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        海產(chǎn)品市場調(diào)查報告(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2023-12-03 22:39:06

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        第一篇:農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報告

        一. 白云農(nóng)批市場簡介

        1.自1992年立項以來,廣州市白云山農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場一直本著“永久性、設(shè)施全、功能多、標準高”的原則進行硬件設(shè)施及規(guī)范的管理、周到的服務(wù)等軟件建設(shè),1995年開業(yè)以來,交易品種由單一的蔬菜擴展到糧油、禽蛋、水果、茶葉、土特產(chǎn)等共約100多個品種,農(nóng)副產(chǎn)品日成交量由300余噸擴大到900余噸,市場1997年成交額達5.4億元,輻射范圍達廣東、廣西、福建、湖南、湖北、安徽、河南、河北、北京、山東、遼寧、內(nèi)蒙等多個省、市、自治區(qū),已成為廣州地區(qū)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道,成為廣州市人民生活離不開的菜藍子、米袋子。

        二. 調(diào)查目的:

        1.了解白云農(nóng)批市場的現(xiàn)狀

        2. 了解農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地,價格,及運輸方式

        3.分析白云農(nóng)批市場的現(xiàn)狀找出存在的問題,并提出建議

        二.調(diào)查內(nèi)容

        1.了解白云農(nóng)批市場的`現(xiàn)狀,對市場現(xiàn)狀進行實地的考察。

        2.對市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進行調(diào)查,以及各自的產(chǎn)地。

        3.對白云農(nóng)批市場的農(nóng)產(chǎn)品進行采樣調(diào)查,對其產(chǎn)地,價格,物流運輸?shù)取?/p>

        三.調(diào)查基本狀況

        糧食區(qū):糧食市場主要經(jīng)營南方品種較多,大米主要產(chǎn)地是廣東

        較多,當然也有湖北,安徽,東北大米等;面粉主要產(chǎn)地是北方;玉米主要產(chǎn)地是廣東。

        大米廣東2.05斤 面粉東北2.50斤 食油類:主要經(jīng)營各地油料有魯花,金龍魚,吉祥結(jié)等,也有一些現(xiàn)榨花生油作坊但是規(guī)模不大。

        蔬菜區(qū):隨著科學技術(shù)的發(fā)展,為了滿足人民的消費需要,蔬菜品種也越來越多,價格穩(wěn)定。蔬菜類是本市場最大的一類。貨源來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地。

        下表是調(diào)查的一部分內(nèi)容

        土特產(chǎn)區(qū):隨著人們消費層次的不斷提高,市場根據(jù)需求對各種土特產(chǎn)的供給量也逐年上漲,供選擇種類繁多。

        水果:作用增加維生素的攝入,減少脂肪的攝入;清腸通便;美容護膚;養(yǎng)生保健。

        物流運輸:

        大米糧油類的主要運輸工具為大中型貨車/集裝車,也有部分通過水路運輸,因為這類貨物容易儲存,對運輸交通工具和運輸時限沒有特別要求。

        生鮮類產(chǎn)品進行運輸?shù)臅r候,最好懸著冷藏車或者擁有制冷設(shè)備的運輸工具進行運輸,以保證生鮮產(chǎn)品的新鮮程度。而一般的水果的保險手段,還需要通過紙箱和保鮮膜等包裝工具進行包裝,以減少生鮮的損耗程度。

        蔬菜瓜果類作物因為容易腐爛變質(zhì),不易保存。故需要長途運輸一般選擇鐵路運輸,甚至少部分價值較高的果蔬通過航空運輸。

        短途運輸

        則采用公路運輸,中途為了保證果蔬新鮮會噴灑冰塊或清水(有些蔬果不適用此方法),有極少一部分采用冷藏車運輸。

        存在的問題:一是缺乏全國統(tǒng)一規(guī)劃。目前,我國尚無全國性的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃。整體上看,我國批發(fā)市場布局不盡合理,部分地區(qū)市場重復建設(shè)、惡性競爭嚴重和部分地區(qū)網(wǎng)點不足、“有場無市”的現(xiàn)象并存。

        二是缺少準入、退出機制。由于缺少農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的準入、退出機制,我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場惡性競爭事件頻發(fā),不僅給競爭雙方造成較大的經(jīng)濟損失,而且對農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應產(chǎn)生不利影響,從市場波及上下游農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、消費者、生產(chǎn)者等多環(huán)節(jié)。同時,也帶來了土地資源的極大浪費,有些房地產(chǎn)開發(fā)商以建設(shè)市場的名義圈地,經(jīng)營幾年、甚至根本不經(jīng)營就轉(zhuǎn)營其他。

        建議:建立完善的制度,出臺相關(guān)的法律法規(guī),營造市場的規(guī)范性,定期檢查市場衛(wèi)生情況,如有違反者,罰款,款項用來管理市場的衛(wèi)生情況,互相監(jiān)督,舉報者得到相應的回報。

        第二篇:市場調(diào)查報告

        (一)市場概況

        有數(shù)據(jù)顯示,xx珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢,每年都以15%左右的速度增長。20xx年xx市珠寶銷售量在全國排名前十,珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高水平。正是有如此大的市場空間,很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進入xx,比較知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、ARTINI等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌,使xx珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。

        xx珠寶市場的另一個顯著變化是,之前一直是大商場一枝獨秀的局面自20xx年開始風云突變,專賣店奇軍突起,萬隆珠寶開進xx商業(yè)心臟武林地區(qū),瑞祥珠寶引進意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店,其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存,客觀上起到了一個互補的作用,xx珠寶市場這塊蛋糕開始越做越大,競爭也開始越來越激烈。

