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        企業(yè)物流調(diào)查報(bào)告(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-11-06 01:19:15

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        第一篇:物流調(diào)查報(bào)告

        實(shí)習(xí)單位

        XX物流公司。

        實(shí)習(xí)時(shí)間

        20XX年XX月XX日―――20XX年XX月XX日。

        一、實(shí)習(xí)目的

        為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),特到物流配送中心進(jìn)行為期140天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。

        二、實(shí)習(xí)要求

        了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

        三、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

        捷安通貨運(yùn)公司位于西安北郊大明物流園區(qū),是一家主要以干線運(yùn)輸為主營(yíng)業(yè)務(wù)的貨運(yùn)公司,成立于20XX年11月份,公司目前屬于起步階段,員工車輛若干,有較成熟的工作體制,公司效益良好,預(yù)計(jì)在今年內(nèi)帶有倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),在5年內(nèi)轉(zhuǎn)為全面的第三方物流公司,但因公司處于起步階段,并且了解我院學(xué)生在物流方面有良好的基礎(chǔ),故有意招聘我院學(xué)生來本公司實(shí)習(xí)。

        四、實(shí)習(xí)感想

        隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。

        貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后,一些原則性(譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情)嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。

        五、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議

        1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

        2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。

        3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

        4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

        六、實(shí)習(xí)總結(jié)

        通過這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝捷安通物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。通過這次實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)到了很多工作側(cè)面的知識(shí),將課本上的知識(shí)很好的與實(shí)踐結(jié)合,也認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處以及今后的發(fā)展方向。

        第二篇:物流調(diào)查報(bào)告

        1、江門物流行業(yè)現(xiàn)狀

        20xx年江門市物流業(yè)增加值達(dá)185億元,同比增長(zhǎng)15.6%,物流業(yè)增加值占GDP的比重達(dá)13.7%。今年上半年,全市貨運(yùn)量、港口貨運(yùn)吞吐量、商品銷售額、消費(fèi)品零售總額均有兩位數(shù)增加;其中貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量增長(zhǎng)幅度最大達(dá)67.3%。截至20xx年年底,在市工商登記注冊(cè)的物流企業(yè)及物流關(guān)聯(lián)企業(yè)3166家,其中,注冊(cè)資金50萬元以上的物流企業(yè)216家,216家企業(yè)中以貨代、運(yùn)輸為主業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)184家,以提供倉促、運(yùn)輸、配送及物流解決方案的第三方物流企業(yè)32家。

        但總體上來說,江門市現(xiàn)代物流業(yè)水平處于全省中等水平,相對(duì)落后于廣州、深圳、中山等珠三角城市,與國(guó)內(nèi)物流業(yè)發(fā)達(dá)城市(長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)城市)相比仍有較大差距。

        2、江門物流業(yè)發(fā)展發(fā)展的分析

        一、江門物流業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

        (1)區(qū)位條件優(yōu)越。良好的區(qū)位資源是形成物流中心的客觀條件甚至成為先決條件。作為粵西乃至中國(guó)大西南通往珠三角和港澳地區(qū)的交通樞紐,江門是承接珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最有利的地區(qū)和珠三角西部大物流中轉(zhuǎn)區(qū)是粵西地區(qū)乃至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道,是珠三角西部的門戶型城市,發(fā)展物流業(yè)的區(qū)位條件優(yōu)越。

        (2)交通基礎(chǔ)設(shè)施完善?,F(xiàn)代物流中心首先也必須是現(xiàn)代交通運(yùn)輸中心,現(xiàn)代化與立體化交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是形成物流中心的核心要素。我市位于珠三角西岸,東臨港澳,北接廣佛,西連粵西南,是粵西地區(qū)乃至西南諸省區(qū)陸路通往港澳及珠三角核心區(qū)的交通要道,能很好地與周邊城市形成立體化交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。隨著港珠澳大橋、廣珠鐵路、珠三角城際輕軌等重大項(xiàng)目興建,使江門市銜接小珠三角大珠三角泛珠三角東盟自由貿(mào)易區(qū)戰(zhàn)略通道的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。同時(shí),江門又是省內(nèi)三大陸運(yùn)口岸之一,年通關(guān)能力8.5萬輛次以上。水陸運(yùn)輸擁有口岸6個(gè),市內(nèi)部分水域可通航萬噸輪;全市港口年吞吐能力高達(dá)2438萬噸。

        (3)制造業(yè)比較發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng),經(jīng)濟(jì)外向聯(lián)系密切。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是物流中心形成和發(fā)展的源泉。我市制造業(yè)比較發(fā)達(dá),已形成了以機(jī)電、紡織服裝、食品、電子信息、造紙、建材等行業(yè)為骨干的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群,擁有多個(gè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)的產(chǎn)業(yè)基地,全市有10多個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷規(guī)模位居全國(guó)第一。20xx年全市生產(chǎn)總值805.37億元,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1443.28億元,海關(guān)進(jìn)出口總額90.56億美元,發(fā)達(dá)的制造業(yè)為物流業(yè)創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。

