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        質(zhì)量工作亮點(diǎn)自查報告(合集)

        發(fā)布時間:2022-04-05 18:38:43

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        第一篇:質(zhì)量工作亮點(diǎn)自查報告

          一轉(zhuǎn)眼來公司已經(jīng)快三年了,自踏入公司大門第一天就開始從事質(zhì)量方面的工作,這就注定與質(zhì)量結(jié)緣。從最先的基層檢驗(yàn)到今天的質(zhì)量管理員,雖然還是普通員工的崗位,但對于質(zhì)量工作的熱情、質(zhì)量管理的追求從未消減。三年來,即使自身沒有達(dá)到過一種品質(zhì)高度,但自己的血液里早就流淌著對質(zhì)量的執(zhí)迷不悔!

        那么,如何進(jìn)行質(zhì)量管理?這應(yīng)該是每一位質(zhì)量人共同的疑問。質(zhì)量管理水平上不去,終究是因?yàn)閷?shí)踐中有許多問題沒有想清楚,理論水平不夠,缺乏系統(tǒng)完整的思考,缺乏總結(jié)。所以,如何做好質(zhì)量首先需要明白什么是質(zhì)量。

        質(zhì)量是指一組固有屬性滿足要求的程度。它包括產(chǎn)品或服務(wù)提供的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、方便性以及安全性等。關(guān)于質(zhì)量的定義可以將其分解理解,通俗說產(chǎn)品應(yīng)具備什么樣的特性?能不能滿足一定的要求。這里的特性無疑是指產(chǎn)品本身,而滿足一種要求就是一種我們實(shí)際中執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)哪里來?就是指客戶的需求,因此做質(zhì)量就是做好服務(wù)工作。

        回到我們自身的質(zhì)量工作,做質(zhì)量的我們工作對象其實(shí)有兩個,一是生產(chǎn),二是客戶。對于車間,我們需要為其服務(wù),因?yàn)橘|(zhì)量的背后就是產(chǎn)量,在我們?nèi)粘\囬g生產(chǎn)中往往因?yàn)橘|(zhì)量問題而導(dǎo)致返工、停線等,其實(shí)就是在浪費(fèi),而浪費(fèi)是產(chǎn)量的敵人之一。長期以往我們生產(chǎn)人的思維里難免造成質(zhì)量耽誤生產(chǎn),質(zhì)量與產(chǎn)量是一對矛盾??墒氩恢獙τ谫|(zhì)量的苛刻追求就是客戶的需求。生產(chǎn)中我們只是代表客戶來檢測產(chǎn)品狀態(tài),客戶需要的那種特性的產(chǎn)品結(jié)果我們做成另一種狀態(tài)的產(chǎn)品,最終帶來的就是客戶投訴、客戶索賠等。這還不算完,在客戶心目中的印象、公司的形象以及背后公司整體的訂單、銷量、產(chǎn)值等一系列因素都會隨著質(zhì)量問題的變動接踵而來,用牽一發(fā)而動全身來形容一點(diǎn)也不為過。

        因此,我們需要為生產(chǎn)服務(wù),更要為客戶服務(wù)。質(zhì)量管理的目的是通過組織和流程,確保產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到內(nèi)外顧客期望的目標(biāo),確保公司以最經(jīng)濟(jì)的成本實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),確保產(chǎn)品開發(fā)、制造和服務(wù)的過程是合理和正確的。這或許就印證著質(zhì)量管理學(xué)中那句話:質(zhì)量就是生產(chǎn)力!

        這幾年從事質(zhì)量感悟最深的或許就是:質(zhì)量的世界里沒有隨便二字但同時也沒有絕對的質(zhì)量。聽起來這句話似乎有些矛盾,但仔細(xì)想想凡是跟質(zhì)量有關(guān)的問題都應(yīng)該積極對待,而不是抱著無所謂的心態(tài)去面對,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個問題時首先應(yīng)該想去想想這種問題發(fā)生的原因,然后才能有效的進(jìn)行管控,無論是分析問題還是解決問題,還是應(yīng)該多問幾個為什么。而沒有絕對的質(zhì)量一說,個人認(rèn)為是世界上沒有真正完美的質(zhì)量,尤其是像我們加工制造業(yè)來說,當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時心里需要有一把衡量的秤,而這個秤砣就是客戶需求。所以,做質(zhì)量除了是在做服務(wù),其實(shí)也是一種外交,這無疑讓我對質(zhì)量這份工作更加充滿興趣和期待!

