千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《創(chuàng)業(yè)策劃書》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)策劃書》。

第一篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

一、執(zhí)行總結

1．1 項目創(chuàng)想

隨著時代的發(fā)展，人們經(jīng)濟收入的提高，消費觀念的轉變，格仔鋪，一個極具港味的商業(yè)名稱，就是在一間店鋪里面設置一個一個格仔,每個格仔收取一定的租金，租出去給商家放一些潮流野/玩具/自制商品等等,再由店鋪里的人員負責銷售，銷售所得即歸租戶所有，簡單來講就是商家通過承租格仔，來寄賣商品，是目前香港最潮、最熱的創(chuàng)業(yè)和購物方式！格子鋪模式在大陸迅速蔓延,對創(chuàng)業(yè)資金不足的學生,有創(chuàng)業(yè)理想的社會群體,是極具發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ?，也會當今最熱、最流行的網(wǎng)絡實體店模式！

1．2 格子鋪模式的起源

格仔店源于日本東京市區(qū)的一家大型商場，創(chuàng)辦人是日本商人：ひらいとしお（平井敏雄），平井敏雄原本經(jīng)營潮流玩物收藏品，在一次意外的代賣商品中，引起另一事業(yè)的開啟。日本是潮流的時尚界，因新潮的格仔店受到時尚的年輕人和白領階層的追捧，引起各界矚目關注，日本當?shù)丶巴鈬啾局s志多次報道。格仔店的理念于20xx年冬季引進入香港，在短短一年多的時間在香港多間商場已發(fā)展到一百多家的商鋪。在時尚的香港人追捧中，格仔店被統(tǒng)一命名為格仔鋪（gezaipu）。后期有陸續(xù)有了格子鋪、格子店、格仔店等名稱

二、市場調查分析

2．1．1 流行趨勢

「格仔鋪」其實是一座商場的微縮版，而鋪內的每一格「格仔」，其實是一間商場小鋪的再微縮版。以前你想開一間小店，投入資金等閑十幾萬元（連裝修入貨租金上期等），現(xiàn)在你花三百元，就可以霸占一個「格仔」，當個名副其實的小老板。

「格仔鋪」可以說是「互聯(lián)網(wǎng)」購物概念的“地面版”、“迷你實體店”。

「格仔鋪」發(fā)展極速，變化極大，將來如何，是否會迅速地發(fā)展成一兩間獨大的「格仔鋪」大型連鎖店集團呢？沒有人知道。只是，現(xiàn)在看看格仔鋪所彰顯的「發(fā)展空間」，已經(jīng)顯得十分有趣。

現(xiàn)在，香港的“格仔鋪”賣的不止二手玩具，更賣商家自家制作的產品、公司測試市場反應的新產品、罕有收藏紀念品，甚至變成展覽柜和小型廣告場，創(chuàng)意澎湃。香港的「格仔鋪」打破了大商場大商店熱門產品的壟斷局面，恢復幾十年前香港商機處處的短小精悍風氣。

「格仔鋪」發(fā)展至今似乎是一種潮流、一種趨勢，更是香港人開拓、進取、永遠向前精神的真實寫照。

商品既不放在架子上也不放在柜臺里，而是放在一個個格子中，10平方米大的店鋪中，不是一個老板當家做主，而屬于70個不同的格主，這種新穎的店鋪被稱作格子鋪，曾在網(wǎng)絡上風行一時，現(xiàn)在，東門、深圳大學、深職院等年輕人聚集地已冒出好幾家實體格子鋪。

店里的商品雖然不是奢華的國際知名品牌，仔細瞧來，卻個個別有一番韻味，異域風情的衣服，民族風的工藝品，搖滾味十足的金屬制品，閃光耀眼的水鉆耳墜。不管你是淑女還是時尚達人，只要你追求時尚，不甘單調，都會愛上格子鋪。