        (4)近年來,我市大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),加速工業(yè)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)和基地集中,促進(jìn)了工業(yè)發(fā)展的集群化,為物流業(yè)的發(fā)展開辟了道路。經(jīng)過多年的發(fā)展,我市涌現(xiàn)了一批在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上具有特色的專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群,形成較大的物流運(yùn)輸量。這些專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群為專業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)生和物流需求的形成打下了雄厚的基礎(chǔ),有的已開始出現(xiàn)規(guī)模較大、輻射較廣的集散市場(chǎng)。集群式的產(chǎn)業(yè)布局,有利于物流市場(chǎng)資源的整合,圍繞工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,依托專業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展專業(yè)性和地域性物流業(yè)的前景光明。

        二、江門物流業(yè)發(fā)展劣勢(shì)

        (1)港口運(yùn)輸滯后。雖然我市有兩個(gè)港口是國(guó)家級(jí)一類口岸,部分水域可通航萬噸輪,但是我市的港口主要以河港為主,西江、潭江航道的通航能力分別在3000噸級(jí)及1000噸級(jí)以下;并且雖然有漫長(zhǎng)的海岸線資源,但目前海港建設(shè)比較滯后,未能形成較大的吞吐能力,不能滿足我市現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需求,更不能說與周邊城市港口作比較。

        (2)無鐵路運(yùn)輸。雖然我市的公路運(yùn)輸比較發(fā)達(dá),但運(yùn)量更大、成本更低、輻射更遠(yuǎn)的鐵路運(yùn)輸還沒有建成,鐵路貨運(yùn)乃至集裝箱多式聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是公路運(yùn)輸所無法比擬的,同時(shí)鐵路又是港口最重要的集散系統(tǒng),鐵路運(yùn)輸?shù)娜狈O大地制約了運(yùn)輸速度的提升,也制約了江門現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展的步伐。

        (3)物流園區(qū)、專業(yè)集散市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)滯后。由于諸多因素綜合影響,還沒有形成較有規(guī)模的物流園區(qū),有的港區(qū)具備發(fā)展成較大的物流園區(qū)的其他條件,但或局限于土地資源緊缺,或局限于物流需求,或局限于集疏條件。專業(yè)集散市場(chǎng)的規(guī)模不大,最大的年交易額只有十幾億元,而廣州、深圳、佛山等市不少專業(yè)市場(chǎng)年交易額達(dá)到100億元。

        (4)物流企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。我市現(xiàn)有物流企業(yè)的規(guī)模普遍較小,專業(yè)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低,信息化水平有待提高。

        (5)現(xiàn)代物流觀念落后?!胺仕涣魍馊颂铩钡乃枷肴暂^嚴(yán)重,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期企業(yè)那種“大而全”或“小而全”的現(xiàn)象依然存在,多數(shù)大型制造企業(yè)仍以自營(yíng)物流業(yè)務(wù)的方式為主。這種以自我服務(wù)為主的物流運(yùn)營(yíng)模式,在很大程度上限制和阻礙了企業(yè)對(duì)高效率的專業(yè)化物流服務(wù)的需求。

        (6)物流人才短缺,專業(yè)化、信息化、自動(dòng)化程度不高。目前江門市的物流企業(yè)管理人員和職工的素質(zhì)普遍較低,物流專業(yè)人才極度短缺,很難滿足現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要。而現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化投入小、很多企業(yè)還停留在半自動(dòng)水平,未能及時(shí)與周邊物流發(fā)展同步。物流運(yùn)輸、倉儲(chǔ)的專業(yè)化、信息化水平不高,難以滿足為企業(yè)提供綜合性的物流服務(wù)的要求。

        3、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的原則與措施

        現(xiàn)代物流業(yè)要發(fā)展,不能單單依靠物流企業(yè)的努力,而應(yīng)該由政府牽頭,用制造業(yè)帶動(dòng)物流業(yè),加強(qiáng)物流業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備和人才培養(yǎng),從而讓物流業(yè)推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展,這就可以大大地提高物流作業(yè)鏈的速度,從而提高物流業(yè)的現(xiàn)代化水平。所以發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)要遵從以下的原則:

        1、政府推動(dòng)。物流業(yè)是一個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),幾乎涉及所有的物質(zhì)資料生產(chǎn)和流通部門,政府的推動(dòng)作用主要體現(xiàn)在跨部門、跨產(chǎn)業(yè)協(xié)作調(diào)控中所形成的合力。

        2、企業(yè)運(yùn)作。物流園區(qū)、集散市場(chǎng)建設(shè)都應(yīng)充分發(fā)揮企業(yè)作用,以物流企業(yè)為主體,以培育物流龍頭企業(yè)為重點(diǎn),促進(jìn)物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化。

        3、服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以服務(wù)制造業(yè)為重點(diǎn),依托優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),打造服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的“產(chǎn)業(yè)物流”。

        4、強(qiáng)化海運(yùn)。我市物流業(yè)的優(yōu)勢(shì)在海洋,目前的瓶頸也在海洋。必須以服務(wù)于臨港工業(yè)及外向型經(jīng)濟(jì)的港口倉儲(chǔ)運(yùn)輸物流為突破口,發(fā)展港口物流。

