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        商圈市場黨建工作總結(jié)(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-06-02 01:54:37

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        • 文檔分類:調(diào)查報告
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        第一篇:商圈集結(jié)主題家居賣場崛起

        商圈集結(jié) 主題家居賣場崛起

        ——2009年西安家居新形勢

        (汪中玉)

        比較2008年,2009年的家居圈有冷清,不見往日的大規(guī)模的廣告推廣、此起彼伏的促銷、一浪高過一浪的返現(xiàn),西安的家居圈為什么這么平靜呢?

        也許大家開始反思,這種瘋狂的、面對面的、刺刀見紅的廣告和促銷,也許能一時促進人流量的提升,但最近受傷的還是商戶和賣場。上個月華商報組織了一次“賣場和諧競爭的座談”,大家都有一個共識就是能力攜手競爭、共拓未來。

        昨天紅星召開重慶西安兩店的招商會,明確在西安建設(shè)西北家居奧特萊斯,以名品折扣形式主推。太華路東方美居明日開業(yè),以燈飾、地板等品類主打。

        1、南北商圈加速集結(jié),商圈更加豐富化。

        傳統(tǒng)的北郊建材商圈,進行重新的分化調(diào)整:大明宮建材批發(fā)市場即將拆遷,向規(guī)模體量更大的北三環(huán)大明宮建材批發(fā)市場集結(jié);在北二環(huán)沿線形成家居零售商圈,包括大明宮建材家居城、居然之家、明珠家居、中聯(lián)家居等大型家居賣場,也包括家得寶超市、金茂五金機電市場、東方美居燈飾、百花門業(yè)等專業(yè)性建材市場;在北三環(huán)地帶形成以大明宮建材批發(fā)市場和原點家居城為主體的集散型物流市場。

        南郊作為經(jīng)濟發(fā)展橋頭堡,整體消費水平高,南郊家居商圈就應(yīng)運而生。包括以實惠著稱的三森家居建材城、南大明宮、紅星美凱龍?zhí)椎旰桶⒛啡鹛丶揖?,以?guī)模大、檔次高的綜合性的家居賣場為主,是西安家居零售業(yè)的高地。隨著紅星美凱龍家居OUTLETS的即將開業(yè),整體的南郊商圈將進一步強化。

        2、家居賣場主題化

        以前開個家居賣場,必定是規(guī)模大、產(chǎn)品全的一站式購齊的綜合性賣場,經(jīng)過近兩年市場紅星居然等競爭者的進入和洗禮,市場進一步成長成熟和分化,大家不再一味地強調(diào)規(guī)模、不再一味做低端的價格競爭,開始學(xué)會逐步分割市場。

        大明宮提出的“選擇更多、服務(wù)更好”,強調(diào)規(guī)模和服務(wù);三森提出的“實惠三森”,主打平價牌和實惠概念,服務(wù)大眾百姓;中聯(lián)的“上品家居 品味生活”,提升檔次和高端定位。紅星美凱龍的“全球家居品牌典范“,主打高端定位和時尚牌。

        企業(yè)一小步,行業(yè)一大步。西安家居行業(yè),總算邁開了做細(xì)分市場和定位營銷的第一步,不再一味地拼廣告、拼促銷、拼返現(xiàn)、拼價格。

        3、大而全、小而精,綜合性與專業(yè)性并舉 全國家居連鎖企業(yè)紅星美凱龍和居然之家強調(diào)的都是一站式購齊的“大而全”,規(guī)模都在6萬平米以上;西安本土賣場大明宮、三森,強調(diào)的也是品類齊全一站購齊,規(guī)模都在十幾萬平米,似乎“一站購齊”成為賣場標(biāo)桿。

        美克美家落戶西安,東方美居即將開幕,雁塔燈城的一如既往,讓我欣賞到另外一種美,就是賣場也就是做得小巧而不失精致,體現(xiàn)專業(yè)性更突出品類規(guī)模效應(yīng),反而更能脫穎而出。

