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第一篇：工會工作自檢自查報告

一年來，水富管理所工會工作在公司、管理處工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實了十七屆六中全會和省第九次黨代會精神，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“四群”教育工作為契機;加強干部職工隊伍建設(shè)，以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：

一、工作開展情況

(一)加強學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。

1、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭做知識型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動，認(rèn)真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》，組織開展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競賽活動，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負(fù)的歷史重任，能自覺地投入到經(jīng)濟商務(wù)工作中去。

2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。

今年，工會工作進一步配合管理所工作實際，加大力度開展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。

(二)堅持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。

在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會積極組織實施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置管理所“政務(wù)公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團結(jié)在一起，保證了管理所各項工作的順利進行。

(三)努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家

工會始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。每當(dāng)職工生病或受傷時，工會及時上門慰問，把溫暖送到職工家中;在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時，工會主動前往相幫;家庭出現(xiàn)矛盾，工會派人員協(xié)調(diào);遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號召職工為貧困地區(qū)捐款捐物;積極組織臨聘工參加了補充醫(yī)療保險，按時足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險，有效維護了職工的各項權(quán)利;定期組織職工進行了體檢，高度重視職工身體健康問題。通過以上活動，不斷提升工會在職工中的形象，切實發(fā)揮了工會組織的“紐帶”和“橋梁”的作用。

(四)工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開展了形式多樣的活動，本年度主要開展了以下活動：

1、節(jié)假日期間組織開展了向困難職工和離退休職工的慰問活動;

2、三月份管理所工會結(jié)合各站所的實際情況開展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識競賽等活動;

3、五月管理所工會在黨總支的號召下，匯同管理所團總支在云南水富收費站活動室開展“唱紅歌”比賽和職工體育競賽活動;

4、積極參加公司職工運動會;

5、十月管理所工會在基層站所開展點鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動。

二、存在的主要問題

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與，水富管理所工會工作取得了一定的實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理;職工入會意識不強，導(dǎo)致一些基層站點入會率達不到要求;二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結(jié)和提煉;取得的效果達不到預(yù)期目的;三是各項工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面;四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進一步培訓(xùn)和提升。

三、下一步主要工作

1、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。

2、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時公開;

3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競賽等活動。

總之，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅持與時俱進、求真務(wù)實，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會工作再上一個新的`臺階。

第二篇：工會工作情況自查報告

省總工會：

根據(jù)《省總工會關(guān)于安排布置全省工會財務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團工會（以下簡稱“集團工會”）結(jié)合實際財務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財務(wù)檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務(wù)工作進行了認(rèn)真檢查。現(xiàn)報告如下：

一、財務(wù)工作情況

（一）經(jīng)費收繳

集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1，279，49146元；集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993，28944元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319，87276元；截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602，44845元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>

（二）收支管理

集團工會倡導(dǎo)在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定；做到專款專用，經(jīng)費使用合理。

（三）會計管理

新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設(shè)置齊全、會計記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對等。

（四）預(yù)算管理

集團工會積極強化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預(yù)算及進行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級工會上報預(yù)算時，集團工會嚴(yán)格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

二、存在的問題及改進措施：

（一）經(jīng)費收繳方面

自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

20xx年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。

（二）制度建設(shè)方面

在會計核算和財務(wù)管理方面，集團工會嚴(yán)格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務(wù)會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務(wù)會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應(yīng)的管理制度，財務(wù)制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應(yīng)結(jié)合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。

第三篇：基層工會自查報告

根據(jù)閬中市總工會轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于在全國各級工會開展財務(wù)大檢查工作方案》的通知（閬工發(fā)〔2016〕5號）文件要求，我會高度重視，嚴(yán)格對照要求認(rèn)真對相關(guān)財務(wù)進行自查。

一、工會經(jīng)費收入管理情況

我鎮(zhèn)工會相關(guān)經(jīng)費管理符合全總相關(guān)規(guī)定，不存在賬外帳，無設(shè)立“小金庫”問題。

二、工會經(jīng)費支出管理情況

我會嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和全總關(guān)于經(jīng)費使用的“八不準(zhǔn)”，無公款旅游、大吃大喝、濫發(fā)津補貼獎金實物等問題；無無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開支，有無轉(zhuǎn)嫁或攤派相關(guān)費用等問題。