        5、綜合發(fā)展。形成鐵路、公路、水運(yùn)、管道運(yùn)輸?shù)榷喾N運(yùn)輸方式在內(nèi)的綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),完善物流的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、加工包裝、展銷、信息等綜合服務(wù)功能。

        根據(jù)以上的發(fā)展原則,我們可以得出一些發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的主要措施:

        (一)發(fā)揮政府指導(dǎo)作用

        建立物流業(yè)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入,改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)行業(yè)統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)管理。引入責(zé)任管理制度、將責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)物流企業(yè)從業(yè)人員身上;完善現(xiàn)代物流發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度,由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任召集人,由涉及現(xiàn)代物流業(yè)的各個(gè)行政部門領(lǐng)導(dǎo)為成員參加,定期召開會(huì)議,研究解決推進(jìn)現(xiàn)代物流發(fā)展的重大問題,擬訂物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策,指導(dǎo)物流業(yè)的民間或行業(yè)組織,要引導(dǎo)物流企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引入激勵(lì)機(jī)制,按市場(chǎng)機(jī)制指導(dǎo)現(xiàn)代物流業(yè)健康有序發(fā)展,促進(jìn)物流企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作。

        (二)培育現(xiàn)代物流觀念

        受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響,目前我市相當(dāng)多的工商企業(yè)還保留著“大而全”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)方式,從原材料采購到產(chǎn)品銷售過程中的物流活動(dòng),主要靠企業(yè)內(nèi)部組織的自我服務(wù)來完成;工商企業(yè)對(duì)第三方物流缺乏足夠認(rèn)識(shí),對(duì)第三方物流企業(yè)能否降低成本,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)缺乏信心。通過開設(shè)宣傳專欄、舉辦講座、短期培訓(xùn)等多種形式,積極推介現(xiàn)代物流知識(shí),樹立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)有利社會(huì)、有利企業(yè)的觀念,幫助工商企業(yè)建立現(xiàn)代物流觀念,樹立和增強(qiáng)辦好物流企業(yè),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的信心。

        (三)強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體

        受物流成本不斷上升和生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流公司信任度不高的制約,第三方物流企業(yè)需要規(guī)模經(jīng)營(yíng)來降低成本和提供個(gè)性化服務(wù),以吸引客戶外包其物流業(yè)務(wù)。必須大力培育和發(fā)展第三方物流企業(yè),按照現(xiàn)代化、專業(yè)化、集約化、規(guī)?;臉?biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)企業(yè)投資物流領(lǐng)域,通過市場(chǎng)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資本優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新,做強(qiáng)做大現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)集團(tuán)。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)和物流地產(chǎn)商,引進(jìn)全球跨國(guó)物流公司在我市建立區(qū)域分撥中心和區(qū)域配送中心,引進(jìn)跨國(guó)公司在我市設(shè)立采購中心。鼓勵(lì)本地物流企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名物流企業(yè)的合資合作,努力培育一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)。大力促進(jìn)傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變,加快運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等國(guó)有物流企業(yè)的改制重組,鼓勵(lì)大型專業(yè)市場(chǎng)、連鎖商業(yè)、大型批發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)等企業(yè)設(shè)立物流配送中心,支持第三方物流企業(yè)提升物流運(yùn)作水平,拓展物流業(yè)務(wù)服務(wù)范圍。

        (四)開展物流產(chǎn)業(yè)招商

        招商引資是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素,但以前的招商引資主要集中在制造業(yè)。隨著中國(guó)對(duì)外開放的不斷深入和我市制造業(yè)的不斷發(fā)展,服務(wù)業(yè)成為我市引進(jìn)市外資本的重要領(lǐng)域。應(yīng)從戰(zhàn)略的高度來對(duì)待直接為制造業(yè)服務(wù)的現(xiàn)代物流業(yè)的招商引資工作。市政府每年舉辦一定的專業(yè)物流招商洽談會(huì)和推介會(huì),介紹我市的投資環(huán)境和物流招商項(xiàng)目,引導(dǎo)資本投向物流服務(wù)業(yè)。強(qiáng)化我市與香港的物流業(yè)合作,大力引進(jìn)境內(nèi)外大型物流企業(yè);強(qiáng)化我市與擅長(zhǎng)做市場(chǎng)的浙江資本的合作,發(fā)展專業(yè)集散市場(chǎng)。