        4、洋超市關(guān)門,家居賣場擴張,市場檢閱兩種模式生命力

        經(jīng)營不善的百安居(B&Q)關(guān)閉西安兩店,西安建材超市僅剩家得寶和東方家園,共計3個店面,面積不超過3萬平米。以“天天平價、一站購齊”為口號的建材超市,在西安最近快速增長的家居消費中,不僅沒有壯大自己的規(guī)模和力量,反而處境困窘。

        究其緣由,洋建材超市引以為自豪的“天天平價”和DIY,在陜西地區(qū)有點水土不服。價格低不過攤位制市場的代理商,平價也就是無從說起;DIY,中國人不認(rèn)這個,后來改成“裝潢中心”,算是做了一個適應(yīng)市場的轉(zhuǎn)型,取得一定效果。

        另一方面,傳統(tǒng)的建材家居市場,在不斷提升物業(yè)檔次和運營模式下,賣場建設(shè)規(guī)模越來越大、檔次越來越高。自2002年中聯(lián)家居建設(shè)大廈式家居賣場,2003年大明宮以紅星和居然為楷模建立北郊店,西安的家居賣場建設(shè)進入高峰期,隨后的15萬平米的三森國際家居博覽中心、15萬平米的明珠家居、12萬平米大明宮南郊店,以及后來的紅星美凱龍和居然之家等等,西安的家居賣場面積突破180萬平米,傳統(tǒng)的家居賣場迸發(fā)蓬勃生機和巨大生命力。

        總的來說,兩大類市場有著本質(zhì)的差異:

        1、模式:超市主導(dǎo)貨架銷售,賣場主導(dǎo)體驗營銷;超市自行管理商品,賣場經(jīng)銷商直設(shè)店鋪;

        2、規(guī)模:超市不超過1萬平米,賣場多在6萬平米以上,主流賣場在10萬平米以上;

        3、宣傳與促銷:超市宣傳促銷力度一般,賣場廣告促銷極其強大震撼;

        4、服務(wù):超市通過供應(yīng)商解決服務(wù);賣場先行賠付,贏得消費者。因此不管從規(guī)模、模式、服務(wù)還是營銷力度上,家居賣場遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越建材超市。

        5、營銷本土化。

        作為攤位制市場,以前是沒有品牌的,營銷就更無從談起。自從紅星美凱龍和居然之家強勢進駐西安后,競爭之勢如累卵,大家劍拔弩張,廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、返現(xiàn)戰(zhàn)一波接一波,將2008年的家居業(yè)燒的有點“很受傷”。

        進入09年,開始放棄那種囂張的廣告與促銷,開始將眼光放到務(wù)實的層面,從面上營銷轉(zhuǎn)到點的營銷,從大規(guī)模品牌推廣和促銷活動,到深入具體消費群體和一線社區(qū)。

        我覺得09年的家居賣場,開始務(wù)實了。

        不再將眼光只是盯著別人,還要看著自己,更要看著消費者。消費需求是不斷變化的,誰把我的需求誰就掌握了市場。主題化,成為2009年西安家居主流名詞。

        你是哪一個主題?

        第二篇:市場調(diào)查報告

        目前我國手機產(chǎn)業(yè)在市場快速發(fā)展的依托下,繼續(xù)持續(xù)了高速增長的發(fā)展勢頭。而手機商也在極力的至于手機的創(chuàng)新,追求更加的與眾不同,以至于在市場的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這時候智能手機就順應(yīng)時代的潮流而問世了。谷歌安卓系統(tǒng)的HTC、蘋果IOS系統(tǒng)Iphone頓時風(fēng)靡全球。在中國市場有力的挑戰(zhàn)了諾基亞的市場份額第一的寶座。

