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第一篇：我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策
我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策
學(xué)校的優(yōu)點(diǎn)很多，從整體來(lái)看，我們學(xué)校校風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)淳樸，老師之間相處和諧、積極上進(jìn)。具體體現(xiàn)在：
一、 我們有一個(gè)善于探性的領(lǐng)導(dǎo)。
我們的校長(zhǎng)無(wú)論在學(xué)校的發(fā)展還是教育管理上都有自己獨(dú)特的思考和見(jiàn)解。在學(xué)校的發(fā)展上，有完整的治校方略，包括學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)校未來(lái)的規(guī)劃、發(fā)展愿景等，并且為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而在不斷努力。在學(xué)校管理上探行出多種管理方法，如現(xiàn)在推行的項(xiàng)目管理，使得學(xué)校的秩序井然，人人各司其職、各盡其能。
二、 學(xué)校實(shí)行人性化、民主化管理。
我們學(xué)校比較尊重老師的意見(jiàn)、體諒老師的難處。做很多事情都征求老師的意見(jiàn)，或大家一起商量討論。學(xué)校的大事小事都是公開(kāi)化的，沒(méi)有什么秘密。最明顯的就是學(xué)校郵箱，我們學(xué)校人人都可以進(jìn)去甚至可以把它當(dāng)作自己的郵箱一樣收發(fā)信息。但在很多學(xué)校學(xué)校的郵箱只有領(lǐng)導(dǎo)才權(quán)進(jìn)去的。也就是說(shuō)很多事情只有領(lǐng)導(dǎo)才能知道。
再如上下班時(shí)間和請(qǐng)假的問(wèn)題：很多學(xué)校對(duì)上下班的時(shí)間都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，如早上必須7：50到，超時(shí)就扣錢等。我們學(xué)?？删蛯捤啥嗔?，有正常理由遲到一點(diǎn)情由可原，要接送孩子可以提前一點(diǎn)下班，有事請(qǐng)假就打個(gè)招呼…….在這樣寬松、舒適的氛圍下，老師們格外珍惜，以努力工作來(lái)回報(bào)。
三、 各種常規(guī)工作細(xì)化細(xì)抓，學(xué)校各項(xiàng)井然有序。
如教學(xué)常規(guī)，從每年、每月、每周細(xì)化到每天，老師們就按照細(xì)化后的工作有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
就學(xué)校目前的情況來(lái)看，一切都安然無(wú)恙，發(fā)展前景非常美好。為了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，我希望學(xué)校能在老師的身心健康上多作些關(guān)注，切實(shí)推行老師陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)。理由：
一、老師是學(xué)校發(fā)展的主力軍，學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)老師們的辛勤付出。
二、目前老師的壓力太大，無(wú)論是工作還是生活，無(wú)論是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)還是家長(zhǎng)，都給老師帶來(lái)很多心理負(fù)擔(dān)。
三、圈子狹窄、活動(dòng)范圍小，人際交往復(fù)雜等影響老師們情緒宣泄。
四、長(zhǎng)時(shí)間的腦力勞動(dòng)和經(jīng)常的情緒波動(dòng)使目前老師們的身心健康情況多為亞健康：身體不適、心情壓抑。
五、運(yùn)動(dòng)不但能舒筋活絡(luò)、驅(qū)除疲勞，還能促進(jìn)老師之間的溝通交流，排譴郁悶心情，從而能不斷保持一個(gè)健康的心態(tài)去面對(duì)每一天的工作。
所以希望學(xué)校能鼓勵(lì)并切實(shí)推行老師陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)，一周兩三次都好，１小時(shí)行，半小時(shí)也好，讓老師們能有一個(gè)健康的身心投入工作，這樣才更有效率。
第二篇：醫(yī)院競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱愛(ài)，出于對(duì)個(gè)人理想的追求，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持，來(lái)參加護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，盡可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。
我叫ｘｘｘ，生于ｘｘｘｘ年，ｘｘ學(xué)歷，ｘｘ學(xué)位，于ｘｘｘｘ年ｘｘ月到本院工作，曾先后在ｘｘ科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、ｘｘ科等科室從事護(hù)理工作?；仡?年多來(lái)的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識(shí)，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績(jī)和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理的ｘ年來(lái)，我協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了ｘｘｘｘ獎(jiǎng)勵(lì)。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是ｘ年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護(hù)理服務(wù)。
二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者提供的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)承擔(dān)起新同事的帶動(dòng)工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。
三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理*底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來(lái)，在服務(wù)患者的過(guò)程中，會(huì)不時(shí)的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及情緒激動(dòng)和處理尷尬的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。
四是擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理期間，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過(guò)擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)助理，我認(rèn)識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長(zhǎng)必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；擺正位置，當(dāng)好配角；幫助同事，當(dāng)好班長(zhǎng)。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開(kāi)心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體將從以下幾方面入手：
一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿意度。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開(kāi)展法律意識(shí)教育，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。
三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位工作人員。
四、創(chuàng)立溫馨病房和愛(ài)心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營(yíng)造群眾滿意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問(wèn)候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識(shí)服務(wù)，例如對(duì)病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營(yíng)造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。
五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識(shí)，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。
最后，我要說(shuō)的是，無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位的，假如我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng)一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過(guò)心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識(shí)撫慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，用語(yǔ)言美學(xué)知識(shí)為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，無(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。
第三篇：演講稿
3.審計(jì)業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：十幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果這次競(jìng)崗成功，我會(huì)憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)拿出更詳盡的工作思路與設(shè)想，帶領(lǐng)科室人員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，努力做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)做出大要案、優(yōu)秀項(xiàng)目。用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，讓審計(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階!