從網(wǎng)上吹起的格子風

“格子”的理念最早源于英國的一名大學生，他把網(wǎng)絡上空間租下來，分成格子賣給不同的廣告商，因為價格低廉效果好而風靡全球。真正的實體格子店則來自日本，模式原型是日本的寄賣店，隨后流傳到香港并迅速流行，香港人將這種店鋪統(tǒng)稱為“格子鋪”（GEZAIPU）。

租格子出售商品的商業(yè)模式在香港發(fā)展得很成功，不少格子店已經(jīng)形成了規(guī)模，開啟了連鎖店。現(xiàn)在，格子風開始席卷內地，在北京、上海、廣州、深圳等各大城市相繼出現(xiàn)了許多格子鋪，其中不少人已經(jīng)成了專業(yè)格主，在多家格子鋪都擁有自己的格子柜，有些甚至創(chuàng)立了屬于自己的品牌。面對來勢洶涌的格子風潮，人們不得不相信格子鋪不只是一時的潮流，在未來也許會有更大的發(fā)展空間。

格子鋪一般十來平方米，鋪主租下后，隔成尺寸統(tǒng)一的“格仔柜”，任何人只需按月支付租金，就可以在格子鋪中寄賣任何物品，擁有自己的格子成為格主。格主不用親自出面經(jīng)營，格子鋪的主人會幫你打理一切。格子鋪最大的特色就是猶如一家迷你型百貨公司，品種繁多，商品時尚具個性。與一般的店鋪相比，格子鋪的產品更新速度快，是流行潮流的風向標。格子鋪的各個格主都會根據(jù)流行元素和產品的銷量，調整更新自己的商品，所謂“船小好掉頭”，比起大型賣場，格子鋪對時尚潮流更敏感，反應更快。還有許多從網(wǎng)上流行開的時尚物品，一定會最先出現(xiàn)在格子鋪中。

2．1．2 行業(yè)現(xiàn)狀

逛格子鋪是近來在年輕人中流行的一種新的購物模式，白領尤其追捧這種購物方式。格子鋪一般開在休閑購物的時尚潮流區(qū)，比起傳統(tǒng)的商場專賣店，設計精巧別致，商品獨具特色，備受白領寵愛。由于傳統(tǒng)賣場里的各色物品基本大同小

異，相似的品牌，同類的衣服，哪里都可以買到，不少人已經(jīng)厭倦了這種千篇一律的購物模式。

在一家廣告公司工作的張小姐表示，商場里的衣服差不多，你可以買得到，她也可以買得到，沒有特點，很容易撞衫。格子鋪則顛覆了這種傳統(tǒng)的模式，單件商品數(shù)量少、種類多，風格多變、更新速度快，許多商品是格主從各地精心挑選的，是精品店中的精品。在這里，讓你不用到處奔波，就可身著各色風情服飾，撞衫的尷尬糗事更是從此遠離你，好友圈中的時尚女王非你莫屬。格子鋪的種種妙處，讓追求時尚注重個人風格塑造的白領階層的對它寵愛有加。

格子鋪中的手工制品，一般出自民間藝人之手，不是知名的藝術家或者大腕，風格自成一家，比如你會在格子鋪中看到銀制的手鐲，上面繪滿了各國的國旗，粗布印染的T恤，粗獷個性，貝殼做的耳墜，飄溢著海洋的味道，水果形狀的蠟燭，可以以假亂真，這都是在商場和專賣店中絕對看不到的。其次，格子鋪里的商品，手工制作而非批量生產，數(shù)量少，很多更是獨此一家。一位格子鋪的常客肖小姐說：“我很喜歡格子鋪的小飾品，很精致，重要的是特別，其他地方絕對看不到，雖然不是名牌但也絕不遜色。”