        時代在進步,社會在發(fā)展。不想落后那么就務(wù)必得創(chuàng)新,務(wù)必跟得上時代的腳步。國產(chǎn)手機雖然取得了群體性的突破,但系統(tǒng)、品質(zhì)、營銷、宣傳等都跟不上國外品牌,占領(lǐng)市場份額的優(yōu)勢很弱。國產(chǎn)魅族就順應(yīng)時代呈此刻消費者面前,讓所有的國產(chǎn)手機商有了借鑒的榜樣。不可否認(rèn)的魅族手機的宣傳很到位、很成功。但宣傳的成功并不代表真正的成功。在真正的開售日開始,魅族手機的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從魅族手機的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性,最后對問卷進行了詳盡的分析,并借以了超多數(shù)據(jù)與圖表,以此更加全面地闡明問卷的具體狀況,得出更加精準(zhǔn)與富有代表性的結(jié)論。

        調(diào)查實施

        調(diào)查背景

        根據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,20xx年我國手機產(chǎn)量6、19億部,占全球手機產(chǎn)量的49、9%;截止到20xx年5月底,我國手機用戶已經(jīng)到達7、96億戶,并繼續(xù)持續(xù)快速增長態(tài)勢。但是從國內(nèi)手機市場的品牌占有狀況看,國產(chǎn)品牌的手機只占28、2%,中國的手機市場依然是海外品牌一統(tǒng)天下的局面。20xx年中國手機市場規(guī)模將接近1600億,智能手機、音樂手機、3G手機將成為未來5年市場發(fā)展的亮點。

        中國手機市場進入規(guī)?;鲩L階段,產(chǎn)品及市場層面的競爭相當(dāng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)及渠道下沉是最直接表現(xiàn),廠商競爭重點也由爭奪市場份額向追求利潤轉(zhuǎn)移,手機市場競爭全面升級。與此同時,手機核準(zhǔn)制取消以及中國3G手機市場即將啟動加速手機市場競爭全面升級,一方面體此刻優(yōu)勢品牌份額集中及眾多中小品牌份額分化,另一方面體此刻廠商、運營商、渠道商及零售商之間的博弈由競爭向競合發(fā)展。

        調(diào)查方法

        本次調(diào)查我們小組采用了問卷調(diào)查的方式,我們使用了標(biāo)準(zhǔn)化的問卷程序。問卷以一般性問題開始,而后隨著問卷深入,問卷更為具體。問卷的一大特色是我們采取邏輯的跳躍式問題,讓回答者減輕負(fù)擔(dān),也方便于我們最后的統(tǒng)計工作。讓負(fù)責(zé)人按時收回問卷,小組成員人工進行統(tǒng)計。本次調(diào)查發(fā)放了120份問卷,實際收回了110份。

        調(diào)查結(jié)果及分析

        ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國手機市場上,最受用戶關(guān)注的前十五大品牌累計獲得94、8%的關(guān)注份額,用戶對手機品牌的關(guān)注高度集中。諾基亞、三星、HTC位居前三甲,僅三大品牌就累計占據(jù)超過六成的關(guān)注比例。而智能機市場占有率方面,根據(jù)最新的數(shù)據(jù),三星在20xx年第三季度仍然是中國市場占有率第一,占領(lǐng)了14、6%的市場。而蘋果從今年第二季度的13、3%下降到第三季度的10、4%,蘋果公司在中國智能手機市場首次出現(xiàn)下滑。最近幾年國產(chǎn)手機的強勢崛起給了手機市場巨大的沖擊,一些國內(nèi)手機開始嶄露頭角,具有必須的競爭優(yōu)勢。

        第三篇:市場調(diào)查報告

        一、創(chuàng)業(yè)項目簡介

        1、項目創(chuàng)想

        “天地至精之氣結(jié)而為石,負(fù)土而出,狀為奇怪”。作為自然界中存在時間最久、存在范圍最廣的石頭,一直都伴隨著人類進化和發(fā)展的過程。自古以來,人們以自身的需求出發(fā),把山水泉石視為實用的對象,崇拜的對象,審美的對象,對其加以欣賞、歌頌和贊美;并把山水泉石看作真,善,美的象征,以物喻人,移情寄性,使賞石審美情趣進入以物“比德”和觀石“暢神”的境界。 可是,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,人們變得越來越物質(zhì)化,真金白銀,名品服飾已逐漸成為人們的最愛。浮夸的風(fēng)氣,現(xiàn)實的人際關(guān)系,無時無刻不在腐蝕著人們的心靈。此時的人們非常需要為自己尋得一片凈土,暫時地遠(yuǎn)離塵囂??上驳氖?,自2003年起,一股石的潮流席卷全國,簡約、自然的風(fēng)格重新獲得人們的喜愛。而那些質(zhì)樸無華卻靈氣逼人的石頭,也成為引領(lǐng)時尚的新寵。在這種情況下,我們的Stone緣也應(yīng)運而生了!

