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第一篇：各部門崗位職責(zé)

董事長崗位職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)、遵守公司章程，支持與承擔(dān)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和解構(gòu)，重構(gòu)企業(yè)文化，對公司總體發(fā)展承擔(dān)責(zé)任；

2、負(fù)責(zé)公司重大事項的主要決策工作，對公司的重要業(yè)務(wù)活動有執(zhí)行處理權(quán)；

3、負(fù)責(zé)主持召開公司高層管理人員會議，組織討論公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、階段性戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針等公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作的重大事項；

4、負(fù)責(zé)組織制定公司的經(jīng)營計劃和投資、聯(lián)合經(jīng)營等方案，制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算和決算方案；

5、負(fù)責(zé)提名總經(jīng)理聘用方案，負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)公司中高層管理人員的任免； 6、負(fù)責(zé)檢查事關(guān)提高公司廣大員工的凝聚力、向心力和公司核心競爭力的各項制度、機(jī)制、措施的執(zhí)行力度和落實程度；

7、負(fù)責(zé)對公司高層管理人員的績效考核工作，對不稱職的高層管理進(jìn)行誡勉談話、批評直至降職處理；

8、負(fù)責(zé)定期或不定期地審閱公司財務(wù)報表和公司其它重要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)報表，全面了解、掌握公司的經(jīng)濟(jì)運行運作情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制全公司財務(wù)系統(tǒng)各項資金的良好運行；

9、審核批準(zhǔn)公司對外的重要經(jīng)濟(jì)合同，對內(nèi)的各種文件、重要報表和資料； 10、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，擬定公司合并、分立、解散等公司重要方案，加強(qiáng)與外部主管部門、協(xié)作單位的合作和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)制定公司的年度利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。

董事長助理崗位職責(zé)

1、直接在董事長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助董事長全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好董事長的助手與參謀，接受與貫徹董事長的企業(yè)經(jīng)營管理理念和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖，在工作中起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)；

2、協(xié)助董事長負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況；

3、協(xié)助董事長作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況； 4、協(xié)助董事長調(diào)查研究、了解行業(yè)市場情況和公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供董事長決策；

5、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作；

6、根據(jù)董事長的旨意和本公司實際指導(dǎo)行政部制定各項規(guī)章制度；

7、協(xié)助董事長策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖；

8、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行；

9、協(xié)助董事長統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展；

10、協(xié)助董事長室擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，確定部門職責(zé)和定崗定編方案； 11、協(xié)助人力資源負(fù)責(zé)人做好人力資源規(guī)劃，做好崗位描述與崗位評價工作； 12、協(xié)助做好人力資源招聘與配置管理、薪酬與福利管理、勞動合同與人事檔案管理、員工培訓(xùn)管理、員工關(guān)系管理和員工滿意度調(diào)查、員工勤務(wù)管理、員工保健管理及安全生產(chǎn)管理等工作；

13、協(xié)助各項人力資源管理制度的制定、執(zhí)行、修訂、更正和廢止；

14、負(fù)責(zé)績效管理、員工職業(yè)操守風(fēng)險控制管理和人力資源退出機(jī)制管理； 15、協(xié)助處理公司員工在考核、薪酬福利方面的爭議申訴； 16、協(xié)助做好董事長批示精神落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查； 17、協(xié)助做好各類公司級會議(主要指年度工作會議、年中工作會議、董事長辦公會、月度工作總結(jié)例會、相關(guān)專題會議及年度三會等)的組織，會議記錄、紀(jì)要的整理、歸檔工作，監(jiān)督、跟蹤會議決議執(zhí)行；

18、協(xié)助做好溝通內(nèi)外、上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門之間、員工之間及員工與公司之間的關(guān)系；

19、協(xié)助做好收文與行文管理、檔案管理、印章管理、證照管理、郵寄管理、傳真機(jī)管理、公務(wù)車管理等工作；

20、完成董事長臨時交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司的經(jīng)營管理和行政工作，研究制定公司經(jīng)營管理中的重大決策，包括經(jīng)營策略、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方法和步驟、人事變更、財務(wù)管理以及公司制度；