        (五)加強(qiáng)區(qū)域物流合作

        按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,加強(qiáng)我市與珠海、中山、佛山、廣州、深圳等珠三角鄰近城市的區(qū)域物流合作,通過政府聯(lián)席會(huì)議制度和高層會(huì)晤制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和信息交流;在省的物流規(guī)劃總體指導(dǎo)下,加強(qiáng)整體規(guī)劃,在確定各自物流發(fā)展的重點(diǎn)和方向的同時(shí)發(fā)掘彼此合作的空間,科學(xué)建設(shè)港口、倉儲(chǔ)、站場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,加快區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施整體配套,加快西部通道的建設(shè),以及我市水陸運(yùn)輸與其他區(qū)域的航空運(yùn)輸?shù)你暯樱岣哌^境交通運(yùn)輸通行能力,提高通行效率,解決物流瓶頸和障礙。與此同時(shí),抓住港珠澳大橋的興建這一契機(jī),加強(qiáng)我市與港澳地區(qū)的物流協(xié)作,鼓勵(lì)港澳外商來我市經(jīng)營(yíng)道路運(yùn)輸及口岸運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù),加強(qiáng)以港口為依托的集裝箱運(yùn)輸協(xié)作。積極引導(dǎo)跨地域的物流合作,除合理利用各地區(qū)的物流基礎(chǔ)設(shè)施外,還可以通過加強(qiáng)跨地區(qū)的物流企業(yè)的合作、建立相互聯(lián)系的物流信息系統(tǒng)、人才交流等,提高我市物流業(yè)的整體實(shí)力和水平。

        (六)加快物流人才培養(yǎng)

        按照建設(shè)一支高素質(zhì)、擁有現(xiàn)代物流專業(yè)知識(shí)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃地開展專業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。利用高校教育資源的優(yōu)勢(shì),在五邑大學(xué)、江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校設(shè)置物流專業(yè),加快物流專業(yè)人才培養(yǎng)。同時(shí),采取切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才,使我市現(xiàn)代物流業(yè)實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)發(fā)展。另外,鼓勵(lì)企業(yè)、學(xué)校及科研機(jī)構(gòu)中的有識(shí)之士加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)的探索研究,注意做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作。

        第三篇:物流調(diào)查報(bào)告

        隨著現(xiàn)代交通事業(yè)的迅猛發(fā)展,發(fā)展物流業(yè)越來越受到政府、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)注。促進(jìn)了觀山湖區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提升流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)觀山湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。觀山湖區(qū)商貿(mào)物流作為推動(dòng)貴陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域之一,對(duì)XX市物流發(fā)展模式起著重要作用。按照陳剛書記關(guān)于“觀山湖區(qū)要以發(fā)展新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代制造業(yè)為主要內(nèi)容,在金融、旅游、會(huì)展、物流、商貿(mào)、研發(fā)、現(xiàn)代制造等領(lǐng)域加快發(fā)展”的指示,觀山湖區(qū)加快了物流業(yè)發(fā)展進(jìn)度,今年以來,觀山湖區(qū)在物流業(yè)建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將觀山湖區(qū)物流配送體系規(guī)劃情況匯報(bào)如下:

        一、觀山湖區(qū)物流園基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況

        (一)大力發(fā)展物流業(yè),推動(dòng)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

        由于觀山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型調(diào)整,原金華物流園區(qū)用地進(jìn)行調(diào)整后,已取消了該物流園區(qū)建設(shè)。但在20xx年觀山湖區(qū)先后啟動(dòng)了九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目、永康商務(wù)物流項(xiàng)目、陸航物流項(xiàng)目、三匯商貿(mào)有限公司物流項(xiàng)目建設(shè),完成蘇寧電器貴陽地區(qū)物流中心項(xiàng)目一期、美安物流項(xiàng)目二期工程?,F(xiàn)九州通、永康、陸航、三匯、美安二期等5個(gè)項(xiàng)目均通過土地招拍獲得土地,正在進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整和審批修改,辦理有關(guān)手續(xù),其中陸航已開始平場(chǎng),蘇寧倉儲(chǔ)基本建設(shè)完畢,準(zhǔn)備投入使用。

        (二)積極引進(jìn)新項(xiàng)目,扶持培育重點(diǎn)物流企業(yè)

        在省市的大力支持下,在相關(guān)部門的積極配合下,今年觀山湖區(qū)成功引進(jìn)悅城物流項(xiàng)目和榮浩物流項(xiàng)目。經(jīng)市商務(wù)局多次調(diào)研,對(duì)觀山湖區(qū)物流園建設(shè)給予了充分肯定。在前期扶持美安、蘇寧基礎(chǔ)上,開始扶持永康、陸航等項(xiàng)目,永康在一期獲得土地基礎(chǔ)上,已經(jīng)開始二期1土地招拍掛工作。

        (三)配合做好全市現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用和共同配送綜合試點(diǎn)工作

        貴陽西南國(guó)際商貿(mào)城的規(guī)模、體量在全國(guó)范圍內(nèi)也首屈一指,是一座集市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、休閑娛樂于一體的特大型國(guó)際頂級(jí)商貿(mào)市場(chǎng)集群。與之匹配的貴陽西南國(guó)際商貿(mào)城宏泰物流園用地約1500畝,一期占地60萬平方米,建筑面積120萬平方米,總投資42億元。物流園區(qū)毗鄰滬昆高速、貴黃高速、環(huán)城高速、貴遵高速等高速路,園區(qū)內(nèi)將建設(shè)專門園區(qū)道路、匝道與這些高速路相連,形成四通八達(dá)的高速路網(wǎng)?!度珖?guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20xx―20xx)》將貴陽定位為國(guó)家二級(jí)物流園區(qū)布局城市,作為全市傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器,宏泰物流園更是被列為XX市創(chuàng)建國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的重點(diǎn)。現(xiàn)園區(qū)建設(shè)正有序進(jìn)行,預(yù)計(jì)20xx年內(nèi)能夠投入使用。