        2、小店概述

        Stone緣為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)品牌,進行小成本投資,做的是中檔優(yōu)質(zhì)真石制品,面向廣大的中低檔消費者群體。本店商品風(fēng)格簡約大方、渾然脫俗,彰顯了回歸自然、古樸純真的品牌理念。我們將石文化融入商品,傳播石文化的精髓。我們的宗旨就是,讓每一個人都能在Stone緣里找到屬于自己的石緣。

        3、目標(biāo)顧客:喜歡時尚,喜歡簡約的消費者

        二、目標(biāo)市場可行性分析

        1、市場調(diào)查情況

        由于自然風(fēng)的流行,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,未來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。 當(dāng)今的人們都喜歡張揚個性、展示自己的風(fēng)采,所以有些商家都抓住這個市場,并嘗試引領(lǐng)風(fēng)騷一段時間,形成消費風(fēng)暴。然而有很多的產(chǎn)品不是每一個人都能消費的,只是由于時尚而風(fēng)靡一時。但是由此而帶來的商機和銷售利潤是有目共睹的。為此,如何才能找到生命周期較長并且能夠滿足人們需求的產(chǎn)品,與此同時還要使人們能夠長期接受的商品呢?我們組認(rèn)為,在未來的時段里面真石制品是一個具有潛力的商品,不僅僅是因為它本身是未來裝飾的一種必需品,在另一個方面,人們對真石制品的需求量也是十分巨大的。

        另外,據(jù)我們組了解哈爾濱目前的真石制品批發(fā)店做的還是可以的,另外在一些繁華的街道上也有一些小規(guī)模批發(fā)真石制品店,并且也沒有達到壟斷的階段。因此,我們 的介入無疑是一個良好的商機,是一個難得的機會。

        哈爾濱是個時尚氛圍比較好的地區(qū),人均消費也是較高,在需要一些裝飾品的時候,人們都希望能在商店里面發(fā)現(xiàn)自己喜歡的真石制品,那樣會滿足他們自己追求時尚與美感的心理需求,而我們的店將會給他們提供這樣的一個平臺,為他們提供他們所需要的商品。

        2、項目評估

        3、項目預(yù)測

        中國人口數(shù)量龐大, 真石制品作為藝術(shù)裝飾的新寵,它的市場空間很大。隨著生活條件的改善,人們對裝飾品的要求也越來越高,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需向美觀,簡約,時尚方向演化。未來裝飾品應(yīng)該體現(xiàn)人性化設(shè)計理念,在造型、色彩上更具時尚的韻味,這樣的產(chǎn)品將成為未來市場的主流,代表裝飾品發(fā)展的流行趨勢。因此,我們的創(chuàng)業(yè)項目――stone緣符合消費者的需求,更符合未來的行業(yè)發(fā)展方向,具有較大發(fā)展?jié)摿Γ且粋€很有商機的項目。

        三、競爭情況可行性分析

        1、流行趨勢

        由于自然風(fēng)的流行,真石制品重新得到人們的寵愛。從中國真石制品行業(yè)的發(fā)展來看,目前正處于一個穩(wěn)定、快速發(fā)展的階段,未來3-5年內(nèi),隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快 速增長及人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,真石制品行業(yè)的消費必將更加大跨步地向前發(fā)展。

        2、行業(yè)現(xiàn)狀

        目前我國已成為世界上最大的石制品消費市場。隨著石雕工藝水平不斷提高,一些具有民族特色的精品,有濃厚文化氣息的石制品不斷出現(xiàn)。石制品市場的經(jīng)營規(guī)模也越來越大,開始步入有序發(fā)展階段。市場檔次也由低轉(zhuǎn)高,產(chǎn)生了一些知名品牌,逐漸形成了以騰沖、瑞麗、揭陽及四會為代表的加工生產(chǎn)及貿(mào)易基地。

