的商業(yè)房地產(chǎn)的注意，2013年，地產(chǎn)商紛紛開發(fā)起房地產(chǎn)app。有專家稱：房地產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)很有潛在的利潤空間。而移動app客戶端則是房地產(chǎn)公司尋求潛在客源，尋求品牌擴張，尋求競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。 *****成立于1998年，****成立于2011年，**的客屬會員單位眾多，有40多家房地產(chǎn)企業(yè)、20多家金融領(lǐng)域企業(yè)、10多家酒店等。在**屬于具有較大影響力商業(yè)機構(gòu)。為加強**創(chuàng)收能力及功能，團結(jié)客屬企業(yè)，創(chuàng)立了**領(lǐng)導下的***傳媒有限公司（以下簡稱**傳媒），以市場機制為導向，為客屬企業(yè)提供一個互幫互助，更加有利于**發(fā)展的平臺。

**傳媒結(jié)合**會員單位涉足的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，將主營業(yè)務(wù)定位為城市房地產(chǎn)移動手機app客戶端的構(gòu)建和運營，以此推動**和會員單位的合作及發(fā)展。 二、項目簡介 1、公司職能

（1）**傳媒隸屬**管轄。在日常行政工作中，**傳媒將起到下屬機構(gòu)作用；

（2）**傳媒主要功能體現(xiàn)在造血功能，通過進入市場機制運營，為**提供更多經(jīng)濟支持，更好地為客家企業(yè)，客家人服務(wù)；

（3）對所有**會員提供企業(yè)幫助服務(wù)，如教育、培訓、融資、互動等等。 2、app簡介

**傳媒旗下的手機app客戶端名稱為**網(wǎng)，作為城市房地產(chǎn)專業(yè)移動手機app客戶端，設(shè)想我們將app的業(yè)務(wù)分為四大版塊——樓盤、二手房、租房、招聘。**網(wǎng)駐足**，放眼中國，運營此項目，通過完善運營團隊及成熟運營方案，逐步向其他城市擴張，建立**網(wǎng)手機城市分站。

3、app特點

（1）精準目標客戶群：用戶下載app客戶端后，廣告精準到位。有別傳統(tǒng)漁翁撒網(wǎng)的宣傳方式，也可以按照會員的級別發(fā)針對性廣告。 （2）強化購買意欲：產(chǎn)品以生動的文學圖片和影片展示比傳統(tǒng)的宣傳小冊子更清晰生動而且產(chǎn)品分類準確、方便、快捷，更可連接更多的資料。（3）創(chuàng)造好口碑。通過fackbook、微博、twiitter等分享功能，用戶隨時隨地可把滿意的體驗分享給他的朋友，創(chuàng)造更多的話題。增加品牌互動，用戶可以利用app里面的討論區(qū)發(fā)表意見，也可以隨時隨地用圖片或者文字向企業(yè)發(fā)表建議。

（4）提高忠誠度：一個成功的app，集合吸籠客源、增添互動性、品牌推廣、節(jié)約廣告成本和簡單快捷等種種功能為一體，利用專業(yè)房地產(chǎn)app，不僅能為用戶帶來價值，也可以隨時拿到最新的優(yōu)惠和最新產(chǎn)品信息等等吸引他們定期瀏覽。

（5）客戶全景模式體驗。***網(wǎng)移動app客戶端擁有互動售樓溝通系統(tǒng)，可以展示客戶樓盤各幢單體建筑的精美模型與園林景觀來項目全景，并能精細直觀地展示項目規(guī)劃、道路、校區(qū)配套等。只需點擊，系統(tǒng)將自動顯示對展示應(yīng)的建筑，并可隨意旋轉(zhuǎn)、放大、縮小地進行各個角度觀賞，能在宏觀上傳遞出項目恢弘、大氣卓著的氣質(zhì)。 4、app建設(shè)

（1）app客戶端定位：以商業(yè)地產(chǎn)垂直搜索，房地產(chǎn)資訊及資源提供為主的一個房地產(chǎn)專業(yè)app客戶端。 （2）主要客戶群體：關(guān)注房地產(chǎn)信息的訪客和專業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員、對商業(yè)地產(chǎn)有需求的個人、店鋪、企業(yè)、業(yè)主、開發(fā)商等。 三、項目運營 1、項目管理

該項目在**管理層的監(jiān)督下，由**傳媒直接負責運營管理。隨著***傳媒的發(fā)展，除了項目之外，其他陸續(xù)增減的業(yè)務(wù)方向的管理均采用本項目、**傳媒和**的直接與簡介管理模式。具體管理流程如下： 2、盈利模式

