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        市場調(diào)查報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2022-06-14 00:46:20

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        第一篇:市場調(diào)查報(bào)告

        隨著人們生活水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。愛美秀媚,一直是消費(fèi)市場不可或缺的一部分。近幾年隨著潮流和健康主流的襲擊,不僅帶動了美容健康行業(yè)的發(fā)展,香水行業(yè)也迅速飆升,大學(xué)生香水市場需求逐步擴(kuò)大。為了了解大學(xué)生香水市場需求狀況,此次調(diào)研的目的是通過發(fā)放問卷調(diào)查明確了解大學(xué)生香水市場的需求量,以達(dá)到我們的香水在校園推廣以及擴(kuò)大銷售的目的。

        一、 引言

        1.調(diào)研背景和目的

        隨著人們生活水平的提高,大學(xué)生消費(fèi)群體也在發(fā)生著變化,對香水和化妝品需求也在逐年增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),大學(xué)生對香水單品的平均消費(fèi)能力達(dá)到了100元左右,除了基礎(chǔ)的噴香之外,防蚊、健康、減壓等有針對性的產(chǎn)品需求也在增加;男生 香水銷售也在不斷增長。由此看來,校園就是一個(gè)潛在的巨大消費(fèi)市場。為了了解學(xué)生消費(fèi)者對 香水需求狀況和消費(fèi)傾向、購買行為等,據(jù)此進(jìn)行一次市場調(diào)研,確定我們的目標(biāo)市場和消費(fèi)群體,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,掌握相關(guān)產(chǎn)品的供求狀況,清楚學(xué)生消費(fèi)者需要什么,以便根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)貨,以期獲得最大的利潤。

        蝴蝶之戀香水是采用筆式設(shè)計(jì),攜帶方便。噴頭很好用,密封較

        好。外形比較小巧,價(jià)格較低,很贊的一款國貨香水。一般女性看見都會為之心動,讓人無法抗拒!它持久性長,味道新穎,夏天要到了,讓我們舞動在迷人的芳香中吧,你還在等什么?

        2.調(diào)研內(nèi)容

        (1)香水校園市場銷售狀況

        ①大學(xué)生對香水的需求量。

        ②不同專業(yè)特質(zhì)的學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣。

        ③了解學(xué)生購買的香水價(jià)位和對香水的功效要求,即要符合學(xué)生習(xí)性特點(diǎn)。

        (2)香水校園市場目標(biāo)客戶

        (3)學(xué)生香水需求特點(diǎn)

        二、調(diào)研方法

        1、調(diào)研人群:我校大學(xué)生100人,主要調(diào)查香水校園市場需求

        狀況。步驟如下:

        第一:設(shè)計(jì)問卷:小組成員一起討論設(shè)計(jì)了市場調(diào)查問卷,字體清晰,版面整潔大方,設(shè)計(jì)過程中大家相互討論,并交給老師修改,最后大家討論定稿,再由組長去打印100份調(diào)查問卷。

        第二:發(fā)放問卷:4月26日中午11:30在G座、E座和H座樓等學(xué)生宿舍進(jìn)行隨機(jī)發(fā)放,小組每人20份。12:00回收留置問卷。

        第三:統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):晚自習(xí)時(shí)間小組成員一起對問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),記錄相關(guān)信息、數(shù)據(jù),做總結(jié)分析。

        第四:6月2號小組成員一起討論調(diào)查結(jié)果和統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),檢查錯(cuò)誤的地方和補(bǔ)充不足之處,再一次確認(rèn)統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)和信息是否完整或準(zhǔn)確無誤,確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性。

        2、調(diào)查使用的資料是通過發(fā)放留置問卷收集的原始資料和數(shù)據(jù)。為得到準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù),調(diào)研中采取抽樣調(diào)查法來檢查調(diào)研結(jié)果,使用了等比例分層抽樣方法:

        調(diào)查對象的基本情況

        (一)樣品類屬情況。在有效樣本人中,藝術(shù)系30人,占總數(shù)比例30%;外語系40人,占總數(shù)比例40%;計(jì)算機(jī)系15人,占總數(shù)比例15%;經(jīng)貿(mào)系15人,占總數(shù)比例15%;

