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第一篇：第三屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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第三屆大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)大賽

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模版

主辦單位：團(tuán)委 校學(xué)生會(huì)

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二〇一〇年三月

1、作品書(shū)面格式要求

在模擬創(chuàng)業(yè)大賽初賽投稿階段，各參賽隊(duì)上交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，計(jì)劃書(shū)統(tǒng)一用A4紙打印，大約為15—25頁(yè)長(zhǎng)。同時(shí)，作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)正文、附錄、證明材料等部分。

2、計(jì)劃書(shū)封面及目錄（依據(jù)附錄參考，可自主設(shè)計(jì)）

3、計(jì)劃書(shū)參考內(nèi)容 （1）執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié)，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括：本創(chuàng)業(yè)的簡(jiǎn)單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益等。 （2）項(xiàng)目背景

詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品、服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。 （3）市場(chǎng)調(diào)查和分析

闡釋以下問(wèn)題：顧客、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額、市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。 （4）公司戰(zhàn)略

闡述公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)及近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)

（5）市場(chǎng)營(yíng)銷

營(yíng)銷模式，分銷策略，促銷計(jì)劃，定價(jià)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，廣告宣傳形式（最好能

為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)宣傳廣告） （6）生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理模式，生產(chǎn)組織方式，原材料、加工工藝、人力安排等。 （7）投資、財(cái)務(wù)分析

融資方式，創(chuàng)業(yè)成本，資金利用率，利潤(rùn)率，現(xiàn)金管理，資金分配運(yùn)作，利潤(rùn)周期，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，公司盈利的分配方式 （8）管理體系

企業(yè)管理模式，企業(yè)文化，管理理念，管理團(tuán)隊(duì)（人員的分工和互補(bǔ)） （9）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

說(shuō)明將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題（緊急計(jì)劃） （10）總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹、主要合作伙伴、融資。 （11）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)

說(shuō)明如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題及可能出現(xiàn)的問(wèn)題及法律上的解決方案。 （12）公司的宣傳品

說(shuō)明如何運(yùn)用具體的資金和財(cái)務(wù)對(duì)公司的形象進(jìn)行宣傳及具體宣傳品的介紹

4、計(jì)劃書(shū)的核心要求

（1）產(chǎn)品（或服務(wù)）的獨(dú)特性 （2）詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析 （3）現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，盈利分配 （4）明確的投資回收方式 （5）精干的管理隊(duì)伍 （6）具體的宣傳策劃

5、項(xiàng)目的基本要求 產(chǎn)權(quán)明晰

技術(shù)與工藝創(chuàng)新性

具有快速增長(zhǎng)和巨大的市場(chǎng)潛力 具有可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念和創(chuàng)立杰出企業(yè)的信心，并具有經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力。

采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各種管理制度規(guī)范 合理的投資條件與價(jià)格

6、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)原則

（1）、主題明確

a、項(xiàng)目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技、市場(chǎng)、價(jià)值。 b、封頁(yè)：精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色；簡(jiǎn)潔規(guī)范、避免過(guò)于花俏。

c、摘要（1~2頁(yè)）開(kāi)門見(jiàn)山地綜述：項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效 益、基本結(jié)論等。 d、目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：策劃書(shū)的邏輯思路和分析框架。 e、正文：主題明確、依序論述、 循序漸進(jìn)。

f、附錄：科研成果證明，市場(chǎng)調(diào)研的方案、問(wèn)卷、圖片等，策劃書(shū)的主要參考文獻(xiàn)……

（2）、結(jié)構(gòu)合理

（1）摘要（執(zhí)行摘要） （2）執(zhí)行總結(jié) （3）項(xiàng)目背景

（4）市場(chǎng)調(diào)查和分析 （5）公司戰(zhàn)略 （6）市場(chǎng)營(yíng)銷 （7）生產(chǎn)管理

（8）投資、財(cái)務(wù)分析 （9）管理體系

（10）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定 （11）總體進(jìn)度安排

（12）相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí) （13）公司的宣傳品

（3）、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出 （4）、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)

市場(chǎng)分析要求資料詳實(shí)、可信度高，潛在需求現(xiàn)實(shí)。應(yīng)用技術(shù)成熟， 銷售、價(jià)格和成本合理，NPV>0,回收期短。營(yíng)銷策略具有可操作、創(chuàng)意性、特色性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)客觀，可解決。