項目的盈利模式，包括手機客戶端廣告、會員注冊咨訊費和樓盤發(fā)布年費。app客戶端首年廣告招商以30個廣告位目標；會員注冊咨詢采用收費制，即每個注冊咨詢會員收取2元/月的咨詢費；樓盤發(fā)布設(shè)置20個發(fā)布板塊，每個板塊支持一位樓盤開發(fā)商的項目。 3、推廣方案

（1）通過**發(fā)文的方式和**傳媒上門拜訪的形式，邀請**成員單位的開發(fā)商企業(yè)加入**網(wǎng)； （2）通過在**老板開發(fā)商的樓盤的電梯、門口道閘免費做網(wǎng)站的宣傳，并對外發(fā)放宣傳單； （3）公關(guān)活動，聯(lián)合開發(fā)商，策劃app客戶端推廣和樓盤的營銷相結(jié)合的方式，給消費者更懂實質(zhì)性的好處，比如通過app客戶端購房尋折扣、客戶端集體砍價等活動，又或者結(jié)合樓盤的一些活動、現(xiàn)場show等，在加強銷售的宣傳的同時，又可以對app客戶端進行

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打造全網(wǎng)一站式需求

第二篇：營銷方案

一、國際環(huán)境市場選擇與形勢分析

近年來，在國際市場上法國、美國、意大利三種香水產(chǎn)銷競爭激烈，構(gòu)成了當今三足鼎立的香水世界。

今年年來，中國市場對奢侈品的消費不管增強，成為世界第二的奢侈品消費大國。香水的銷量日益增加，特別是中高層對高檔香水的推崇

二、市場定位與營銷目標

香奈兒香水采取市場專業(yè)化戰(zhàn)略。為香奈兒香水在目標市場戰(zhàn)略上采取差異性營銷。它將高消費群體劃分為若干需求的細分市場，制定不同的市場營銷組合，共同發(fā)展。已滿足不同消費者的需求。

香奈兒的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術(shù)三個抽象屬性實現(xiàn)的，這三個抽象屬性是由內(nèi)在屬性、外在屬性和組合屬性實現(xiàn)的。產(chǎn)品是精致化的，價格是昂貴的，終端是藝術(shù)化的，溝通是經(jīng)典化的，這一切都在突出香奈兒香水的典雅和自由。 在市場定位戰(zhàn)略中，香奈兒香水實施產(chǎn)品質(zhì)量差別化，品牌價值差別化，品牌形象差別化，銷售終端差別化，媒體溝通差別化。

SWOT分析

(1)Strengths優(yōu)勢

香奈兒的競爭優(yōu)勢可以是以下幾個方面：

品牌知名度高

顧客忠誠度高

企業(yè)形象良好

技術(shù)技能優(yōu)勢

有形資產(chǎn)優(yōu)勢

無形資產(chǎn)優(yōu)勢

人力資源優(yōu)勢

組織體系優(yōu)勢

競爭能力優(yōu)勢

(2)Weaknesses劣勢

品牌形象過于固定

難以改變

目標顧客過于狹隘

可能導致內(nèi)部弱勢的因素有：

缺乏有競爭力的無形資產(chǎn)、人力資源、組織

資產(chǎn)。在中國市場上，就沒有一款專為東方女性

設(shè)計的香水。

關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失。如ANNA SUI(安娜蘇)、Burberry、Dior(迪奧)、GUCCI(古琪)，他們都有一些在國際市場上具有一定競爭力的產(chǎn)品，甚至于在產(chǎn)品、包裝、宣 傳等方面有很強的競爭優(yōu)勢。

(3)Opportunities機會

中國市場龐大

金融危機是市場集中下降

公司面臨的潛在機會：

客戶群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場

技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，為更大客戶群服務(wù)

市場進入壁壘降低

市場需求增長強勁，可快速擴張

出現(xiàn)向其他地理區(qū)域擴張，擴大市場份額的機會

(4)Threats威脅

香水實用性不高

競爭激烈

金融危機下 購買力下降

公司的外部威脅可能是：

匯率和外貿(mào)政策的不利變動。人民幣不斷升值，進出口貿(mào)易政策也在不斷的更新完善，勢必會影響到香奈兒產(chǎn)品進口到中國市場。

人口特征，社會消費方式的不利變動。中國女性對香水的要求與西方女性相比有很大的差異，地區(qū)之間的差異也很大，社會經(jīng)濟發(fā)展狀況的差異也導致了消費水平及消費方式的差異。對香奈兒來說，能夠立足中國市場，還需要經(jīng)過很多的努力。

