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第一篇：生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告內(nèi)容
2013年7月11日，九州建筑公司第一項目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過 （時間、地點、事故性質(zhì)、原因、經(jīng)濟(jì)損失和傷亡情況等）
2013年7月11日下午4：50，第一項目部工人在地下室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項目部門經(jīng)理第一時間趕到現(xiàn)場，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時對事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項目安全協(xié)調(diào)會，對受傷工人安置工作進(jìn)行落實。對今后在建項目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識。（2）在建項目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險源的施工作業(yè)時，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。（4）各在建項目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎懲制度的管理力度。（5）對發(fā)生事故的項目，項目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失
該事故中一個工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。初步估計這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因 （直接原因和間接原因）
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無現(xiàn)場專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分 （直接責(zé)任和間接責(zé)任）
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動腳手架作業(yè)時，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
九、備注
調(diào)查方情況、參加調(diào)查的單位及情況、調(diào)查使用的設(shè)備。
第二篇：事故調(diào)查報告
一、事故基本情況
事故發(fā)生時間：
20xx年11月19日上午8:40
1、事故地點：八面通工地機(jī)房
2、事故類別：
3、事故原因：20xx年11月19日上午8:40鄭金生在機(jī)房通道側(cè)從垂直通道門墜落至下一層
4、事故嚴(yán)重級別：輕傷
二、事故詳細(xì)經(jīng)過
11月19日8時40分，八面通施工現(xiàn)場工人鄭金生和于士偉一組從室外往7層機(jī)房搬運主機(jī)底部組件的槽鋼，重約35KG，二人一次一人一件搬運。在往機(jī)房平臺搬運時，于士偉在平臺往往上拽，鄭金生在平臺下往上抬，鄭金生在往上抬舉過程中，左腳踩到機(jī)房垂直通道的門上。（該門是從機(jī)房平臺下方垂直向下開啟的，約500*700mm大）
三、事故原因分析
（一）直接原因：
崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上，王xx作業(yè)不系安全帶，冒險作業(yè)，在維修滑道時用力較大，導(dǎo)致金屬支加側(cè)傾，垮架，王xx從高處墜落，是造成這起事故的直接原因。
（二）間接原因：
1、xx有限公司結(jié)構(gòu)工場，對這類危險性較大的沒有制定切實可行的，而且在這次維修作業(yè)時本應(yīng)使用或搭建腳手支架，為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架，作業(yè)票也沒有注明安全事項，是發(fā)生這起事故的間接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未貫徹實施，沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程，是發(fā)生這起事故的間接原因之二。
3、混亂。該維修班未設(shè)班長，沒有明確負(fù)責(zé)人，職責(zé)不清，責(zé)任不明，是發(fā)生這起事故的間接原因之三。
4、對職工的不到位，職工安全意識不強(qiáng)，缺乏安全知，冒險，是發(fā)生這起事故的間接原因之四。
四、對事故責(zé)任者的處理意見
1、xxx，xx有限公司、董事長，未切實履行監(jiān)督，對此起事故的發(fā)生負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
2、xxx，xx有限公司經(jīng)理，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，對此起事故的發(fā)生負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建議對其給予x萬元罰款。
3、xxx，xx有限公司結(jié)構(gòu)工場場長，未切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，建議對其給予x仟元罰款。
4、xx有限公司，安全管理不到位，安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全，安全管理混亂，職工缺乏安全教育，導(dǎo)致此起事故發(fā)生，建議對xx有限公司給予x萬元罰款。
5、其他有關(guān)責(zé)任人，由企業(yè)按其所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任另行處理。
五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
1、xx有限公司，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)本公司工作，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，配備滿足安全工作需要的安全管理人員，安全基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
2、xx有限公司，要加強(qiáng)各工場、班組的安全建設(shè)和安全管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)對全體員工的安全教育，提高全體員工的安全意識和水平。
3、xx有限公司，要認(rèn)真吸取此起事故血的教訓(xùn)，舉一反三，在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動，防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產(chǎn)及安全法規(guī)意識，完善各項制度和措施，防止種類事故發(fā)生。
附件：
1、調(diào)查人員名單（簽字）
2、事故有關(guān)材料
3、現(xiàn)場照片事故調(diào)查組xxxx年xx月xx日
第三篇：生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告模板
事故調(diào)查報告怎么寫呢?大家清楚嗎?下面是由為大家?guī)淼年P(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告模板，希望能夠幫到您!