格子鋪里的商品風格多樣，民族風，田園風，嘻哈、淑女裝都可以看得到。色彩斑斕的“彩虹”長裙充滿了波西米亞風格，寬邊的大草帽隨意地配上純色的絲帶，把你帶到了鄉(xiāng)間的果園里，感覺一探鼻子都可以聞到清幽的蘋果酸，粗粗的金屬手鏈外加一條滿是劃痕的牛仔褲，讓你耳邊充斥著低沉、快節(jié)奏的街舞曲。

2．2 競爭環(huán)境分析

休閑食品每年有近三百億的市場容量，越來越多的國內外休閑食品品牌進入這個市場，相互之間爭奪市場，雖然近年國內休閑食品市場發(fā)展迅速，但專家表示，國內本土品牌休閑食品的種類與國外相比，品種還是較為有限，無論在新產品的開發(fā)、口味的多樣化、包裝的個性化、產品的營養(yǎng)化方面都存在較大的差距，缺乏足夠的市場競爭力。果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭，還有與薯片、糖果等其他產業(yè)的競爭，因為它們同屬于休閑食品的范疇。果凍業(yè)不能只著眼于行業(yè)內的競爭，還要不斷創(chuàng)新，分析消費者心理，充分為消費者考慮，提高營養(yǎng)價值和休閑品味，來占領休閑食品的市場。

2．3 態(tài)勢分析

SWOT分析表

S（優(yōu)勢）：果凍是年輕人喜歡的食品，消費市場巨大，而且就在你的身邊，充滿個性化、時尚化的果凍食品，令人們留戀往返。

W（劣勢）：特色經(jīng)營市場接受程度難以預測，存在一定風險。

O（機會）：果凍市場需求逐年擴大；人們的消費觀念也發(fā)生變化。

T（威脅）：市場上經(jīng)營休閑食品的商店較多，且各具特色，競爭很激烈。

三、創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

3．1 自身優(yōu)勢

a、大學生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。

b 、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況：由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

四、運營計劃

4．1．1 地址選擇

格子鋪的店面應選在學校周圍、大型商場、購物中心的周邊地段，這些地方客流量大，租金又不會太高。

4．1．2 內結構及功能

格子鋪裝修圖片，依據(jù)商品的類型、最佳展示方式、氣質進行格子裝修。做到兩點：格子裝修要讓大家看到格子的東西，讓大家看到格子內商品最美的一面。此時可以借用一些道具等。

第二篇：餐飲開店計劃書

(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一

(2)毛利極高、凈利極少

(3)資本回收時間，必須越短越好

(4)成本控制

A直接成本

a主要材料、配味料、裝飾材料

b約占營業(yè)額的35%，但不可超過40%

c提高采購技術及庫存管理;壓低材料費支出

B間接成本

a人事費：約占營業(yè)額的20%;與材料費合并，不得高于營業(yè)額的60%

b租金： 約占營業(yè)額的10-12%

c水電燃料費：以5%為上限

d消耗品費：約占營業(yè)額的4-5%

e稅金：約占營業(yè)額的5%

f雜費：包括交際、廣告、保險、報章雜志，約占營業(yè)額的5-8%

g資本利息：約占營業(yè)額的4%

h設備折舊：保留5%資金，以備未來設備與裝璜之整修

(5)做好計算管理

A營業(yè)額=總席數(shù)*周轉率*每人平均消費額*一個月營業(yè)天數(shù)

B凈利=收益-費用

C營業(yè)額高，毛利多并不代表利潤也多

2、生意興隆之要訣

(1)如何使店務欣欣向榮

A選擇有利的據(jù)點

B卓越的經(jīng)營技巧-擬定經(jīng)營方針

賣給誰 掌握顧客層面 賣什么 商品的內容 價格多少 銷售的技巧(包括應對、服務等)如何賣

C改正「只要有資本和場地，任何人都可以開店做生意」的觀念

(2)迎合善變的顧客

A更新店鋪設計

B積極開發(fā)新商品

C加強人事改進(譬如：改善服務態(tài)度)

