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第一篇：美麗鄉(xiāng)村建設初版
中國美麗鄉(xiāng)村建設情況介紹
安吉，縣域面積1886平方公里，人口46萬，建縣于公元185年，漢靈帝取《詩經(jīng)》“安且吉兮”之意賜名“安吉”。一是區(qū)位交通優(yōu)越。安吉地處浙江省西北部，處在長三角經(jīng)濟圈的幾何中心，位于杭州灣經(jīng)濟圈和環(huán)太湖經(jīng)濟圈的交匯處。杭長高速二期今年也將實現(xiàn)全程通車，申嘉湖高速西延工程也將啟動建設，屆時安吉將形成30分鐘到杭湖、90分鐘達滬寧的快捷交通網(wǎng)絡。二是生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。安吉是首個國家生態(tài)縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，也是全國首批生態(tài)文明建設試點。2012年，我縣被聯(lián)合國人居署授予“聯(lián)合國人居獎”，成為2012年度亞洲唯一獲獎的單位，也成為全國首個獲此獎項的縣級單位。全縣植被覆蓋率75%，森林覆蓋率71%，空氣質(zhì)量達到一級，水質(zhì)在二類以上，是天然的綠色氧吧。依托良好的生態(tài)環(huán)境，大力發(fā)展生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)，是著名的“黃浦江源”和“中國大竹?！保幻麨檠胍暽鷳B(tài)影視基地和全國戶外運動基地。榮獲全國首個縣域“中國人居環(huán)境獎”，三是文化底蘊深厚。安吉是古越國重要活動地和秦三十六郡之一古鄣郡郡治所在地；境內(nèi)上馬坎遺址是“浙江舊石器文化遺址考古第一點”；千年古剎靈峰寺與杭州靈隱寺是姊妹寺；涌現(xiàn)了南朝文學家吳均、三國東吳名將朱然、近現(xiàn)代藝術(shù)大師吳昌碩、著名林學家陳嶸、畫家諸樂山、國民黨大將胡宗南等名人；形成了竹文化、孝文化、茶文化、佛教文化、昌碩文化等地方特色文化。四是產(chǎn)業(yè)特色鮮明。安吉是著名的“中國竹鄉(xiāng)”、“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”、“中國竹地板之都”和“中國白茶之鄉(xiāng)”，兩度蟬聯(lián)“長三角最具投資價值縣市（特別獎）”。竹制品、轉(zhuǎn)椅是兩大傳 1
統(tǒng)主導產(chǎn)業(yè)，新型紡織、裝備制造、新能源材料、綠色食品和生物醫(yī)藥是五大新興產(chǎn)業(yè)。竹制品加工已經(jīng)形成從竹根到竹梢的產(chǎn)品鏈、從一產(chǎn)到三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈、從物理到化學的生產(chǎn)鏈，以占全國1%的立竹量創(chuàng)造了20%的竹業(yè)產(chǎn)值；轉(zhuǎn)椅有七大系列500多個品種，年產(chǎn)6000萬把，占據(jù)國內(nèi)市場1/3以上份額。
我們從2008年初開始，根據(jù)中央、省市對新農(nóng)村建設工作的總體部署，從安吉的實際出發(fā)，以生態(tài)文明理念為指導，創(chuàng)新提出用10年時間開展以“中國美麗鄉(xiāng)村”建設為總抓手，以“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！睘槟繕?，以環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)提升、服務提升、素質(zhì)提升“四大工程”為支撐的的新農(nóng)村建設推進工程。將整個縣域作為一個大農(nóng)村來建設，作為一個大景區(qū)來管理經(jīng)營，作為一個大生態(tài)博物館來布局展示，積極探索一條三產(chǎn)聯(lián)動、城鄉(xiāng)融合、農(nóng)民富裕、生態(tài)和諧的符合地方特色的科學發(fā)展道路。目前，經(jīng)過四年的創(chuàng)建，已建成精品村164個、重點村12個、特色村3個，創(chuàng)建覆蓋率達95.7%，有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)創(chuàng)建全覆蓋。2010年，在浙江省委趙洪祝書記的充分肯定與大力推動下，建設美麗鄉(xiāng)村已上升為全省建設生態(tài)省的發(fā)展戰(zhàn)略。我們在具體實踐中主要突出了五個方面：
一是通盤謀劃，科學布局。堅持不規(guī)劃不設計，不設計不施工的創(chuàng)建原則，始終把高標準、全覆蓋的建設理念融入到規(guī)劃中，用規(guī)劃設計提升建設水平。①注重規(guī)劃引領。把全縣作為一個大鄉(xiāng)村、大景區(qū)來規(guī)劃建設管理和經(jīng)營，注重與縣域經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃、生態(tài)文明建設規(guī)劃、新農(nóng)村示范區(qū)建設規(guī)劃、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村發(fā)展規(guī)劃等相對接，先后編制《安吉縣新農(nóng)村示范區(qū)建設規(guī)劃綱 2