2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，積極努力完成董事長下達(dá)的各類任務(wù)；

3、主持召開經(jīng)理辦公會議、中層干部會議，協(xié)調(diào)各行政和業(yè)務(wù)部門的工作，發(fā)揮各職能部門的作用；

4、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平；

5、擔(dān)負(fù)加強(qiáng)公司職工隊伍、干部隊伍的建設(shè)職責(zé)，不斷提高員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平；

6、主持制訂公司年度預(yù)決算、審查公司投融資計劃和項目可行性研究方案； 7、負(fù)責(zé)制定、實施、監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

8、負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作；

9、定期向董事長匯報工作，積極解決和落實提出的問題和建議，關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇；

10、公司章程和董事長授予的其它職權(quán)。

銷售部崗位職責(zé)

1、參與公司銷售計劃的制定和實施，按公司計劃要求進(jìn)行化肥農(nóng)藥銷售，按計劃要求組織銷售活動，按董事長要求管理好銷售團(tuán)隊，加強(qiáng)銷售過程管理，按計劃要求做好銷售回款。

2、進(jìn)行市場調(diào)研，了解化肥農(nóng)藥市場環(huán)境及發(fā)展趨勢，全面掌握農(nóng)藥化肥供銷信息，分析競爭對手，及時向總經(jīng)理反饋市場信息，并提出相應(yīng)工作建議。

3、積極拓展銷售渠道，努力擴(kuò)大銷售網(wǎng)點布局，做好客戶的分類和選擇，加強(qiáng)與老客戶的合作關(guān)系，積極發(fā)展新客戶。

4、簽訂銷售合同，簽訂經(jīng)過授權(quán)的賒銷協(xié)議，落實貨款回籠保障措施、及時對帳、做好客戶銷售產(chǎn)品和ABC分類分析，認(rèn)真做好客戶檔案建立與管理等客戶管理工作。

5、提出商品、價格、促銷等營銷建議并具體實施。

6、協(xié)助客戶分銷，迅速擴(kuò)大鋪貨規(guī)模，專業(yè)化地精準(zhǔn)地運作市場。 7、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商品物流管理工作及銷售設(shè)施管理工作。8、妥善處理質(zhì)量、服務(wù)等投訴，不斷提高服務(wù)水平。

9、建立和保持與當(dāng)?shù)孛襟w、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫等部門良好的公共關(guān)系水平。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

市場部崗位職責(zé)

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃各類工作目標(biāo)及市場營銷體系方案，為銷售人員提供工作指導(dǎo)及相應(yīng)的幫助；

2、對新入職業(yè)務(wù)人員制訂有針對性的培訓(xùn)計劃，并組織部門講師實施培訓(xùn)及考核；

3、對各個市場推廣活動進(jìn)行宏觀組織、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)活動的實際情況，合理的對業(yè)務(wù)人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等進(jìn)行定崗定員；

4、協(xié)同設(shè)計人員完成公司宣傳品及產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品手冊等的設(shè)計及制作； 5、對公司新產(chǎn)品組織并實施項目實驗，將實驗結(jié)果做好記錄并存檔，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報相應(yīng)結(jié)果；

6、制定周期工作計劃并確保完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)；

7、定期組織召開銷售專題會議和產(chǎn)品分析會，對工作進(jìn)行總結(jié)，對各類工作計劃和市場計劃進(jìn)行分解，解決銷售過程中出現(xiàn)的各類問題；

8、加強(qiáng)與客戶的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

人事行政部崗位職責(zé)

一、人事方面：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

4、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂； 5、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

6、協(xié)同市場技術(shù)部部長制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施； 7、對試用期員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并根據(jù)日后培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用； 8、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機(jī)制； 9、制定各部門績效考核機(jī)制，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題；

10、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

11、每月末做好員工考勤統(tǒng)計工作，上報至財務(wù)部作為工資發(fā)放依據(jù)； 12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

13、監(jiān)督業(yè)務(wù)部門早、晚會的召開，布置、檢查、總結(jié)工作。 二、行政方面：

1、協(xié)助董事長做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告等文件；

3、負(fù)責(zé)公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；

4、搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況； 5、負(fù)責(zé)召集公司辦公會議和其他有關(guān)會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀(jì)要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；

6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，處理員工獎懲事宜，對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查；

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司來賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動； 8、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作； 9、負(fù)責(zé)公司檔案管理工作；