        (二)商圈分布

        目前xx市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈,競爭半徑不超過100米,對于消費者來說,購買的時間成本、交通成本和體力成本幾乎完全一樣,因此選擇彈性很大,而對于珠寶商家而言,在同一個地方爭奪同一個客群,無疑提高了競爭難度。

        (三)營銷組合策略

        1、產(chǎn)品策略:從各店陳列的產(chǎn)品來看,無論是品種、款式,產(chǎn)品基本無任何差異,材質(zhì)也趨于統(tǒng)一,在專家的眼里可能會有不同,但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是,萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大,鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種,美地亞店陳列有凈度為LC的極品鉆戒,而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石,這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。

        2、價格策略:由于珠寶產(chǎn)品太多,無法對更多的產(chǎn)品價格進行收集和對比,我隨意找了一款0、198ct/I-J/VVS的K金鉆戒進行了對比,各品牌價格大致如下:明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品??梢钥闯?,除雷迪森價格比較懸殊外,其他品牌的價格差距不大,在一個合理的范圍內(nèi)浮動。

        值得注意的是,明牌雖然大部分商品均以實價銷售,但采取了專柜陳列特價商品,萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售,而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。

        3、渠道策略:受消費者傳統(tǒng)購買習慣的影響,目前xx珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主,在xx廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌,在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌,在xx百貨里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。

        從這里可以看出兩點:

        1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;

        2、同時走兩種終端路線的品牌并不多,除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。

        4、促銷策略:從店堂服務(wù)和推銷手法來看,除明牌外,幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺,估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上不足有關(guān)。售后服務(wù)方面,明牌的售后服務(wù)承諾是最差的,只有6天的更換期,除此之外沒有任何服務(wù),而其他品牌幾乎一樣,終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是,老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù),顧客購買老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購買后2年內(nèi)以原價8折的價格回收,而你如果在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品,那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算,也就是說,只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品,你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金?,F(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾,提供了一個消費的安全性,免除了消費者的后顧之憂,我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。

        另外,在SP的設(shè)計上,各品牌均沒有突出的亮點,幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章,對消費者的購買決策影響甚小。

        (四)媒體調(diào)查

        由于時間的關(guān)系,對于很多的媒體還沒有來得及進行更多的了解,資料也很不完整。不過,從我掌握的情況來看,目前xx市的廣告媒體很多,但是也很雜,在投放的時候,必須具體根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進行分析,組合運用,方可用

        第三篇:市場調(diào)查報告

        目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)持續(xù)了高速增長的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng)新,追求更加的與眾不同,以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這時候智能手機就順應時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時風靡全球。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

        時代在進步,社會在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新,務(wù)必跟得上時代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破,但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應時代呈此刻消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始,魅族手機的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從魅族手機的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性,最后對問卷進行了詳盡的分析,并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表,以此更加全面地闡明問卷的具體狀況,得出更加精準與富有代表性的結(jié)論。

        調(diào)查實施

        調(diào)查背景

        根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,20xx年我國手機產(chǎn)量6、19億部,占全球手機產(chǎn)量的49、9%;截止到20xx年5月底,我國手機用戶已經(jīng)到達7、96億戶,并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢。但是從國內(nèi)手機市場的品牌占有狀況看,國產(chǎn)品牌的手機只占28、2%,中國的手機市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國手機市場規(guī)模將接近1600億,智能手機、音樂手機、3G手機將成為未來5年市場發(fā)展的亮點。

        中國手機市場進入規(guī)?;鲩L階段,產(chǎn)品及市場層面的競爭相當激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移,手機市場競爭全面升級。與此同時,手機核準制取消以及中國3G手機市場即將啟動加速手機市場競爭全面升級,一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

        調(diào)查方法

        本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式,我們使用了標準化的問卷程序。問卷以一般性問題開始,而后隨著問卷深入,問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題,讓回答者減輕負擔,也方便于我們最后的統(tǒng)計工作。讓負責人按時收回問卷,小組成員人工進行統(tǒng)計。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,實際收回了110份。

        調(diào)查結(jié)果及分析

        ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國手機市場上,最受用戶關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94、8%的關(guān)注份額,用戶對手機品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機市場占有率方面,根據(jù)最新的數(shù)據(jù),三星在20xx年第三季度仍然是中國市場占有率第一,占領(lǐng)了14、6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13、3%下降到第三季度的10、4%,蘋果公司在中國智能手機市場首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場巨大的沖擊,一些國內(nèi)手機開始嶄露頭角,具有必須的競爭優(yōu)勢。

        第四篇:農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報告

        一、農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)與加工中存在的主要問題

        (一)規(guī)模支撐不強。企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)集中度不夠、品牌雜而亂、 經(jīng)濟 效益低,這是農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工中帶有普遍性的問題。溧陽市農(nóng)字頭的 工業(yè) 規(guī)模企業(yè)只有9家,銷售額8.7億元,占整個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重為2.56%。缺乏一批具有較大規(guī)模、帶動農(nóng)戶增收的大型龍頭企業(yè)。

        (二)技術(shù)支撐不深。只有提高產(chǎn)品的科技含量才能提高產(chǎn)品的 市場 競爭力,而目前溧陽市農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)僅有原料優(yōu)勢、 地理 優(yōu)勢,缺乏最關(guān)鍵的技術(shù)優(yōu)勢。一是運用現(xiàn)代科技來開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的能力不強,農(nóng)產(chǎn)品80%為初加工,技術(shù)含量不高,原 材料 浪費多,附加值偏低。二是缺乏自己的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)基地,缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是 農(nóng)業(yè) 科技、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)推廣不夠充分。