D實際表現(xiàn)新的企劃

(3)確保餐廳生意興隆需：

A掌握合適之顧客層次

B確實做好對顧客服務

C信用

3經(jīng)營者所需具備之條件

(1)具經(jīng)營能力

(2)掌握經(jīng)濟動向

4、開業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計劃

(1)資金

第三篇：模擬招聘會策劃書

模擬招聘會策劃書模擬招聘會 一、活動背景

南京理工大學泰州科技學院迎來了一批新的同學，他們來自五湖四海，懷著同一樣的夢

想邁入了大學的校門。他們一定想在這四年中學到很多東西，為了以后的發(fā)展開拓一片屬于

自己的天空。那么，在四年后，他們一定會找到適合自己的工作，但是，與此同時，他們也

將接受考驗，所有工作的必經(jīng)之路——招聘、面試。 二、活動目的 1.為了提升廣大學生的就業(yè)意識，培養(yǎng)學生的就業(yè)技能，活躍校園就業(yè)、創(chuàng)業(yè)氣氛。

2.為同學提供一個了解招聘、熟悉招聘、走進招聘的平臺，提供一個展現(xiàn)自我、完善自

我、挑戰(zhàn)自我的機會。

3.引導學生更深刻得了解企業(yè)文化，主動關注企業(yè)。 4.讓同學通過活動增強自信心和全面認識自我。

三、活動介紹

1.招聘職位:待定(建議選用真實崗位) 2.需求職位及人數(shù):待定(根據(jù)實際情況) 四、主辦單位和活動時間

1.主辦單位:南京理工大學泰州科技學院院學生會學習部 2.活動時間:待定 五、活動地點 南京理工大學泰州科技學院 六、活動負責人

1.組織者:南理工泰科院院學生會 2.參與者:大一新生 3.嘉賓:待定(建議學校領導) 七、活動開展 1.總決賽前期: 時間:3個星期

形式:設計制作宣傳海報，讓同學了解比賽的主題內容，從而在比賽中更好地展現(xiàn)自

己的特長。

2.模擬招聘會篩選簡歷(每系最多5人) 3.公布入圍學生:宣傳欄張貼入圍名單，并以短信方式通知本人。 4.模擬招聘會決賽(分筆試和面試) 評分細則:總分10分 簡歷0.5分 筆試2分 自我介紹1分 面試問答2分 竟職演說1.5分 表達清晰0.5分 禮貌問題0.5分 情景模擬1.5分 加分環(huán)節(jié)0.5分 決賽細則: 筆試:由評審出題，進入決算的參賽者參加筆試，評審根據(jù)實際情況給予一定的分

數(shù)，滿分10分。

面試:選擇公開面試，面試由自我介紹、面試問答、竟職演說、情景模擬、加分環(huán)

節(jié)組成，滿分各10分。 最終分數(shù)均按評分細則換算 5.頒獎儀式 一等獎:2名 二等獎:3名 三等獎:3名 優(yōu)秀獎:若干名 八、活動注意事項

1.大一新生需要自己制作簡歷(為了統(tǒng)一選用A4紙) 2.活動期間，需要參賽者手機保持暢通 九、經(jīng)費預算 待定

第四篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

餐飲策劃，是餐飲企業(yè)以精準定位為手段，提升品牌形象，強化企業(yè)核心競爭力，擴大盈利能力所進行的系統(tǒng)資源整合。餐飲策劃的主要手段是精準定位，即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習慣，進行充分調研和系統(tǒng)歸納，實現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象，是餐飲策劃的一個階段性目標，歸根到底，是要強化企業(yè)的核心競爭力，擴大盈利能力。餐飲策劃的工具，是系統(tǒng)資源整合，取長補短，扶優(yōu)限劣，優(yōu)化投入產出比率。