XX公司“XX.XX”安全事件調(diào)查報告
一：事故概況
事故發(fā)生單位：**公司XX車間(或部門)
事故發(fā)生時間：20XX年XX月XX日星期X(XX
事故發(fā)生地點： XX車間XX崗位
起 因 物：
事故類別：
事故原因：
事故嚴(yán)重級別：
：XX左右)
事故損失工作日總數(shù)：XXX天
傷亡人員情況：
作業(yè)種類：
二、事故損失
總損失：XX萬元
(1)直經(jīng)濟(jì)損失(元)：XX萬元
①人員傷亡后所支出的費用：包括醫(yī)療費用(含護(hù)理費用)、喪葬費及撫恤費、補(bǔ)助及救濟(jì)費歇工工資等;
②善后處理費用：包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款償費用;
③財產(chǎn)損失價值：包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。
(2)間接經(jīng)濟(jì)損失(萬元)：XX萬元
①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價值：
②工作損失價值：
③源損失價值：
④治理環(huán)境污染的費用：
⑤補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費用：
⑥其他損失費用：
三、事故簡要經(jīng)過
事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過，事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)事故發(fā)生前，事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;
(2)事故發(fā)生的具體時間、地點;
(3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護(hù)情況;
(4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況;
(5)事故的報告經(jīng)過;
(6)事故搶救及事故救援情況;
(7)事故的善后處理情況;
(8)其他與事故發(fā)生經(jīng)過有關(guān)的情況。
四、事故原因分析和事故性質(zhì)認(rèn)定
(對事故發(fā)生進(jìn)行詳細(xì)的原因分析，該部分為報告書核心部分)
(1)事故發(fā)生的直接原因
直接原因指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因。它可分為三類：
①物的不安全狀態(tài)。是指由于設(shè)備不良所引起的，也稱為物的不安全狀態(tài)。所謂物的不安全狀態(tài)是使事故能發(fā)生的不安全的物體條件或物質(zhì)條件。
②環(huán)境原因。指由于環(huán)境不良所引起的。
③人的原因。是指由人的不安全行為而引起的事故。所謂人的不安全行為是指違反安全規(guī)則和安全操作原則，使事故有可能或有機(jī)會發(fā)生的行為。
(2)事故發(fā)生的間接原因
間接原因指間接原因產(chǎn)生和存在的原因。包括技術(shù)、設(shè)計上的原因和管理上的原因。間接原因主要有：
①技術(shù)的原因。包括：主要裝置、機(jī)械、建筑的設(shè)計，建筑物竣工后的檢查保養(yǎng)等技術(shù)方面不完善，機(jī)械裝備的布置，工廠地面、室內(nèi)照明以及通風(fēng)、機(jī)械工具的設(shè)計和保養(yǎng)，危險場所的防護(hù)設(shè)備及警報設(shè)備，防護(hù)用具的維護(hù)和配備等所存在的技術(shù)缺陷。
②教育的原因。包括：與安全有關(guān)的知識和經(jīng)驗不足，對作業(yè)過程中的危險性及其安全運行方法無知、輕視不理解、訓(xùn)練不足，壞習(xí)慣及沒有經(jīng)驗等。
③身體的原因。包括：身體有缺陷或由于睡眠不足而疲勞、酩酊大醉等。
④精神的原因。包括怠慢、反抗、不滿等不良態(tài)度，焦燥、緊張、恐怖、不和等精神狀況，偏狹、固執(zhí)等性格缺陷。
⑤管理原因。包括：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全的責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不明確，缺乏檢查保養(yǎng)制度，勞動組織不合理等。
(3)事故發(fā)生的主要原因
綜合以上原因，事故調(diào)查組認(rèn)為事故的性質(zhì)是一起XXXX事故
五、總結(jié)事故教訓(xùn)
事故發(fā)生單位要認(rèn)真總結(jié)事故的教訓(xùn)，主要是在安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)條件等方面存在那些薄弱環(huán)節(jié)、漏洞和隱患，要認(rèn)真對照問題查找根源：
1、事故發(fā)生單位應(yīng)該吸取的教訓(xùn);
2、事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)該吸取的教訓(xùn);
3、事故單位有關(guān)主管人員和有關(guān)部門應(yīng)該吸取的教訓(xùn);
4、從業(yè)人員應(yīng)該吸取的教訓(xùn);
六、事故防范和整改措施
事故防范和整改措施是在事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上針對事故發(fā)生單位在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)、漏洞、隱患等提出的。
七、事故責(zé)任認(rèn)定和對責(zé)任者處理的意見
通過事故調(diào)查分析，對事故的性質(zhì)有明確結(jié)論。其中對認(rèn)定為自然事故或非責(zé)任事故的可不追究事故責(zé)任人，對認(rèn)定為責(zé)任事故的，要按照責(zé)任大小和承擔(dān)責(zé)任的不同分別認(rèn)定下列事故責(zé)任者，確定事故主要責(zé)任者的原則是以事故的主要原因確定事故的主要責(zé)任者。
1、直接責(zé)任者：是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人員。如違章作業(yè)人員等。
2、主要責(zé)任者：是指對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人員。如違章指揮者等。
3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：是指對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。如有關(guān)部門的主管人員。對責(zé)任事故者的處理意見包括行政處分、紀(jì)律處分或者追究民事責(zé)任。
直接責(zé)任者就是指其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的人，行為表現(xiàn)為：
(1)違章指揮或違章作業(yè)、冒險作業(yè);