        (三)產(chǎn)業(yè)支撐不夠。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的缺失往往造成加工鏈的斷層。溧陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不夠高,多數(shù)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)僅停留在清洗、分割、消毒、包裝上,加工程度淺、層次少,產(chǎn)品與原料相比理化性質(zhì)、營養(yǎng)成分基本沒有變化或變化很小,還遠不能利用 物理 、化學、生物工程等技術(shù)進行深度加工,從而形成從粗到細的產(chǎn)品鏈。

        (四) 環(huán)境 支撐不力。一是硬環(huán)境方面,丘陵山區(qū)開發(fā)與水土資源的環(huán)境保護矛盾突出,某種程度上會影響農(nóng)產(chǎn)品深加工的品牌質(zhì)量。二是軟環(huán)境方面,在政策扶持、專項資金投入、市場導向、降低開發(fā)風險等方面,推動的力度不夠強。三是目前溧陽市還尚無相對集中的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),企業(yè)基本屬于就地加工, 公共 資源利用較低,商務(wù) 成本 較高,信息交流欠暢,區(qū)域競爭力不強。

        二、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與加工的基本思路與對策

        (一)以科技為支撐,進一步發(fā)揮人才效應:(1)組建農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)的研發(fā)中心或?qū)嶒灮?。逐步建立政府牽頭、企業(yè)為主體、科研院校為依托、質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)有檢測中心為基礎(chǔ)的研發(fā)平臺,整合科技資源,實行開放式研發(fā),采取課題公開招標、委托攻關(guān)、科研單位+實驗基地+龍頭企業(yè)等各種形式,形成產(chǎn)學研、科工貿(mào)的一體化,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)與加工。(2)加大人才引進與培育力度,形成人才資源支撐體系。制定優(yōu)惠政策,吸引高學歷、高素質(zhì)的國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品深度加工的科技領(lǐng)軍人才來創(chuàng)業(yè),加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營 管理 人員的選拔培養(yǎng),加大對職工的 教育 培訓力度,每年對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行新技術(shù)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場變化趨勢及現(xiàn)代深加工企業(yè)經(jīng)營管理的`講座。(3)大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人 營銷 隊伍,實行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”運作模式。盡快成立溧陽市農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會,將溧陽市農(nóng)產(chǎn)品推向大型超市、大型物流配送中心,參照其他地區(qū)做法,可在大型超市設(shè)立溧陽市農(nóng)產(chǎn)品專柜,大型物流配送中心實行溧陽市農(nóng)產(chǎn)品總代理。鼓勵龍頭企業(yè)實行企業(yè)+基地+農(nóng)戶,貿(mào)工農(nóng)一條龍的運作模式,進一步完善企業(yè)與農(nóng)戶、企業(yè)與經(jīng)紀人、基地與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制,提高帶動農(nóng)民的致富能力。

        (二)以服務(wù)為根本,進一步加大扶持力度 2.建立農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)專項基金。引導企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行深度開發(fā)與加工。降低率先深度開發(fā)與加工企業(yè)的 投資 和開發(fā)成本,對深度開發(fā)與加工的企業(yè)進行重點資金扶持,改變目前上級項目資金天女散花的狀況,重點向深度開發(fā)與加工的企業(yè)傾斜,建議建立300萬元的專項基金,并逐年有所增長。

        3.通力打造天目湖系列品牌農(nóng)產(chǎn)品。參照天目湖牌白茶的做法,協(xié)會運作,將溧陽市各類農(nóng)產(chǎn)品加工品均冠名為天目湖系列,企業(yè)可以有各自獨立的注冊商標,保留其個性化特征,如此既宣傳了天目湖、宣傳了溧陽、宣傳了溧陽的農(nóng)副產(chǎn)品,又提高了溧陽農(nóng)副特產(chǎn)品的總體知名度,做到溧陽天目湖系列農(nóng)產(chǎn)品和企業(yè)個性化產(chǎn)品兼而得之。嚴格把握農(nóng)產(chǎn)品市場準入制,對當?shù)胤蠘藴实霓r(nóng)產(chǎn)品要優(yōu)先考慮進入超市,讓當?shù)厥忻裣硎茏约旱某晒?/p>

        4.加快農(nóng)產(chǎn)品標準化建設(shè),確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。民以食為天,食以安為先。食品安全是農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)與加工的關(guān)鍵,而標準化生產(chǎn)又是食品安全的前提。制定必要的獎勵政策,引導企業(yè)按標準生產(chǎn),對通過各種認證、獲得各層次名優(yōu)產(chǎn)品稱號,給予不同程度的獎勵。并要保護天目湖系列來之不易的農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)牌子,建立相應班子,有序開展定期檢測,強化長效管理制度。

        5.引導農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)走商標發(fā)展之路。有關(guān)職能部門要充分運用商標監(jiān)管職能,實施全市農(nóng)副產(chǎn)品商標戰(zhàn)略,促進實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化,積極深入 農(nóng)村 ,宣傳 商標法 律法規(guī),充分利用各種現(xiàn)代媒體的影響力量,組織專題講座,宣傳農(nóng)副產(chǎn)品實施商標戰(zhàn)略的重大意義,增強廣大農(nóng)民的商標意識;同時積極支持農(nóng)副產(chǎn)品商標注冊,引導農(nóng)民走“品牌興農(nóng)、品牌富農(nóng)”之路,對已形成規(guī)模沒有注冊的,要上門服務(wù)幫助注冊,對已注冊的,要積極引導其爭創(chuàng)省著名商標和市知名商標。