要》、《安吉縣建設“美麗鄉(xiāng)村”行動綱要》、《安吉縣“美麗鄉(xiāng)村”建設總體規(guī)劃》、《安吉鄉(xiāng)村風貌特色營造技術(shù)導則》等一系列縣域空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。②明晰功能定位。按山區(qū)、平原、丘陵等不同地理位置和產(chǎn)業(yè)布局狀況，將全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和187個行政村按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游、宜居則居、宜文則文的發(fā)展功能，劃分為“一中心五重鎮(zhèn)兩大特色區(qū)塊”和40個工業(yè)特色村、98個高效農(nóng)業(yè)村、20個休閑產(chǎn)業(yè)村、11個綜合發(fā)展村和18個城市化建設村，逐鎮(zhèn)逐村編制個性規(guī)劃，完善功能集聚，突出個性特色。③實行立體打造。著眼城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展的新格局，以中心城區(qū)為核心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鏈接，以村為節(jié)點，統(tǒng)籌打造優(yōu)雅竹城—風情小鎮(zhèn)—美麗鄉(xiāng)村，三級聯(lián)動，推進城、鎮(zhèn)、村深度融合發(fā)展。從2011年開始，優(yōu)雅竹城建設按照每年投入30億元的目標，加快建設133個項目，打造山區(qū)新型城市化樣板區(qū)；風情小鎮(zhèn)先后分兩批啟動10個風情小鎮(zhèn)和8個老集鎮(zhèn)建設，共實施177個風情小鎮(zhèn)項目和75個老集鎮(zhèn)項目，總投資6.18億元。
二是全域覆蓋，梯度培育。按照“整體規(guī)劃、分步實施”的推進原則科學有序地推進創(chuàng)建，確保“前兩年抓點成線打出品牌、中間三年延伸擴面產(chǎn)生影響、后五年完善提升全國領先”總體目標的完成。①堅持先易后難原則。結(jié)合各村在自然稟賦、區(qū)位條件、經(jīng)濟實力、生活習慣等不同層面的差異性，將創(chuàng)建單位分為指令性和自主申報性創(chuàng)建兩大類，從山區(qū)農(nóng)村先行試點，逐步向平原、丘陵地區(qū)農(nóng)村延伸，由中心村創(chuàng)建向規(guī)劃保留自然村創(chuàng)建延伸，最終實現(xiàn)全覆蓋。②加強分類指導創(chuàng)建。將創(chuàng)建評審劃分 3
為一個標準（4個方面36項指標）三個檔次（精品村、重點村、特色村），梯度推進。特色村重點是打好建設基礎，走差異化創(chuàng)建模式；重點村主抓產(chǎn)業(yè)的提升、文化的挖掘以及設施的完善；精品村重點是做強、做精、做特現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，不斷豐富經(jīng)營元素，積極拓展對外營銷。③實行四位一體推進。即規(guī)劃、建設、管理、經(jīng)營“四位一體”同步推進、統(tǒng)籌兼顧。管理上，制定中國美麗鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔長效管理辦法，明確環(huán)境衛(wèi)生保潔、園林綠化養(yǎng)護、公共設施管理、生活污水處理設施管理四個方面28條標準。制定中國美麗鄉(xiāng)村長效管理考核機制，按照每村3萬元的標準，年中分批督考、年底一次兌現(xiàn)。設立長效管理實績考核獎，財政獎補由每人12元/年提高至每人40元/年，以年考核10次為基礎，年終根據(jù)每次考核結(jié)果累計一次性獎勵。制定中國美麗鄉(xiāng)村長效管理投訴舉報獎勵辦法，經(jīng)查證屬實的，對投訴舉報人給予100元的現(xiàn)金獎勵。
三是塑造品牌，彰顯美麗。堅持四美原則，彰顯移步換景、移景辨村的獨特魅力。①尊重自然美，提升生態(tài)稟賦。充分彰顯自然的生態(tài)環(huán)境特色，抓自然布局，融自然特色。比如：報福鎮(zhèn)、章村鎮(zhèn)、山川鄉(xiāng)、天荒坪鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村打造區(qū)域景區(qū)為抓手，著力建設休閑、度假、養(yǎng)生圣地；鄣吳鎮(zhèn)上堡村借南宋古道金雞嶺之遺韻，明確“古驛西塞”建設思路等。②側(cè)重現(xiàn)代美，拓展產(chǎn)業(yè)功能。培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，拓展功能品位。研究出臺《關(guān)于加快發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的實施意見》，注重農(nóng)村新型業(yè)態(tài)的開發(fā)，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè)，加大林地、土地的流轉(zhuǎn)力度，規(guī)范提升農(nóng)家樂布局經(jīng)營，加快一產(chǎn)“接二連三”、4