10、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互之間的團(tuán)結(jié)做好工作。

財務(wù)部崗位職責(zé)

1、參與公司管理

（1）對各部門的財務(wù)制度的制定、實施及監(jiān)督；（2)對每月各部門所產(chǎn)生的費用進(jìn)行核實及預(yù)算；

（3)每年12月25日之前把全年各類費用指標(biāo)上報并做出下一年預(yù)算；（4)每年12月15日前按規(guī)定核算所有銷售人員的提成并形成數(shù)據(jù)上報；（5）做好相關(guān)稅務(wù)處理；

（6）對公司所有資金進(jìn)、出賬的核準(zhǔn)，做到進(jìn)出都有準(zhǔn)確記錄，標(biāo)明事項；（7）處理公司與外界一切涉及財務(wù)事宜，包括各種證照年檢、稅務(wù)檢查等； 2、每月庫存的盤點，對少貨、串貨的核查，做到入庫、出庫、庫存相符。如有差錯，按公司獎懲制度執(zhí)行；

3、對銷售部的數(shù)據(jù)管理

（1）每月28號上交每個產(chǎn)品的進(jìn)貨、出貨及庫存；對庫存大的產(chǎn)品要及時上報；并對銷售部門提出合理建議；

（2）每月根據(jù)銷售實際情況與銷售部訂好銷售計劃和回款任務(wù)并落實；（3）對不清賬目的核實及呆賬的追繳；

（4）對客戶資料及對賬單據(jù)的管理，要求在銷售結(jié)束后，每個客戶的賬目要賬款兩清，未能清的客戶一定要有公司的對賬單；

（5）在票據(jù)審核時發(fā)現(xiàn)不合理、不合法的單據(jù)堅決不允許報銷；（6）監(jiān)督并督促營銷人員收貨款，避免呆死帳發(fā)生； 4、負(fù)責(zé)財務(wù)部門全面工作

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)；

（2）做好增值稅發(fā)票的領(lǐng)用、保管與使用登記，依照稅務(wù)部門的發(fā)票管理及填寫規(guī)定，根據(jù)客戶以及進(jìn)項稅的實際情況開具增值稅發(fā)票；

（3）每日接到出納員到款通知后及時更新并上傳財務(wù)到款通知；（4）次月5日前將上月收款金額核對準(zhǔn)確登記銷售明細(xì)表并于10之前計算業(yè)務(wù)人員銷售提成；（5）接收核對每日車間、門市傳遞的銷售單據(jù)并簽字確認(rèn)；

（6）做好應(yīng)收單據(jù)的審核、制單及登記賬薄登記工作；做好收款單據(jù)的錄入、審核、制單及登記賬薄登記工作；

（7）每日下班前統(tǒng)計當(dāng)日銷售訂單執(zhí)行及回情況統(tǒng)計表。具體項目包括：本日訂單筆數(shù)、已發(fā)貨定單筆數(shù)、本日回款金額筆數(shù)及總額；

（8）認(rèn)真復(fù)核銷售發(fā)票、并及時制單及登記賬??；

（9）認(rèn)真編制記帳憑證，正確運用會計科目，要做到原始憑證齊全有效，記帳憑證與原始憑證事項一致準(zhǔn)確無誤；

（10）月末完了匯總并裝訂會計憑證；

（11）每月定期及時匯總、編報商品銷售情況統(tǒng)計報表，并對報表的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

（12）每月定期和不定期與相關(guān)單位、部門、人員核對往來明細(xì)帳、總帳，保證帳帳相符、帳證相符、帳表相符；

（13）及時主動督促相關(guān)單位、個人清還應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款，并向會計主管及時匯報工作情況；

（14）協(xié)助出納員及時清理和收回代收貨款工作；（15）協(xié)助公司相關(guān)人員做好銷貨呆帳、死帳的清理工作；（16）積極配合其他會計工作；

（17）積極參加培訓(xùn)活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議；（18）保守公司秘密；

（19）做好業(yè)務(wù)內(nèi)會計資料的保管，配合會計主管做好整理與定期歸檔工作；（20）完成總經(jīng)理及董事長交辦的其他任務(wù)。

物流部崗位職責(zé)