        6.加大輿論宣傳力度,優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。利用媒體,營造氛圍,由協(xié)會牽頭對全市天目湖系列產(chǎn)品在銷地實行捆綁式廣告宣傳。在做好硬環(huán)境建設(shè)的同時,著力創(chuàng)造好軟環(huán)境、服務(wù)部門要簡化手續(xù)、提高效能、 指導 不指責、幫忙不添亂,服務(wù)不刁難。

        參考文獻 [2]《溧陽 統(tǒng)計 年鑒》(20xx年版),溧陽市統(tǒng)計局編輯

        [3]王金鳳,《寧安市訂單農(nóng)業(yè)的實踐與思考》,中國 工商 管理 研究,20xx年第2期

        [4]王華鑫,《深入貫徹“四個統(tǒng)一”促進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展》,中國工商管理研究,20xx年第11期

        第五篇:汽車市場調(diào)查報告分析

        一、我國汽車市場目前的規(guī)模

        20xx年國內(nèi)汽車銷量575.82萬輛,同比增長13.54%,轎車銷量278.74萬輛。證明中國轎車業(yè)對中國的汽車業(yè)有很大影響,轎車增長率雖有所降低,但兩位數(shù)的增長速度仍然算是比較快的。

        20xx年1-11月,國內(nèi)轎車產(chǎn)銷351.23萬輛和341.17萬輛,同比增長41.45%和38.52%。其中轎車銷量前十位企業(yè)共銷售轎車234.41萬輛,占汽車銷售總量的68.7%,顯示出市場的集中程度越來越高。

        中國汽車的需求主體主要有三個:私人用車、集團用車和出租用車,近年來轎車的銷售量在汽車行業(yè)中的比重逐年上升。私人用車需求成為轎車需求的主體,這同中國經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長和新的汽車政策有很大的關(guān)系。

        20xx年,中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈、經(jīng)濟型轎車持續(xù)溫和態(tài)勢的局面,隨著自主品牌的實力逐漸壯大,市場競爭將更趨激烈,個性是在國內(nèi)廠商蜂擁的經(jīng)濟型轎車領(lǐng)域,由此,市場的洗牌在所難免。

        二、中國汽車市場的趨勢。

        20xx年4月1日,新的消費稅調(diào)整辦法開始實施以及《關(guān)于鼓勵發(fā)展節(jié)能環(huán)保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發(fā)展迎來了春天。標準的出臺使小排量轎車前景看好。微型轎車和經(jīng)濟型轎車都有很好的市場表現(xiàn)。

        但國內(nèi)轎車生產(chǎn)潛力的增長開始超過市場需求量的增長,市場對價格越來越敏感,以及轎車企業(yè)不斷增加,競爭日益激烈,國內(nèi)轎車市場的價格大戰(zhàn)將越演越烈,競爭將更加殘酷,這就讓中國轎車行業(yè)在面臨發(fā)展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

        三、中國汽車市場的領(lǐng)導品牌

        華普車型多,但是每一個產(chǎn)品都沒有一個很好的影響力,這個算是華普在研發(fā)方面的缺陷。

        豐田的CAMRY,奇瑞的QQ,都由產(chǎn)品帶動公司的發(fā)展。以前QQ占了奇瑞的半壁江山,漸漸的旗云也上來了,至于其他車型也許產(chǎn)量都不高,但是在品牌方面有著不可磨滅的作用。

        但經(jīng)過調(diào)查在私有車主方面,雖然上海大眾的擁有率從22%下滑至17%,一汽大眾則從15%下滑至12%。市場領(lǐng)導者地位正受到其他品牌的威脅,如廣州本田(其市場占有率由2%上升至5%)、東風雪鐵龍(其市場占有率由2%上升至4%)以及東南汽車、北京現(xiàn)代、豐田。但是在區(qū)域性市場上,舊有的品牌格局幾無實質(zhì)性變化仍然領(lǐng)導著中國汽車品牌。調(diào)查顯示,上海大眾及上海通用在上海的私家車擁有率分別為42%和14%,一汽大眾在北京的份額為22%,廣州本田雅閣在廣州的份額則為14%。所以說領(lǐng)導中國汽車市場的仍是通用和一汽公司。

        四、影響汽車市場未來十年的人口變化趨勢。

        1、中國人口變化分析,我國人數(shù)越來越多,人均收入增加也不斷生活水平提高,不論對私家車的需要還是客運與貨運的汽車業(yè)都有必須的推動。

        2、汽車進入普通家庭的分析:先看市場潛力。中國目前大約平均每120人擁有1輛汽車,而美國是1.3人1輛,西歐是1.6人1輛,日本是2人1輛,全世界平均是8人1輛。中國如果到達世界平均水平,僅按靜態(tài)計算,市場需求即高達1.6億輛,相當于目前汽車產(chǎn)量的80多倍。

        3、再看家庭收入狀況。資料顯示,在全國大約3億家庭中,年收入10萬元以上的家庭占1%,3-10萬元的富裕家庭占6%,1-3萬元的小康型家庭占55%。從國際汽車市場的規(guī)律看,一個家庭的兩年收入之和相當于一輛轎車的售價時,這個家庭便要購買轎車。按此標準測算,全國富豪型家庭約300萬個,如有二分之一購車,便可消化價位在20以上的轎車150萬輛;富裕型家庭約1800萬個,如有五分之一購車,便可消化價位在6-20萬元的車360萬輛;小康型家庭約1.65億個,估計其中年收入3萬元的家庭不下10%,即1650萬個,這部分家庭如有五分之一購車,便可消化價位在6萬元的轎車330萬輛。3個消費層面共可吸納6-20萬元價位的轎車840萬輛,相當于全國轎車產(chǎn)量的8.4倍。另外,全國城鄉(xiāng)居民銀行儲蓄存款4.3億萬元中,如有5%轉(zhuǎn)化為購車消費,即可消化售價在20萬元的轎車107萬輛,或10萬元的轎車215萬輛或5萬元的轎車353萬輛。

