千文網小編為你整理了多篇相關的《市場調查報告(優(yōu)秀范文四篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《市場調查報告(優(yōu)秀范文四篇)》。

第一篇：市場調查報告

一、調查方案

(一)調查目的：通過了解大學生手機使用情況，為手機銷售商和手機制造商提供參考，同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

(二)調查對象：在校生

(三)調查程序：

1、設計調查問卷，明確調查方向和內容;

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調查表;

3、根據(jù)回收網絡問卷進行分析，具體內容如下：

(1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數(shù);

(2)根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求，對手機市場進行分析;

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進行數(shù)據(jù)分析，得出結論：學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

(一)根據(jù)學生手機市場份額分析

(二)學生消費群的普遍特點

作為學生我對這個群體做了一些了解，對于我們共同的特點進行分析，得出手機市場應該針對不同學生群體開發(fā)產品或進行針對性的營銷手段，才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的特點來進行分析：

1、學生消費群的普遍特點：

1)沒有經濟收入;

2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

4)學生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5)品牌意識強烈，喜愛名牌產品;

(三)學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明，大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮，“內涵”也很重要，所以手機功能也占有一席之位，占50%;其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的。

第二篇：快餐調查報告

一、調研基本信息

調研時間：20XX年3月3日――3月4日 調研目的：為常中式快餐連鎖項目的策劃提供信息

調研內容：了解現(xiàn)有快餐連鎖的店面情況（面積、流量）、客單價、店面租賃（租金、尋租方式）、現(xiàn)有快餐品牌的經營形式及加盟模式

調研地點：南京東路新世界周邊、陸家嘴商城路周邊、豫園城隍廟商圈、昆山高鐵站、昆山城區(qū)中心

二、市場現(xiàn)狀

1、店面選址：目前上海市有真功夫門店37家、老娘舅22家、永和大王64家，擁有中式快餐市場絕對領導地位的三家企業(yè)在店面選址方面都熱衷于購物廣場、休閑步行區(qū)、各大車站等擁有高額流量的沿街人流必經位置。

2、租賃情況：目前核心商圈店面租金高昂且尋租困難，高額的店面轉讓費也增加了新入行企業(yè)的投入成本，以真功夫為代表的新世界商圈（核心位置租金高達50/元/平且難以尋租，若在此商圈以40萬-70萬轉讓費尋租，一個月可以找到合適店面）；以老娘舅為代表的豫園商圈（租金為30元/天/平以上，且處于有價無市的狀況，尋租極其困難，高達120萬的轉讓費也難以拿下豫園內部店面）；以永和大王為代表的商城路陸家嘴商圈（附近三廣場交匯位置租金約為8元/平/天，尋租相較于新世界與豫園將會較容易）；火車站入駐困難相對較大，其一是目前客流較大的各大站點均沒有入駐名額，其二是入駐資格較為嚴苛。

3、主要品牌客流量：目前主流品牌的選址均為人流較為集中地區(qū)域，能很好地保證店面客流量，新世界真功夫11點鐘的客流量人次約為2人/分鐘， 12點-20點為客流高峰約為6人/分鐘，豫園龐大的人流量保證了老娘舅的客流量平均8人/分鐘，豫園老娘舅平均營業(yè)額為500萬/月，最高時期營業(yè)額為2000萬/月，商城路陸家嘴商圈相比豫園新世界人流較小，多以上班族白領人群為主，商城路生活廣場永和大王店客流約為4人/分鐘。

4、市場主流客單價：市場中式快餐繁多，以真功夫、老娘舅、永和大王為主流的理論客單價約為30元/單，實際客單價在40元/單左右。其他非連鎖品牌快餐客單價多集中在20元/單，但是由于其他品牌選址投入較小，未拿到核心位置店面，店面環(huán)境較差，即使低客單價依舊不能像老娘舅、真功夫、永和大王一樣保證足夠的客流量。

5、主要快餐品牌經營形式：現(xiàn)有的以永和大王、老娘舅、真功夫為代表的中式快餐連鎖企業(yè)，均采用標準化的中央廚房配送模式，各分店接到中央廚房配送的半成品產品，分店標準化制作即可提供給消費者消費，此種模式既保證了所有產品的質量口感，也很大程度上降低了食材的浪費，根據(jù)永和大王的中央廚房位置設置分析不難看出300公里內一個中央廚房最為合理。此三家主流快餐品牌只有永和大王開放加盟模式。真功夫、老娘舅均未對市場開放加盟。