        記得曾經(jīng)有個從事生產(chǎn)的機(jī)會,剛開始猶豫了許久,但最終我還是毅然選擇了在質(zhì)量道路上繼續(xù)前進(jìn),不是因?yàn)榱?xí)慣,而是發(fā)自內(nèi)心的熱愛。再多的經(jīng)歷、再多的體會,也許還是因?yàn)槲液茉缇团c質(zhì)量結(jié)緣!

        科學(xué)家預(yù)言:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),因?yàn)殡S著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和工業(yè)逐漸被服務(wù)業(yè)占據(jù)位置,第三產(chǎn)業(yè)的興起也就意味著對質(zhì)量的更高追求,就連農(nóng)業(yè)和工業(yè)也在朝著質(zhì)量第一的目標(biāo)去贏得市場,因此,這讓我更加堅(jiān)信質(zhì)量能夠帶來生產(chǎn)力!我會以堅(jiān)實(shí)的腳印去一步步邁向自己的質(zhì)量成功路。

        第二篇:建筑工程自檢自查報告

        根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》xx精神,xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、項(xiàng)目基本情況:

        xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項(xiàng)目,建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設(shè)投資約xx億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為xx平方米。

        設(shè)置床位xx張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

        二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:

        目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。組織實(shí)施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限企業(yè)、二標(biāo)段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標(biāo)?,F(xiàn)在一標(biāo)段xx企業(yè)完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續(xù)。

        于10月23日動工挖槽,目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x企業(yè)完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進(jìn)行挖地基。

        三、自查總體情況:

        在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場行為規(guī)范。

        1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng),按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,美化了施工環(huán)境??辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項(xiàng)目管理工作人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

        2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。

        3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

        四、存在問題:

        一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。

        五、下一步措施:

        今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。

        第三篇:項(xiàng)目組服務(wù)質(zhì)量提升自查報告

        項(xiàng)目組“服務(wù)質(zhì)量提升”自查報告

        為進(jìn)一步提高旅客的滿意度,踐行“人民航空為人民”的宗旨,省機(jī)場集團(tuán)開展了2016年“服務(wù)質(zhì)量提升”專項(xiàng)行動,按照此次專項(xiàng)行的要求,項(xiàng)目組針對“真情服務(wù)”底線的要求,立足實(shí)際認(rèn)真展開了組內(nèi)自查,具體自查情況如下:

        一、宗旨觀念、服務(wù)意識需提高。

        雖然項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)的工作不會直接接觸旅客,主要都是建設(shè)類工作。但在工作現(xiàn)場也有一定的服務(wù)旅客的機(jī)會,在候機(jī)樓內(nèi)主動服務(wù)的積極性不夠,沒有做到想旅客之所想,及旅客之所及,服務(wù)意識還有待提高。始就知道全心全意為旅客服務(wù)是我門的根本宗旨,但也僅限于理論,并未百份之百的真正的將其轉(zhuǎn)化到工作中。所以平時在服務(wù)旅客、解決困難中,思考和解決問題的方法多數(shù)會站在自己的立場,未從旅客的角度考慮問題,也就是所謂的換位思考做得還不夠。

        二、服務(wù)內(nèi)容需熟練,服務(wù)質(zhì)量需提高。

        對旅客有可能問及的問題了解程度不夠,導(dǎo)致回答某些旅客問題的時候?qū)Υ鸢改貌粶?zhǔn),不能準(zhǔn)確回答。要對旅客經(jīng)常提及的問題進(jìn)行了解,對問題的答案熟記于心,盡量做到旅客有疑能解,有問能答,能夠確實(shí)有效的解決旅客的困難,讓旅客出行更加順暢。

        三、主動創(chuàng)新服務(wù)意識需加強(qiáng)。

        自我要求不夠高,缺乏雷厲風(fēng)行、敢為人先、開拓創(chuàng)新的精神,工作中往往只滿足領(lǐng)導(dǎo)安排和已有模式開展工作,創(chuàng)造性地開展工作做得不足。必須要在創(chuàng)新上下工夫,進(jìn)一步加強(qiáng)工作方式的創(chuàng)新力度,做到工作方法多變有突破,從過去的按部就班向不斷開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。今后,項(xiàng)目組將不斷的克服組內(nèi)存在的問題和不足以增強(qiáng)自身服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效果,全力把本職工作做的更好、更扎實(shí)。