三、營銷戰(zhàn)略

STP戰(zhàn)略

香奈兒產(chǎn)品已經(jīng)遍及全球，成為高品位女士們追逐的頂級品牌。香奈兒香水的市場細分依據(jù)是個體偏好，消費者更加關(guān)注它們帶來的精神價值。 香奈兒終端建設(shè)瞄準富裕群體聚集地，但是對于一個企業(yè)發(fā)展來說，還是應(yīng)該立足于廣大的群眾消費群體。因此，目標市場可以向中低檔消費層發(fā)展。在穩(wěn)固高消費市場份額的基礎(chǔ)上，逐漸開拓中低檔消費市場。

4P戰(zhàn)略

Produce

香奈兒的產(chǎn)品多以高度奢華為訴求，菱格紋的康朋系列、代表香奈兒的雙C字樣、別有風味的茉莉花，均為其產(chǎn)品的獨特風格，具有特色又不失時尚高雅的韻味，為其愛好者帶來了一種時尚感和虛榮感，為使用香奈兒產(chǎn)品的消費者增添一翻效益。

Price

香奈兒這個國際知名品牌，其定價策略完全以它的高品質(zhì)、高素質(zhì)的形象為依歸，采取的也是高價策略。以香奈兒5號為例，在中、法兩國的價格分別為：

法國：66歐/50ml

中國：499元/35ml

在法國，香奈兒香水屬于中檔消費;但在中國屬于奢侈品。

Place

在選點方面，為符合其定位，香奈兒均以高級百貨公司、繁華商圈為其選點的重點。在日本被譽為日本精品最元老級的銀座中，其中有三層就是香奈兒的精品店，五至九層為香奈兒的辦公室。

Promotion

香奈兒是有著幾十年歷史的國際知名品牌，基本上不做促銷。偶爾在Elle、Vogue等時尚雜志上做平面廣告，并附有消費者如何鑒別真假香奈兒的說明，這樣的介紹方式，不但讓消費者認識了香奈兒，同時也讓消費者對香奈兒產(chǎn)生一種信任感。

四、市場細分Segmentation

消費者分析

在奢侈品消費過程中，消費者追求的核心價值已經(jīng)不再是商品本身的功能利益，更側(cè)重的是依附在商品使用價值之外的“符號象征價值”

在一項調(diào)查中表明，男性對女性噴香水的偏愛，大大促進了香水的消費

目標顧客特征

簡約精致 完美獨立的白領(lǐng)女士

高收入人士

崇拜性群體

受教育程度高 體驗著 成就者

第三篇：app產(chǎn)品調(diào)研報告范文

(一)前言

APP是英文Application的簡稱，指智能手機的第三方應(yīng)用程序。手機應(yīng)用的火爆起源于APP store，歸根到底是因為蘋果的整個產(chǎn)業(yè)布局和運營，現(xiàn)在全世界大量的APP，有來自大公司，工作室，也有個人開發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個可憐的APP在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對自己開發(fā)的APP做好推廣顯得至關(guān)重要了，當然，你開發(fā)的應(yīng)用首先是一個不會讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外)。

手機應(yīng)用市場從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動了整個行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國外到國內(nèi)，各大平臺，各大手機廠商，數(shù)以萬計的應(yīng)用開發(fā)者，代理商，廣告商，運營商，渠道商都圍繞著APP應(yīng)用展開博弈，市場到處充斥著對手機互聯(lián)網(wǎng)未來的期待。

(二)市場分析 1、當前市場環(huán)境

(1) 2013年手機App市場狀況可以用兩個詞語概括：遇冷和洗牌。

(2)手機應(yīng)用經(jīng)過快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計理念、運營模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。

2、競爭環(huán)境

App開發(fā)競爭嚴酷已成紅海 ：“App刷票”，近來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個炙手可熱的新名詞。意指由專門的團隊在蘋果App Store這類軟件商店中，通過使用大量賬戶下載和評論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升。“App刷票”背后則是移動互聯(lián)網(wǎng)市場競爭漸趨白熱化。

3、發(fā)展前景

APP市場巨大移動應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟時代到來。隨著蘋果IOS和谷歌安卓兩大智能移動平臺操作系統(tǒng)的流行，APP(智能手機中的第三方應(yīng)用程序)市場正進入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點”，APP產(chǎn)業(yè)未來盈利前景將是樂觀的。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，到2013年1月份，中國網(wǎng)民數(shù)量達到5.38億，通過手機接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達到3.88億，相比臺

式電腦的3.80億，手機已成為我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說明APP具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個體開發(fā)者進入移動應(yīng)用的開發(fā)領(lǐng)域，app市場潛力巨大。