三、行業(yè)分析與對五常的建議

1、放棄主流商圈選址，以一線城市二類商圈、二線城市一類商圈起步

餐飲類產品是生活所必須產品，是剛需消費，足夠的人流完全可以保證店面有很好的利潤，主流品牌均選擇人流集中地，不難論證這一觀點。但是考慮到五常剛剛涉足快餐行業(yè)，各種經營流程均不完善，其一核心商圈租金等前期費用較高，投入過大。其二核心商圈品牌反向較大，在經營不完善的情況下容易造成消費者的不滿，此情況對于品牌的上海市不可扭轉的；考慮到這五常實際存在的問題，建議五常以一線城市二類商圈為主要目標選址逐漸完善經營規(guī)范，因為此商圈投入較小，品牌反向較為遲鈍，尋租比較容易，人流量也比較客觀足以支撐單店運營，對于面前的五常來說是熟悉市場，完善經營規(guī)范的最佳的選擇。

2、跟隨主流，重新定位真功夫、老娘舅、永和大王雖不同于以肯德基麥當勞為主流的西式休閑快餐定位，但是就他們的經營與消費者的理解不難看出永和大王等依然透漏著休閑的影子。五常以一線城市二類商圈為核心且后入市場者，應在定位方面與主流中式快餐有所區(qū)隔，五常――正餐，此定位原因有一下幾點：

（1）一線城市二類商圈旅游人群較少，多以周邊人群為主。

（2）真功夫等多選擇休閑步行區(qū)，寫字樓等白領聚集區(qū)出現(xiàn)空白市場，五常為避免與強大品牌真功夫等正面交鋒，寫字樓聚集區(qū)將是未來主力市場，而此區(qū)域人群以正餐為主。

（3）當寫字樓聚集區(qū)形成規(guī)模后進入核心商圈搶占市場時在消費者心智中五常與真功夫等擁有不同的品牌形象，容易形成區(qū)隔；操作與定價的跟隨，由于標準化的操作流程，中央廚房是經過真功夫等多年實驗而成已處于成熟階段，五常后期按照此流程操作可以避免其他不可控因素的出現(xiàn)，也節(jié)省了企業(yè)在操作方面的研究開支。真功夫等價格體系經過多年市場論證、調整，必是消費者最能接受的價格體系，由于五常在原材料方面擁有絕對的優(yōu)勢，客單價可以略低于真功夫等主流中式快餐價格體系，在消費者心智中留下質美價優(yōu)感性因素。

三、直營入市，加盟起航

三家主流品牌真功夫、老娘舅堅持直營，永和大王開放加盟。直營能很好的統(tǒng)一品牌形象，堅持品牌理念，有利于品牌在消費者的心智中加強，在產品品質方面堅持企業(yè)原則，有利于企業(yè)管控。加盟管理不當容易破壞品牌形象，如果加盟者不能堅持企業(yè)理念，不能將企業(yè)理念貫穿于平時的經營活動中，對品牌的破壞是不可逆轉的。但永和大王開放加盟依然沒有影響其品牌形象，眾多的加盟店立于市場各個角落，使其牌品影響力擴大數(shù)倍。為使五?？焖俚脑谑袌鲠绕穑瑪U大品牌影響力必須對外開放加盟，但需成立完善的市場監(jiān)督與管理機制，堅持品牌理念，杜絕一切影響品牌形象的行為。

第三篇：商業(yè)市場調查報告

一：研究的目的和意義

很多消費者都有這樣的體驗：去超市或商場購物亦或是去服裝商城買衣物，在去目的地之前，已經想好了這次該買什么，買哪個品牌，買多少，但是最終的購買決策在進入目的地后發(fā)生的一些變化，起初想購買的東西有一部分并沒有購買，所買商品的數(shù)量也有所變化，或多或少，有些并沒有想買的也買了不少。為什么消費者在進入商場后購買決策會發(fā)生變化呢？店內又有哪些因素影響了消費者的購買決策呢？最近我分別走訪了武漢市的幾家大型超級市場和幾家服裝店，了解了一些影響消費者品牌選擇和產品購買數(shù)量的店內因素，主要是購物點陳列、削價與促銷、店堂布置與氣氛、商品脫銷與銷售人員這5個因素，之后我對相關要素做了一個問卷調查，了解其中不同因素對不同消費者群體購買決策影響。