“跨二進三”進程。圍繞縣域鄉(xiāng)村大景區(qū)建設，以省旅游綜合改革試點為契機，以村莊景區(qū)化為路徑，全力推進鄉(xiāng)村休閑旅游發(fā)展。啟動尚書垓、高家堂等7個村為建設首批鄉(xiāng)村旅游示范村，重點發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。2012年全縣累計接待旅游人次875.9萬，旅游總收入68.1億元，門票收入1.6億元。③注重個性美，發(fā)掘文化內(nèi)涵。建成中國生態(tài)博物館，建設了36個地域文化展示館。加大對鄉(xiāng)土文化的挖掘，威風鑼鼓、鄣吳金龍、迂迢書畫、昆銅化龍燈、大河皮影戲等一批特色文化得到開發(fā)，其中昆銅化龍燈更是擠身奧運，跨出國門。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，成功拍攝《臥虎藏龍》、《夜宴》、《蝸居》、《如意》等幾十部影視巨作，安吉成為央視生態(tài)影視拍攝基地。④構(gòu)建整體美，擴大品牌效應。中國美麗鄉(xiāng)村建設指標體系在國家標準化管理委員會的指導下，成為國家級新農(nóng)村建設的標準，安吉也成為國家級美麗鄉(xiāng)村標準化建設示范區(qū)，33類58件“美麗鄉(xiāng)村”商標成功獲國家商標局注冊商標。連續(xù)四年舉辦中國美麗鄉(xiāng)村節(jié)，成為國家農(nóng)業(yè)部、旅游局聯(lián)合命名的首個全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣，被民革中央授予社會主義新農(nóng)村調(diào)研基地。
四是調(diào)動主體，激發(fā)活力。把創(chuàng)建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，按照“誰受益、誰投資，誰參與、誰享受”的原則，在積極引導基層群眾參與創(chuàng)建地同時，進一步樹立了鎮(zhèn)村干部的威信。①緊抓民生民本。全面優(yōu)化農(nóng)村生活環(huán)境，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成污水處理設施，已實施農(nóng)村生活污水處理的行政村達152個；建立了“戶定點投放、村收集、鄉(xiāng)運輸、縣處理”的垃圾收集運模式；引入低碳生活理念，實施農(nóng)村沼氣系統(tǒng)建設、農(nóng)房節(jié)能改造，推廣農(nóng) 5
業(yè)生產(chǎn)節(jié)水節(jié)肥節(jié)能新技術(shù)；太陽能特色村覆蓋面達到98.3%。建立“2公里便民服務圈”，實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心建設全覆蓋。啟動美麗鄉(xiāng)村信息服務中心建設，依托廣播電視數(shù)字網(wǎng)絡，集成便民服務、信息公開、社會管理、教育咨詢等功能。加強農(nóng)村社會管理創(chuàng)新，大力推進城市物業(yè)管理進農(nóng)村，建立完善“專家+組織”農(nóng)村大調(diào)解體系，推行“網(wǎng)格+專線”農(nóng)村法律服務體系。②落實關(guān)愛舉措。以“圍繞發(fā)展選好人、選好干部促發(fā)展”為導向，把一批政治素質(zhì)好、有奉獻精神、能帶頭帶領創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的農(nóng)村優(yōu)秀人才選進村兩委班子。同時，每年縣財政安排600萬元用于村干部報酬三級統(tǒng)籌，并為村干部辦理基本養(yǎng)老保險或養(yǎng)老補助；建立200萬元專項考核獎勵基金，對基層創(chuàng)建的先進單位和個人進行表彰獎勵。③壯大集體經(jīng)濟。積極指導各村探索采取土地流轉(zhuǎn)、山林反租倒包、閑置舊房征租利用、異地物業(yè)、建立農(nóng)業(yè)合作組織等方式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。目前，全縣年集體經(jīng)濟收入30萬元以上村73個，占39%；其中年集體經(jīng)濟收入50萬元以上的46個，占24.6%，基本消除村集體經(jīng)濟5萬元以下村。④延伸細胞工程。以“院有花香、室有書香、人有釀香、戶有溢香”為核心內(nèi)涵的“美麗家庭”、“美麗社區(qū)”、“美麗校園”、“美麗企業(yè)”等一系列美麗細胞創(chuàng)建工程為支撐點，突出公共服務、農(nóng)民素質(zhì)提升等社會管理和精神文明建設任務的落實，豐富了創(chuàng)建內(nèi)涵。