        第四篇:施工單位工程質(zhì)量自查報告

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

        一、安全管理方面

        1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

        項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制

        度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,同時勞務(wù)公司配置專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。附(安全管理組織機(jī)構(gòu)圖)

        2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

        (1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃,制訂了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》、《項(xiàng)目部安全文明施工獎罰辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

        目前,項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個,齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

        (2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指

        標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

        項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項(xiàng)目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育,對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

        3、安全檢查、隱患排查情況

        項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。

        4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

        (1)項(xiàng)目部安全部門于20xx年10月份重新對現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施,設(shè)置了重大危險源公告牌,施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志,空洞處架設(shè)安全網(wǎng),懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警,對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。

        (2)重大危險源控制措施及時落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險因素4處,施工中加強(qiáng)監(jiān)控,對安全隱患及時進(jìn)行查找和整改。

        5、安全教育培訓(xùn)情況

        (1)項(xiàng)目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

        2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。

        3、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動。

        4、及時對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊(duì)伍,加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底,使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點(diǎn)、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。

        二、現(xiàn)場施工安全情況

        1、臨時設(shè)施

        (1)臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。

        (2)臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班,確?,F(xiàn)場物資、材料安全。

        2、安全用電情況

        為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項(xiàng)目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。按要求在施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,懸掛干粉滅火器。

        3、高處作業(yè)安全

        (1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時對員工進(jìn)行了安全交底。

        (2)高空作業(yè)警示牌齊全。

        (3)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施。

        (4)安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。

        (5)交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

        4、特種設(shè)備(含起重設(shè)備)

        項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》,加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,由物資供應(yīng)處定期進(jìn)行審查,并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗,并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

        5、腳手架施工

        腳手架搭設(shè)與拆除時,對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作工程中嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程,作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證,同時認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查,確保安全防護(hù)符合要求。

        6、模板施工

        項(xiàng)目部針對每個施工部位的特點(diǎn),對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場施工過程中,專職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴(yán)格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保施工人員的人身安全。

        第五篇:建筑工程自檢自查報告

        根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求,依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》xx精神,xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

        一、項(xiàng)目基本情況:

        xx 市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴(kuò)建項(xiàng)目,建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,建設(shè)投資約xx億元,建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè),一期工程約為xx平方米。

        設(shè)置床位xx張,主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓,共六個單體。局部有連廊連接,局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段,一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

        二、目前項(xiàng)目進(jìn)展情況:

        目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項(xiàng)手續(xù)。組織實(shí)施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團(tuán)有限企業(yè)、二標(biāo)段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標(biāo)?,F(xiàn)在一標(biāo)段xx企業(yè)完成了施工場地的場平,辦公及生活臨舍的搭建,完善了工程報建手續(xù)。

        于10月23日動工挖槽,目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%,一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機(jī)基礎(chǔ)備案,現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段x企業(yè)完成臨舍建設(shè),基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工,北院墻正在進(jìn)行挖地基。

        三、自查總體情況:

        在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工,施工工程量很小,檢查內(nèi)容主要包括:工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看,工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范,工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),安全生產(chǎn)措施基本落實(shí),市場行為規(guī)范。

        1、能認(rèn)真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行,各項(xiàng)施工手續(xù)辦理齊全,有施工許可證,安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作人員分工,制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強(qiáng),按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn),制定了質(zhì)量和安全保障體系,美化了施工環(huán)境??辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì),工程項(xiàng)目管理工作人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

        2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運(yùn)轉(zhuǎn),施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施,工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)資料比較齊全和規(guī)范。

        3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)較好,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案都能及時制定和貫徹,施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案,并正在搭建,文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

        四、存在問題:

        一是項(xiàng)目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。

        五、下一步措施:

        今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理服務(wù),加大檢查力度。二是加強(qiáng)誠信建設(shè),規(guī)范市場行為。堅(jiān)決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理,促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個環(huán)節(jié),每個崗位和每個員工。

        第六篇:創(chuàng)強(qiáng)自查報告

        清水九年制學(xué)校

        創(chuàng)建省級“教育強(qiáng)縣”自查報告

        教育局:

        在鄉(xiāng)黨委、政府和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校創(chuàng)建省級教育強(qiáng)縣工作,依據(jù)《陜西省教育強(qiáng)縣評估標(biāo)準(zhǔn)》,經(jīng)過全校師生的不懈努力,已基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

        (一)基本情況

        清水九年制學(xué)校始建于1942年,校園占地面積13800平方米,校舍建筑面積7007平方米?,F(xiàn)有11個教學(xué)班,301名學(xué)生,其中初中5個班,在校學(xué)生157人;小學(xué)6個班,在校學(xué)生144人。學(xué)校另附設(shè)幼兒園一所,幼兒班2個,在園幼兒67人。教職工64名,專任教師49名,其中本科學(xué)歷20人,??茖W(xué)歷25人,中師學(xué)歷4人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。省級優(yōu)秀教師2名,市級優(yōu)秀教師2名,縣級優(yōu)秀教師、模范班主任15名。近年來,我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以辦好人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持“塑造健全人格,陶冶美好心靈”的辦學(xué)理念,按照“追求卓越,追求質(zhì)量,辦特色學(xué)校,育優(yōu)秀人才”的辦學(xué)目標(biāo),始終恪守“誠信、博愛、礪志、自強(qiáng)”的校訓(xùn),大興“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、善教、愛生”的教風(fēng),使學(xué)生養(yǎng)成“尊師、守紀(jì)、勤學(xué)、善思”的學(xué)風(fēng),以“上好每一堂課,教好每一位學(xué)生,辦好人民滿意的學(xué)?!睘槌兄Z,全面深化課程改革,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,取得了喜人的成績:學(xué)校先后被評為市級“文明校園”、“示范學(xué)?!?,縣級“最佳單位”、“文明校園”、“先進(jìn)單位”、“安全單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“治安模范單位”、“人民群眾最滿意的基層站所”等榮譽(yù)稱號。

        (二)創(chuàng)建教育強(qiáng)縣工作各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況

        一、教育管理

        1、建章立制、規(guī)范管理。學(xué)校制定了《學(xué)校管理制度匯編》、《教育教學(xué)管理制度匯編》、《隊(duì)伍建設(shè)制度匯編》、《德育管理制度匯編》、《安全管理制度匯編》、《后勤管理制度匯編》等111種切實(shí)可行的規(guī)章制度和獎懲辦法,并狠抓制度落實(shí)。同時分別與科任教師、班主任簽訂了“學(xué)科教學(xué)質(zhì)量”目標(biāo)責(zé)任書和“班級創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)責(zé)任書。做到了各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),人人有責(zé)任,日日有檢查,周周有反饋,學(xué)校教學(xué)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

        2、科學(xué)決策,高效運(yùn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,干勁十足,充分發(fā)揮各自所長,各項(xiàng)工作決策正確,完成及時,成效顯著。

        3、情感管理、人文關(guān)懷。一是班子成員嚴(yán)格要求自己,時時處處為教師起模范作用;二是知人善任,為老師搭建展示自我,發(fā)揮特長的平臺,使老師的才能得以充分發(fā)揮;三是從教師的實(shí)際出發(fā),幫助教師解決后顧之憂;四是致力活躍教師課余文化生活,組織教師開展各類活動,凝聚團(tuán)隊(duì)精神、增進(jìn)同事之間的友誼,激發(fā)全校教職工的工作熱情,收到了良好的效果。

        二、依法治教

        1、堅(jiān)持依法治教,法制教育工作機(jī)構(gòu)健全,教育普法和執(zhí)法工作基本做到了規(guī)范化、制度化,做到法制課“計劃、課時、教材、師資”四落實(shí)。重視規(guī)范辦學(xué)行為,無任何濫發(fā)教輔資料、節(jié)假日補(bǔ)課、教育亂收費(fèi)等現(xiàn)象。

        2、學(xué)校依法制定了《清水九年制學(xué)校辦學(xué)章程》,聘請清水派出所所長張飛虎為法制副校長,民警劉巧蘭為法制輔導(dǎo)員,每學(xué)年向師生作兩次法制報告,增強(qiáng)了廣大師生的法制意識,近年