        五、其他影響因素。

        1、現(xiàn)實的汽車消費還受到多方制約,如準購證、停車泊位、附加費用等,但不管怎樣說,中國經(jīng)濟在高速發(fā)展,人們對轎車消費的欲望在增強這也就是加快進程的另一推動因素。

        2、遲緩進程的不利因素,世界石油價格上漲導致汽車消費的新趨向變化。

        3、政府為擴大內(nèi)需,調(diào)整了消費政策,被壓抑的汽車消費潛力逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實購買力。

        4、是加入WTO后人們的預期改變了,持幣待購的汽車消費潛力逐步釋放。

        5、是中國人“從眾心理”的消費習慣起作用,推動了一些城市的汽車消費熱潮。

        第六篇:產(chǎn)品市場調(diào)研報告

        (一)概述

        MP5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù),能夠用相對較低的功耗、技術(shù)難度、費用,使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴展性,還第一個將ARM11平臺應用于手持多媒體終端,其主頻可達1GHz,能夠播放更多的視頻格式,比如avi、asf、dat等,以及最豐富網(wǎng)絡(luò)資源的rm、rmvb。這就給消費者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實在的好處,也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

        MP5數(shù)碼播放器是娛樂領(lǐng)域一個全新的概念,此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻格式,同時具備開放式的擴展功能。MP5播放器可以更加方便直接的將這些網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂轉(zhuǎn)移到手持終端上,MP5產(chǎn)品較以往的產(chǎn)品多了開放式的擴展功能,用戶可以按自身所需,增添GPS、WIFI、藍牙、DVB-T等擴展功能,這種開放式的設(shè)計理念,實際上為用戶提供了一個基于娛樂終端而構(gòu)建的一個隨身數(shù)字處理及應用的平臺。

        什么是MP5

        套用一首流傳久遠的民歌:MP5什么樣?身段不肥也不瘦。力合MP5,外觀尺寸為100_70_30MM,體重約166G,體積比一個普通筆記本還要小??沙潆娛戒囯姵卮龣C時間長達120小時,連續(xù)工作時間4個小時,保證可以欣賞二部以上的大片。MP5是什么玩意兒?相信現(xiàn)在連很多數(shù)碼廠商都無法給出一個具體的定義,但我們可以把它通俗地理解成為能收看電視的MP4,隨著媒體播放器產(chǎn)品的不斷發(fā)展,MP3、MP4等下載視聽類產(chǎn)品早已無法滿足個性化以及在線消費的需要,因此在線直播及下載存儲等多功能播放器隨之異軍突起。新一代的便攜式個人多媒體終端―MP5,其核心功能就是利用地面及衛(wèi)星數(shù)字電視通道實現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能,同時,MP5內(nèi)置40-100G硬盤,使用者可以將MP3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至DVD大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中。

        為什么叫MP5

        MP3、MP4這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵?,成為某類產(chǎn)品的總稱,但其本身都是專業(yè)技術(shù)名詞。如MP3是一種音頻文件壓縮格式,而MP4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間并沒有繼承性,在人們約定俗成后,倒容易使人對這些產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的想象。力合MP5也算是這個關(guān)聯(lián)想象延伸出來的吧。未來,力合還將推出加上通訊等功能的MP6,不斷續(xù)寫MPN的傳奇。

        造型:打破原有的條條框框,把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形,或以仿生的形式,使其多樣化,把現(xiàn)今的流行元素融入其中,如卡通,動漫的造型。順應時代發(fā)展的要求,時尚,新潮,個性化的設(shè)計更加吸引消費者的眼球。

        功能:便捷的一鍵菜單,純凈柔美的音質(zhì),高清視頻播放,歌詞全屏顯示,并且海量存儲。帶有高像素攝像頭,備忘錄,日程表,時間日期顯示,F(xiàn)M調(diào)頻收音機,電子詞典,導入電話薄功能,DIY圖片編輯器,錄音機,還包括計算器,電子書,游戲,有外放功能,雙揚聲器,等等。

        色彩:以深色為主,如黑,深藍等。但是也有白色,銀色,很少會有亮麗鮮艷的色彩,都是給人以成熟穩(wěn)重,并沒有青春靚麗,活潑可愛,俏皮的色彩。

        難以抗拒的鮮艷色彩,渲染不同情緒的色調(diào),融入一種令人驚喜的美感。青檸

        黃,珠光白,天空藍,可愛的粉紅等等一些顏色都是青春靚麗的顏色,都是個性彰顯的顏色。個性卓韻的配色,讓你個性彰顯與眾不同。

        材料:都是以塑料,金屬材料為主。也有復合材料,鋁制材料等。產(chǎn)品講究的是質(zhì)量,與食品一樣也會有個保質(zhì)期。持久耐用是必不可少的,而

        材料的選擇尤為重要。如今,市場上的MP5多數(shù)是以塑料,金屬為材料的,但是這樣的材并不是很持久耐用,所以材料的創(chuàng)新也是必不可少的。為什么瑞士名表能夠成為_杰作,潛入深海亦無懼高壓和腐蝕,任時光飛逝依舊散發(fā)璀璨光芒,因為眾多瑞士名表世家一致采用具有太空合金美名的特種合金鋼打造外殼。所以,MP5也可以利用這個技術(shù)。屏幕用的是防劃硬化玻璃。