(2)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反勞動紀(jì)律、玩忽職守;
(3)擅自開動機(jī)器設(shè)備，擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備、設(shè)施。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者就是指其行為對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人，行為表現(xiàn)為：
(1]沒有按規(guī)定對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)特殊工種考試合格就上崗操作;
(2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或不健全;
(3)設(shè)備嚴(yán)重失修或超負(fù)荷運轉(zhuǎn);
(4)缺少或沒有安全措施及安全信號、安全標(biāo)志、安全用具、個人防護(hù)用品缺乏或有缺陷;
(5)對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤的。
主要責(zé)任者是指在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人。
八、其他附件
1、事故調(diào)查組成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及參與事故調(diào)查處理的主要人員簽字表。
2、事故調(diào)查技術(shù)鑒定報告等重要證據(jù)材料。
一般安全生產(chǎn)事故總結(jié)
安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告
安全生產(chǎn)事故經(jīng)驗總結(jié)
安全生產(chǎn)事故檢討書
事故調(diào)查講話稿
第四篇：生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告
湖北XXXX科技有限公司“XXXX”機(jī)械傷害
事故調(diào)查報告
2016年1月1日早上6點左右，湖北XXXX科技有限公司發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元。
事故發(fā)生后，XX縣委、縣政府高度重視，要求全力做好善后處置工作?？h政府立即啟動了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)事故應(yīng)急救援處置工作。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）、《XX省生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理辦法》（省政府令第XXX號）等有關(guān)法律法規(guī)，1月1日，縣人民政府成立了由縣政府辦副主任XXX為組長，縣監(jiān)察局、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣工會等部門組成的湖北XXXX科技有限公司“XXXX”機(jī)械傷害事故調(diào)查組,并邀請縣檢察院參加開展事故調(diào)查。
事故調(diào)查組按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，通過現(xiàn)場勘驗、調(diào)查取證和專家論證，查明了事故發(fā)生的經(jīng)過、直接原因和間接原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，認(rèn)定了事故性質(zhì)和責(zé)任，提出了對有關(guān)責(zé)任人員及責(zé)任單位的處理建議。同時，針對事故原因及暴露出來的問題，提出了事故防范措施建議。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、事故概況
1.企業(yè)名稱：湖北XXXX科技有限公司；
2.企業(yè)性質(zhì)：私有
3.企業(yè)經(jīng)營者：XXX
4.事故時間：2016年1月1日5時0分；
5.事故地點：湖北XXXX科技有限公司原料廠篩分樓上料皮帶機(jī)；
6.事故類別：機(jī)械傷害；
7.事故傷亡情況：1人死亡；
8.事故直接經(jīng)濟(jì)損失：100萬元。
二、事故單位基本情況
（一）企業(yè)概況
湖北XXXX科技有限公司是全國重點鋼鐵民營企業(yè)——福建金盛蘭集團(tuán)的全資子公司，位于風(fēng)景秀麗、氣候宜人、物華天寶的長江XX。經(jīng)X經(jīng)信重化[201X]第XX號文件批準(zhǔn)，整合旗下XX省境內(nèi)的X家鋼鐵企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，組織技術(shù)改造，進(jìn)行異地減量置換。
（二）企業(yè)持證情況
統(tǒng)一社會信用代碼：XXXXXXXXX；成立日期：201X年X月X日；經(jīng)營范圍：優(yōu)鋼、特鋼、高強(qiáng)度熱軋帶肋鋼筋的研發(fā)、冶煉、制造、銷售及技術(shù)服務(wù)，生產(chǎn)性廢舊金屬回收，產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易。
三、事故經(jīng)過
2015年1月1日早上5的皮帶工XX為了清理落在D102上料皮帶轉(zhuǎn)動滾筒底部積礦，手拿清灰鏟鉆進(jìn)正在運轉(zhuǎn)的皮帶底部高約半米、寬約一點五米的空隙處用鏟清理積礦，突然鏟柄誤碰到滾筒，張海斌未松手右手被卷進(jìn)皮帶滾筒，肩膀磕到鐵架子上，頭部被卡在滾筒和皮帶之間暈過去了，7點左右接班員工龔紅走到樓梯時看到張海斌卡在皮帶上，立即急停皮帶機(jī)，叫了幾名工友將張海斌抬了出來，電話通知領(lǐng)導(dǎo)并撥打120，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全員趕到現(xiàn)場后120救護(hù)車將傷者送往醫(yī)院，XXX因顱腦損傷搶救無效死亡。
湖北XXXX科技有限公司原料廠皮帶輸送崗位為三班倒12小時工作制，上班時間為早晚7點輪崗，皮帶工主要工作就是看護(hù)運轉(zhuǎn)中的皮帶,不能讓其跑偏、掉料、扯帶，停機(jī)時清理零星落料，保證托輥、滾筒的正常轉(zhuǎn)動和異常情況的處理。事發(fā)前皮帶機(jī)頭部安裝有警示標(biāo)語（禁止鉆、跨越）、聲光報警器、急停開關(guān)、事故拉繩，事發(fā)后企業(yè)在皮帶機(jī)頭部下方空隙處加裝了防護(hù)欄桿。企業(yè)皮帶工崗位安全操作規(guī)程中明確了嚴(yán)禁在皮帶運行時清理滾筒等活動部件的積礦、在停機(jī)狀態(tài)下才能打掃衛(wèi)生等內(nèi)容，事發(fā)前半小時皮帶停過機(jī)。
四、事故應(yīng)急處置情況
事故發(fā)生后，企業(yè)負(fù)責(zé)人向縣安監(jiān)局等部門報告了事故情況，縣安監(jiān)局接到事故報告，迅速將事故情況向市安監(jiān)局和縣委、縣政府報告，同時安排人員趕到事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場