(三)市場推廣和營銷 APP推廣指是一種通過手機應(yīng)用推送、傳播的移動應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識、態(tài)度以及行為從而形成營銷結(jié)果。由于APP推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢。APP推廣主要有以下的特點：成本低、用戶粘性、精準營銷、品牌實力、隨時服務(wù)等等。

我們通過做調(diào)查問卷了解到手機APP推廣的相關(guān)數(shù)據(jù)，以下是我們的調(diào)查問卷的結(jié)果： 在我們的調(diào)查用戶之中，

超過80%的受訪者是智能手機用戶，說明當前智能手機已經(jīng)是相當普及了，所以手機APP的市場是非常廣闊的;

其中有21.69%的用戶對手機APP非常了解，超過72%的用戶對手機APP比較了解，只有不到7%的用戶是對手機APP不了解的，說明當前大眾對于手機APP的了解程度還是比較高的;

大多數(shù)手機用戶平時經(jīng)常使用的手機APP數(shù)量都在10個以下，這說明真正受歡迎的手機APP是不多的，很多手機APP的推廣力度都不夠，而且手機APP的實用性和吸引力都不高，在這些方面還需要多加努力;

超過66%的手機用戶是通過手機內(nèi)置或者購買手機時賣家預(yù)裝才接觸到這些手機APP的，有38%的用戶是通過朋友推薦接觸到手機APP的，超過75%的手機用戶都會通過自行摸索下載手機APP，只有不到5%的用戶是通過彈出來的廣告接觸到這些手機APP的，說明當前手機APP的推廣方式還需要不斷改善不應(yīng)該過分依賴廣告;

對于手機APP的下載方式，有接近80%的手機用戶主要是通過PC上的手機管理軟件來下載手機APP的，有10.84%的用戶會通過手機APP應(yīng)用商店下載手機APP，有9.64%的用戶會直接上手機APP的官網(wǎng)下載手機APP，這說明大多數(shù)手機用戶都是因為擔心手機流量而選擇通過PC來下載手機APP，在我們中國消費者中會直接上APP應(yīng)用商店下載手機APP的用戶還是比較少的，也有用戶是通過直接上手機APP的官網(wǎng)下載APP的，主要是擔心從其它地方下載到的手機APP是盜版的或者有其它很多不安全因素，所以手機APP的安全性還有待提高;

如果下載的手機APP需要付費下載，只有8.4%的用戶覺得是合理或者非常合理的，有43.37%的用戶覺得是不合理的，有48.19%的用戶要看情況決定，這說明大多數(shù)人還是比較喜歡免費下載的手機APP，比較難以接受付費下載APP,如果有免費版的肯定不會選擇付費版的，這是大多數(shù)手機用戶的心態(tài)，所以手機APP最好是提供免費下載會比較受歡迎;

對于要付費下載的手機APP，60.24%的手機用戶可以接受的合理價格是1元以下，39.76%

的用戶可以接受的合理價格是1到10元之間，沒有人愿意接受下載10元以上的手機APP，看來手機APP的價格不可以定的太高，否則消費者很難接受;

對于當前使用的手機APP，有1.2%的用戶表示一點都不滿意，有57.83%的用戶表示一般，有40.96%的用戶表示滿意，但是沒有用戶表示非常滿意的，這說明當前手機APP還有很大的改善空間，還需要不斷努力提高用戶的滿意程度;

對于手機APP的發(fā)展前景，有63.86%的用戶認為前景非常好，有34.94%的用戶認為前景一般，只有1.2%的用戶認為沒有發(fā)展前景，所以大多數(shù)用戶還是很看好手機APP的發(fā)展的，未來手機還有很大的發(fā)展空間;

大多數(shù)用戶認為手機APP給自己帶來的好處主要在于擴大交友圈、擴展學習渠道、方便工作、給無聊的生活增添色彩以及其他的，說明手機APP給我們普通手機用戶帶來的用處還是很大的，以后還可以做的更加強大;

我們的受訪者認為手機APP需要改進的地方主要在于界面設(shè)計簡介大方、運行速度快、功能多樣化、通用性增強和推廣力度欠缺等方面，說明當前的手機APP還有很多需要不斷改進的地方，需要更加重視手機用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機APP。

以上就是我們的問卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問題，只是希望對于手機APP的推廣和改進有一些建設(shè)性的作用。

手機APP的推廣方式主要有以下幾種：

利用微博

微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒有之一。同時微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊個微博帳號，同時留心那些微博上的意見領(lǐng)袖、話題制造者、評測網(wǎng)站之類的帳號，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是APP推廣最常用的方法。