五是創(chuàng)新機制，合力保障。以“政府主導、農(nóng)民主體、政策推動、機制創(chuàng)新”為原則，加大創(chuàng)建力量的整合，形成制度化推進機制。①建立縱向到底的領導機制。實行縣領導聯(lián)系創(chuàng)建村制 6
度，29位縣領導與141個創(chuàng)建村結(jié)對指導。推行部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)對幫扶機制，完成76個部門與168個建設村的結(jié)對共建工作。先后有14位縣管年輕后備干部到創(chuàng)建村任黨組織書記，聘請5位專家擔任顧問加強業(yè)務指導。②啟動上下聯(lián)動的共建機制。深入推進與國家、省有關(guān)部委、高等院校和科研機構(gòu)的專項合作，先后成為民革中央、環(huán)保部、國家林業(yè)局、農(nóng)業(yè)部、國家旅游局以及20多個省廳單位開展新農(nóng)村合作共建，與復旦大學聯(lián)合成立中國鄉(xiāng)村發(fā)展研究中心，成為浦東干部學院湖州地區(qū)新農(nóng)村建設唯一現(xiàn)場教學點。先后選調(diào)630名干部深入一線直接參與建設，有179家規(guī)模企業(yè)直接參與創(chuàng)建。③整合涉農(nóng)惠農(nóng)的政策機制。大力整合支農(nóng)項目，把分散的政策扶持資金和項目優(yōu)先安排于創(chuàng)建村、鎮(zhèn)。采取了“5+X”的辦法清理整合建設項目，由縣農(nóng)辦、發(fā)改委、財政局、規(guī)劃與建設局和審計局等五部門牽頭，會同項目實施主管部門，對支農(nóng)項目申報、立項、實施、考核驗收、資金撥付全面審核把關(guān)，確?；蒉r(nóng)項目、政策、資金的落實到位。四年共實施了各類涉農(nóng)支農(nóng)重點建設項目1713個，公共財政投入12.97億元，撬動各類金融、工商資本投入60億元以上。④落實分類定位激勵為主的考評機制。根據(jù)功能定位，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分工業(yè)經(jīng)濟、休閑經(jīng)濟和綜合等三類，設置個性化指標進行考核。充分發(fā)揮公共財政杠桿作用，每年安排2000萬元生態(tài)建設專項資金和1億元美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建資金根據(jù)人口規(guī)模大小給予獎勵；每年安排400萬元專項資金用于美麗鄉(xiāng)村長效管理等；建立200萬元專項考核獎勵基金對先進單位和個人進行表彰。⑤創(chuàng)新農(nóng)村發(fā)展要素保障機制。加大農(nóng)地、林地土地流轉(zhuǎn)力 7
度，建立了全縣土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務中心，改革集體建設用地使用權(quán)取得和流轉(zhuǎn)制度，建立健全收益分配機制。積極探索新農(nóng)村建設投融資體系創(chuàng)新，建立中國美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展總公司，設立縣財政以獎勵資金擔保、信用社專項貸款，實施“鎮(zhèn)貸村用”模式，構(gòu)建起商業(yè)性金融、合作性金融、政策性金融相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)村金融服務體系。
第二篇：美麗鄉(xiāng)村幸福人家寒假實踐調(diào)查報告
一、實踐目的
由省組織舉辦的大學生農(nóng)村科普行活動，深入到農(nóng)村開展環(huán)境衛(wèi)生狀況調(diào)查、村民對新農(nóng)村合作醫(yī)療態(tài)度調(diào)查、科普知識調(diào)查等調(diào)查活動，宣傳科學種植知識、提高環(huán)境保護意識。同時讓大學生真正走出校門，接觸社會，了解國情，在實踐中增長了知識，得到了鍛煉，將學校所學的知識付諸于實踐，增加社會經(jīng)驗，以便以后能更好地參加公共衛(wèi)生工作。
二、實踐活動的準備及開展
我們首先到了村委會，取得了村委會領導的同意，在他們的協(xié)助下，我們在庭院里布置了一排桌子和凳子。在桌上放了兩臺血壓計，在墻上貼了宣傳單，掛起了條幅，豎起了旗子。趙老師在村委會的廣播里通知老鄉(xiāng)們前來村委會。一切準備完了之后，我們拿著宣傳單、宣傳手冊和調(diào)查問卷等待著村民的到來。廣播通知后，很快就有村民前來了，同學們很快微笑著迎接上去，向村民發(fā)放知識書籍，給村民講解科學知識，并做了問卷調(diào)查。由于大多數(shù)村民不識字，我們都是一個題一個題地問出來的。做一份調(diào)查可能容易，但是要做許多份時就需要極大的耐心了。再加上普遍村民講的是地方話，有些同學在交流上有些阻礙，但我們都克服了種種困難。同學們有的在發(fā)放傳單，有的在回答村民問題，有的在做調(diào)查，有的在為村民測量血壓。老師們更是和大家融在一起，已經(jīng)分不清誰是學生誰是老師了。漸漸地村民多了起來，大家更是忙的接不過來。看看這一熱鬧的場景：有調(diào)查、有發(fā)傳單、有訪談、有測量血壓、有照相大家真是忙的不亦樂乎！就這樣我們順利地完成了第一站的任務。