1、與公司其他部門通力合作保持溝通，針對物流發(fā)貨時遇到的問題協(xié)調(diào)解決；

2、認(rèn)真核準(zhǔn)需要發(fā)貨數(shù)量，并合理安排車輛，以免造成資源的浪費；

3、核對發(fā)貨數(shù)量，所走物流公司進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到帳帳相符； 4、及時索要發(fā)貨協(xié)議,認(rèn)真核實并妥善保存；

5、對公司規(guī)定優(yōu)先發(fā)貨的，應(yīng)優(yōu)先安排車輛及時發(fā)貨； 6、與貨站溝通，做到發(fā)貨最優(yōu)惠；

7、每月月底對該月所發(fā)貨進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時核對； 8、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

第二篇：開發(fā)部崗位職責(zé)

1、 認(rèn)真做好工藝文件、技術(shù)文件的歸檔、分發(fā)、回收等工作，做好帳物相符。

2、 做好客戶財產(chǎn)的登記、管理工作，做到帳物相符。

3、做好產(chǎn)品規(guī)格的統(tǒng)計造冊，并做好分發(fā)工作。

4、 做好新產(chǎn)品材質(zhì)、粉重統(tǒng)計工作，每月底上報財務(wù)部。

5、 認(rèn)真做好文檔的打印復(fù)印工作。

6、 學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識，提高本職工作的服務(wù)水平。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行本部門內(nèi)部管理細(xì)則，做好日?！?S”工作。

8、努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第三篇：技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)

1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計劃及總結(jié);

2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績效考評及監(jiān)督、管理工作;

3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊并組織實施年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo);

5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€環(huán)節(jié)，把握項目的整體進(jìn)度;

7、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案，對各項目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評估;

8、會同項目經(jīng)理共同審核項目組內(nèi)部測試計劃，并組織項目組負(fù)責(zé)軟件項目的后期維護(hù)工作;

9、針對部門的發(fā)展計劃，向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求，抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;

10、本部門的發(fā)展規(guī)劃，組織審定部門各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善軟件開發(fā)流程;

11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作，滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;

12、關(guān)注國內(nèi)外軟件市場的發(fā)展動向、最新技術(shù)及信息，組織內(nèi)部技術(shù)交流。

13、配合市場部門開展工作，向市場部門提供必要的技術(shù)支持。

14、需求調(diào)研中，配合項目經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作，并對生成的需求調(diào)研報告進(jìn)行審核評定。

15、明確文檔編寫種類及格式，對項目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時間控制，并組織召開評審會;

第四篇：開發(fā)部崗位職責(zé)

一、整合各市州優(yōu)質(zhì)項目資源，為各企業(yè)單位、社會團(tuán)體、經(jīng)營投資型財團(tuán)提供各類項目咨詢服務(wù)及重點項目推介工作。

二、根據(jù)我辦的統(tǒng)一安排，對由我辦領(lǐng)導(dǎo)牽頭實施的開發(fā)項目，做好配合、支持和分工協(xié)作等工作。收集并整理相關(guān)項目信息及法律、法規(guī)、政策信息，了解行業(yè)市場動態(tài)，定期和不定期地提出目標(biāo)市場及相關(guān)項目分析和工作建議。

三、負(fù)責(zé)目標(biāo)項目開發(fā)的全過程并做好協(xié)調(diào)工作。

四、項目開發(fā)部在我辦的授權(quán)范圍內(nèi)，代表我辦與各級政府、各企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等進(jìn)行工作聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)歸口管理本部門牽頭實施的開發(fā)項目，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行已簽合同中的各項條款，監(jiān)督項目進(jìn)展情況，做到發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報。

六、負(fù)責(zé)歸口管理我辦相關(guān)項目合同的初評工作、負(fù)責(zé)項目的文檔資料管理，保證資料的完整、安全。

七、負(fù)責(zé)建立好我辦綜合型項目資源庫，為項目開發(fā)提供強(qiáng)大的資源平臺，保證我辦的項目出、入口順暢。

八、負(fù)責(zé)完成我辦領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

第五篇：技術(shù)研發(fā)部崗位職責(zé)

1、根據(jù)計劃,如期按質(zhì)地完成相關(guān)的實驗和測試;

2、對實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、整理和分析

3、能夠編寫設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)

4、實驗室設(shè)備、用品的保管

5、實驗室環(huán)境衛(wèi)生的保持以及安全檢查

6、執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