免費效應(yīng)

對應(yīng)用產(chǎn)品進行限時免費促銷同樣是行之有效的APP推廣手段，GetJar推出了“GetJar+”這項試點工程，讓開發(fā)商供應(yīng)無廣告、無注冊要求或其他附加條件的高級應(yīng)用，然后GetJar會付錢給開發(fā)商，在某一特定時段，將這些應(yīng)用無償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問者，并通過在線廣告收回成本。

投放廣告

網(wǎng)絡(luò)廣告對推動流量、提高知名度都很有效。

A.PC網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。

B.移動廣告：最早比較知名的是google Adwords的移動版，但是之前一直受限于移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，隨后google收購Admob,從而開始了移動手機網(wǎng)絡(luò)廣告，當然我們應(yīng)該還看到的是Apple的iAD迅猛的發(fā)展。國內(nèi)做的移動廣告平臺也很不錯，應(yīng)用可以通過應(yīng)用使用形成的網(wǎng)絡(luò)里面去進行APP推廣，這樣的好處是，精準匹配用戶群。付費方式可以按照

CPM、CPC、CPA進行付費。[4]

合作推廣

換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點，通過一比一的換量方式進行互推，結(jié)果也沒有具體的衡量標準，此類推廣方式存在一個問題：應(yīng)用開發(fā)者間的互換帶來的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風險了。

付費推廣

付費包括內(nèi)置付費推廣、按量付費等模式。

在App還沒盈利的初始階段，大量的付費推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營銷策劃，最后賦加付費推廣，針對部分個別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項目，付費推廣是最快的推廣模式。 APP營銷 是App能否獲得廣大用戶下載和注冊使用，并最終成功的重要因素。App營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機應(yīng)用媒體、手機應(yīng)用論壇等。

以ios APP為例：

最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。用戶除了付費之外，另一個價值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會因為產(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享。 應(yīng)用運營前做哪些準備：

(1)ASO(應(yīng)用商店優(yōu)化)準備

應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會有特殊權(quán)重，下載狀況，評論數(shù)，評星。

關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費插件，開發(fā)商，漢字算一個字節(jié)，可以把競爭對手的品牌詞都列進去，描述內(nèi)容對搜索結(jié)果沒什么影響。

(2)LOGO優(yōu)化：logo是對點擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進行突出。

(3)AppStore詳細頁優(yōu)化：

描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。

截圖，突出核心功能點并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。

評論，通常來說評星數(shù)會是評論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導用戶區(qū)appstore評論)，雖然評論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。

(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。

(5)設(shè)置收費，剛開始的收費讓運營的余地大很多。

正式上線之后：

(6)刷榜：在上線之后刷一點收費版，造品牌，讓業(yè)內(nèi)和用戶都看到你，在之后的合作會容易很多，據(jù)說解決網(wǎng)先刷后付，不過價錢略貴，這個我沒有操作過。[3]

(7)發(fā)碼：同樣是造勢的，投稿并提供碼給測評站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動，不會有太多直接下載，但是對后面鋪墊很重要。

冰點降價：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點。

(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。

推送力最強的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯。

(9)資源交換：主動給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。

(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯了。

手機APP營銷的成功因素：

第一條因素：贈送其有價值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當中，最強大的詞就是免費，當年的360，hotmail都是這么起來的。

第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當今社會化媒體的時代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡你的營銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來。

第三條因素。利用他人的善意的動機。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動他人的什么欲望?一定要把你的營銷策略搞清楚，并建立在共同的動機上面，那么你就成功了!

第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個人都有50個高質(zhì)量的人

脈可以利用，只要你喜歡社交，你的50個當中又能生出多少個。。所以說 世界是很小的。要學會把你的信息傳播給你的親朋好友，就能加快信息傳播的速度、

第五條因素：提前準備相當?shù)姆?wù)器，因為病毒營銷式的背后會給你帶來很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時候流量就白白丟失了。

第六條因素：病毒式營銷要學會借刀殺人，利用別人的資源達到自己的目的。 寫一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬的讀者。利用別人的網(wǎng)頁成為你的營銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。

(四)盈利模式

App的市場已經(jīng)快要爆炸了，開發(fā)者如何撈錢?運營者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯栴}。也許有人會問App的商業(yè)模式不就是收費或免費但附廣告這兩種?，當然不只這么簡單。所以光是收費或免費，其實都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開發(fā)者得以由其中獲利的方式。

移動互聯(lián)網(wǎng)市場的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰也不能一直燒錢!