        (1)等比例分層抽樣法

        l 計(jì)算機(jī)系的樣本單位數(shù)目為:100X15%=15(人)

        l 外語系的樣本單位數(shù)目為:100X40%=40(人)

        l 文法系的樣本單位數(shù)目為:100X30%=30(人)

        管理系的樣本單位數(shù)目為:100X15%=15(人)

        三、結(jié)果與分析

        香水校園市場銷售狀況分析

        根據(jù)我們做的大學(xué)生香水市場調(diào)查問卷,我們統(tǒng)計(jì)了一些數(shù)據(jù)。問卷100份,回收100份,回收率99%。調(diào)查后的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)如下:

        數(shù) 15 40 30 15 100 使用人數(shù) 13 11 10 8 42 表2 經(jīng)貿(mào)系 計(jì)算機(jī)系 文法系 管理系 86.6% 53.3% 33.3% 27.5% 根據(jù)以上圖表顯示,使用香水學(xué)生比例占最多的是外語系的學(xué)生藝術(shù)系次之,而管理系、體育系的學(xué)生所占比例較低。根據(jù)以上的數(shù)據(jù)比例,我們可以得出一個(gè)結(jié)論,如果我們把目標(biāo)市場針對經(jīng)管系和計(jì)算機(jī)系專業(yè)的學(xué)生,我們將有更大的市場,而且在宣傳活動上也會減少開支。

        由以上分析可得,我們知道由于經(jīng)管系學(xué)生的專業(yè)特質(zhì)導(dǎo)致了她們特殊的消費(fèi)習(xí)慣,在專業(yè)課程學(xué)習(xí)或者在標(biāo)新立異、追求時(shí)尚上花重金,她們比其他任何專業(yè)的學(xué)生都認(rèn)為需要和值得。所以我們把經(jīng)管系學(xué)生定為‘先導(dǎo)消費(fèi)群’,讓她們帶動整個(gè)學(xué)院這個(gè)相對封閉的護(hù)膚品市場的消費(fèi)潮流,把這一類不使用香水的群體,即潛在消費(fèi)群轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,擴(kuò)大我們的消費(fèi)群體。

        第二篇:白酒市場調(diào)研報(bào)告

        一、市場簡介

        1、xx概況

        xx地處安徽中部,安徽省省會、政治經(jīng)濟(jì)文化中心、全國著名的科技之城,而隨著穿越xx境內(nèi)京滬高鐵以及新橋空港的陸續(xù)建成和運(yùn)營,xx已成為中部地區(qū)重要的交通樞紐城市發(fā)展空間巨大。xx轄肥東、肥西、長豐三縣,市區(qū)人口201萬,總?cè)丝?00萬,xx餐飲業(yè)較為發(fā)達(dá),消費(fèi)者對白酒比較鐘愛。白酒年銷售額已突破8個(gè)多億,有著較大的市場潛力和空間,是各品牌必爭之地。尤以本地品牌為甚。

        2、競爭品牌概況

        xx地理位置特殊,市場容量大,成為眾多白酒廠家的必爭之地,特別是安徽本地產(chǎn)的迎駕、文王、高爐家、口子窖、古井、宣酒、皖酒以及外地產(chǎn)洋河藍(lán)色經(jīng)典、金裕皖、老村長等更是將xx作為戰(zhàn)略市場,投入大量的人力、物力和財(cái)力精心呵護(hù),市場競爭十分激烈。高端產(chǎn)品中的一線產(chǎn)品茅、五、劍以及二線品牌中的洋河藍(lán)色經(jīng)典、紅花朗等憑借強(qiáng)大的品牌實(shí)力,在市場走勢強(qiáng)勁。中高端市場以本地品牌古井原漿、醉三秋、口子窖、迎駕銀星等銷量最好。而高爐家隨著市場存活的周期延長,其市場的價(jià)格和商家的利潤已經(jīng)透明銷量呈下趨勢,由于宣酒09年進(jìn)軍xx市場后,對市場投入力度較大,20XX年應(yīng)該有較好的市場表現(xiàn)。中低價(jià)位的白酒大部分市場份額被本地產(chǎn)品占據(jù)。主要品牌有:精品皖酒、文王貢酒、迎駕系列、種子系列、金裕皖,而外來品牌的五糧醇、老村長、稻花香、枝江系列在市場中更有不俗的表現(xiàn)。