        二、觀山湖區(qū)商業(yè)商圈、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀

        目前,觀山湖區(qū)的商業(yè)商圈主要集中在世紀(jì)城商業(yè)區(qū)、碧海商業(yè)區(qū)。世紀(jì)城商業(yè)區(qū)涵蓋了世紀(jì)金源購物中心、國(guó)貿(mào)購物中心、居然之家、永輝超市及蘇寧電器等大型商業(yè)中心和百貨市場(chǎng),該區(qū)域設(shè)有2個(gè)(恒暉集貿(mào)市場(chǎng)、福滔集貿(mào)市場(chǎng))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);碧海商業(yè)區(qū)涵蓋了碧海商業(yè)步行街、聚鑫服飾商場(chǎng)、悅誠針織品市場(chǎng)、黔廣匯電器商場(chǎng)、北京華聯(lián)、國(guó)美電器等商業(yè)中心和百貨市場(chǎng),該區(qū)域設(shè)有3個(gè)(金陽農(nóng)貿(mào)、碧海便民、碧第二農(nóng)貿(mào))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

        目前,觀山湖區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)集中在西南國(guó)際商貿(mào)城,該市場(chǎng)正在裝修中,預(yù)計(jì)今年3月份開業(yè)。

        三、觀山湖區(qū)人口布局特點(diǎn),企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)學(xué)校布局特點(diǎn)及消費(fèi)特點(diǎn),小區(qū)分布和小區(qū)住戶數(shù)

        截止目前,觀山湖區(qū)總?cè)丝谶_(dá)42萬人,戶籍人口約20萬人,轄區(qū)共有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),8個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,其中,社區(qū)服務(wù)中心含5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、3個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心中,世紀(jì)城社區(qū)、碧海社區(qū),是流入人口的主要聚居地,流入人口總量大大超過戶籍居民總量。轄區(qū)由于地域面積較小,人口密度較高,資源與空間受到較大限制。人口密度最大的世紀(jì)城社區(qū),屬于典型的聚居型地區(qū)。

        目前觀山湖區(qū)機(jī)關(guān)單位主要分集中在世紀(jì)城觀山湖區(qū)行政綜合大樓、上麥村綜合辦公大樓、世紀(jì)金源財(cái)富中心辦公,市政府辦公主要分布在市政府綜合辦公大樓;企事業(yè)單位主要分布在世紀(jì)城綜合辦公區(qū)及財(cái)富中心。

        觀山湖區(qū)學(xué)校布局特點(diǎn)來看,一方面是在人口聚集的小區(qū)附近,如世紀(jì)城片區(qū)就有2個(gè)小學(xué)、2個(gè)中學(xué);金華園片區(qū)有1個(gè)小學(xué)、2個(gè)中學(xué);碧海片區(qū)有2個(gè)小學(xué)、3個(gè)中學(xué)。另一方面具是優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源的學(xué)校,如新世界中加實(shí)驗(yàn)學(xué)校等等。

        從小區(qū)分布來看,人口主要分布在世紀(jì)城(40766戶)、金華園(6349戶)、碧?;▓@(32406戶)、新世界(4002戶)、帝景傳說(9016戶)、會(huì)展城(735戶)。

        四、觀山湖區(qū)交通狀況、主要通道,目前交通的主要堵塞地段

        由于觀山湖區(qū)屬于新建城區(qū),道路規(guī)劃及修建之初就是按照適當(dāng)超前的標(biāo)準(zhǔn)修建,所以總體來看觀山湖區(qū)交通狀況良好,觀山湖區(qū)的主要通道是四縱(云潭路、金陽大道、長(zhǎng)嶺路、甲秀北路)五橫(林城路、北京西路、黔靈山路、金朱路、觀山路)等。由于貴陽一中、XX市客運(yùn)店位于觀山湖區(qū)主干道黔靈山路、金陽南路上,且兩個(gè)地方相隔較近,導(dǎo)致該區(qū)域周邊易出現(xiàn)交通堵塞;另外由于北京西路(世紀(jì)金源酒店段)正在進(jìn)行立交施工,導(dǎo)致世紀(jì)城周邊區(qū)域易出現(xiàn)交通堵塞情況。日均車流量約為20萬輛。

        五、觀山湖區(qū)現(xiàn)在車輛數(shù)量,車輛類型

        初步估算,觀山湖區(qū)現(xiàn)在車輛數(shù)量約為1.5萬輛,車輛類型主要分為三部分:一是私用轎車(11124輛)、二是出租車(觀山湖區(qū)無區(qū)屬出租車)、三是客運(yùn)車輛(1000余輛)。