二：研究設計

在這次調查訪問中，我主要采取觀察、訪問、咨詢加問卷的形式獲得我所需要的相關資料的。相關步驟如下：

1：觀察咨詢。在周末我和兩個同學商量好分別去了武漢市的一家超級市場、一家服裝店、一家百貨商場，結合五大因素和店鋪實際觀察記錄了相關資料，并拍攝了店鋪內的裝修樣式、商品置放以及人員配置狀況等，并咨詢了值班經理關于他們在吸引消費者購買方面所做的相關布置，同時做好錄音記錄；

2：初步總結。回來后我們相互交換所得資料，認真分析，并查閱了一些資料，得出初步結論；

3：問卷調研。根據(jù)初步結論我們制定出一個針對消費者的問卷調查（具體問卷表格見附件），看看在不同消費者眼中，哪些要素對他們的購買行為影響較大，問卷調查對象主要是兩個方面，一個是通過直接在武漢商業(yè)繁華地段對路人隨機問卷回收方式，另一個就是動用網絡發(fā)送電子問卷并回收，從而獲得相關資料；

4：比較分析。問卷回收后，經過復核、編碼工作，將數(shù)據(jù)錄入計算機，經過邏輯查錯形成最終數(shù)據(jù)庫，而后對其進行多種分析并總結，看看調研結論是否與咨詢調查結論相符；

5：最終結論。經過一系列的討論分析后得出最終結論。

三：研究結果

1：觀察結果。在我們去的三家店鋪中，商品的擺設以及商店本身的空間布置以及店內促銷活動明顯對消費者的購買決策影響較大。比如，他們在購物點循環(huán)播放展示商品的影視片，增強其吸引效果，某些處于消費者易于看到的位置的商品銷量更好，商店安排促銷員對一些新上市的商品進行促銷等；

2：咨詢結果：在對大堂經理的咨詢中我們得知商店有時候為了推銷某樣商品，會將商品置于商店的櫥窗或入口處并輔以特別推薦這些商品的促銷材料，并會安排專門的促銷人員；

3：問卷結果。總計發(fā)放問卷調查60份，收回有效樣本50份，調查對象涉及不同性別、不同年齡段、不同消費水平。經過比較發(fā)現(xiàn)了如下特征：

（1）女性明顯比男性的購買變動性大；

（2）消費水平高的變動性相對較大；

（3）商店的商品陳列對消費者的購買影響較大；

（4）大宗購買中，如汽車、保險等消費者介入程度較高的商品購買中，銷售人員對消費者的購買決策影響較大，而那些日常消費則相對較?。?/p>

四：研究體會

通過這次調查，我了解到在相關店內因素中，購物點陳列、削價與促銷、店堂布置與氣氛、商品脫銷和銷售人員是影響消費者最終購買行為的最主要的五大因素。采用不同于平時的陳列方式陳列商品對消費者的品牌選擇會產生重大影響，從而提高某些商品的銷量；削價與其他促銷手段如優(yōu)惠券、贈品、綜合折扣等通常也能提高產品關注度和銷售量；同樣的，商店內商品如何擺放對產品和品牌的選擇也具有重要影響，研究表明，最好的貨架位置是與視線平行的位置，接下來依次是與腰部平行和膝蓋平行的位置，后兩個位置的銷售量只有前者的74%和57%，店堂布置與店內環(huán)境和氣氛是緊密相連的，寬敞的過道、錯落有致的商品陳列總會讓消費者更滿意；商品的脫銷會對某些消費者想購買的品牌不利，因而對于零售商和制造商都應該格外重視這一點；銷售人員其實在一些消費者介入程度較低的購買中作用并不是很明顯，然而在消費者介入程度較高的購買過程中，銷售人員對消費者的選擇影響還是蠻大的。商家應該綜合各種因素并結合自身實際制定好相關策略實現(xiàn)利潤目標。