        大品牌過于正統(tǒng),只凸顯其金錢的價值,而忽視了石文化的精髓與樂趣;小店則缺乏專業(yè)知識,甚至以次充好欺瞞顧客,不能長久地經(jīng)營下去;且都只局限在水晶、玉石等貴重石種上,漠視了其它許多內(nèi)涵豐富的石種。另外,從事石制品加工經(jīng)營的企業(yè)絕大部分為中小型企業(yè),他們的力量薄弱,企業(yè)之間又不能進行很好的協(xié)調(diào)與合作,因此市場競爭能力差。品牌意識也不強,在經(jīng)營理念、管理的科學(xué)性及創(chuàng)新精神上,還有差距。

        3、競爭環(huán)境分析

        目前,真石制品行業(yè)沒有領(lǐng)先品牌,沒有任何一家的市場占有率能夠超過5%,擁有全國性網(wǎng)絡(luò)

        的廠家非常少,能夠進行品牌推廣和自行建立辦事處進行市場開發(fā)的更是鳳毛麟角,因此,本行業(yè)競爭仍屬于初級狀態(tài)。但是,我們?nèi)匀灰吹浇?jīng)營此類商品的商家不斷增多,且各具特色。對于我們來說,市場競爭還是很激烈的。

        所以,我們的Stone緣要不斷豐富商品種類,提高靈活性,適應(yīng)多種顧客的需求,并且開展優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客有賓至如歸的感覺。在經(jīng)營過程中,綜合大品牌與小店的優(yōu)勢,把石文化融入商品之中,揚長避短謀求長遠(yuǎn)發(fā)展。

        四、財務(wù)分析及資金回報分析

        1、資金來源――保證貸款

        由父母或是親戚的同事作擔(dān)保,即可在工行、建行等金融機構(gòu)獲得10萬元左右的保證貸款,從而較快地獲取創(chuàng)業(yè)資金。

        2、早期資金投放及回報情況

        投入前期約需投資八至九萬元,包括鋪租、裝修、人員工資及貨物成本。租間約為40平方米,年租金約為2萬元;裝修費約為1萬元。設(shè)備投入:雕刻機、鉆孔機等約為2萬元。店內(nèi)需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。 留2000元用于平時經(jīng)營流通。 剩下的投資用于進貨。

        3、具體費用安排如下:

        (1)店面租金:1600/月 店面裝修:約10000元

        (2)設(shè)備投入

        雕刻機一臺18000元 鉆孔機一臺800元 打磨機一臺500元 電腦一套3500元 柜臺3000元

        電話機一臺70元

        (3)水電通訊費用 水費:50元/月 電費:400元/月 上網(wǎng)費用:40元/月

        (4)工人工資

        800元/人?月×3人=2400元/月

        (5)推廣費用

        傳單費用約為300元/月

        前期不準(zhǔn)備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價而精美的傳單和口碑效應(yīng)進行宣傳。

        初期一次性投入為:35870元

        每月基本運營費用:4790元

        4、中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況

        由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據(jù)公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進行具體分析。

        通過幾天的調(diào)查與小組討論,以及對創(chuàng)業(yè)項目的目標(biāo)市場、競爭情況等方面的可行性分析,得出了以下結(jié)論

        1、項目優(yōu)勢分析: 商品種類齊全,靈活性強,頗具特色,滿足各種顧客的需求; 優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客有賓至如歸的感覺;思路新穎跟隨時代潮流

        2、項目劣勢分析: 特色經(jīng)營市場接受程度難以預(yù)測,存在一定風(fēng)險

        3、項目的競爭機會: 石制品的市場需求逐年擴大;人們送禮的觀念也發(fā)生變化

        4、項目的競爭威脅: 市場上經(jīng)營珠寶、玉器、石制品的商店較多,且各具特色, 競爭很激烈

        通過以上各方面分析,我們認(rèn)定,并且有理由認(rèn)定,stone緣小飾一定具有良好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        第四篇:市場調(diào)查報告