（5）、方法科學(xué)、分析規(guī)范 * 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法

* 財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）

（6）、文字通暢、表述準(zhǔn)確

* 通俗易懂 * 邏輯嚴(yán)謹(jǐn) * 言能達(dá)意 * 謹(jǐn)防語(yǔ)病

（7）、排版規(guī)范、裝幀整齊 總之，報(bào)告書(shū)撰寫(xiě)的基本要求為：主題明確、結(jié)構(gòu)合理

內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)方法科學(xué)、分析規(guī)范文字通暢、表述準(zhǔn)確排版規(guī)范、裝幀整齊

7、模擬創(chuàng)業(yè)的思考方式

1、收入成本法（適用于利潤(rùn)的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析） 利潤(rùn)=收入-成本 收入=價(jià)格*銷售量

成本=固定成本+可變成本

2、市場(chǎng)營(yíng)銷4Ps（適用于銷售狀況的預(yù)測(cè)和變動(dòng)分析） Product：產(chǎn)品 Price：價(jià)格

Promotion：促銷

Placement：分銷策略

3、波特五大競(jìng)爭(zhēng)作用力（適用于分析是應(yīng)當(dāng)進(jìn)入某個(gè)市場(chǎng)或產(chǎn)品領(lǐng)域，以及是否具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力） 供應(yīng)商議價(jià)能力

購(gòu)買者議價(jià)能力 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 替代品競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)

4、內(nèi)部因素和外部因素（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題） 外部因素：市場(chǎng)（趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、替代品） 客戶（需求、品牌忠誠(chéng)度、價(jià)格敏感度） 內(nèi)部因素：營(yíng)運(yùn)（生產(chǎn)效率、成本因素） 財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率、資金利用效率、現(xiàn)金管理） 產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、差異性）

5、3Cs綜合法（適用于分析各類經(jīng)營(yíng)問(wèn)題） Company公司

市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃 Competition競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)波特五大作用力、競(jìng)爭(zhēng)定位價(jià)格、質(zhì)量 Customers客戶

市場(chǎng)細(xì)分、容量、增長(zhǎng)、變化趨勢(shì)、價(jià)格敏感度

7、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)建議附錄

參賽隊(duì)可附市場(chǎng)預(yù)測(cè)，潛在客戶的證明，調(diào)查數(shù)據(jù)，從各種出版物上剪下來(lái)的材料、產(chǎn)品描述或市場(chǎng)營(yíng)銷材料，用以證明其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性。

8、推薦資料 （1）《國(guó)美策略》 （2）《娃哈哈方法》 （3）《可口可樂(lè)策略》 （4）《沉浮史玉柱》 （5）《馬云點(diǎn)評(píng)贏在中國(guó)》

（6）央視二套《贏在中國(guó)》欄目 （7）《管理學(xué)》 （8）《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)概論》

（9） http://tzb.saicai.com/bbs“挑戰(zhàn)杯”賽才網(wǎng) 以上書(shū)目及視頻均可在我校圖書(shū)館或網(wǎng)上找到

9、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)注意事項(xiàng)

?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要重點(diǎn)突出、注重時(shí)效。每一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃都應(yīng)由自己獨(dú)特的個(gè)性，要突出每一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力。另外，要注意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中所使用資料的時(shí)效，制定周期長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)更新有關(guān)資料依據(jù)。

產(chǎn)品服務(wù)描述使用專業(yè)化語(yǔ)言；財(cái)務(wù)分析要形象直觀，盡可能采用圖表描述；戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要使用管理學(xué)屬于，盡可能做到規(guī)范化、科學(xué)化。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多，涉面廣，因此，要求創(chuàng)業(yè)小組分工協(xié)作，但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿，以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問(wèn)題。吸引力（出色的計(jì)劃摘要）、商業(yè)氣息與國(guó)際色彩全面闡述、重點(diǎn)突出，語(yǔ)言通俗客觀數(shù)據(jù)可信

創(chuàng)意、市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)投資完美統(tǒng)一

讓外行也能看懂

適當(dāng)包裝（得體封面與包裝）切忌千篇一律

?保持編寫(xiě)風(fēng)格一致

忌隱瞞事實(shí)之真相，但不要過(guò)分挑剔自己

第二篇：計(jì)劃書(shū)學(xué)生

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)

（三）了解市場(chǎng)

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計(jì)劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

（4）價(jià)格趨向如何？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？