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        大學生syb創(chuàng)業(yè)計劃書(范文五篇)

        發(fā)布時間:2022-04-25 00:14:40

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        第一篇:大學生syb創(chuàng)業(yè)計劃書

        一、基本情況:

        1、企業(yè)名:百貨超市

        2、行業(yè)類型:零售

        3、組織形式:個體工商戶

        主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

        4、 經(jīng)營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮(zhèn)

        面積:占地大概150平方米

        選擇該地點的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的'超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

        5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

        姓名:張文健

        性別:男

        年齡:21

        文化程度:大專

        相關工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

        二、立項概述:

        我是一名大學生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

        隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

        三、市場調查(見表)

        商圈范圍

        潛在的消費群體

        消費能力

        競爭情況

        市場潛力

        徒步商圈(200D500米半徑范圍內)

        居民區(qū)

        消費能力高

        附近只有一間不算很大的超市

        人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結構合理

        居民住宅

        消費能力中等

        附近有一間中學

        生活商圉

        (500D1000米半徑范圍內)

        鄰近有幾個村子

        消費觀念增強,消費水平提高

        有較多的商店,但銷售的東西比較少

        四、對其它大型超市的調查:

        1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經(jīng)營設施配置等方面的調查。

        2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

        3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析超市syb創(chuàng)業(yè)計劃書超市syb創(chuàng)業(yè)計劃書。

        4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

        5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

        需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型; ④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

        6、倉儲式超市的調查:

        在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

        可見度??梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

        適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建筑物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。

        交通便利性。主要了解兩方面的情況:

        a、是該地是否接近主要公路,交通網(wǎng)絡能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區(qū)許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

        b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關系到顧客購物的便利程度。

        五、開業(yè)前的市場調查 :

        在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

        (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

        1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑超市syb創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產(chǎn)生相應的品牌偏好

        2、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數(shù)量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例。

        免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關。

        第二篇:八經(jīng)營思路及發(fā)展規(guī)劃

        小小店成就大夢想的夢想規(guī)劃,按上述經(jīng)營方式所講的“一本二贏三發(fā)展”的戰(zhàn)略發(fā)展路線,由銷售型向生產(chǎn)型、服務型轉變,發(fā)展目標很遠很宏,任重而道遠,將十年的目標規(guī)劃如下:

        第一年:固本期,產(chǎn)品以保證質量為前提,能實現(xiàn)收回投資成本即可,因為是新手,可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應的過程,同時在第一年的經(jīng)營期間發(fā)展老客戶,培養(yǎng)客戶忠誠度并不斷通過老客戶帶來老客戶,比如發(fā)展會員等,實際操作是一項長期化堅持化的過程,做出自己童裝店的風格,注重銷售培養(yǎng)客戶群體,同時為打造店名識別系統(tǒng)打好基礎。傳統(tǒng)的方法,發(fā)展會員制,發(fā)展一個新客戶比老客戶要難得多,而讓一個新客戶成為老客戶成為忠誠老客戶更是難上加難,也就是前面所講的服務化發(fā)展,如何提高顧客價值,如何留住老客戶,如何能給他們更多的增值服務,是值得我們要思考的問題。通過發(fā)展會員,對會員客戶實行一定額度的優(yōu)惠,會員積分制。

        第二年:當屬贏利階段,銷售的同時重點打造店名為主,多做自己店名的相關宣傳與推廣. 在這一年中不需要當?shù)乜蛻粲浀梦业昀镔u得是什么品牌的衣服,能記得我的店名,就是成功的,在保證贏利的基礎上,可以的話進行店名商標注冊申請。

        第三~四年:在實現(xiàn)贏利的基礎上,重點是“三發(fā)展”的策略,擴大規(guī)模,開設其他地方的分店,統(tǒng)一店名,統(tǒng)一風格,統(tǒng)一裝修,做自己形象的童裝店,加強內部管理體制,走長遠發(fā)展路線,同時童裝店店名商標注冊實現(xiàn)成功,(作為以后的產(chǎn)品名)取得獨立商標許可證(一般申請到結束半年到一年左右,在商標文字 LGOG形圖等方面不是同質化的基礎上)同時進行一系列的品牌VI規(guī)劃,做好以后的前期準備工作。

        第五~六年:同樣的“三發(fā)展”策略路線,銷售業(yè)績提升仍然是最根本的,在實現(xiàn)贏利的基礎上,商標注冊成功后,印制自己的店名吊牌,以店名為品名,進行貼牌加工生產(chǎn),由直接銷售型向代生產(chǎn)型轉變。

        第七~八年:在實現(xiàn)贏利的基礎上重點以貼牌自己品牌名產(chǎn)品主,其它產(chǎn)品為輔,做響當?shù)氐钠放?,產(chǎn)品訴求點由物質層面向精神層面轉型,在品牌的認知度、影響力、美譽度方面進行相關的推廣與創(chuàng)新,使品牌實力各方面能得到提高,如前幾項進展成功的基礎上實現(xiàn)有自己的生產(chǎn)基地。

        第九~十年:實現(xiàn)自主生產(chǎn),徹底有銷售型向生產(chǎn)型服務型轉變,爭取成為當?shù)赝b店的服裝供應點,同時在區(qū)域內、省內實現(xiàn)招商,走經(jīng)銷加盟或專賣路線,進一步由區(qū)域向全國發(fā)展。

        第三篇:syb創(chuàng)業(yè)計劃書

        結構合理:投資者應當能夠在計劃中找到他們所關注問題的答案,很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)計劃必須有一個清楚的結構,使讀者能夠靈活地選擇他們想要閱讀的部分。