        一、調(diào)查方案

        (一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

        (二)調(diào)查對象:在校生

        (三)調(diào)查程序:

        1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

        2、進行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

        3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:

        (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù);

        (2)根據(jù)各個同學(xué)對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

        二、問卷設(shè)計

        大學(xué)生手機使用情況調(diào)查問卷

        三、數(shù)據(jù)分析

        根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

        (一)根據(jù)學(xué)生手機市場份額分析

        (二)學(xué)生消費群的普遍特點

        作為學(xué)生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進行分析:

        1、學(xué)生消費群的普遍特點:

        1)沒有經(jīng)濟收入;

        2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚;

        4)學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

        5)品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

        (三)學(xué)生消費者購買手機的準(zhǔn)則和特點

        通過調(diào)查大學(xué)生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機的四個基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實際的。

        第五篇:商業(yè)市場調(diào)查報告

        一、前言

        大學(xué)生社團是大學(xué)生基于共同的興趣和愿望組織的群眾性團體。學(xué)生社團已成為加強學(xué)生思想政治工作、跟進素質(zhì)教育、推動社會文化建設(shè)的重要載體。因此調(diào)研當(dāng)代大學(xué)生參加社團活動現(xiàn)狀和特點,對于組織和引導(dǎo)大學(xué)生發(fā)展社團文化生活、推進素質(zhì)教育和做好大學(xué)生思想政治工作具有重要的意義。

        二、調(diào)查目的

        大學(xué)期間,大學(xué)生的時間都比較充裕。為了了解我院在校學(xué)生參加學(xué)生社團的情況,及對社團各方面的期待,以便今后社聯(lián)創(chuàng)辦更豐富的、更貼近在校大學(xué)生課余生活的活動。

        三、調(diào)查對象

        湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)的在校學(xué)生

        四、調(diào)查內(nèi)容

        1、大學(xué)生對參加社團活動的心態(tài)

        2、大學(xué)生對社團活動類型的期望

        3、大學(xué)生對現(xiàn)在學(xué)校開展的書團活動的意見和看法

        五、調(diào)查人員的規(guī)定和培訓(xùn)

        (一)規(guī)定

        1、儀表端正、大方。

        2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

        3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

        4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

        (二)培訓(xùn)

        培訓(xùn)必須以實效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進行思想道德方面的教育,使之充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。

        六、調(diào)查人員安排

        根據(jù)我們的調(diào)查方案,在學(xué)校內(nèi)進行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下:

        調(diào)查問卷與工具準(zhǔn)備:9人

        調(diào)查人員:10人

        資料整理與數(shù)據(jù)分析:2名

        調(diào)查報告撰寫:1―2名

        七、調(diào)查的方法及具體實施

        共調(diào)查300人,采取分層隨機抽樣方法進行被調(diào)查人員的確定,具體被調(diào)查人員的確定方案如下:

        1)將湖南化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區(qū)在校學(xué)生按經(jīng)管系、機械系、技工部分為三類,各類按1:1:1的比例進行抽取,即各抽取100人進行調(diào)查。

        2)再按男女人數(shù)的實際情況,將經(jīng)管系、機械系、技工部男女學(xué)生分別按2:8;8:2;1:1的比例進行被調(diào)查人員抽取。

        3)經(jīng)管系、機械系按各年級的實際情況將大一,大二,大三按5:3:2的比例進行抽選(考慮到剛進大學(xué)的積極程度以及大三時間緊迫);技工部按各年級1:1:1:1:1進行抽?。脊げ课鍌€年級)。

        4)綜合上述,抽選具體數(shù)據(jù)如下:

        經(jīng)管系:大一男生10人,大二男生6人,大三男生4人、大一女生40人,大二女生24人,大三女生16人;

        機械系:大一男生40人,大二男生24人,大三男生16人、大一女生10人,大二女生6人,大三女生4人;

