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第一篇：調(diào)查報(bào)告提綱參考格式

調(diào)查報(bào)告提綱

惠陽區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題及對(duì)策

——基于惠陽國有企業(yè)的調(diào)查報(bào)告

1.前言

為推進(jìn)我辦規(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管、提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效益、促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)特?cái)M定此對(duì)惠陽區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理調(diào)研。

2.惠陽區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在問題

2.1 惠陽區(qū)國有企業(yè)的分類和現(xiàn)狀。

惠陽區(qū)國有企業(yè)現(xiàn)基本可分四類:

一是效益較好國企。此類國企業(yè)務(wù)廣、前景好、工資社保正常，例如:建筑工程總公司、房地產(chǎn)集團(tuán)、商業(yè)集團(tuán)。

二是存在無形資產(chǎn)、潛在優(yōu)勢待挖掘、可做大、做強(qiáng)的國企。此類國企存在無形資產(chǎn)、具有發(fā)展?jié)摿纾夯蓐柵馁u行、汽車運(yùn)輸公司、環(huán)保服務(wù)公司。

三是前景不大、基本維持現(xiàn)狀的國企。此類國企基本維持經(jīng)營、資產(chǎn)少、業(yè)務(wù)窄、工資社保低，例如：農(nóng)業(yè)機(jī)械供應(yīng)公司、二建、白云水泥廠。

四是“名存實(shí)亡”的國企。此類國企無人、無資產(chǎn)、債務(wù)重，例如：物業(yè)開發(fā)集團(tuán)、財(cái)豐公司、市場開發(fā)公司。1

我辦即惠陽國有資產(chǎn)管理辦公室針對(duì)惠陽區(qū)國有企業(yè)資質(zhì)層次不齊的現(xiàn)狀，正在探索進(jìn)行分類管理，本次調(diào)研著重摸清各類國企存在的問題，并初步提出相應(yīng)對(duì)策為我辦分類管理提供參考依據(jù)。

2.2 惠陽區(qū)國有企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題及對(duì)策建議。

針對(duì)第一類效益好的國企主要考慮怎樣保值、增值，第二類可做大、做強(qiáng)的國企重點(diǎn)要大力扶持、挖掘其潛在優(yōu)勢促使其轉(zhuǎn)為效益好的國企。第三類基本維持現(xiàn)狀的國企，要著手推動(dòng)其進(jìn)行企該解決人員安置后視情況進(jìn)行破產(chǎn)。第四類“名存實(shí)亡”的國企，要果斷采取先統(tǒng)一托管后申請(qǐng)破產(chǎn)方式以達(dá)徹底處理的目標(biāo)。

3.結(jié)語

本次調(diào)研效果是與領(lǐng)導(dǎo)和各股室的大力支持與配合分不開的。以上提綱是一個(gè)初步的構(gòu)思，其他未盡事宜，再做溝通協(xié)商處理。

第二篇：調(diào)查報(bào)告提綱_

附件2：

中小型灌溉排水泵站現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告提綱

（本報(bào)告中型和小型泵站的相關(guān)情況分開敘述）

1、基本情況

（1）泵站工程概況

（2）泵站工程運(yùn)行管理情況

（3）泵站財(cái)務(wù)狀況及分析

2、中（?。┍谜疽迅赂脑烨闆r

（1）已更新改造情況，包括改造座數(shù)、裝機(jī)功率、更新改造內(nèi)容等，投資及投勞、資金來源及國家投資（補(bǔ)助）比例等

（2）更新改造建設(shè)管理體制及管理情況

（3）更新改造后的成效及效益

3、中（小）泵站存在問題及投資

工程及管理存在的問題及更新改造投資需求

4、建議

市場調(diào)查報(bào)告提綱

調(diào)查報(bào)告提綱（共6篇）

發(fā)言提綱

工作計(jì)劃提綱

政府工作報(bào)告提綱