進(jìn)行勘驗，初步了解事故情況避免次生事故發(fā)生，并會同高鐵鎮(zhèn)人民政府做好死者善后處置工作。
五、事故原因分析及性質(zhì)
(一)直接原因
皮帶工XXX在未停機(jī)的情況下擅自進(jìn)入危險區(qū)域進(jìn)行清理作業(yè)，誤碰轉(zhuǎn)動設(shè)備致使手臂卷入、頭部卡住被機(jī)械擠壓死亡。
（二）間接原因
1.湖北XXXX科技有限公司原料廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員巡查不力，未能及時發(fā)現(xiàn)制止張海斌違章作業(yè)。
2. 湖北XXXX科技有限公司原料廠隱患排查不到位，皮帶機(jī)頭部下方空隙處未設(shè)置防護(hù)欄。
3. 湖北XXXX科技有限公司原料廠安全生產(chǎn)投入不足，危險崗位區(qū)域未安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，事發(fā)第一時間不能及時處置。
（三）事故性質(zhì)
經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查認(rèn)定，該事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
六、事故責(zé)任劃分及處理建議
（一）湖北XXXX科技有限公司原料廠皮帶工XXX在未停機(jī)的情況下擅自進(jìn)入危險區(qū)域進(jìn)行違章作業(yè)，對事故發(fā)生負(fù)直接責(zé)任，鑒于XXX已在事故中死亡，免于追究責(zé)任。
（二）湖北XXXX科技有限公司原料廠安全生產(chǎn)投入不
足，隱患排查不到位，安全教育培訓(xùn)不到位，對事故發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第一百零九條第一款第一項之規(guī)定，建議給予湖北XXXX科技有限公司原料廠XX萬元罰款的行政處罰。
（三）湖北XXXX科技有限公司原料廠主要負(fù)責(zé)人吳春華未能保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，對事故發(fā)生負(fù)管理責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第九十二條之規(guī)定，建議給予吳春華上一年年收入30％的行政處罰。
（四）湖北XXXX科技有限公司原料廠現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員巡查不力，建議由湖北XXXX科技有限公司給予本公司相關(guān)責(zé)任人員行政處理，處理結(jié)果報XX縣安委會辦公室。
七、事故教訓(xùn)及整改措施
（一）事故教訓(xùn)。
該事故暴露出湖北XXXX科技有限公司原料廠隱患排查治理不到位、未能保證安全生產(chǎn)的有效實施等問題。湖北XXXX科技有限公司原料廠應(yīng)認(rèn)真吸取“1.1”事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。
（二）整改及防范措施。
湖北XXXX科技有限公司原料廠要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）相關(guān)規(guī)定，一是嚴(yán)格履行生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)，保證安全生產(chǎn)投入資金；二是加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，特別是新員工三級教育培訓(xùn)；三是落實現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度，實行一崗雙人；
四是強(qiáng)化安全隱患排查治理，制定整改方案，落實整改措施，把隱患消滅在萌芽之中。
湖北XXXX科技有限公司
“XXXX”機(jī)械傷害事故調(diào)查組
二〇一五年X月X日
湖北XXXX科技有限公司“XXXX”機(jī)械傷害
調(diào)查組成員名單
第五篇：安全生產(chǎn)事故調(diào)查報告范文
王海林受傷事故報告
一、事故經(jīng)過
6月8日下午2點半左右，在二廠圓錐破檢修時，發(fā)生一起安全事故，檢修工王海林左手除拇指外的四個手指嚴(yán)重受傷，事故經(jīng)過如下：13:30上班，加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子，經(jīng)過水冷卻，起吊部位為圓錐破擋料斗圈，此部件的重量約1.5T，其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點，周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進(jìn)，只能用鉤子作為起吊工具，現(xiàn)場工作人員有：王見(現(xiàn)場指揮)、馬振海、王海林(現(xiàn)場具體操作維修工)，袁文倉、孟召青(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15，王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部，做好一切吊裝準(zhǔn)備，并開始起吊。王見拉手拉葫蘆，馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高，由于擋料斗圈已經(jīng)磨損，在起吊過程當(dāng)中物件不平衡，出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象，當(dāng)提升高度達(dá)到0.6m時，擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm，然后，王海林(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離，看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn)，由于物件不平衡，插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓，由于突然用力造成物件晃動過大，吊鉤變形，擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個手指擠斷，事故發(fā)生后，王見立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況，公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院，因傷勢過重，骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院，并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準(zhǔn)備，患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后，醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院，馬上送王海林趕往北京，李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候，患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜，李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)，到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