        技工部:各年級男女各10人。

        5)人員的具體確定采取抽樣方法,按各年級學(xué)號進行隨機抽樣。

        調(diào)查具體實施方法如下:在完成調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,各調(diào)查人員按分配的任務(wù)進行調(diào)查。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員在當(dāng)時收回問卷。

        八、調(diào)查進度

        第一階段:總體方案論證、初步設(shè)計出調(diào)查問卷

        20xx年10月8日

        第二階段:進行對原始方案,調(diào)查文問卷的修改

        20xx年10月31日

        第三階段:請其他小組對我組方案及調(diào)查問卷的錯誤進行指正

        20xx年11月1日

        第四階段:進一步對方案及問卷進行修改

        20xx年11月2日

        第五階段:收集二手資料,實地調(diào)查

        20xx年11月3日

        第六階段:調(diào)查報告的撰寫

        20xx年11月4日

        九、經(jīng)費預(yù)算

        十、調(diào)查數(shù)據(jù)處理或分析:

        采用描述性統(tǒng)計的方法,有效地概括所采集的大規(guī)模數(shù)據(jù)的特征,主要對數(shù)據(jù)的集中趨勢和離散程度進行描述。描述集中趨勢有三種計量刻度:算術(shù)平均值、中位數(shù)和眾數(shù);便于理解,我們先采用算術(shù)平均值來描述數(shù)據(jù)的平均水平,由于它容易受調(diào)查數(shù)據(jù)中異常值的影響,例如一個明顯偏大的觀測值會使整批數(shù)據(jù)的算術(shù)平均值傾向于偏大,而中位數(shù)與眾數(shù)對異常值不敏感,所以,我們也會用到中位數(shù)與眾數(shù)來描述,但描述數(shù)據(jù)整體水平時不如算術(shù)平均值精確,因此,我們會綜合適用這兩種計量刻度。經(jīng)常使用的離散程度的計量有標(biāo)準(zhǔn)差、方差和全距(極差)。

        十一、小組成員的確定和工作安排:

        小組人數(shù):10個

        分工合作:

        制定總體方案:10人

        調(diào)查項目:調(diào)查問卷的設(shè)計9人

        調(diào)查問卷的修改2人

        收集必要的二手資料:待定

        實地調(diào)查:待定

        統(tǒng)計調(diào)查資料:待定

        分析調(diào)查結(jié)果、撰寫調(diào)查報告:待定

        第六篇:珠寶市場調(diào)查報告范文

        一、中國珠寶業(yè)的發(fā)展

        隨著經(jīng)濟的快速增長,中國珠寶首飾銷售量近年來以年均15.8%的速度增長,短短的幾年時間,由前2000年的僅占全球1%躍居世界前列,僅次于美國,已成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾飾品年消費額超過100億美元的國家之一。20__年黃金的產(chǎn)銷量位列世界第三,鉆石消費列居世界前五位,鉑、鈀消費名列世界第一。到20__年中國珠寶年銷售將達到2700億元,出口超過160億美元,有望成為全球最具競爭力的珠寶首飾加工和消費中心,也將成為全球的珠寶貿(mào)易中心之一。

        二、中國珠寶首飾產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

        20__年中國的黃金珠寶首飾消費零售總額已達1600億元(210億美元),與排名第一的美國相比尚有較大的差距,據(jù)美國商務(wù)部剛剛公布的初步數(shù)據(jù)顯示,受零售價格上漲的提振,美國_年珠寶銷售額強勁上升7%至630億美元,高于_年的589億美元。黃金消費約300噸,鉑金消費約35噸,鈀金消費約24噸,鉆石消費約13億美元。珠寶首飾品種有黃金、鉑金、鈀金、白銀、鉆石、翡翠、彩色寶石和半寶石、珍珠等飾品。而居前三的零售品種是:黃金、鉑金、

        鉆石鑲嵌。其中黃金飾品消費已成為僅次于印度和美國的世界第三大黃金需求市場。鉑金首飾消費從20__年起,已持續(xù)5年世界第一,成為全球最大的鉑金首飾消費大國。鈀金首飾消費從20__年起一直穩(wěn)居世界第一。