三、工會經(jīng)費預(yù)算管理情況

我會嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《工會預(yù)算管理辦法》等法律法規(guī)編制執(zhí)行本級工會年度預(yù)算，無超預(yù)算、無預(yù)算開支現(xiàn)象。

四、工會會計管理工作情況

我會會計崗位嚴(yán)格按照不相容職務(wù)相分離的原則設(shè)置，職責(zé)權(quán)限分明；會計核算符合《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，無違規(guī)問題，會計檔案、票據(jù)、財務(wù)專用章保管符合相關(guān)規(guī)定；現(xiàn)金管理符合《現(xiàn)金管理暫行條例》，銀行存款管理符合《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》，支付結(jié)算是否符合《支付結(jié)算辦法》。無違反人民幣銀行結(jié)算賬戶管理規(guī)定、擅自多頭開設(shè)銀行結(jié)算賬戶、將單位款項以個人名義在金融機構(gòu)存儲、出租、出借銀行賬戶、將基層工會賬戶并入單位行政賬戶等問題。

第四篇：2016工會經(jīng)費自查報告

材料公司工會經(jīng)費管理自查報告根據(jù)集團公司工會轉(zhuǎn)發(fā)的 《中華全國總工會辦公廳關(guān)于 加強基層工會經(jīng)費收支管理的通知》精神和要求，材料公司 工會認(rèn)真開展了工會經(jīng)費管理自查工作?，F(xiàn)將自查情況報告 如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識。

材料公司工會自 2014 年 9 月 22 日開展工會經(jīng)費管理自 查工作。工會辦公室組織工會財務(wù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 和貫徹落實工會財務(wù)管理工作的新規(guī)定，不斷提高財務(wù)人員 業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。

二、完善工會經(jīng)費管理制度，加強內(nèi)部管理控制。

1、材料公司工會成立以來，結(jié)合《工會法》和企業(yè)實 際，制定了相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全 《材料公司工會經(jīng)費審查委員會工作條例》 、 《材料公司工會 財務(wù)管理規(guī)定》 、 《材料公司工會經(jīng)費管理規(guī)定》 、 《材料公司 工會會費管理規(guī)定》 、 《材料公司幫扶救助專項資金使用管理 規(guī)定》等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范了工會經(jīng)費管理工作。

2、材料公司工會經(jīng)費審查委員會每年都按照規(guī)定對工 會經(jīng)費進行年度審計，監(jiān)督工會經(jīng)費管理工作。材料公司工 會經(jīng)費審查委員會認(rèn)為公司工會在財務(wù)管理及會員繳納會 費等方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行國家的財經(jīng)紀(jì)律，工會經(jīng)費收支明 細(xì)賬及記錄，各項支出均符合《工會法》和工會經(jīng)費管理等 相關(guān)規(guī)定;會計工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 開支手續(xù)完備，經(jīng)費使用合理;做到了量入為出，收支平衡。

經(jīng)本次自查，材料公司工會經(jīng)費使用都能夠在規(guī)定支出 范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務(wù)開支屬實，審批程序符合規(guī)定。沒有違 反工會經(jīng)費使用規(guī)定。

通過這次工會財務(wù)自查，進一步嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律，強化 了財務(wù)管理，確保了工會經(jīng)費的正確合理使用。

　　陜西延長石油材料有限責(zé)任公司工會委員會

　　2014 年 10 月 21 日

第五篇：工會工作自檢自查報告

根據(jù)州總工會《關(guān)于開展全州工會財務(wù)工作大檢查的通知》要求，潞西市總工會結(jié)合本市工會財務(wù)的實際情況，以查找問題，摸清情況，研究對策，完善制度，促進增收，夯實基礎(chǔ)，服務(wù)全局為目標(biāo)，在宣傳、動員、布置、安排、落實和督促等各個工作環(huán)節(jié)精心籌劃，統(tǒng)一行動，有條不紊地在全市范圍內(nèi)開展了工會財務(wù)大檢查工作，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心布置