我的演講完畢。謝謝大家!
4.商貿(mào)流通科科長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我競(jìng)聘成功，我會(huì)告訴自己，一定銀行個(gè)人客戶經(jīng)理要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)科室同事?tīng)?zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，但倘若我競(jìng)聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將繼續(xù)完善和提升自我，一如既往的為我區(qū)商貿(mào)行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
第四篇：演講稿
15、銀行個(gè)人客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
總之，如果競(jìng)聘成功，我將嚴(yán)格履行自己的諾言，以優(yōu)良的工作作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。如果不能，說(shuō)明我的工作能力還有待提高，我需在今后的工作中不斷尋找不足之處，時(shí)刻檢討自己。
同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事在今后工作中對(duì)我多加指導(dǎo)，謝謝!
16、銀行專業(yè)技術(shù)競(jìng)聘演講稿
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。我對(duì)銀行的很多技能和知識(shí)掌握得還不夠，為此，我將利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)和鍛煉，以彌補(bǔ)自己的不足之處。
建行興盛，我們有責(zé)。雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信愛(ài)崗敬業(yè)的我肯定能看見(jiàn)絢爛的彩虹!
我的演講完畢。謝謝大家!
第五篇：我為企業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策
我為企業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策
安全生產(chǎn)是電力永恒的主題，安全文化是電力行業(yè)文化的核心，沒(méi)有安全，其他一切無(wú)從談起?？v觀國(guó)家電網(wǎng)歷年安全生產(chǎn)事故報(bào)告匯編，有幾個(gè)共同特點(diǎn)：一是管理違章和行為違章；二是工作組織不合理，作業(yè)方案不嚴(yán)密、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不到位；三是受傷害者多為工作現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人員；四是作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施不落實(shí)，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)失控。幾個(gè)共同特點(diǎn)都表達(dá)了一個(gè)安全問(wèn)題：安全意識(shí)薄弱。
中國(guó)國(guó)家足球隊(duì)前主教練米盧伴著議論離開(kāi)了中國(guó)，但他留下的一句名言卻值得國(guó)人咀嚼和回味“態(tài)度決定一切”。引申到我們安全領(lǐng)域來(lái)講，對(duì)待安全的態(tài)度也決定了安全的一切后果。安全工作必須常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，“拳不離手、曲不離口”，安全意識(shí)也必須滲透到我們的血液里去。這樣才能真正實(shí)現(xiàn)由過(guò)去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能作到見(jiàn)微知著、防微杜漸，才能發(fā)現(xiàn)安全工作方方面面存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些隱藏較深的隱患，及時(shí)提出必要的防范措施，實(shí)現(xiàn)超前控制。
其實(shí)說(shuō)到底，要保證安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，安全工作才能有可靠的保證。
具體到我們當(dāng)前的實(shí)際工作，應(yīng)當(dāng)以下幾個(gè)方面對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行加強(qiáng)：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
其實(shí)這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，但責(zé)任制能否落實(shí)，確是關(guān)系到安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，責(zé)任制的落實(shí)應(yīng)從頭頭抓起，建立和明確行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各崗位都按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將安全目標(biāo)層層分解，制定明確的安全職責(zé)，責(zé)任到崗到人，并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。做到在任何情況下，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門、每個(gè)崗位都有安全職責(zé)，安全責(zé)任落實(shí)橫向到邊，縱向到底，不留死角，同時(shí)加大安全考核力度，堅(jiān)持從嚴(yán)要求、重在防范、分級(jí)考核、重獎(jiǎng)重罰的原則，把三級(jí)控制制度落到實(shí)處。