        GFMS執(zhí)行主席Philip曾表示,目前中國鉑金首飾消費量占全球總量的44%,鈀金首飾業(yè)消費近70%來自中國。中國的鉑、鈀消費量對全球的供求、價格都有極大的影響。

        雖然中國珠寶業(yè)起步較晚,但市場發(fā)展空間廣闊。在中國正式成為世貿(mào)組織成員后,黃金珠寶業(yè)這個新興的行業(yè)正在迅速地與國際接軌。在消費升級的大背景下,以金飾品為代表的我國奢侈品零售業(yè)從20__年以來開始步入了高增長通道。具有品牌優(yōu)勢和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的奢侈品零售商的價值日益顯現(xiàn)。中國自改革開放以來,20多年的發(fā)展,綜合國力不斷增強,經(jīng)濟高速穩(wěn)健地增長。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)字顯示,中國人均GDP達到1800美元,上海、北京人均GDP都超過了5000美元。國際上平均每7,000名消費者就有一家金店,在香港則更高,平均每6,500名消費者就有一家金店;而內(nèi)地目前僅有8,000多家金店,即使僅以發(fā)達地區(qū)的2億消費者計算,也才達到每25,000人一家金店。我國年人均首飾擁有量0.15件/人,遠(yuǎn)低于美國3件/人,意大利2.5件/人,日本2件/人的水平。目前在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農(nóng)村則更少,僅達到17%。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,中國金銀首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。此外,根據(jù)中國人口高峰的預(yù)測,20__年或者20__年將產(chǎn)生中

        國婚慶對數(shù)的最高峰。

        三、珠寶首飾市場需求

        近年來我國珠寶首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,年銷售額從上世紀(jì)80年代初的2億元增長到20__年的1600億元。我國黃金珠寶業(yè)由單一足金飾品生產(chǎn)發(fā)展成為多檔次、多品種、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。我國黃金珠寶首飾從業(yè)人員從上世紀(jì)80年代初的2萬人發(fā)展到目前的約300萬人,生產(chǎn)企業(yè)多達5000余家,其中近500家企業(yè)年產(chǎn)銷額過億元或接近億元。其市場需求分為以下幾類:

        1、中國女性飾品市場

        據(jù)內(nèi)地權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查,女性占據(jù)飾品消費市場的最大份額。當(dāng)前,我國女性飾品人均占有率不足5%,而日本為68.2%、新加坡48%、韓國68%、馬來西亞為47%、泰國為68%。隨著內(nèi)地經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與日俱增。專家預(yù)計,到20_年中國的女性飾品占有率將由現(xiàn)在的5%增加到55%以上,需求旺盛、潛力巨大、極具開發(fā)價值。可見,我國的黃金珠寶飾品市場還可有10倍的成長空間。

        2、中國的婚慶市場

        未來,中國黃金珠寶首飾市場的消費增長將主要靠婚慶、鉆飾消費和境外來華游客消費等三個需求來拉動。全國每年有近1000萬對新人喜結(jié)良緣,因結(jié)婚產(chǎn)生的消費高達2500億元,即使5%用于購買首飾,總額也很可觀。20__-20__年是婚慶年,在經(jīng)歷了20_年之后婚慶黃金珠寶消費將在20__年爆發(fā)。特別是人口出生率高達21%的八十年代中后期出生的人群將于20__至20__年左右進入婚齡,僅婚慶黃金珠寶消費就前景可觀。

        四、中國珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地

        產(chǎn)業(yè)基地主要分布在:蘇州相城、江蘇東海、云南瑞麗、山東昌樂、福州晉安、河南鎮(zhèn)平、浙江青田、云南騰沖、遼寧岫巖、廣東四會、廣州番禺、內(nèi)蒙赤峰、遼寧阜新、深圳羅湖、浙江諸暨、廣州花都。其中深圳珠寶加工量占全國的70%份額。

        五、深圳黃金珠寶行業(yè)的整體情況

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/539830.html

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