        以客觀性說服投資者:盡量使自己的語氣比較客觀,使投資者有機會仔細地權衡你的論據(jù)是否有說服力,而不是無邊際吹牛廣告。

        讓大眾也能讀懂:一些創(chuàng)業(yè)者相信,他們可以用豐富的技術細節(jié)、精心制作的藍圖,以及詳細的分析給投資者留下深刻的印象

        網(wǎng)店計劃書范文

        一、執(zhí)行摘要

        無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點,在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標,是準備將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項項目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項目的最終命運。

        二、項目介紹

        經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程 :

        1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

        你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

        2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。

        你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書。 大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標。現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務,這一點可以為您省下了不少金子。網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

        3、向網(wǎng)站申請開設店鋪。

        你要詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時裝手表,那么應該歸類在珠寶首飾、手表、眼鏡中的手表一類,以便讓你的目標用戶可以準確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引!。有的網(wǎng)店顯示個人資料,應該真實填寫,以增加信任度。

        4、進貨。

        可以從您熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。

        5、登錄產(chǎn)品。

        你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應盡量全面,突出優(yōu)點,因為當別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質量應盡量好一些,說明也應盡量詳細,如果需要郵寄,最好聲明誰負責郵費。 登錄時還有一項非常重要的事情,就是設置價格。通常網(wǎng)站會提供起始價、底價、一口價等項目由賣家設置。假設賣家要出售一件進價100元的衣服,打算賣到 150元。如果是個傳統(tǒng)的店主,只要先標出150元的價格,如果賣不動,再一點點降低價格。但是網(wǎng)上競價不同,賣家先要設置一個起始價,買家從此向上出價網(wǎng)店syb創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

        起始價越低越能引起買家的興趣,有的賣家設置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。 但是起始價太低會有最后成交價太低的風險,所以賣家最好同時設置底價,例如定105元為底價,以保證商品不會低于成本被買走。起始價太低的另一個缺點是可能暗示你愿意以很低的價格出售該商品,從而使競拍在很低的價位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長,可以設置一口價,一旦有買家愿意出這個價格,商品立刻成交,缺點是如果幾個買家都有興趣,也不可能托高價錢。賣家應根據(jù)自己的具體情況利用這些設置。

        免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關。

        第四篇:創(chuàng)業(yè)培訓SYB講師面試調查表和評分標準

        附表:3

        創(chuàng)業(yè)培訓(SYB)講師面試調查表和評分標準

        總分:___________________

        評估標準:

        所得總分綜合評估142合格說明:

        第五篇:市場調查報告

        一、企業(yè)概況

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        三、市場評估

        四、市場營銷計劃

        五、企業(yè)組織結構

        六、固定資產(chǎn)

        七、流動資金(月)

        八、銷售收入預測( 12個月)

        九、銷售和成本計劃

        十、現(xiàn)金流量計劃

        一、企業(yè)概況

        主要經(jīng)營范圍 :主要經(jīng)營一些有特色的小飾品,找廠家訂做一定數(shù)量的低成本有特色的小飾品。同時包括訂做服務項目等。

        企業(yè)類型:

        □生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

        二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

        1.以往的相關經(jīng)驗(包括時間):

        高三時曾與同學進過一批小飾品在街邊賣。 2.教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

        湖南農(nóng)業(yè)大學本科學歷,選修學習了市場營銷(目標市場、市場定位、產(chǎn)品、價格、促銷、渠道)。20xx年在湖南農(nóng)業(yè)大學參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓班。

        三、市場評估

        1. 目標客戶描述:

        主要是在校大學生,以及周邊地區(qū)的小朋友。

        2. 市場容量或預計市場占有率:

        精品店有很多,里面的東西也都大同小異,但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念,會與以往的精品店有很大區(qū)別,也更有特色。因為在校園內,各種過生日等活動要送禮物,可以經(jīng)過我們專門訂制獨一無二的東西,更是能夠吸引大量的客戶,所以綜上所述我的市場占有率應該會達到20%。

        3.市場容量變化趨勢:

        在校大學生現(xiàn)在越來越追求有個性,有特色,我們就是要抓住這一點,來做這個精品店,隨著人們生活水平也來越高,所需要的東西也就越來越多,所以市場前景非??捎^。

        4.競爭對手主要優(yōu)勢和劣勢:

        優(yōu)勢: 成立時間早,有固定的客源,經(jīng)驗豐富

        劣勢: 經(jīng)營形式單調,對于市場反應緩慢,對顧客消費傾向了解度不夠

        4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢:

        優(yōu)勢:產(chǎn)品品種多,富有創(chuàng)意,有獨特的制作工藝,可以根據(jù)客戶的喜好訂制

        劣勢:剛成立顧客對該食品還沒有一定的了解,規(guī)模小,經(jīng)驗不足 四、市場營銷計劃

        3.地點

        (2)選擇該地址的主要原因:

        位于車站附近,離學生公寓也很近,人流量大,目標顧客集中

        (3)銷售方式:

        將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因:

        直接面對顧客,可以更快的了解信息和反饋信息,了解消費者的喜好,使在經(jīng)營中不斷的改善和提高,更好的滿足顧客的需要來提高營業(yè)額。

        五、企業(yè)組織結構

        1.企業(yè)將登記注冊成:

        □個體工商戶 □有限責任公司 √個人獨資企業(yè)

        圖片已關閉顯示,點此查看

        □合伙企業(yè) □其他

        2.擬議的企業(yè)名稱:

        “小小蘑菇林”精品店

        5.企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅): 員工薪酬:800元/月

        企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營情況而定

        六、固定資產(chǎn)

        七、流動資金 (月)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/479259.html

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