二、抓好規(guī)程制度的完善與落實(shí)
安全生產(chǎn)管理制度不健全，規(guī)程不完善，制度不落實(shí)是農(nóng)電安全管理較薄弱主要特征，要抓好規(guī)程制度的完善與落實(shí)，建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使供電所形成“以制度管人、約束人”的機(jī)制。
三、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系
只有建立和健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其作用，才能實(shí)施安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，確保電力生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。那么如何建立呢？要建立和完善安全生產(chǎn)保證體系著重要抓好人、設(shè)備和手段三個(gè)因素的管理，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全工作標(biāo)準(zhǔn)化
管理，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的管理，理清各項(xiàng)工作的流程，規(guī)范辦事程序和工作行為，建立責(zé)任追究制度和連帶制度。而要建立完善的安全監(jiān)督體系，就是要監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的執(zhí)行情況，并通過(guò)檢查、總結(jié)、分析、反饋，最終達(dá)到完善規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的目的。所以，首先要造就一支高素質(zhì)的，具備很強(qiáng)事業(yè)心、高度責(zé)任感，業(yè)務(wù)技能嫻熟、組織紀(jì)律嚴(yán)格的職工隊(duì)伍。其次要有完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。第三是安全機(jī)構(gòu)健全、安全監(jiān)督到位。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)
一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，關(guān)鍵在于人才。同樣要加強(qiáng)安全管理，人員素質(zhì)是關(guān)鍵性的因素，沒(méi)有高素質(zhì)的隊(duì)伍，安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系就完善不了，規(guī)程制度執(zhí)行到也不了位，安全生產(chǎn)責(zé)任制難落實(shí)，安全目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。首先要加強(qiáng)思想政治教育，以提高職工職業(yè)道德，增強(qiáng)員工的崗位責(zé)任感，才能造就一支具有良好的敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)秀心理品質(zhì)員工隊(duì)伍。二是建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，形成崗位憑競(jìng)爭(zhēng)收入憑奉獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性。三是加大安全教育力度，充分認(rèn)識(shí)安全教育與培訓(xùn)對(duì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義，重點(diǎn)抓好在職職工的技能培訓(xùn)、新員工的崗位培訓(xùn)、臨時(shí)工的安全培訓(xùn)、事故違章人員的思想教育和規(guī)程制度培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。四是積極改進(jìn)培訓(xùn)方式，
通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)模擬演練、實(shí)訓(xùn)基地、經(jīng)驗(yàn)交流、技能比武、安全音像等多種形式，提高培訓(xùn)效果。五是積極開(kāi)展農(nóng)村安全用點(diǎn)知識(shí)的普及宣傳活動(dòng)，通過(guò)運(yùn)用安全錄像、電視、板報(bào)、實(shí)物、圖片展覽，以及安全知識(shí)考試等宣傳形式、普及有關(guān)法律知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，使廣大人民群眾對(duì)安全用電常識(shí)、電力有關(guān)法律家喻戶曉。
五、增進(jìn)電力安全管理經(jīng)驗(yàn)交流