本來計劃第一天要去兩個地方的，但時間已晚了，只能第二天再行動了，我們還是滿意地回到了住處。老師給我們學生每人發(fā)了10元錢自行解決了晚餐。晚餐后回到住處，大家都高興地聊了一些今天的感觸，現(xiàn)已經(jīng)是疲憊不堪了，于是早早就休息了以便擁有很好的精力去迎接第二天的活動。我們6點起床吃完早餐后就前往了第二站。不知什么原因，也許是沒有得到領導的支持，在這我們就呆了十幾分鐘發(fā)放了一些傳單。老師決定下面兵分兩路：一路前往原曲村，一路前往固新鎮(zhèn)固新村。司機師傅開車在路途中把第一組留在了原曲村，我們第二組繼續(xù)前往固新村。由于昨天已經(jīng)開展了一次，所以我們都有了經(jīng)驗，也很順利地完成了任務。兩組到了一起后已是11點多了，我們坐車往學校趕去。休息了一晚上，第三天同樣早起坐車前往石家莊市深澤縣。這次也是分成了兩路，第一組去了大賈村，我們第二組去了西南留村。到了之后取得當?shù)仡I導的同意，群眾的理解支持后，我們便進行了活動。大家都有了前兩天的經(jīng)驗，都已經(jīng)對所做的宣傳調(diào)查工作相當熟練了，于是很順利地就完成了任務。
完成實踐活動之后，大家聚在一起吃午飯，交流了一下自己此次實踐活動所收獲之處，并說說自己認為自己這次實踐活動有哪些不足的地方。我們都暢談了自己的心得體會?；氐綄W校后在公衛(wèi)樓前我們再一次合影留念，雖然已是很疲憊，但每個人的臉上卻都掛著自信而滿意的笑容。
三、實踐活動的感受及意義
短短3天的暑期社會實踐活動結(jié)束了，但它給我們的影響是深遠的，真是收獲很多，感觸很深。
我充分認識到了只有把理論與實踐相結(jié)合，才能更好地完成工作?；顒又皯挠媱?，盡量想的周全些，則后面就順利些，畢竟好的開端是成功的一半；活動過程中對出現(xiàn)計劃之外的情況應能夠靈活而合理地進行調(diào)整；此類調(diào)查活動首先更應該取得當?shù)仡I導的重視和群眾的理解支持；這樣才能提高工作效率，更好地完全任務。此次農(nóng)村之行讓我更深層地了解我們國家農(nóng)村的基本情況。我們?nèi)サ亩际前┌Y高發(fā)之處，特別是涉縣這個人口調(diào)整死亡率全國第一的地方。經(jīng)調(diào)查當?shù)丨h(huán)境污染比較嚴重，盡管當?shù)赜惺研】荡?，也是工廠較多帶來了經(jīng)濟效益，但也給當?shù)丨h(huán)境帶來了巨大污染。以前農(nóng)民不得不飲用被污染的水，現(xiàn)在普遍已經(jīng)打了深井，能夠喝上清潔衛(wèi)生的水。但各方面的許多因素仍使當?shù)匦难芗膊『桶┌Y高發(fā)。有的家庭出現(xiàn)了因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象。國家新農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施有效地緩解了病人家庭的經(jīng)濟壓力，在一定程度上遏制了因病返貧、因病致貧現(xiàn)象，促進了農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，促進了農(nóng)民就醫(yī)觀念的改變，同時也提升了黨和政府為民辦事的形象，但仍有不少農(nóng)民對這一政策不夠了解。因次還應加大宣傳教育，農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生需要極大改善，農(nóng)民的科學文化素質(zhì)需極大提高。這也許才是我們公共衛(wèi)生人員以后工作的一個極大挑戰(zhàn)??！我深知我們肩上的擔子很重，任重而道遠！
因此現(xiàn)在學校階段必須充分學好相關(guān)理論知識，充分武裝自己的頭腦，把握好社會實踐和學校實習的機會，多積累經(jīng)驗，只有這樣才能為我們國家的公共衛(wèi)生事業(yè)做出自己最大的貢獻，讓我們國家更加繁榮昌盛，人民都能過上健康幸福的生活。
第三篇：建設美麗鄉(xiāng)村口號
建設美麗鄉(xiāng)村，需做好環(huán)境治理，改善農(nóng)村生態(tài)。下面是關(guān)于建設美麗鄉(xiāng)村口號的內(nèi)容，歡迎閱讀！
1、共建美好鄉(xiāng)村，共享美好生活
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設美好鄉(xiāng)村
3、心要凈化，屋要亮化，路要硬化，山要綠化，村要美化
4、培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、樹立新風尚、建設新農(nóng)村
5、熱愛美好家園，創(chuàng)造美好生活，建設美好鄉(xiāng)村
6、建設美好鄉(xiāng)村，提高幸福指數(shù)
7、扎實推進“三化”同步，加快建設美好鄉(xiāng)村