模式一：單純出售模式

單純出售模式是最單純的盈利模式，即開發(fā)者制作App，透過App Store或Market銷售給使用者。在這種模式中，根據(jù)“單價×銷售量=總額”公式，將單價或銷售量或兩者同時提高的方式，使所得的銷售額極大化。但假如某個App對特定族群來說是很有用的，但對于大眾來說也許不具吸引力，那么即使以降低價格的戰(zhàn)略也難以贏得市場，相反，把價格定高一些，并組合促銷策略，透過正確的宣傳方式，如廣告、人員推銷等將App的`相關(guān)信息適時、準確、有效地傳遞給目標市場，雖然銷售量有限，但是因為單價夠高，整體銷售額也許更有利。且因為單價高，之后還有打折促銷的空間，進一步吸引價格敏感的消費者搶便宜。 模式二：廣告模式

廣告模式，即APP開發(fā)商通過網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費用。在實際運作過程中，在廣告主與開發(fā)者之間，通過Apple或Google這兩大廣告代理投放平臺，開發(fā)者為使用者提供所求的App應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在App網(wǎng)站上支付廣告費用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高App的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報，一來需求已經(jīng)存在，二來廣告媒合效果也會更明顯。

模式三：收入組合模式

收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費者上門，再順勢同時賣其他的產(chǎn)品給消費者。這種模式的本質(zhì)是提高店門的人流量。在App的領(lǐng)域中，開發(fā)商通過提供免費App應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費欲望，使使用者愿意付費購買開發(fā)者開發(fā)的多款A(yù)pp應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多APP軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。

模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式

持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費下載的附屬功能，如游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。這是經(jīng)過APP軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗過主程序的使用者愿意付費下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費用是$0，再搭配廣告模式，或是運用收入組合模式的心理效果。

模式五：月租費模式

月租費模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時間流逝就要定期付出費用。或者說，使用者在持續(xù)使用App時定期支付金額給開發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會是可以運用此一模式的方式。

模式六：二次運用模式

二次運用模式可以理解為開發(fā)者開發(fā)的App產(chǎn)品A銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品B之后又可以賣給另一批使用者。真實生活中最典型的例子就是漫畫雜志定期會把其中的連載集中再推出單行本，因此賣雜志時賺一次，賣單行本時又賺一次。而這種模式在App領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時間再把其中比較受歡迎的場景組合之后推一個特價包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。

模式七：平臺媒合模式

平臺媒合模式是指開發(fā)者的App提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了App的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的API甚至user graph，例如LBS服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當?shù)氐南M者。對于商家來說，平臺媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。

模式八：代為開發(fā)模式

代為開發(fā)模式是指開發(fā)者純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開發(fā)App，雖然可能營收有限，但是可以作為維持組織固定營收的方式之一。甚至有機會與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。

模式九：授權(quán)模式

授權(quán)模式是指開發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為APP的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運用。 總結(jié)：無論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于App本身能為客戶帶來的潛在價值。如何向顧客表達產(chǎn)品特點，如何提高品牌附加值，是App開發(fā)商必須要面臨的問題。在當今App產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅?！保l(fā)現(xiàn)“藍?！?，用新理念為客戶帶來新價值是App開發(fā)商的成功之路。

綜上所述，我們通過對手機APP的市場分析、市場推廣和營銷以及其盈利模式進行了深入的分析，大致了解到了當前手機APP各方面的情況，希望對于手機APP的運營和發(fā)展會有一點點建設(shè)性的作用。

第四篇：APP策劃書

APP策劃計劃書

目錄

一、市場調(diào)查與分析

二、APP定位

三、關(guān)于這款A(yù)PP的目標

四、APP功能

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

六、具體實施計劃

七、預(yù)算并準備項目資金

八、推廣方案分析

一、市場調(diào)查與分析

1、手機移動應(yīng)用具有超強的發(fā)展?jié)摿?/strong>

隨著移動應(yīng)用的進一步發(fā)展，手機應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項重要內(nèi)容。手機移動應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來最具市場潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑，手機應(yīng)用則將成為人們隨時隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。

經(jīng)調(diào)查，絕大多數(shù)游客都有在旅游前對目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對于現(xiàn)在一些年輕大學生及一些背包客，喜歡自駕游的群體來說，獲得準確詳細的旅游信息是他們出行前的必備前提，通過旅游攻略，用戶根據(jù)個性化需求，對旅游中吃、住、行、游、購、娛各個環(huán)節(jié)進行篩選，通過參考別人的旅行來塑造自己的旅行。

2、國內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低

隨著國外游客的逐漸增多和國內(nèi)游客品味的不斷提高，旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時，挖掘自身潛力，為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。