第四篇：北京中關村商圈調查

中關村商圈

一、 簡介

中關村村覆蓋了北京市科技、智力、人才和信息資源最密集的區(qū)域，園區(qū)內有清華大學、北京大學等高科院校39所，在校大學生約40萬人，中國科學院為代表的各級各類的科研機構213家，其中國家工程中心41個，重點實驗室42個，國家級企業(yè)技術中心10家。

經過十幾年的發(fā)展，中關村現(xiàn)已形成一區(qū)七園的發(fā)展格局，其中海淀園的主要功能是高新技術成果的研發(fā)、輻射、孵化和商貿中心，其他六園主要功能是高新技術產業(yè)的發(fā)展基地。海淀園位于海淀區(qū)，規(guī)劃占地面積217平方公里。

二、 客流量

中關村的核心區(qū)域東起中關村大街、西至蘇州街、北起北四環(huán)路、南至海淀南路。在這方圓之地，匯聚了包括海龍、鼎好、科貿、e世界等在內的12家IT電子賣場，以及至少5家購物中心，這里還有工作人員約8萬人，日均人流量達10余萬人。

三、 周邊設施

1、 學校

人大附中、北大附中、北京大學、清華大學、人民大學、中關村第一小學、新東方英 語學校、北京市八一中學、中關村第二小學、中關村中學等。

2、 銀行

建設銀行中關村支行、招商銀行海淀支行、北京銀行雙榆樹支行、渣打銀行、民生銀 行蘇州街支行、廣發(fā)銀行中關村支行、華夏銀行中關村支行、北京農村商業(yè)銀行中關村銀行、浦發(fā)銀行中關村支行等。

3、 停車場

新中關大廈停車場、中關村購物中心停車場、第三極停車場、鼎好大廈停車場、海龍 大廈停車場、科貿電子城停車場等。

4、 餐飲

九頭鷹酒家、蘇浙匯餐廳、六和人家餐廳、鷺鷺酒家、北島餐飲花蝶餐廳、梅州東坡 酒樓、漢萊國際美食匯、三個貴州人、蕉葉泰國餐廳等。

5、 公共交通

中關村蒞臨地鐵

4、10號線，主要的公交線路有8

5、320、3

32、3

55、36

5、68

1、69

7、 69

9、7

17、7

18、80

1、80

8、特

6、運通10

5、運通106和運通102等。

四、 商圈主要商場

新中關大廈、雙安商場、華宇時尚購物中心、當代商城、中關村廣場購物中心、津樂匯等。

五、 中關村廣場購物中心

1、 簡介

中關村廣場購物中心于2006年4月19日正式開業(yè)。中關村廣場購物中心位于中關村廣 場的核心位置，主要分布在中關村廣場的地下一層和地下二層。項目層高4.5米－5米，總建筑面積約20萬平方米，其中商業(yè)部分建筑面積14萬平方米，商業(yè)配套車位1,800個。

2、 商場定位

20萬平方米的商業(yè)面積形成有效的規(guī)模優(yōu)勢，更好的集合大型超市、百貨店、精品店、 便利店、電影院、美食餐飲等不同業(yè)態(tài)為顧客提供“一站式”的購物及休閑功能，滿足區(qū)域人口的“綜合性購物休閑”需求。

因此，商場定位在面向于大眾的中低端商場。

3、 目標客戶群

消費人群定位于：15—45歲的年輕消費者，及對生活及物質有一定品質要求的消費者。 以服務于知識型、現(xiàn)代型、時尚型、年輕型消費者為明確的消費客群定位。

4、 商場區(qū)域介紹

涵蓋5大功能組團：

1、精品專賣店；

2、中關村廣場步行街；

3、運動主題百貨店(名店 運動城、津樂匯)；

4、大型影城(韓國MEGABOX影城)；5大型超市(法國家樂福)。

5、 周邊設施

周邊現(xiàn)有物業(yè)項目：中關村大廈、數(shù)碼大廈、太平洋大廈、海龍大廈、銀網中心、當代 商城、雙安商場、海淀文化藝術中心等。

周邊居住社區(qū)：萬柳大社區(qū)(萬泉新新家園、光大花園等)、雙榆樹居住社區(qū)(滿庭芳園都 市網景等)、高校周邊居住社區(qū)(華清家園、韋伯豪等)。