        環(huán)境:以青年人,學生,白領(lǐng)階級,或高薪層人使用。在靜謐的夜晚,在幽靜的鄉(xiāng)村小路,在喧鬧的市場,街道,或是充滿書卷味道的學校,等等,這些環(huán)境中,,MP5的攜帶方便讓你愛不釋手之余,享受Mp5隨身娛樂之趣。

        MP5主要功能和用途

        具有目前市場上的MP4的通用功能;

        通過接收地面移動數(shù)字電視信號,收看數(shù)字電視的直播;

        通過紫荊神網(wǎng)平臺能夠接收并保存視音頻、圖片、文本等多種文件,保存到內(nèi)置的存儲區(qū),用戶可以在本地隨時隨地進行觀看新聞、文本信息;

        體積小,易于攜帶,功能豐富,適合于各類人士。

        現(xiàn)在的MP5就等于先進版的MP4。

        (1)MP5播放器特點

        MP5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù),能夠用相對較低的功耗、技術(shù)難度、費用,使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴展性,還第一個將ARM11平臺應用于手持多媒體終端,其主頻可達1GHz,能夠播放更多的視頻格式,比如avi、asf、dat等,以及網(wǎng)絡(luò)資源最豐富的rm、rmvb。聽歌聽得好。這就給消費者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實在的好處,也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

        (2)音樂方面

        語音壓縮技術(shù)在目前的消費性產(chǎn)品中占有很重要的地位,舉凡由網(wǎng)路電話到玩具等都可實現(xiàn)其應用,而且能根據(jù)不同的應用范圍發(fā)展出不同的技術(shù)。

        (3)在視頻方面

        MP5播放器的出現(xiàn),從很大的方面解決了MP4遇到的問題,為解決片源限制與硬件產(chǎn)品支持格式的矛盾,MP5播放器產(chǎn)品正式浮出水面。MP5是隨身數(shù)碼娛樂領(lǐng)域一個全新的概念,它能夠支持更多的視頻,特別是網(wǎng)絡(luò)視頻資源。在DRM數(shù)字版權(quán)保護方面,能夠進行同步傳輸,對于版權(quán)保護的正版事業(yè)是一個大的福音,迎合了國內(nèi)、國際正版事業(yè)的大潮。目前網(wǎng)絡(luò)視頻資源十分豐富,其中以real公司推出的RM和RMVB占據(jù)了80%以上的視頻資源,RMVB格式采用動態(tài)碼率編碼,根據(jù)畫面動態(tài)情況調(diào)整碼率。畫面動態(tài)越大,編碼的碼率越高。與其他格式相比,在同等文件大小的情況下,能更加清晰流暢地表現(xiàn)動態(tài)畫面,因此在網(wǎng)絡(luò)視頻下載中,是最常被采用的一種視頻壓縮格式,因此,對RMVB格式的良好支持,是便攜式多媒體播放器解決片源問題最直接有效的一種方式。

        附:MP5播放器一說很大程度上是繼MP3和MP4之后由廠商自己弄出來的一個概念,事實上所說的MPEG-5格式并不存在,比如紐曼和愛國者廠商稱自己的某些播放器為“MP5”,最近新出的高清MP4能播放720P高清電影,完全秒殺所謂的“MP5”。MPEG-4等于DIVX

        不少人都以為DIVX即是MPEG-4,但其實DIVX是將影像部分以MPEG-4來壓縮、音效部分以MP3壓縮處理,再以AVI檔格式存在的制成品,故檔案較MPEG-2小,而畫質(zhì)表現(xiàn)就介乎MPEG-1與MPEG-2之間。

        MP3即是MPEG-3

        正如前述,MPEG-3只不過是被放棄的一種壓縮技術(shù),至于大家熟悉的MP3其實是MPEG-1Layer3的音頻數(shù)據(jù)壓縮技術(shù),簡稱MP3。

        MP5的核心功能就是利用地面數(shù)字電視通道實現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能,此外,MP5內(nèi)置40-100G硬盤,使用者可以將MP3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至DVD大片、電視連續(xù)劇、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中,便在閑暇時拿出來與大家窒懟4送猓?P5強大的內(nèi)核處理能力可以支持現(xiàn)有的多款經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)下載游戲??傊?,無論在工作中還是閑暇的力合MP5,總能讓您置身于美妙的享樂之中。

        托起MP5的巨手

        MP5是一個便攜式的多媒體終端,它的功能在紫荊神網(wǎng)大系統(tǒng)之下得以實現(xiàn)。即使在神網(wǎng)未覆蓋的區(qū)域,它也可以實現(xiàn)MP4+DTV功能。同時,力合公司資源整合了相關(guān)內(nèi)容提供網(wǎng)站,這意味著MP5接收的信息,來源不僅是TV,還有.COM。豐富的節(jié)目源為滿足人們的不同需求提供了有力保障。從內(nèi)容到傳輸?shù)浇K端,力合完成了產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵點布局。這種整體發(fā)展的態(tài)勢,猶如有只無形的巨手,將MP5帶到具備強大競爭力的高度。MP5的革命性突破在哪兒

        用一個簡單的公式說明力合MP5的功能,就是MP5=MP4+無線IPTV+點播功能+下載功能。眾所周知,MP4產(chǎn)品升級的一個主要趁勢就是加上DTV功能,而DTV并不是IPTV。后者可以更高效和有擴展性地利用頻率資源。所以,MP5并不是現(xiàn)有存儲、播放等功能的簡單集成,其革命性突破在于而是運用新的技術(shù)。