餐飲策劃的內容

1、選址策劃。

餐飲經(jīng)營過程中，餐飲選址是一項非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作：一種，是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種，是根據(jù)已經(jīng)找到的位置，為其量身定做合適的模式。無論是哪一種，對于策劃人都是一個嚴苛的考驗。

2、定位策劃

在深入調研商圈顧客的基礎上，為餐飲企業(yè)的產品和服務，打包一個合適的“商品”，以便切入顧客內心的一種方法。定位，就是為企業(yè)的產品和服務，尋找在顧客心中的位置。

3、主題策劃

人以群分，物以類聚。顧客的個人愛好是不同的。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個性，渲染環(huán)境，能夠得到擁有共同愛好顧客的認同。

4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟實力，對餐廳提出裝修設想。

5、投資策劃

測算餐飲企業(yè)的運營狀況，確定盈虧平衡點，以便制定可行性方案，規(guī)劃餐飲經(jīng)營模式，核算投資回收期。

6、產品線策劃

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和技術實力，設計產品特色、品種數(shù)量、價格策略和展示方法，保持企業(yè)的競爭力、產品力和足夠的盈利水平。

7、采購策劃

通過完善管理體系，建立管理機制，確保入庫原輔材料和其它物品，保質，足量，底價。

8、人力資源策劃

“用人”從“選人”開始。展望工作愿景，規(guī)劃員工人生，用更多的“非物質力量”，激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，增強員工對企業(yè)的認同感和向心力。

9、管理策劃

職責明確，崗位分清，制度合理，獎罰分明。推行“傻瓜式管理”，杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。