周邊人文休閑配套設施：皇家園林(頤和園、圓明園等)、萬柳高爾夫等。

6、 其他相關信息

開 發(fā) 商：北京科技園建設（集團）股份有限公司 商業(yè)顧問：北京戴德梁行物業(yè)管理有限公司；

代理機構：北京戴德梁行物業(yè)管理有限公司；北京世邦魏理仕物業(yè)管理有限公司； 物業(yè)管理：北京城科第一太平物業(yè)管理有限公司； 商業(yè)設計：英國BENOY公司；加拿大CPC公司。

7、 津樂匯

簡介

北京中關村廣場購物中心津樂匯百貨于2006年4月開業(yè)，坐落于北京市海淀區(qū)中關村 大街15號中關村廣場購物中心D/E區(qū)B1/B2層。

在歐洲，La Vita語意為“甜蜜的生活”。

在中國，La Vita演繹為“時尚購物熱點”自2006年4月19日La Vita津樂匯北京中關村店試營業(yè)，匯集了200多個國內外知名品牌，在很短的時間內便成為了型男索女熱愛的時尚購物熱點。

“品牌當家，品質做主，品味趨勢生活”，是La Vita呈現(xiàn)在每一位消費者面前的姿態(tài)。

本公司品牌入駐情況

E.LAND, TEENIE WEENIE, SCOFIELD WOMAN, PRICH, SCAT, ROEM, PLORY, EBLIN, BODY POPS.

六、 華宇時尚購物中心

1、 簡介

北京華宇時尚購物中心有限公司是由山西華宇集團有限公司投資的大型、綜合、現(xiàn)代化的購物中心，成立于2004年5月28日。地處人杰地靈的北京市海淀區(qū)中關村核心地帶北三環(huán)與中關村大街交匯處，近鄰友誼賓館、雙安商場、當代商城，交通便利，地理位置優(yōu)越。建筑面積大約30000平方米，裝修風格迥異個性時尚，16部上下扶梯，4部直升電梯,構成四通八達、循環(huán)通暢的動線走廊,9米高的中廳共享空間，保持著富有創(chuàng)意的空間布置。

2、 商場定位

商場有著考究的燈光照明，寬敞的通道走廊，清新自然的空氣流動系統(tǒng)，溫馨優(yōu)雅的休閑餐飲體系，處處體現(xiàn)著人文關懷，具有良好的發(fā)展前景。北京華宇時尚購物中心秉承“認真努力，追求完美”的企業(yè)精神，以“經典、時尚”的商品組合與空間感受，滿足現(xiàn)代人對“品位、休閑”生活的追求。 整體定位在面向大眾的中低端商場。

3、 樓層介紹

華宇時尚購物中心包括夾層共分6層： 地下一層休閑運動館，5000多平營名表、珠寶、化妝品、手袋、男女鞋，彰顯多彩生活。

夾層家居生活館，是您休閑小米的經營面積目前為海淀區(qū)較大的休閑運動經營場所, 匯集各類體育、運動休閑及戶外用品，張揚青春活力。

一層名品時尚館，主要經憩的最佳選擇，不僅有屈臣氏、美容美發(fā)店、美甲店、休閑飲食區(qū)，，為體現(xiàn)尊貴的會員身份，這里還設有會員服務中心為您提供溫馨優(yōu)質的服務。

二層青春靚麗館，主要經營青春少女裝，時尚彩妝、各類飾品、精油香熏、女包，裝扮靚麗青春，體現(xiàn)時尚個性。

三層白領仕女館，結合成熟與優(yōu)雅，突現(xiàn)別樣魅力，同時還有內衣、配飾、床品、皮具及家居飾品，為您的生活增添更多亮點。

四層紳士典藏館，主要經營小家電、男士精品服裝及用品，是都市成熟男士詮釋自我品味的好去處。

4、 地理位置

公交車乘車路線：乘坐運通10

6、10

5、特

4、特

6、特

8、3

33、320、30

2、730、

323、 9

41、7

16、7

32、16支、7

27、425到農科院或人民大學下車即到。

5、 本公司品牌入駐情況

E.LAND, TEENIE WEENIE, SCAT, EBLIN, BODY POPS, SO BASIC, ROEM.