        2 來師生犯罪率為0。

        3、學(xué)校安全制度健全,安全措施得力有效。學(xué)校成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作警鐘長鳴,常抓不懈。配門衛(wèi)三名,投資35000多元安裝了兩套監(jiān)控攝像系統(tǒng),對學(xué)校進(jìn)行24小時全面實(shí)時監(jiān)控,不留死角。同時,我們還配備了警棍、警用鋼叉、強(qiáng)光手電及等器械設(shè)備,做到了人防、物防、技防三結(jié)合,有效保障了師生、校產(chǎn)的安全。近三年來,安全教育課每學(xué)期達(dá)12課時,做到了“四有”,即有計劃、有課時、有教材、有教師。學(xué)校制定了各類突發(fā)事件安全應(yīng)急預(yù)案,每學(xué)期開展1-2次安全演練,如:消防安全、防火、防震逃生演練等,扎實(shí)開展安全教育周和安全教育日活動。建立健全了各項(xiàng)安全制度,層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,壓實(shí)擔(dān)子,責(zé)任到人。近年來,沒有發(fā)生一起不安全事故,學(xué)校先后被上級有關(guān)部門評為“文明校園”、“治安模范單位”、“安全單位”。

        三、素質(zhì)教育

        1、開足開齊課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。能嚴(yán)格按照國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)開齊課程,開足課時,特別是德育、體育、健康教育、藝術(shù)教育及綜合實(shí)踐教育都得到了很好落實(shí),3—6年級開齊了英語課和信息技術(shù)課。

        2、德育工作常抓不懈,形式靈活。以誦讀“中華國學(xué)精典”、《弟子規(guī)》為突破口,深化學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一是結(jié)合思想品德課、綜合教育課、心理健康課的教學(xué),培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存,學(xué)會做人的能力。二是開展“三大三愛”系列教育活動,通過主題演講,辦櫥窗等達(dá)到思想道德教育目的。三是堅(jiān)持開展“愛心結(jié)對、攜手同行”幫扶助學(xué)活動,對“雙困生”做耐心細(xì)致的工作,收到了良好的效果。

        3、樹立“健康第一”思想,推進(jìn)學(xué)生健康成長。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》(中發(fā)[2007]7號)及《中共陜西省委、陜西省人民政府關(guān)于〈中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見〉的實(shí)施意見》(陜發(fā)[2008]2號)精神,嚴(yán)格執(zhí)行中小學(xué)《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,確保體育課時和體育鍛煉時間,積極開展“陽光體育”一小時活動,讓學(xué)生陽光體育一小時,快樂生活每一天。目前,“我運(yùn)動,我健康”、“讓運(yùn)動成為習(xí)慣,讓生命更加精彩”的理念已經(jīng)深入師生人心。學(xué)生體質(zhì)明顯增強(qiáng),體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率為96%,近視率低于20%。同時我們高度重視師生健康,認(rèn)真做好傳染病防治工作,落實(shí)各項(xiàng)制度措施。

        4、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,提高學(xué)生實(shí)踐能力。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)精神和科學(xué)態(tài)度,掌握基本的科學(xué)方法,提高綜合運(yùn)用所學(xué)知識,解決實(shí)際問題的能力,著力發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會責(zé)任感,大多數(shù)學(xué)生應(yīng)用知識解決實(shí)際問題的能力達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,學(xué)生養(yǎng)成了良好的參與實(shí)踐活動的習(xí)慣。

        5、校本教研工作開展正常,初顯成效。依據(jù)府谷縣教育局《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)“微格課題”研究的指導(dǎo)意見》精神,學(xué)校制定了《清水九年制學(xué)?!拔⒏裾n題”研究方案》,人人都能參與課題研究,并承擔(dān)了三個縣級課題研究。大力開展教師“十個一”活動,并把活動成果匯編成冊。

        6、積極實(shí)施新課改工作,推行“336”教學(xué)模式。我校在深化實(shí)施有效課堂教學(xué)“人人達(dá)標(biāo)”活動的引領(lǐng)下,大膽推行“336”教學(xué)模式,即 “三性”(知識性、個性、創(chuàng)造性);“三動”(互動、主動、能動); “六個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)”(課前預(yù)習(xí)、依標(biāo)自學(xué)、互動交

        4 流、小組展示,質(zhì)疑探究、達(dá)標(biāo)檢測)。學(xué)校開發(fā)了中、小學(xué)版《弟子規(guī)》校本教材,開設(shè)了校本課程。