10、品牌策劃

提煉企業(yè)精神，歸納企業(yè)文化，整合內外資源。用個性鮮明的品牌形象，擴大影響，承諾品質，吸引顧客，激勵士氣。

餐飲策劃的步驟

1、市場調研

2、相關人員溝通醞釀

3、高層管理人員討論決策

4、管理團隊現(xiàn)場執(zhí)行

餐飲策劃的原則

1、效益性原則

2、時間性原則

3、便利性原則

4、可操性原則 餐飲策劃的方法

1、重點法。突出主項，主次分明。如：全聚德烤鴨店。

2、主題法。彰顯主題，挖掘內涵。如：荷塘月色素食坊。

3、品牌法。品質承諾，個性鮮明。

4、特色法。單品規(guī)劃，大眾需求。如：新亞大包。

5、移植法。本地沒有，照搬外地。如：肯德基。

6、嫁接法。改進創(chuàng)新，與眾不同。如：新派川菜。

7、讓利法。先舍后得，大商之道。如：城郊餐飲。

第五篇：創(chuàng)業(yè)策劃書

（一）企業(yè)介紹

XXXX（名字待定）婚慶公司經(jīng)營理念

1、創(chuàng)意婚慶服務帶動道具發(fā)展，道具發(fā)展提升創(chuàng)意婚慶服務質素。

2、把重心放在顧客價值和顧客滿意度上

3、從顧客的終身價值來獲取利潤

公司戰(zhàn)略目標

1、市場方面的目標：應表明本公司希望達到的市場占有率或在競爭中達到的地位；

2、技術改進和發(fā)展方面的目標：對改進和發(fā)展新產品，提供新型服務內容的認知及措施；

3、提高生產力方面的目標：有效的衡量原材料的利用，最大限度的提高產品的數(shù)量和質量。

4、物資和金融資源方面的目標：獲得物質和金融資源的渠道及其有效的利用；

5、利潤方面的目標：用一個或幾個經(jīng)濟目標表明希望達到的利潤率。

6、人力資源方面的目標：人力資源的獲得、培訓和發(fā)展，管理人員的培養(yǎng)及其個人才能的發(fā)揮。

7、職工積極性發(fā)揮方面的目標：對職工激勵，報酬等措施。

8、社會責任方面的目標：注意公司對社會產生的影響。

（二）計劃摘要

管理者及其組織

1、管理者2人

2、財務部2人

3、采購部3人

4、生產部10人

5、技術部5人

6、配送部20人

主要產品和業(yè)務范圍

1、婚慶

2、綠植盆栽

3、干花

4、絹花

5、開業(yè)花籃

6、婚慶花藝

7、酒店用花

8、會場花禮布置

9、喜糖

市場概貌

1、專業(yè)化是發(fā)展方向

（1）婚慶服務專業(yè)程度越來越高。

（2）業(yè)務分工越來越細。

（3）服務質量顯著提高。

2、個性服務成新趨勢

（1）從某種意義上說，婚慶服務經(jīng)營的是創(chuàng)意，婚慶服務公司不斷推出的新穎服務項目，不僅為消費者提供了更豐富的選擇，也為婚慶市場創(chuàng)造了新的賣點

（2）高科技婚慶服務項目也粉墨登場，使新人的婚禮驚喜不斷。

3、建立標準促進規(guī)范

（1）婚慶服務還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。

（2）近些年，婚慶服務消費市場中同樣也存在個別商家不規(guī)范經(jīng)營的

現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在不履行承諾，價格疊加，以次充好等方面。

（3）服務等級劃分標準混亂也是不容忽視的問題。

（三）營銷策略

婚慶一直是諸多企業(yè)在營銷市場時，希望能夠切入的一個機會點。這不僅僅是因為婚慶過程中，對某類產品所需求的“量”大，更是因為婚慶的含義，能夠有效提升產品在消費者印象中品質面的提升婚慶產業(yè)的含義就需要更為完善的注腳，即為“具有知識產權、品牌、整合策劃與聯(lián)盟發(fā)展的多元化婚禮慶典服務鏈。

1、項目主題定位：

（1）建立起完備的設施配套；

（2）擁有完備的客戶資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

（3）擁有全面的服務項目；

（4）擁有全面的娛樂服務項目；

2、運營項目設計：

首先，我們進入到硬件設施的建設：

（1）實景影棚推廣：

（2）婚慶娛樂項目推廣：

下面我們進入到軟件項目建設上：

（1）季節(jié)性推廣：

（2）個性婚典項目：

（3）幸運婚侶項目：

3、商業(yè)品牌推廣策略：

（1）旅行社推廣

（2）婚慶消費貸款推廣

（3）婚慶保險業(yè)務推廣

（4）一年一度的婚博會推廣

（四）產品（服務）介紹

1、產品的概念婚慶，具體來說指的是婚禮慶典策劃?；槎Y策劃是指為客人量身打造的婚禮。它涵蓋各種婚禮形式或是各種婚禮形式的組合體，它是根據(jù)每位新人的不同愛好、追求或訴求點而不同為新人量身定做的婚禮。

2、主要產品

（1）婚慶

（2）綠植盆栽

（3）干花

（4）絹花

（5）開業(yè)花籃

（6）婚慶花藝

（7）酒店用花

（8）會場花禮布置

（9）喜糖

3、產品的市場競爭力

奎兩年來，我們欣喜地看到婚慶行業(yè)發(fā)展提速，但我們又不得不清楚地認識到，婚慶行業(yè)整體實力還是薄弱的，且不說一線城市，就是與西南發(fā)達城市相比，我們也還有很大的差距。在這樣的情況下，像魯燕致臻婚禮顧問會館這樣擁有一流品質的婚慶公司，就顯得出類拔萃，鳳毛麟角了。

時下，很多新人的消費需求都有很大提升，但消費觀念還沒完全轉變?；閼c公司不是道具公司，更不是花店，如果僅僅以擺設之類有形的東西進行對比，那行業(yè)難免進入低技術含量的惡性競爭。一家好的婚慶公司最大的含金量和競爭力就體現(xiàn)在創(chuàng)意上，如何讓消費者心甘情愿為好的創(chuàng)意埋單，收獲一份無悔的幸福，將是婚慶公司的努力重點?；閼c行業(yè)潛力巨大，我們需要像魯燕這樣的領頭羊，引領行業(yè)，開創(chuàng)昆明婚慶市場百花齊放的好光景。