8、全民動員，人人參與，齊心協(xié)力建設美好鄉(xiāng)村
9、美麗村莊是我家，農(nóng)村不比城里差
10、認識一致、目標一致、步調(diào)一致，切實把美好鄉(xiāng)村建設抓出成效
11、人人出力，戶戶參與，打造整潔秀麗美好鄉(xiāng)村
12、以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動，統(tǒng)籌推進美好鄉(xiāng)村建設
13、齊心共創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村，協(xié)力打造和諧美好家園
14、保護鄉(xiāng)村風情，培育特色鄉(xiāng)村，建設美好家園
15、構(gòu)建“兩型城市”，建設美好鄉(xiāng)村
16、繪五彩淮南新景，譜美好鄉(xiāng)村樂章
17、建設美好鄉(xiāng)村，打造幸福家園
18、建設美好鄉(xiāng)村，造福一方百姓
19、走科學發(fā)展之路，建美好幸福家園
20、培育新農(nóng)民、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、樹立新風尚、建設新家園
21、美好鄉(xiāng)村建設是當前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的主抓手
22、美好鄉(xiāng)村建設，功在當代，利在千秋
23、尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，發(fā)揮農(nóng)民群眾建設美好鄉(xiāng)村的主體作用
24、美好鄉(xiāng)村怎么建，要由群眾說了算
25、尊重群眾主體地位，發(fā)揮群眾主體作用
26、嚴格程序，陽光操作，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)
27、群眾滿意高于一切，群眾利益高于一切
28、村莊有規(guī)劃、環(huán)境美如畫、產(chǎn)業(yè)特色化、生活傳佳話
29、先規(guī)劃后建設，不規(guī)劃不建設
30、堅持生態(tài)優(yōu)先，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型鄉(xiāng)村
31、用足群眾智慧，舞好規(guī)劃龍頭
32、人人重環(huán)保，鄉(xiāng)村更美好
33、道路通達河塘清，改水改廁飲水凈，垃圾入箱環(huán)境美，鄉(xiāng)村美好面貌新
34、評議完善鄉(xiāng)規(guī)民約，加強基層民主管理，努力構(gòu)建美好和諧鄉(xiāng)村
35、原貌整治、塑造特色，讓鄉(xiāng)村回歸鄉(xiāng)村
36、改水改廁改不良習慣，林綠地綠有綠色心情
37、突出地域特色，體現(xiàn)田園風貌，注重文化傳承，彰顯鄉(xiāng)村魅力
38、努力打造天藍、地綠、水清、人和的美好鄉(xiāng)村
39、秸桿是資源，用好賺大錢
40、管住臟、亂、差，留下真、善、美！
41、新村染綠淮河兩岸，和風溫暖城鄉(xiāng)居民。
42、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，大力促進農(nóng)民持續(xù)增收
43、處處講公德，家家樹新風，村村更和諧
44、移風易俗，破除陋習，倡導文明新風
第四篇：美麗鄉(xiāng)村建設的調(diào)查報告
霍家店村，地處梨樹縣城北郊，歷史上曾是典型的農(nóng)業(yè)大村。xx年來，霍家店人堅持“以工促農(nóng)、以工興村、以工富民”的發(fā)展道路，將一個村集體負債累累、經(jīng)濟發(fā)展舉步維艱、人居環(huán)境又臟又亂的落后村，建設發(fā)展成為一個經(jīng)濟發(fā)達、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、充滿生機活力的社會主義新農(nóng)村，成為昭蘇河畔一顆熠熠生輝的明珠。
以能選人，抓住發(fā)展關(guān)鍵
霍家店村是一個較大的行政村，幅員面積10平方公里，有耕地762公頃，10個自然屯，16個村民小組，1123戶，3876口人。到1997年，村干部已經(jīng)連續(xù)5年沒有開工資，外欠債務近800萬元。怎么辦?村里的老黨員老干部一致決定，推選一名全村信任、有能力、有魄力的當家人，帶領大家走出困境。這個人就是新黨員、致富能人王福山。
王福山是遠近有名的“小老板”，不僅是一個實干家，更是一個熱心人。在他的帶動和幫助下，一些農(nóng)民有了經(jīng)營項目，走上了致富的道路。1997年6月12日，經(jīng)過全體黨員大會投票表決，27歲的年輕黨員王福山毫無爭議地當選了。
王福山接手的是個爛攤子，經(jīng)過深思熟慮，他墊資120萬元清還內(nèi)債;依法向人民法院提出破產(chǎn)請求，合理化解了巨額債務;實行租賃承包，恢復磚廠生產(chǎn)，當年就為村里增收44萬元;由村里擔保，貸款50多萬元，發(fā)展多種經(jīng)營，村民當年收入就增加2倍多，這項扶助方式一直延續(xù)到今天，有數(shù)百村民從中受益;通過制定規(guī)章制度、廣泛宣傳引導、責令限期整改、依法嚴厲打擊等一系列綜合治理措施，整頓社會秩序。