        六、觀山湖區(qū)對(duì)物流發(fā)展的看法和要求

        1、抓好項(xiàng)目投資,認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目供地前期工作,使項(xiàng)目能盡快落地。在編制、調(diào)整土地利用總體規(guī)劃、城市控制性詳細(xì)規(guī)劃和林地保護(hù)規(guī)劃工作中,超前考慮,整體謀劃,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高項(xiàng)目的供地質(zhì)量和速度,有效化解項(xiàng)目在以往建設(shè)手續(xù)報(bào)建過程中遇到的土地、規(guī)劃、林業(yè)、環(huán)保等審批瓶頸問題。

        2、基礎(chǔ)設(shè)施配套條件的完善程度是項(xiàng)目“招得進(jìn)、落得下”的關(guān)鍵要素。努力形成流暢、完美的招商工作程序,設(shè)施完善―企業(yè)快速進(jìn)入―達(dá)產(chǎn)增稅―配套繼續(xù)完善的良性循環(huán),必將能引進(jìn)一大批高質(zhì)量、高效益的企業(yè)。

        3、以省、市舉辦的大型招商活動(dòng)為契機(jī),積極引進(jìn)各類投資。充分利用省、市開展的各種大型招商推介活動(dòng),展示推介觀山湖區(qū),積極參加中國(guó)貴陽投資貿(mào)易洽談會(huì)、生態(tài)文明貴陽國(guó)際論壇年會(huì)、酒博會(huì)等活動(dòng)。同時(shí)積極走訪重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),收集企業(yè)各類發(fā)展信息,邀請(qǐng)企業(yè)前來考察,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

        第四篇:物流企業(yè)調(diào)研報(bào)告

        一、國(guó)內(nèi)企業(yè)采購物流的現(xiàn)狀

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,物流已經(jīng)成為中國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)熱點(diǎn)問題,現(xiàn)代企業(yè)面臨著需求多樣化和個(gè)性化的雙重挑戰(zhàn),需要物料的采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)能夠滿足生產(chǎn)過程對(duì)物料多樣化及其質(zhì)量的要求。物流管理是當(dāng)前企業(yè)管理的重要方向,通過業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化提高供應(yīng)鏈的效率,降低成本,提高企業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)能力。從物流的角度來看,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言,為銷售而生產(chǎn),為生產(chǎn)而采購是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物料輸入輸出動(dòng)態(tài)過程,依次是采購物流、生產(chǎn)物流和銷售物流,采購物流在整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)物流系統(tǒng)中處于基礎(chǔ)性地位,離開了采購物流,生產(chǎn)企業(yè)的制造、銷售過程就無法正常進(jìn)行。企業(yè)采購物流的關(guān)鍵作用不容忽視,一是通過采購物流,保證企業(yè)所需物資的正常供應(yīng);二是通過采購物流,能夠從市場(chǎng)上獲取支持企業(yè)進(jìn)行物資采購和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)信息;三是與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期友好的關(guān)系,建立企業(yè)穩(wěn)定的資源供應(yīng)基地。

        然而,就目前企業(yè)的管理現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)水平來說,國(guó)內(nèi)企業(yè)與世界先進(jìn)企業(yè)相比尚存在著較大的差距,尤其在中國(guó)加入世貿(mào)組織之后面對(duì)白熾化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已顯得力不從心,不知所措和難以應(yīng)對(duì)。尤其是采購物流管理是企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),擁有知名品牌,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)效益卻不高,其中的主要原因是企業(yè)的采購流程不科學(xué),采購機(jī)制不合理,物流采購供應(yīng)鏈采購成本太高,不利于生產(chǎn)和銷售。

        鑒于上述情形,企業(yè)必須要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí),積極研究對(duì)策,不斷改善經(jīng)營(yíng),提高管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力才是唯一出路,否則就會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,這已是不爭(zhēng)的事實(shí)!

        二、企業(yè)采購物流問題分析

        企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),就要采購原材料,采購作為物流的第一個(gè)環(huán)節(jié),它的成本高低對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)的總成本有著舉足輕重的作用。下面是對(duì)采購物流成本的分析,通過分析,找到控制和降低成本的途徑,從而提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。

        降低采購物流成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

        在進(jìn)行本公司的物流問題分析之前,在這里首先分析一下降低采購物流成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

        1.從微觀的角度觀察

        從微觀的角度看,降低采購物流成本給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

        (1)由于采購物流成本在產(chǎn)品成本中占有很大比重,在其他條件不變的情況下,降低物流成本意味著擴(kuò)大了企業(yè)的利潤(rùn)空間,提高了利潤(rùn)水平。

        (2)采購物流成本的降低,意味著增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)可以利用相對(duì)低廉的價(jià)格在市場(chǎng)上出售自己的產(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大銷售,并以此為企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)。

        2.從宏觀的角度觀察

        從宏觀的角度講,降低采購物流成本給行業(yè)和社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

        (1)如果全行業(yè)的物流效率普遍提高,物流費(fèi)用平均水平降低到一個(gè)新的水平,那么,該行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)得到增強(qiáng)。對(duì)于一個(gè)地區(qū)的行業(yè)來說,可以提高其在全國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (2)全行業(yè)物流成本的普遍下降,將會(huì)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生影響,導(dǎo)致物價(jià)相對(duì)下降,這有利于保持消費(fèi)物價(jià)的穩(wěn)定,相對(duì)提高國(guó)民的購買力。