5、發(fā)展新產品的計劃和成本分析

（1）極度新產品計劃

（2）成本分析

6、產品的市場前景預測

中國婚慶行業(yè)市場調查及投資前景預測報告”主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、中國海關、相關行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)支持，通過相關市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報告主要對婚慶行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行深入的市場調研分析，主要分析了婚慶行業(yè)的市場規(guī)模、婚慶供給和需求狀況、婚慶市場競爭狀況和婚慶主要企業(yè)經(jīng)營情況、婚慶行業(yè)主要企業(yè)的市場占有率，同時對婚慶行業(yè)的未來做出分析預測，為企業(yè)了解該行業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù)。中商情報網(wǎng)具有7年的產業(yè)研究和市場調研經(jīng)驗，是中國權威的行業(yè)分析研究咨詢機構，本機構的研究報告保證報告的質量、數(shù)據(jù)的客觀性準確性，為確保您所購買報告的準確以及真實性，請直接從中商情報網(wǎng)購買即可，同時中商情報網(wǎng)還提供婚慶項目可行性報告，婚慶項目商業(yè)計劃書編寫服務。

7、產品的品牌和專利

（1）品牌sweet house

（2）專利藍精靈花籃

（五）行業(yè)分析

1、該行業(yè)發(fā)展程度及現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。北京、上海、廣州、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，比如廣州在5年前只有30家婚慶服務公司，現(xiàn)在已經(jīng)超過了100家。婚禮服務行業(yè)分工細化，服務范圍擴大并日益豐富，已經(jīng)包括了婚禮咨詢、婚禮策劃、婚禮化妝。

2、創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著很重要的角色當代婚慶服務在隨著城市生活水平的提高，以及當代青年更加追求婚姻的質量和婚禮慶典活動的個性化，出現(xiàn)了浪漫、時尚的婚慶服務趨向?；閼c服務也已經(jīng)從最簡單的為新人操辦婚事，開始向開發(fā)婚禮品牌、注重婚禮文化和職業(yè)化建設發(fā)展，而且正在從小作坊式的婚慶機構、單一的婚禮服務，發(fā)展到規(guī)范服務、規(guī)模經(jīng)營，并形成了配套產業(yè)合作、企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展。諸如，提供婚禮策劃、司儀列隊、新娘化妝、蛋糕喜糖以及婚禮督導等等。

3、競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略。競爭的本質是創(chuàng)新、服務、以及品質我將保證品質和服務努力加強創(chuàng)新意識。

（六）市場預測

1、需求進行預測

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，生活節(jié)奏加快，越來越多的人們，特別是進入婚齡高峰期的80后，都愿意將婚禮交給專業(yè)的婚慶公司來操辦。大多數(shù)認為，將婚禮交給專業(yè)的婚慶公司一來專業(yè)的婚慶隊伍，有充足的經(jīng)驗。二來非常方便不需要自己操心，非常省時。這也是婚慶行業(yè)日益旺盛的主要原因。

2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述

據(jù)統(tǒng)計，我國每年有1000萬對青年人結婚，全國婚慶消費市場額度約為2840億元。規(guī)模巨大的婚慶消費支出，給我國的房產、裝飾、家電、煙酒、食品、服裝、攝影、化妝、首飾、工藝品及交通旅游等相關產業(yè)帶來無限商機。那么，這一“甜蜜產業(yè)”在蕭山的現(xiàn)狀如何？

婚慶消費滿地鋪金

這幾天，蕭山的各大賓館、酒店都是喜氣洋洋：結婚喜宴爆滿，新人賓朋高坐。據(jù)蕭山賓館餐飲總監(jiān)方銘介紹，僅10月份賓館就做了150萬元的結婚喜宴額，接待60對新人，辦喜酒的預約更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴價格也呈水漲船高之勢，兩家四星級酒店每桌最低也在1280元，三位數(shù)的價格已被市場淘汰。