七、 當代商城

1、 簡介

北京當代商城位于北京市海淀區(qū)中關村大街40號，地處中關村高科技園區(qū)的核心地帶，遙望頤和園、圓明園等古典皇家園林，毗鄰北京大學、清華大學、中國科學院等諸多高等院校、科研院所和高新技術企業(yè)，傳統(tǒng)文化與新興人文科技交相輝映，區(qū)域優(yōu)勢得天獨厚。

當代商城的建筑面積為61800平方米，地下2層，地上11層，其中商業(yè)經營面積為28000平方米?？傮w建筑風格莊重典雅，虛實方圓，錯落有致，富有時代進取精神。商城內布局清晰合理，設施完備一流，環(huán)境溫馨怡人，并配有智能化監(jiān)控系統(tǒng)。

2、 商場定位

當代商城以追求生活高整體定品質的消費者為主要目標市場，在“品牌立店，前衛(wèi)經營”的方針下，以經營國際名品為主，緊隨時代潮流，突出尊貴和時尚，目前許多具有國際知名度的品牌在商城內設立了專賣店、形象店，位在中高端商場。

3、 樓層介紹

B1層為風尚生活館，有辦公區(qū)、煙酒茶葉、日用百貨、精制食品、滋補品、食品、藥 品、金吉諾甜品工坊；

1層為國際精品館，有國際精品、精品腕表、化妝品、精品服裝；

2層為時尚名品館，有黃金珠寶、時尚名表、飾品、名品服裝、眼鏡、時尚手袋、女鞋； 3層為紳士服飾館，有男鞋、男士皮具、男式正裝、男服飾、男士休閑裝、針織羊絨； 4層為麗人服飾館，有女士服裝、精品服飾、女士內衣；

5層為運動休閑館，有現(xiàn)代飾品、運動服飾、體育用品、青春裝； 6層為家具童用館，有床上用品、通用家電、保健器材；

7層為美食花園，有當代商城會員俱樂部、鼎泰斗、吉野家、面愛面、榮壽司、吉諾咖啡、CH涮涮吧、壇子村、鮮果魔坊

4、 本公司品牌入駐情況 E.LNAD KIDS

5、 其他相關信息

客戶服務熱線：86-10-62576688 總機：86-10-62696666 傳真：86-10-62562607

八、 雙安商場

1、 簡介

雙安商場于1994年8月18日，是王府井百貨集團的全資子公司。雙安商場位于北

京市海淀區(qū)西北三環(huán)路畔，是國家規(guī)劃中的中關村高科技園區(qū)的中心地帶，該地區(qū)是文化區(qū)、高科技區(qū)、高收入?yún)^(qū)，有著四通八達的立體交通，與建設中的地鐵4號線車站緊鄰。商場周邊地區(qū)高校林立，高新技術產業(yè)密集，消費群體具有知識層次高，家庭收入高，且消費集中等特點。

商場營業(yè)樓共五層，建筑面積36000平米，營業(yè)面積30000平米，350個停車位，是集購物、餐飲、娛樂于一體的多元化大型購物場所。

2、 商場定位

雙安商場是開業(yè)10幾年的老商場，裝修、購物環(huán)境和空間都沒有近幾年開業(yè)的大商場 好，商品力求

一、二線品牌，價位也較高，整體仍然定位在中端商場。

3、 樓層介紹

1層 國際用品 化裝飾品：化妝品區(qū)、國際精品區(qū)、飾品區(qū)、精品腕表區(qū)、鐘鏡區(qū)、黃 金珠寶區(qū)；

2層 優(yōu)雅女士 知性魅力：高貴女裝區(qū)、精品手袋區(qū)、精品女鞋區(qū)；

3層 青春時尚 家居禮品：青春服飾區(qū)、彩妝區(qū)、居室用品區(qū)、廚衛(wèi)用品、內衣區(qū)； 4層 紳士生活 快意無限：精品男裝區(qū)、家用電器區(qū)、文化用品、體育保健用品、精品男鞋區(qū)；

5層 運動休閑 兒童娛樂：休閑服飾區(qū)、運動服飾區(qū)、兒童服飾及用品區(qū)。

4、 我公司品牌的入駐情況

SCOFIELD WOMAN, PROCH, E.LAND KIDS.

5、 地理位置

乘車路線：96

7、30

2、

323、36

7、7

18、7

31、8

36、特

8、運通20

1、運通101四通橋東（雙安商場）站下車即到。