        (3)采購物流成本的下降,對(duì)于全社會(huì)而言,意味著創(chuàng)造同等數(shù)量的財(cái)富,在物流領(lǐng)域所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)得到節(jié)約。實(shí)現(xiàn)以盡可能少的資源投入,創(chuàng)造出盡可能多的物質(zhì)財(cái)富,節(jié)省資源消耗的目的。

        第五篇:物流調(diào)查報(bào)告

        XXXX分公司始終把“規(guī)范”和“高效”作為建設(shè)現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的核心,縮減送貨節(jié)點(diǎn),合理運(yùn)用社會(huì)資源,提高物流運(yùn)行效率;完善物流管理機(jī)制,加強(qiáng)物流人員的管理,規(guī)范物流運(yùn)行行為;經(jīng)過幾年的探索,初步建成了符合本地市場(chǎng)實(shí)際的物流網(wǎng)絡(luò)體系?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

        一、物流運(yùn)行現(xiàn)狀

        XXXX轄區(qū)具有典型“小城鎮(zhèn)、大農(nóng)村”的二元結(jié)構(gòu)特征,全縣3600名客戶分布在38個(gè)行政鄉(xiāng)鎮(zhèn),4個(gè)街道辦事處內(nèi),其中城區(qū)客戶741名,鎮(zhèn)鄉(xiāng)客戶2577名。2009年,根據(jù)全市行業(yè)的統(tǒng)一部署,自送車輛上劃至萬州物流分庫,推行接力送貨模式,并規(guī)劃了36條送貨線路,設(shè)置了36個(gè)接力送貨點(diǎn)。運(yùn)行以來,XXXX分公司面臨著送貨線路長(zhǎng)、覆蓋面積寬、送貨成本高、道路狀況差、安全風(fēng)險(xiǎn)大等諸多瓶頸。我們根據(jù)實(shí)際,認(rèn)真謀劃,深入調(diào)研,積極行動(dòng),有效解決了瓶頸,實(shí)現(xiàn)了物流配送“寬而不漏”、“長(zhǎng)而不斷”的既定目標(biāo)。

        一是優(yōu)化線路,提升效率。注重市場(chǎng)因素的決定作用,深入展開市場(chǎng)調(diào)研,繪制客戶分布地圖,并結(jié)合零售客戶銷售數(shù)據(jù)、客戶集中度、車輛滿載率等合理規(guī)劃線路,打破了

        傳統(tǒng)的行政區(qū)域送貨的限制,36條送貨線路整合為28條,接力送貨點(diǎn)由原來的56個(gè)下降至24個(gè)。

        二是優(yōu)化人員,釋放潛力。積極探索適合本地市場(chǎng)特征的配送模式,合理應(yīng)用社會(huì)資源,充分發(fā)揮主要場(chǎng)鎮(zhèn)承運(yùn)能力人員送貨潛力,依托交通干線,在確保各場(chǎng)鎮(zhèn)客戶送貨到戶的前提下,全面推行“委托代送”、“約定取貨”的鄉(xiāng)村客戶送貨模式,精簡(jiǎn)委托送貨人員,委托送貨人員由10年的32人精簡(jiǎn)到24人。

        三是規(guī)范運(yùn)營(yíng),降低成本。樹立規(guī)范、嚴(yán)格、實(shí)用的成本管理意識(shí),按照道路交通條件科學(xué)合理測(cè)算卷煙送貨成本,分檔次制定送貨單件費(fèi)用,XXXX公司最低送貨標(biāo)準(zhǔn)2.35元/件,最高9.2元/件,1-7月配送卷煙63855件,物流費(fèi)用37.3萬元,單件物流成本5.84元,二次裝卸費(fèi)用為零。

        四是嚴(yán)格管理,控制風(fēng)險(xiǎn)。積極探索送貨服務(wù)勞務(wù)外包模式,主動(dòng)與縣勞動(dòng)仲裁委員會(huì)、縣法制辦、縣工商局等部門協(xié)調(diào)溝通,明確了卷煙接力送貨的合作方只能是法人組織,而不是自然人。將送貨員聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)輸合同關(guān)系,合理規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn),從根本上杜絕了勞務(wù)糾紛的產(chǎn)生。

        二、“客戶更滿意”的配送舉措

        我們始終把“零差錯(cuò)、零距離、零皺損”的工作目標(biāo)作為“客戶更滿意”活動(dòng)的一項(xiàng)重要要求,不斷改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量,提高客戶對(duì)于卷煙配送的滿意度。截至目前公司未發(fā)生一起因卷煙差錯(cuò)、皺損引起的投訴,二季度,客戶對(duì)于卷煙配送的滿意度91分。