在統(tǒng)一發(fā)展思路以后，1998年，霍家店村領導班子立即對全村集體資產(chǎn)進行全面清理和盤活，把村里的蔬菜保鮮廠、農(nóng)機隊的產(chǎn)權(quán)以100多萬元的價格轉(zhuǎn)讓給當?shù)啬苋藙?chuàng)辦企業(yè)，并以此為標志，開始了工業(yè)興村、商業(yè)活村之路。
筑巢引鳳，集聚發(fā)展人才
軟環(huán)境是發(fā)展的硬條件?；艏业甏鍙囊婚_始就十分注重軟環(huán)境建設，在提供發(fā)展空間、完善配套設施和提高服務功能上打出了一套“組合拳”。
集中土地進行開發(fā)利用。為充分利用現(xiàn)有土地資源，早在1998年，霍家店帶頭人就抓住第二輪土地承包的有利時機，審時度勢，超前謀劃，在不違背土地政策的前提下，對村集體土地進行調(diào)整，預留儲備建設用地40公頃，為招商引資和項目建設提供了寶貴的土地資源和發(fā)展空間。
加強基礎設施建設。村里用集體積累投資500多萬元，對村內(nèi)12公里道路全部進行硬化，重新改造電力線路，安裝路燈，鋪設上下水管網(wǎng)，完善通訊設施等，村核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了路、水、電、氣、程控電話、有線電視、寬帶互聯(lián)網(wǎng)和土地的“七通一平”，為企業(yè)落戶配備了完善的設施條件。
創(chuàng)造軟環(huán)境吸引客商。為了進一步創(chuàng)造安商、親商的環(huán)境氛圍，村里規(guī)定，凡是到霍家店投資興業(yè)的客商均可落一人農(nóng)村戶口，享受村民待遇，子女上學免收一切費用;準許個人在村里購置資產(chǎn)，投資超千萬元的客商可優(yōu)惠安排居住別墅。村里還出資成立了社會治安聯(lián)防隊，24小時晝夜巡邏;建立了專門的保潔隊伍，確保村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔等等?；艏业甏逋ㄟ^一系列軟硬環(huán)境條件建設，承載能力和配套服務能力顯著增強，為招商引資提供了有力的支撐。
栽得梧桐樹，還得引鳳來。吉林省正邦飼料有限公司老總李雨田，是霍家店村請來的第一位能人。1998年，他就看好了霍家店干事的氛圍，投資興建了村里第一座飼料廠，如今已形成固定資產(chǎn)1000多萬元、生產(chǎn)能力5萬多噸的飼料生產(chǎn)基地，產(chǎn)品覆蓋整個東北地區(qū)。遼寧開原的家具業(yè)老板趙國棟，帶著1000多萬元來到這里建起了集設計、生產(chǎn)、銷售等多種功能于一體的北方家居城，紅紅火火地做起了家具生意，吸引了方圓百里的客商用戶。實力雄厚的建材商人孫大鵬，考察了霍家店吸引能人的優(yōu)惠政策和發(fā)展前景后，立即帶著全部資金來發(fā)展建材項目。
像他們這樣“后來加入”的霍家店人，還有很多很多，在霍家店擺放的大小項目就有近百個，帶來的資金總共有40多億元。
園區(qū)帶動，拓展發(fā)展道路
霍家店村對村民給予了土地征用、供應紅磚等政策性優(yōu)惠，并通過5戶聯(lián)保、10戶聯(lián)?；虼謇镏苯訐５确绞?，幫助村民解決資金難題。通過政策引導、典型輻射、市場促動、能人帶動等多種靈活有效方式，村民發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的積極性空前高漲，八仙過海，各顯神通，很快形成了“一屯一業(yè)、一社一品”的生產(chǎn)格局。4社發(fā)揮種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢，采取南菜北移、夏菜冬移等措施，將一大批高科技、無污染蔬菜引進到溫室大棚里，生產(chǎn)綠色蔬菜銷往省城，深受城里人青睞，很快成為蔬菜專業(yè)屯;10社村民做豆腐的經(jīng)驗豐富，通過擴大規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，10社的豆腐很快做出了名堂，成為遠近聞名的豆腐屯，梨樹縣城有近一半居民吃的是霍家店的豆腐;12社農(nóng)民有醮糖葫蘆的傳統(tǒng)手藝，通過鼓勵引導和農(nóng)民彼此帶動，該屯75%以上的農(nóng)戶做起了糖葫蘆生意，這項傳統(tǒng)手藝被村民發(fā)揮得淋漓盡致，開發(fā)出十幾個新品種。與此同時，1社很快發(fā)展成建筑專業(yè)屯、2社發(fā)展成養(yǎng)牛專業(yè)屯、5社發(fā)展成養(yǎng)雞專業(yè)屯、7社發(fā)展成經(jīng)商專業(yè)屯、8社發(fā)展成養(yǎng)豬專業(yè)屯、9社發(fā)展成葡萄專業(yè)屯。目前，全村多種經(jīng)營生產(chǎn)項目已發(fā)展到200多個，參與養(yǎng)殖、種植、加工、運輸?shù)葘I(yè)戶達100多戶，其中，存欄生豬100頭以上的養(yǎng)豬大戶就有120戶，蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展到13萬只。