二、安全生產(chǎn)事故分析：
2013年6月8日下午2點30分，在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故，根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過，事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落，將王海林四個手指剪斷。事故發(fā)生后，王見立即上報叫車，傷者及時送往醫(yī)院治療。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王見所寫經(jīng)過一樣，王見站在靠近門口位置，馬振海在其左手邊，王海林在其右手邊位置，檔料斗圈起吊時，未水平吊起，馬振海這端低，王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米，王海林拇指在上四個手指在下雙手往下壓，由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙，在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子，檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切，結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。
事故分析如下：
1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆，沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。
2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn)，沒有充分考慮到起重過程的偏重問題，致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重，為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故。
3、由于對起吊部件按壓晃動，瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證。
5、王海林為新招職工，對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足，雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn)，但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。
6、安全部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機(jī)電維修車間主任王見負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
三、教訓(xùn)
本次事故的教訓(xùn)是慘痛的，通過對本次事故的詳細(xì)分析和研究，舉一反三，得到以下教訓(xùn)：
1、不管項目大小，都要有詳盡的組織實施方案和安全保護(hù)措施。
2、在安全三級教育過程當(dāng)中，一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式，要真正起到作用。
4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。
5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。
6、施工過程中，相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足。
四、整改措施
1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證，無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后，方可上崗?，F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計劃，安全措施，保護(hù)措施，形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，傳達(dá)到每一個參與施工的人，所有人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會，要求參與施工的全體人員參加。
3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察，對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測，制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，材料、物資、工具按規(guī)定擺放，施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物，防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標(biāo)志、合格證。
5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員，嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作，嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。施工過程中，安全管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。
7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護(hù)欄桿等的安全隱患，制定整改措施，限期完成。
8、施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱，礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛，以便緊急使用。
9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機(jī)制。
平泉縣金寶礦業(yè)有限公司
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