        3、珍品皖酒的現(xiàn)狀xx市場現(xiàn)有3家分銷商,產(chǎn)品鋪貨率低,市場占有率非常小,09年銷量不大。商超占位啟動,尚未進(jìn)入酒店,部分縣域市場處市場啟動狀態(tài)。銷量較為理想。

        (1)產(chǎn)品的優(yōu)勢

        皖酒集團(tuán)蚌埠總廠生產(chǎn)安徽省著名品牌,精品皖酒的上延產(chǎn)品。皖酒集團(tuán)重點(diǎn)品牌,強(qiáng)大的公司實(shí)力、逐步健全的營銷網(wǎng)絡(luò)體系,逐步完善的服務(wù)體系,獨(dú)特的包裝及上承酒質(zhì)。健全的系列化產(chǎn)品體系、價(jià)格體系,有較大的利潤空間,借助精品皖酒在xx的品牌效應(yīng),將精品上延為珍品。一個(gè)珍字將產(chǎn)品導(dǎo)入市場后,使消費(fèi)者有一種比精品皖酒更高檔、更珍貴的感覺,與其它開發(fā)的皖酒系列產(chǎn)品相比,消費(fèi)者更樂意接受。

        (2)產(chǎn)品劣勢

        皖酒系列在xx市場除精品皖酒有較好的市場基礎(chǔ),可視為品牌外,由于產(chǎn)品的無序開發(fā),導(dǎo)致皖酒在xx市場有不少于30個(gè)品種,市場銷量較小。占有率極低,由于眾多開發(fā)的皖酒市場存活率極低。導(dǎo)致市場問題較多。系列皖酒在xx市場信譽(yù)度不高,有著沉重的市場包袍,上述因素對珍品皖酒將產(chǎn)生不小的負(fù)面影響。增大了市場操作的難度系數(shù)。

        二、市場規(guī)劃

        1、人員規(guī)劃:

        區(qū)域經(jīng)理1名;

        業(yè)務(wù)代表6-10名;

        促銷人員待定;

        車輛2部;

        2、回款

        240萬(時(shí)間期限20XX年11月1日至20XX年10月30日);

        3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

        ○1商超10-50家中小型超市;

        ○2酒店50-100家BC類酒店;

        ○3名煙名酒店50-100家;

        4、流通5-10家核心分銷商;10-20家A類分銷商;20-30家B類分銷商;終端網(wǎng)點(diǎn)500-1000家;

        5、促銷活動(商超、三節(jié)促銷活動方案,淡季活動拉動、酒店促銷方案等,根據(jù)競品出臺的政策實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整);

        三、價(jià)格體系

        產(chǎn)品實(shí)行分渠道運(yùn)作的原則(酒店投放1×6包裝,商超流通投放1×4包裝)。

        四、市場投入:

        240萬×17.7%=42.5萬;

        五、利潤分析

        毛利潤:240萬×40%=96萬;

        經(jīng)營費(fèi)用:240萬×2%=4.8萬

        人員工資:1×12×2100+6×9×1200=8.8萬;

        車輛:2×500×9=0.9萬;

        駕駛員:2×9×1200=0.9萬;

        利息:30萬×5%×9=1.62萬;

        提成:240萬×(1+1)%=4.8萬;

        辦公及倉儲:2500×9=2.25萬;

        其它費(fèi)用:240萬×2%=4.8萬;

        渠道建設(shè)及推廣:240萬×1%=2.4萬;

        稅金:2.23萬

        市場投入:240萬×17.7%=42.5萬;

        費(fèi)用及市場投入總額:76萬;

        利潤總額:96萬-76萬=20萬;

        六、監(jiān)控措施(由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理措施,公司對區(qū)域經(jīng)理實(shí)行問責(zé)制);

        七、保障條件

        1、認(rèn)同公司的經(jīng)營理念;

        2、制定符合xx市場的詳細(xì)的營銷規(guī)劃;

        3、充足的資金和貨源;

        八、效果評估

        1、建立珍品皖酒銷售網(wǎng)絡(luò);

        2、建立一支優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍;

        3、提高珍品皖酒的知名度和美譽(yù)度;

        4、搶占市場份額提升銷量;

        5、一年內(nèi)為公司創(chuàng)造利潤20萬左右;

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/dcbg/560297.html

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