        一是確定標(biāo)準(zhǔn),篩選物流合作伙伴。對(duì)于物流配送的合作方,XXXX分公司制定了“三個(gè)自有”合作標(biāo)準(zhǔn),即自有配送汽車、自有倉儲(chǔ)條件、自有送貨人員。篩選出一批管理能力強(qiáng)、安全水平高、硬件實(shí)力強(qiáng)的合作對(duì)象。按照“科學(xué)設(shè)置、減少迂回、方便快捷、提升效率”的原則,進(jìn)一步減少接力配送點(diǎn),有效擴(kuò)大接力配送點(diǎn)的服務(wù)規(guī)模和送貨量,同時(shí)兼顧物流合作方的利益。

        二是制定規(guī)則,明確物流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。以現(xiàn)代流通、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范等為主要內(nèi)容,制定了《送貨行為規(guī)范》、《送貨服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語》,并每年組織1次以上培訓(xùn),增強(qiáng)了物流配送人員的服務(wù)意識(shí),提升了物流配送人員的專業(yè)技術(shù)能力,實(shí)現(xiàn)了物流配送人員的考核有“法”可依。

        三是嚴(yán)格考核,保障物流配送質(zhì)量。堅(jiān)持嚴(yán)格考核不放松,每年簽訂一次業(yè)務(wù)配送外包合同。在合同簽訂時(shí),根據(jù)合作方上年度配送效率、服務(wù)質(zhì)量、配送到位率等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)合格后方能簽訂下一年的合同。12年,查獲XXXX縣鳳鳴物流配送人員的違規(guī)行為,我們立即終止了其物流配送資格。同時(shí),在合同中明確約定了合作雙方的權(quán)利義務(wù),并對(duì)客戶投訴、送貨不及時(shí)、送貨質(zhì)量差等懲罰措施進(jìn)行了詳細(xì)說明,以此推動(dòng)配送服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。

        四是發(fā)揮“橋梁”作用,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。充分發(fā)揮物流配送人員貼近市場(chǎng)、貼近客戶、貼近消費(fèi)者的優(yōu)勢(shì),做好客戶經(jīng)理、送貨員、客戶服務(wù)部的三方互動(dòng),暢通交流溝通渠道,建立定期協(xié)調(diào)溝通制度,完善特殊情況“零等候”反饋機(jī)制,有效把握市場(chǎng)變化。去年,XXXX縣人和鎮(zhèn)客戶遭受火災(zāi),物流配送人員在送貨途中第一時(shí)間與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們積極組織人員救災(zāi)并針對(duì)全縣零售客戶開展消防安全培訓(xùn),提高了客戶的滿意度。

        三、存在問題

        通過征詢零售客戶的意見以及日常的觀察,物流配送過程中還存在以下問題:

        (一)證址不符的現(xiàn)象有待進(jìn)一步解決。XXXX轄區(qū)還存在一定數(shù)量的證址不符的現(xiàn)象,增加了物流配送的難度。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),該類客戶占轄區(qū)客戶的10%左右,需要與專賣管理人員進(jìn)一步協(xié)調(diào),制定針對(duì)性措施規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

        (二)物流配送人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。大多數(shù)物流配送合作方在硬件上達(dá)到了現(xiàn)代物流的要求,但在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等“軟件”上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,我單位就因物流配送合作方的不文明行為引發(fā)了一起客戶投訴。

        (三)物流配送方的監(jiān)督考核機(jī)制有待進(jìn)一步完善。目前,我們注重了物流配送方的結(jié)果考核,而對(duì)于服務(wù)過程的跟蹤考核方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng),不能實(shí)現(xiàn)服務(wù)全過程的監(jiān)督控制。

        (四)安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避有待進(jìn)一步完善。我們?cè)谫M(fèi)用上實(shí)行包干價(jià),合同中雖然明確了貨物保險(xiǎn)由送貨方承當(dāng),但由于價(jià)格不高,送貨員基本上沒有實(shí)施貨物保險(xiǎn),由于XXXX特殊的用工性質(zhì),市局人勞處、財(cái)務(wù)處也未對(duì)保險(xiǎn)費(fèi)用作出明確答復(fù)。一旦出現(xiàn)物損情況,大部分送貨員實(shí)際承當(dāng)能力有限。

        四、改進(jìn)措施

        針對(duì)存在問題,我單位采取了相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保客戶滿意度持續(xù)攀升。

        (一)加強(qiáng)專銷協(xié)作,規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。年前,將全縣對(duì)許可證進(jìn)行有效清理,消除證址不符現(xiàn)象。

        (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升物流隊(duì)伍素質(zhì)。提高物流配送人員的配送頻次和考核力度,“推”“拉”結(jié)合提升隊(duì)伍素質(zhì)。

        (三)加強(qiáng)過程監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量的可控性。采用電話抽查、不定期走訪等方式,加強(qiáng)物流配送質(zhì)量的信息收集,提高服務(wù)質(zhì)量可控性。

        (四)增加保險(xiǎn)預(yù)算,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盡快明確用工性質(zhì),適度增加保險(xiǎn)預(yù)算,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        XXXX分公司在物流配送工作中,取得了成績(jī),也存在不足,我們將把此次各兄弟單位的好建議和好做法帶回,并應(yīng)用在工作實(shí)踐中,提高我們的物流配送質(zhì)量。

        謝謝!

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