與之相呼應的是攝影攝像、婚紗美容行業(yè)，工作人員忙得整天圍著新人轉。星河音像的數(shù)碼婚慶攝像須提前半個月預約才行，龍鳳喜鋪的姑娘們?yōu)榭腿税蔡堑眉影嗉狱c才能完成。

蕭山的婚慶消費勢頭可以用一句成語概括：如火如荼。

來自蕭山民政局婚姻登記處的數(shù)據(jù)表明，截至10月12日，今年城區(qū)登記的新婚人數(shù)達1681對。又據(jù)記者對登記的30對新人調查，97%的家庭都要舉行婚慶。

婚慶之時，不僅新人們花錢如流水，親朋好友也都沾“喜”有禮：起步價數(shù)百元的紅包不用說，有的更是送起了“大件”―――家用電器、新房裝修、整個的喜宴，有的還送商場購物卡、送旅游機票、送健身器材等等。

婚慶的檔次也有較大提升。婚車檔次最低不低于奧迪，一溜排的寶馬、凱迪拉克等高檔婚車在大街上也能看見；新娘婚紗從以往租用型，變成了挑新款買回家；還有婚禮現(xiàn)場的燈光、音樂、司儀等標準也節(jié)節(jié)攀升。近期一對新人在蕭山辦喜宴，化7000元請名主持人做司儀，化18000元進行餐廳布置，請4位攝像師全方位制作，對婚宴氣氛和質量提出更高的要求。

3、競爭廠商概覽

花名軒

狂世緣

心愿婚慶

富麗紗婚慶

4、目標顧客和目標市場

（1）目標顧客

80、90在上海郊區(qū)居住的打算結婚的年輕人

（2）目標市場

20十幾歲的青年，上海郊區(qū)，消費水平中高層次的人群

5、本企業(yè)產品的市場地位

功能多中高層次

（七）營銷策略

1、市場機構和營銷渠道的選擇

采用直營式營銷、地區(qū)經(jīng)銷。

2、營銷隊伍和管理

公司經(jīng)過選拔挑選出合適的營銷人員按照一定的規(guī)則組建營銷組織。建立嚴格的管理制度。

3、促銷計劃和廣告策略

網(wǎng)絡廣告、海報

4、價格決策

根據(jù)行情進行適當?shù)纳舷虏▌印?/p>

（八）財務規(guī)劃

1、現(xiàn)金流量表，資產負債表以及損益表的制備

2、流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制。

3、損益表、資產負債表通過這些表可以用資產負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

（九）風險與風險管理

1、競爭和技術方面基本的風險。

（1）當前行業(yè)上有很多的婚慶公司，由此我公司面臨著嚴峻的開拓市場的考驗。同時也面臨著沒有顧客源的風險；

（2）網(wǎng)站建設技術的落后，以及黑客的攻擊；

（3）缺乏經(jīng)驗。

2、你準備怎樣應付這些風險？

（1）大力發(fā)展我公司的創(chuàng)意，以此來吸引更多的顧客群體；

（2）聘請專業(yè)的技術人員來建設網(wǎng)站以及對網(wǎng)站的維護；

（3）通過各種渠道收集信息資料從中吸取個更多的經(jīng)驗。

3、你的公司的附加機會，由于公司面向的顧客群體是上海郊區(qū)的人群。大量的婚慶公司都集中在市區(qū)，對我公司來說是個很好到潛力市場。

4、在你的資本基礎上如何進行擴展一開始僅僅是小規(guī)模的經(jīng)營。等到占有了一定的市場以及顧客群體，在對方公司進行擴張。

5、在經(jīng)營一段時間后在最好和最壞情形下，制定一個五年計劃。