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一、 主要功能

1、加強項目報建及規(guī)劃、計劃、國土報建的溝通工作，力爭高效。

2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出項目發(fā)展的決策建議。

3、了解地產(chǎn)市場行情的變化，預(yù)測房地產(chǎn)發(fā)展趨勢。

4、分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。

5、根據(jù)公司整體計劃制定部門工作計劃。

二、業(yè)務(wù)職責(zé)：負(fù)責(zé)開發(fā)部規(guī)劃、建委及配套等業(yè)務(wù)的報建報批，配合部門經(jīng)理完成部門計劃的制定并執(zhí)行，負(fù)責(zé)開發(fā)部檔案管理工作

1、主要職責(zé)

1.1項目立項的計劃制定及資料的準(zhǔn)備和實施工作。

1.2項目報建的計劃制定及資料的準(zhǔn)備和實施工作。

2、 辦理用地手續(xù)

2.1規(guī)劃意見書申報；

2.2辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

2.3辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)證；

2.4辦理土地出讓相關(guān)手續(xù)、簽訂土地使用合同書。

3、報批報建

3.1設(shè)計方案報審；

3.2辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

3.4施工圖報審；

3.5辦理施工許可證

4、銷售及驗收工作

4.1辦理房屋預(yù)售許可證

4.2竣工規(guī)劃驗收

4.3竣工檔案的

4.4產(chǎn)權(quán)登記

4.5辦理土地證；

三、管理職責(zé)

1、項目立項和項目報批過程中重要文件的管理。

2、項目立項和項目報批過程中的信息準(zhǔn)確和保密。

四、管理職權(quán)

1、有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出房地產(chǎn)項目發(fā)展的決策建議。

2、分析處理各類房地產(chǎn)信息，并提出合理有效的決策建議。

五、績效尺度

1、項目報建進(jìn)度計劃完成情況。

2、與政府職能部門建立良好的溝通效果。

六、人員配置

部長1名，前期策劃1名，報批、報建2名。