        給MP5一個成功的理由

        一句“Whichipodareyou?”將iPod的品牌個性彰顯得淋漓盡致。這只Apple在中國大地上生長得格外豐茂鮮艷。iPod的MP3以其現(xiàn)代感極強的流線型外觀、透著溫柔又酷畢的冷色調(diào)令人們愛不釋手。但究其成功之路,外表設(shè)計的美觀時尚,只是iPod品牌所倡導的文化的一個表現(xiàn)。iPod后臺有一個強大的內(nèi)容提供網(wǎng)站,可以供人們十分方便地下載并管理音樂。販賣服務(wù)和理念而不是產(chǎn)品,對于致力于打造品牌的企業(yè)來說,這絕不是一句口號。力合也將以此為原則將MP5帶入人們的生活。

        MP5播放器一說很大程度上是繼MP3(MPEG-3)和MP4(MPEG4)之后由商家杜撰出來的一個概念,事實上所說的MPEG-5格式并不存在,而商家對于MP5播放器究竟應該遵從什么樣的標準也沒有達成一致。自問世至今,MP5市場始終處于一種概念和標準紛爭的狀況。

        (二)2009年上半年MP4/MP5品牌整體關(guān)注比例格局分析圖12009年上半年MP4/MP5重點品牌關(guān)注分

        盡管MP4/MP5市場競爭依然激烈甚至混亂,利潤也在逐漸走低,但國內(nèi)品牌仍然掌握著2009年上半年中國MP4/MP5市場用戶關(guān)注的前五名。其中紐曼、愛國者和艾諾都各自按照自己的思路和發(fā)展路線,形成三足鼎立之勢,但同時相對于2008年全年的市場格局來看,MP4/MP5市場品牌格局產(chǎn)生突變,愛國者被后來居上的紐曼所趕超,市場地位也隨之下滑到第二。但是從關(guān)注走勢圖來看,紐曼從年初的23.52%的用戶關(guān)注比例到年中16.05%的用戶關(guān)注比例,下滑幅度較大,其冠軍頭銜在下半年恐將不保。

        在MP4/MP5用戶關(guān)注品牌前十名分布中,國外品牌幾乎全軍覆沒,只有蘋果在國產(chǎn)品牌的層層包圍中以4.52%的用戶關(guān)注比例占據(jù)第六名。

        (三)上半年MP4/MP5重點品牌市場關(guān)注比例走勢統(tǒng)計

        從重點品牌關(guān)注浮動圖來看,除紐曼和蘋果以外,其他品牌在上半年總體都呈上升走勢,這表明上半年MP4/MP5市場在逐步走熱。紐曼的關(guān)注雖然在4月有小幅度回升,但是仍然不能阻止其總體下降的趨勢,在6月回落到-19.22,其前景堪憂。蘋果的關(guān)注浮動更為慘烈,半年同比跌幅達-72.25%,這與其管理層動蕩、產(chǎn)品缺陷召回不無關(guān)系。

        藍魔在本次統(tǒng)計中表現(xiàn)突出,雖然浮動幅度沒有較大波動,但是卻呈穩(wěn)定上升趨勢。從1月到6月同比增長了44.34%,前景看好。

        其他品牌在本次統(tǒng)計中浮動幅度較大,部分品牌雖在4月、5月達到較高的浮動幅度,但是在6月都有不同程度的急速回落,升降幅度都較為明顯,說明該品牌的用戶認知度還不夠穩(wěn)定,要想穩(wěn)定市場關(guān)注份額,廠商還需努力。

        (四)MP4/MP5重點品牌產(chǎn)品數(shù)量與市場關(guān)注比例對比

        本次關(guān)注統(tǒng)計前十的品牌,除紫光、金星外,其關(guān)注比例無一例外的產(chǎn)品數(shù)量比例低于關(guān)注比例。紐曼以7.26%的產(chǎn)品數(shù)量比例獲得了18.90%的用戶關(guān)注比例,其低廉的價格和豐富的娛樂功能吸引了大多數(shù)用戶的關(guān)注,但是由于質(zhì)量存在或多或少的問題,如死機無法重啟,按鍵質(zhì)量不高等,使得部分用戶望而卻步。

        蘋果以0.41%的數(shù)量比例取得近乎40倍的4.52%的用戶關(guān)注比例,其品牌實力窺一斑而見全豹。

        MP4/MP5行業(yè)要想再次飛躍,需要的不僅是技術(shù)上的更新,更需要其他方面的創(chuàng)新。廠商的強強聯(lián)合,精簡產(chǎn)品成本,形成的規(guī)模效應絕對是未來MP4/MP5發(fā)展的一個趨勢,只有具備更便宜的價格,更優(yōu)秀的性能,更放心的品質(zhì)的高清MP4/MP5產(chǎn)品,才會給MP4/MP5行業(yè)帶來一輪新的市場變局,才有可能重現(xiàn)隨身聽市場曾經(jīng)的巔峰!