        7、成立清泉文學(xué)社,創(chuàng)辦校報《清泉》,現(xiàn)已編印兩期,成為我校素質(zhì)教育的新亮點(diǎn)。

        四、普及程度

        1、建立了入學(xué)通知書,使縣教育局劃定區(qū)的學(xué)齡兒童、少年入學(xué)率為100%

        2、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,加大“控輟保學(xué)“工作力度,多年來無一例學(xué)生輟學(xué),輟學(xué)率為0。

        3、學(xué)籍管理制度規(guī)范有序,文字資料齊全,已建立了電子學(xué)籍檔案。

        4、2009-2011年畢業(yè)生分別為102人、107人、64人,合格102人、107人、64人,合格率為100%。

        5、學(xué)前一年入園率達(dá)100%,學(xué)前三年入園(班)率達(dá)97%以上。

        五、辦學(xué)條件

        學(xué)校占地面積13800平方米,生均38.1平方米;建筑面積7007平方米,生均19.4平方米。綠化面積900平方米,生均2.9平方米。教室采光程度、桌椅黑板等配套設(shè)施均符合國家規(guī)定要求。

        1、部室齊全,功能凸顯。我校共有一部二十二室,即:物理儀器室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)儀器室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物儀器室、生物實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、計算機(jī)教室、多媒體教室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室、衛(wèi)生室、心理咨詢室、語音室、勞技室、紅領(lǐng)巾廣播室、檔案室、電子備課室、團(tuán)隊(duì)部,內(nèi)部設(shè)施達(dá)到省頒I類標(biāo)準(zhǔn),所有部室做到專人管理,極大地發(fā)揮了教學(xué)功能作用。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語音室、

        5 音樂室、美術(shù)室開放率達(dá)98%以上,理、化、生、科學(xué)實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100%。

        2、圖書豐富,服務(wù)師生。圖書室共有圖書12500冊,初中生均41冊,小學(xué)生均32冊,幼兒生均12冊。教師工具書200多種,報刊雜志120多種,影像資料800余種,借閱率達(dá)95%以上。

        3、精心打造校園文化,充分彰顯環(huán)境育人。近年來,我們高度重視校園文化建設(shè),經(jīng)過反復(fù)討論研究,確定了校園文化建設(shè)方案,方案突出了“以人為本,文化育人”的宗旨,先后投入30余萬元完成了校園文化建設(shè),整個校園圖文并茂,如校園雕塑、文化墻、部室文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化、廁所文化等,處處凸顯了環(huán)境育人的功能。

        六、隊(duì)伍建設(shè)

        1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),樹立學(xué)校良好的形象。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,開展“三愛一達(dá)標(biāo)”(即愛校、愛崗、愛生,師德達(dá)標(biāo))等活動,加強(qiáng)了教師職業(yè)道德教育,強(qiáng)化了教書育人的思想,增強(qiáng)了教師的熱情,樹立了良好的教師形象。

        2、強(qiáng)化繼續(xù)教育,建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、專家型的教師隊(duì)伍。學(xué)校制定了校本培訓(xùn)三年規(guī)劃。一是堅(jiān)持鼓勵教師訂閱教育、教學(xué)雜志,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。二是對教師分科目、分批分期進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn)。三是堅(jiān)持開展教學(xué)研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會、教學(xué)大賽等活動,提高教師的教學(xué)水平。四是加強(qiáng)教師的外出培訓(xùn),三年來,先后有98人次到省、市、縣接受各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。五是邀請西北大學(xué)趙精兵教授、道弘教育集團(tuán)高放老師來我校舉辦了專題講座。

        (三)存在問題

        教師課堂教學(xué)方法和手段還需要不斷優(yōu)化,構(gòu)建高效課堂的

        6 意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)校教育科研整體水平還有待進(jìn)一步提升。

        四、努力方向

        一是加大創(chuàng)強(qiáng)宣傳力度,爭取社會、家長的認(rèn)可和支持。二是提高師資隊(duì)伍建設(shè),突出抓好骨干教師,學(xué)科帶頭人和名師的培養(yǎng),發(fā)揮其示范、輻射作用。三是加強(qiáng)教學(xué)管理,加大課堂教學(xué)改革力度,全面提高我校教育教學(xué)水平。

        清水九年制學(xué)校 2012年4月19日

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