目前，國旅游業(yè)的信息化總體水平比較低，許多國內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式，導致諸多弊病，如信息不暢，資源無法共享；各自為戰(zhàn)，規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn)；成本高，辦公效率低下；無法整合客戶信息，造成客戶流失，出現(xiàn)財務(wù)管理監(jiān)控的漏洞；市場反應(yīng)遲鈍等。

3、消費者

如今，消費者不再被動接受商家打包好的標準化旅行產(chǎn)品，而是根據(jù)個性化的需求來決定自己的消費，或者說，旅行者需要更加多元化、透明化、更有性價比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客，驢友，自駕游者之中，主要是以青年白領(lǐng)，大學生為主要群體，大學生在求知、好奇、交友、擴展視野及增長見識等動機影響下出游愿望強烈。

本款A(yù)PP主要針對年輕大學生，雖然大學生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯，其消費水平偏低，但是市場潛力巨大，值得關(guān)注并采取開發(fā)措施。

二、APP定位

1、巨大的市場需求

中國是有著13億人口的大國，伴隨著中國改革開放的號角，國民經(jīng)濟的日益增長而導致國民不僅僅追求物質(zhì)生活，更渴求精神上的愉悅，而這些需求必定是旅游業(yè)來幫助滿足絕大部分的需求。

一些旅游網(wǎng)站因為不能滿足消費者隨時隨地的獲取最新相關(guān)準確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP，方便簡易，還可以隨時隨地獲取最新相關(guān)信息，并可以與其中的一些驢友做一些互動和分享。

中國旅游業(yè)是一個新興產(chǎn)業(yè)部門，被成為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”、“永遠的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國民經(jīng)濟提升的催化劑”。它雖然起步較晚，但已在改革開放中，伴隨著國民經(jīng)濟的騰飛而發(fā)展起來。

旅游業(yè)一般分為國際旅游業(yè)和國內(nèi)旅游業(yè)。國內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟作用的帶動進一步加強，《2011中國旅游市場趨勢觀察研究預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示：2010年，我國旅游業(yè)三大市場實現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長，全國旅游業(yè)總收入1.57萬億元，增長21.7%。 2011年全國旅游業(yè)的預(yù)期目標為：旅游業(yè)總收入1.72萬億元，增長11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長，直接帶動了旅游投資的快速增長，各地旅游投資出現(xiàn)了生機勃勃的繁榮景象，為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活，國內(nèi)旅游業(yè)是為國內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè)，它關(guān)系到國內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開放以來，我國的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展，但是比較而言，我國國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠遠不能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要。

2、市場需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來越多的人們休閑方式的第一選擇。快節(jié)奏的生活使人們不再滿足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門之前就能對旅游相關(guān)知識及信息有一個全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時地向旅游顧客群提供豐富的旅

游景點信息了解客戶的需求進而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計這么一款專門提供旅游APP應(yīng)用。

三、關(guān)于該款旅游APP的目標

1、短期盈利模式：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。

2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專注于開發(fā)產(chǎn)品，不斷完善各個板塊功能，讓產(chǎn)品更加人性化，提高用戶體驗，占領(lǐng)更大的市場。,

3、為提供開發(fā)質(zhì)量，才用運營是開發(fā)，也就是先做產(chǎn)品一部分，然后再產(chǎn)品投入市場運營后，針對用戶的需求來繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品，不斷地滿足用戶的需要。這種運營時的開發(fā)能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整，提升用戶體驗，體現(xiàn)開發(fā)團隊的活力，同時在不斷改進中給用戶不斷地驚喜，能夠拿口碑。

4、精確定位：GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，精確感知游客所處的位置。

5、自動播放：根據(jù)游客位置變化自動播放真人語音導游詞。

6、自動講解：對游客眼前的景觀、景物，采用語言、圖片等手段進行多語種的詳細講解。

7、景區(qū)導航：在手機界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖，并以顏色線條標注方式為您推薦最佳路線如果您安裝了谷歌地圖，進行城市導航，配合此導游軟件，則旅行無憂。

四、APP的功能

1、覆蓋資源全面，可以為消費者提供盡可能全面的旅游景點，飲食，住宿，休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊，節(jié)省查找的時間，后期將逐漸實現(xiàn)在線預(yù)訂酒店，景點門票，車票機票等相關(guān)服務(wù)。

2、添加了準確的GPRS定位系統(tǒng)，使游客在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了尋找相關(guān)地點的時間。