為了滿足一些大客商高強度投資對連片建設用地的要求，實現(xiàn)科學布局、集團發(fā)展，xx年霍家店村開始正式規(guī)劃建設經(jīng)濟園區(qū)，將整個村“一分為五”，勾勒并集中建設了工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、多種經(jīng)營園區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)和居民生活園區(qū)。經(jīng)過幾年的精心打造，各個園區(qū)初具規(guī)模。xx年1月，經(jīng)梨樹縣委、縣政府批準，在霍家店村的基礎上，正式成立了霍家店經(jīng)濟園區(qū)。借助經(jīng)濟園區(qū)的扶持政策，霍家店村很快形成了招商引資紅紅火火、項目建設扎扎實實的大好局面，僅xx年一年就有鑫宇鉬業(yè)、艾可斯科技材料、紅嘴生物技術(shù)、興旺休閑酒店4家大型企業(yè)落戶投產(chǎn)，總投資3.55億元。截至目前，到霍家店村落戶的工商企業(yè)已達到22個，總投資近10億元，其中，投資規(guī)模千萬元以上的項目15個，超億元的項目7個。這些項目全部竣工投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元，利稅1億元以上。
目前，全村打造了以建材、化肥、飼料、酒業(yè)、特種材料為主的工業(yè)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，形成了以蔬菜花卉種植、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、商貿(mào)服務為主的多種經(jīng)營發(fā)展格局。xx年實現(xiàn)農(nóng)工商總收入12億元，是xx年前的100倍，利稅總額超億元，村集體凈資產(chǎn)達到1000多萬元，比xx年前增加了7倍，一躍成為梨樹縣第一工業(yè)大村、第一盈利大村、第一納稅大村，村級整體經(jīng)濟實力名列全市第一，躋身全省前茅。
勞動力全部上崗就業(yè)，農(nóng)民人均純收入達到8000元，居全縣之首，是xx年前的9倍多。在實現(xiàn)磚瓦房率100%基礎上，建設小康新村別墅91棟，近1.5萬平方米。人人享有合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險、退休工資和節(jié)日補貼等多項福利。
文化禮堂、圖書室等文體設施一應俱全，各種文藝演出豐富多彩，尊重科學、崇尚知識蔚然成風，“十大文明青年”和“十星級”文明戶評選活動深入人心，全村9星以上文明戶占全村總戶數(shù)的75%。1997年以來，先后榮獲“全國民主法制示范村”、“全國文明村”、省市縣精神文明先進村等多種榮譽。
社會治安井然有序，xx年來一直保持著刑事案件和民事糾紛零發(fā)生的記錄，鄰里和睦，團結(jié)友愛，呈現(xiàn)出一派安定祥和的喜人景象。
第五篇：美麗鄉(xiāng)村建設的調(diào)查報告
調(diào)查時間；20xx年x月xx日至20xx年6月xx日
調(diào)查地點：全國
調(diào)查內(nèi)容：關(guān)于中國居民對房價感受度的調(diào)查
調(diào)查對象：中國居民
央行xx日發(fā)布的三份第二季度問卷調(diào)查報告顯示，目前銀行家、企業(yè)家、儲戶對經(jīng)濟形勢并不看好，對宏觀經(jīng)濟信心下降，對經(jīng)濟的感受度偏冷?，F(xiàn)代居民對物價的滿意度提高。二季度儲戶問卷調(diào)查報告顯示，居民物價滿意指數(shù)為xx.8%，比上季提高1.8個百分點，高于前兩年的平均值。其中，59.1%的居民認為物價“高，難以接受”，比上季下降x個百分點。
或許是受到表現(xiàn)欠佳的資本市場的影響，居民投資意愿降低。報告顯示，二季度傾向于“更多儲蓄”的居民占46.2%，較上季增加1。7個百分點；傾向于“更多消費”的居民占18.1%，較上季增加0.2個百分點；傾向于“更多投資”的居民占x5.7%，較上季下降1.9個百分點。居民偏愛的前三位投資方式依次為：“基金及理財產(chǎn)品”、“房地產(chǎn)投資”和“購買債券”，選擇這三種投資方式的居民占比分別為24.8%、18.x%和16.8%。
由于房地產(chǎn)調(diào)控的堅決，居民對房價的感受度好轉(zhuǎn)。調(diào)查中，66.7%的居民認為目前房價“高，難以接受”，比上季下降1.x個百分點，比20xx年三季度時的最高值下降9個百分點。但是未來x個月內(nèi)準備出手購房的居民占比為14%，較上季下降0.8個百分點。
針對銀行家和企業(yè)家的兩份問卷調(diào)查報告均指向一個結(jié)論，就是對宏觀經(jīng)濟的信心在下降。二季度銀行家問卷調(diào)查報告顯示，二季度銀行家宏觀經(jīng)濟信心指數(shù)為64.1%，較上季下降8.1個百分點。銀行家宏觀經(jīng)濟熱度指數(shù)為x5.1%，較上季下降5.1百分點。