為確保全市工會財務(wù)大檢查工作的順利開展，市總工會于20XX年4月初成立了潞西市工會財務(wù)工作大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市總工會主席閔勇勝同志擔(dān)任，副組長由市總工會副主席兼經(jīng)審委主任李才平同志擔(dān)任，成員由市總工會財務(wù)及經(jīng)審辦全體同志組成。根據(jù)我市工會財務(wù)實際情況下發(fā)了《潞西市總工會關(guān)于開展全市工會財務(wù)工作大檢查的通知》(潞工字〔20XX〕12號)，文件對此次工會財務(wù)大檢查的目的，范圍、內(nèi)容、方法、步驟、時間作了嚴(yán)格規(guī)定和詳細(xì)說明，強調(diào)各基層工會要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程，作好“一把手”工程，由主席親自抓，負(fù)總責(zé)，責(zé)任到人。

考慮到此次大檢查時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處邊遠山區(qū)，交通、信息不便等不利因素，市總工會專門就大檢查的相關(guān)知識及要求特別是《工會財務(wù)情況自查表》的表間關(guān)系進行內(nèi)部人員培訓(xùn)，要求工作人員都能解答基層工會在大檢查中提出的凝難問題，及時催收、核對、匯總，并對5家基層工會進行抽查。通過各方積極努力，按程序、有步驟地完成了全市工會財務(wù)工作大檢查的各項任務(wù)。

二、基本情況

潞西市總工會共有基層工會225個，本次大檢查下發(fā)自查表225份，其中行政單位67份，事業(yè)單位61份，企業(yè)97份，收回自查表167份，其中，行政事業(yè)單位67份，事業(yè)單位59份，企業(yè)41份。經(jīng)過認(rèn)真核實、匯總，全市基層工會2006―2007兩年基本情況分別是：2006年全市年末職工人數(shù)11173人，年人均工資15699元，全年工資總額17540.49萬元，全年應(yīng)計提2%工會經(jīng)費350.80萬元，實際計撥78.18萬元，收繳率22%;全年應(yīng)上解40%工會經(jīng)費130.42萬元(含10%、5%部分)，實際上繳45.24萬元，上繳率34%;全年財政供養(yǎng)人數(shù)6938人，年人均工資18424元，年工資總額12782.57萬元,財政應(yīng)計撥2%工會經(jīng)費255.65萬元，實際劃撥40萬元(含在職人員工資、辦公、幫扶經(jīng)費等);稅務(wù)代征2%工會經(jīng)費4.02萬元;年度上解州總工會經(jīng)費16.10萬元;2007年全市年末在職人數(shù)11710人，年平均工資17996元，年工資總額21073.32萬元，全年應(yīng)計提2%工會經(jīng)費421.47萬元，實際計撥2%工會經(jīng)費93.85萬元，收繳率22%，全年應(yīng)上解40%工會經(jīng)費158.84萬元(含10%、5%部分)，實際上解47.32萬元，上繳率29%，年末財政供養(yǎng)人數(shù)7025人，年人均工資22061元，年工資總額15497.85萬元,財政應(yīng)計撥2%工會經(jīng)費309.96萬元，實際劃撥45萬元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會經(jīng)費44.25萬元。年度上解州總工會經(jīng)費18.48萬元。

依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會撥繳工會經(jīng)費，開設(shè)了經(jīng)費集中戶存款帳戶，建立經(jīng)費收繳臺賬，認(rèn)真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會經(jīng)費，并按實收比例上解州總工會經(jīng)費。

20XX年收到省總工會補助文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程款7萬元，目前文化宮俱樂部“穿衣戴帽”工程正在實施，工程款仍留存銀行，未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬元，用于困難職工醫(yī)療、生活幫扶救助及“寒窗助學(xué)”6.18萬元,余0.82萬元。

三、建立健全工會財務(wù)管理制度

根據(jù)《會計法》和工會財務(wù)會計制度及上級工會的有關(guān)要求，結(jié)合工會財務(wù)實際情況，制定和完善工會財務(wù)管理制度，包括會計人員崗位責(zé)任制度、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部稽核制度，固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金和銀行管理制度及專項資金管理制度等。通過制度建設(shè)，強化財務(wù)管理，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格報銷程序，完善報銷手續(xù)，規(guī)范內(nèi)部控制，把工會財務(wù)工作的相關(guān)政策落到實處。