        2009年8月第二周MP4/MP5產(chǎn)品用戶點擊行為統(tǒng)計為分析樣本,對MP4/MP5市場品牌實力變化及市場關(guān)注比例進行實時追蹤分析,客觀及時反映MP4/MP5市場品牌競爭格局。本次統(tǒng)計結(jié)果如下:

        (五)市場綜述:

        1、紫光旗下五款MP4/MP5產(chǎn)品入圍,獨占200元以下排行榜半壁江山;

        2、愛國者拿下2GB存儲容量MP4/MP5排行榜冠軍寶座;

        3、國產(chǎn)品牌稱霸低價、低容量MP4/MP5市場;

        隨著用戶生活質(zhì)量的不斷提高,對數(shù)碼影音的質(zhì)量需求也在不斷提升,對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的選擇“不差錢”。200元以下MP4/MP5產(chǎn)品雖然功能不是很豐富,但是足以滿足日常的視頻音頻的播放需求。本次排行榜中,紫光異軍突起,上榜五款產(chǎn)品,占據(jù)200元以下產(chǎn)品排行榜的半壁江山,其中T81以0.56%的用戶關(guān)注比例名列第一,T950以0.45%的用戶關(guān)注比例名列第二,第三名被紐曼旗下的NUNUX05收入囊中

        (六)mp3/mp4/mp5使用注意事項:

        一、連接電腦USB接口充電、用充電器給MP3充電的時間請不要超過4個小時,給MP4充電的時間請不要超過6個小時(2.2寸屏以上MP4充電時間請不要超過8個小時),否則極易造成MP3/MP4內(nèi)置鋰電池的失效和損壞。二、一般用工廠標配的充電器給MP3/MP4播放器正常充電時,充電器的紅燈和綠燈同時亮.(注意:部分款式的MP3/MP4播放器電充滿后燈仍不會熄滅,這也屬于正?,F(xiàn)象,只要充足第一條說明里面的充電時間就可以了,充電時間千萬不要太長)。三、MP3/MP4播放器從電腦上拔出來的時候,一定要嚴格按照電腦操作系統(tǒng)的要求,先刪除硬件后再拔下MP3/MP4播放器;MP3/MP4播放器正在與電腦傳輸文件的時候,請一定不要突然中斷或者意外中斷與電腦的連接,否則極易造成MP3播放器丟失軟件程序。

        四、新機正常使用中,請不要對MP3/MP4播放器進行格式化或者固件升級,否則極易造成MP3/MP4丟失軟件程序,導致播放器系統(tǒng)癱瘓,無法正常使用。買家私自進行固件升級失敗導致的MP3/MP4故障,工廠是不提供三包服務(wù)的。因此請廣大顧客朋友注意不要私自進行固件升級,本店也不會為買家提供固件升級軟件的,五、如遇MP3/MP4播放器中病毒(病毒一般會導致MP3/MP4播放器死機、自動重啟、花屏、I/O錯誤、內(nèi)存容量變小或者顯示為0、磁盤錯誤等故障),請先用最新的殺毒軟件對機器進行殺毒.如果殺毒后仍不能恢復的話,可以用電腦對MP3/MP4播放器進行格式化看能不能恢復,格式化之前請先在電腦里面?zhèn)浞軲P3/MP4播放器里面重要的資料和文件等,并需要先注意查看播放器原來的磁盤系統(tǒng)格式是什么樣的(一般MP3/MP4的系統(tǒng)格式有FAT和FAT32兩種,大部分的MP3/MP4播放器都是采用FAT系統(tǒng)格式的),格式化的時候需要選擇與機器原格式相同的系統(tǒng)格式,這樣才不會導致MP3/MP4播放器丟失系統(tǒng)程序。

        (七)設(shè)計總結(jié)

        “MP4”手機在市場上備受熱捧,正與MP4播放器激戰(zhàn)正酣,如今“MP5”手機又被拋入市場。但是目前來看,MP5手機只是廠商招攬消費者的一個噱頭而已,并非市場的亮點。首先,何為“MP5”無定論。各廠商之間對MP5概念認定不同,先不要說手機廠商在這個概念上與數(shù)字電視企業(yè)有著巨大差距,就連手機廠商之間的說法也相差甚遠。

        數(shù)字電視企業(yè)認為,MP5是加入通信功能的“移動電視”,能夠利用地面數(shù)字電視通道實現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能。而以夏新為代表的手機廠商對MP5手機強調(diào)的是手機的TV-OUT電視輸出功能,更有甚者有企業(yè)把具有手寫、MP4/MP3播放器、攝像頭并支持內(nèi)存擴展等功能的手機就標榜為“MP5”手機。

        由此可見,數(shù)字電視企業(yè)提出的MP5技術(shù)含量要高得多,而目前手機廠商的所謂“MP5”僅僅是現(xiàn)有功能的集合,頂多增添一個TV-OUT電視輸出功能。在目前MP4標準尚未定論的情況下,手機廠商大打MP5概念,手機廠商們在市場上玩弄的是“概念”,消費者假若跟風而上,其利益難以保障。

        其次,手機的TV-OUT電視輸出功能并不實用。我們退一步講,承認三星、夏新、CECT等廠商認為的具有電視輸出功能的手機即為MP5手機,筆者仍認為這樣的功能并沒有太大的市場前途。電視輸出功能能夠讓手機通過AV端口直接與普通電視連接,通過電視來播放手機內(nèi)存儲的電影、音樂、錄像和游戲等,其實消費者可能用到電視來播放的只會是手機上的視頻和游戲。手機由于存儲卡容量的限制,所錄制的視頻一般短小,大可不必用電視機來播放。這一點在數(shù)碼相機上AV端口功能的應用狀況就得到了印證。而游戲功能,由于消費者還要使用手機鍵盤操作,用電視來播放讓其感到非常不方便。

        相比簡單的手機電視輸出,未來手機作為移動電視終端的功能會更吸引人。目前國產(chǎn)手機廠商并沒有在此做文章,僅僅停留在手機電視輸出上,原因是受到運營商提供的移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)制約。因此,今天的“MP5”手機只是中國3G上馬之前的噱頭

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/1801265.html

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