3、添加了及時天氣預(yù)報功能，給游客出行提供了天氣指南，方便出行。添加了心情墻功能模塊，使游客可以在旅游完后隨時可以分享自己的心情體會，也可以在此平臺上和周邊同時在平臺上留言游客進行互動分享交流，游客可以上傳自己圖片，進而成為旅游達人，可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動，比如說酒店，住宿，餐飲，休閑區(qū)，景點一系列的打折優(yōu)惠券等。

4、添加了二維碼掃描功能，方便游客出行購物等一系列活動使用。添加旅行譯寶板塊，讓它為您解決語言不通的障礙，成為您掌握30種語言的翻譯員。

5、軟件內(nèi)部長期將會實現(xiàn)全國各個城市切換，平臺會自動更新每個景區(qū)最新相關(guān)資訊，方便游客使用。

6、添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。

7、離線使用：支持內(nèi)容下載并離線使用；支持離線記錄；

8、用戶綜合體驗：對用戶界面的簡潔性、圖文訪問的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁面下載速度等指標的綜合評價；

9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步：PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性，比如APP端的個人收藏能否同步到PC端；PC端旅游產(chǎn)品信息、個人收藏等信息能否同步到APP端。

五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、GPS導航與地圖指引模塊：提供目的地的地圖指引和GPS導航；

2、圖文分享與行程記錄模塊：支持旅行行程記錄；支持的圖文所包含信息的豐富度，包括用戶是否可以上傳照片、文字，并可以標注位置、時間、標簽等信息；

3、景點及商家信息模塊：提供景點、餐飲、酒店、租車等目的地服務(wù)的詳細介紹和內(nèi)容（包括各類攻略及游記）；

4、打分與點評功能模塊：可查看商家及景點的點評情況；可對商家和景點進行點評；

5、社交模塊：分享的便利性及用戶的參與性與互動性；

6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊：顯示門票、酒店等的價格和預(yù)訂鏈接；是否提供預(yù)訂功能

7、個人中心模塊：紀律個人信息和訂單狀態(tài)，社交狀態(tài)

8、大廳模塊：用戶上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶

六、具體實施計劃

1、組織團隊組建各部門

七、預(yù)算并準備項目資金

投資概算：10萬

八、推廣方式分析：

1、利用社交渠道推廣：

1．

1、在類似于人人網(wǎng)，豆瓣，馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件，吸引用戶關(guān)注，利用口碑宣傳擴大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。

1.2、建立APP官方應(yīng)用認證空間，吸引粉絲關(guān)注。

1.3、建立新浪微博官方認證，吸引粉絲的同時，及時更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布，利用微博的擴散力量宣傳此款應(yīng)用。

2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長：

2.1、精準定向找到核心用戶

根據(jù)APP下載人群進行數(shù)據(jù)分析，找到下載使用的核心用戶群，通過采用用戶有獎活動反饋調(diào)查分析，大概確定核心用戶群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶定向（已安裝or未安裝）等方面對比，找到廣告核心受眾，反復(fù)測試，準確定位。

2.2、探索核心用戶感興趣素材

設(shè)計幾套素材風格，投放給相同的用戶，查看線上的效果反饋，點擊率較高的素材可初步判定為用戶較感興趣的素材。通過多重測試，可以便捷的尋找核心人群喜愛的素材。

2.3、節(jié)省廣告成本

原則是只為潛在用戶買單！按點擊率和轉(zhuǎn)化率效果，結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價。以避免出現(xiàn)出價過低，曝光不足，或是出價過高，安裝單價虛高的情況，實時監(jiān)控調(diào)整出價，拿捏最合理的價格，結(jié)合推廣活動出價。

2.4、廣告核心主題

根據(jù)實際推廣需求，進行出價的調(diào)整。例如，在APP上線初期，通過加大投入，搶占更多曝光，在短期內(nèi)完成用戶的積累?；蛘呤钱攽?yīng)用內(nèi)有一些新的體驗時，加大一些投入，快速吸引新老用戶，提升應(yīng)用活躍。

通過利用熱門事件，策劃專題，制造噱頭，來吸引用戶的注意，提高廣告點擊和轉(zhuǎn)化效果。比如：流行元素：根據(jù)火爆電影等流行元素，策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告，節(jié)假日促銷：結(jié)合各個節(jié)日和熱點策劃圣誕版，情人節(jié)版，穿越版等一系列的主題營銷，依托于強大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)，不斷地完善主題活動。

2.5、高效執(zhí)行，快速響應(yīng)

在制定好策略后，還需要對既定策略進行快速有效的執(zhí)行，高效率的執(zhí)行時策略成功的有效保證。實時調(diào)控，靈活的掌握廣告曝光情況，進一步提高廣告投放性價比，最大化保障廣告投放的效果。