改制過(guò)程中電力安全管理，面臨許多新情況、新問(wèn)題，如農(nóng)網(wǎng)施工安全問(wèn)題，以及實(shí)行“五到戶”之后，產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)向用戶延伸，安全用電問(wèn)題突出等，這些問(wèn)題可以實(shí)踐中摸索，并不斷總結(jié)，最終得到解決，各單位實(shí)際情況不同，所以安全管理也各具特色。而通過(guò)組織安全檢查、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，來(lái)增進(jìn)農(nóng)電安全管理經(jīng)驗(yàn)交流，是條提高電安全管理水平有效的捷徑。
歸根到底，落實(shí)電力安全還是要落實(shí)在“安全第一，預(yù)防為主”這八個(gè)字上面，這是確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”以及電力安全長(zhǎng)效管理機(jī)制的根本。只有通過(guò)有關(guān)人員努力實(shí)踐、認(rèn)真總結(jié)，電力安全這一問(wèn)題才能最終得到很好解決。
第六篇：我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策
以小見(jiàn)大促發(fā)展
首先，感謝醫(yī)院給我們一個(gè)暢想進(jìn)言的機(jī)會(huì)。為響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的“凝心聚力思發(fā)展 攻堅(jiān)克難創(chuàng)一流”活動(dòng)號(hào)召，我作為江中院的一員，貢獻(xiàn)一份自己的力量。
經(jīng)常在門急診遇到一臉茫然的患者拿著檢查單東張西望，試想一下，當(dāng)患者忍受病痛來(lái)到一個(gè)陌生的醫(yī)院，此時(shí)病痛影響著患者對(duì)周圍事物的邏輯判斷力，心情也因?yàn)榧庇诰歪t(yī)而焦躁不安。而看病程序上的繁瑣以及不完整的指示（標(biāo)識(shí)）系統(tǒng)把你弄得云里霧里，往返數(shù)次，甚至走錯(cuò)方向或迷路，看病煩已經(jīng)成為具有一定代表性的難題。而值得注意的是：病人的心理狀態(tài)和健康人的是不同的，健康人能看得懂指示標(biāo)識(shí)用在病人身上不一定管用。因此，醫(yī)院的形象標(biāo)識(shí)完善，不僅能夠改善醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)，更重要的是方便患者就診。
在就醫(yī)流程中我院很多細(xì)節(jié)問(wèn)題仍需完善，就此我有以下建議：
（1）完善路程引導(dǎo)系統(tǒng)。在門診大廳設(shè)立一個(gè)樓層分布圖，和詳細(xì)的路線指示牌。在通往相關(guān)科室通道的墻上安裝彩色燈光指示牌，很美觀，既能夜間照明又能醒目的指示。
（2）建立地面標(biāo)示。來(lái)院就診的病人和家屬多是心情急躁，不愿看地形圖和掛在頭頂?shù)闹甘九?，我們可以在地面上沿途用醒目的線條標(biāo)識(shí)出指引路線，特別是現(xiàn)我院門診部、中藥房、住院部相隔甚遠(yuǎn)。如此一來(lái)就方便初次來(lái)院及視力不好的老年病人簡(jiǎn)單識(shí)別。建議設(shè)置時(shí)按路線不同，以鮮艷的顏色區(qū)分。
（3）將樓層印刷在檢驗(yàn)單上。初次來(lái)院的病人大多不知道檢查項(xiàng)目的地點(diǎn)，我們可以在檢查申請(qǐng)單較顯眼的位置印刷出具體樓層，在住院部以及門診樓的電梯旁設(shè)置樓層索引，以方便患者能更快找到。
（4）做好導(dǎo)醫(yī)的疏導(dǎo)分流。我們不光要做好大廳的指引，在病人就診高峰期時(shí)分散護(hù)理人員到各個(gè)樓層指引患者、有序的分流病人。就診的患者對(duì)于各個(gè)診室地形不清楚，也看不懂分布圖的情況下，有可能徘徊許久都沒(méi)能找到相應(yīng)診室，這時(shí)如果再跑到一樓去問(wèn)，勢(shì)必增加患者的負(fù)面情緒。而且在指引的時(shí)候，能巡視所在樓層的情況，對(duì)于異患者突發(fā)不適、打架斗毆等異常情況能做到及時(shí)的報(bào)告和處理。減少不良事件的發(fā)生。
（5）與患者溝通更快捷化。建議可以將各科室咨詢電話懸掛在大廳，使患者得到更快捷的服務(wù)。急救的聯(lián)系號(hào)碼設(shè)置在比較顯眼的位置，為附近的居民呼救時(shí)贏得的寶貴的時(shí)間。
（6）加強(qiáng)科內(nèi)項(xiàng)目推廣力度。 各個(gè)科室將本科室的資料，宣傳本科先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和治療項(xiàng)目的介紹，放置在病房，患者在病房治療期間，無(wú)聊的時(shí)候也可以方便取閱，這樣以來(lái)大大增加患者的取閱量，從而提升推廣力度。我院對(duì)于新開(kāi)項(xiàng)目不少科室有制作相關(guān)的宣傳折頁(yè)放置在走廊、大廳等很少有人取閱，這樣一來(lái)未達(dá)到有效地推廣力度。
（7）先進(jìn)人員通報(bào)表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)在我院對(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng)比較匱乏，我們應(yīng)獎(jiǎng)懲分明，建議可評(píng)10個(gè)貢獻(xiàn)突出的醫(yī)務(wù)人員，事跡制成短片院內(nèi)滾動(dòng)宣傳，這樣一來(lái)既可以積極提高大家鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，形成你追我趕、勇創(chuàng)我先的良好工作氛圍；還能由個(gè)人的品牌效益形成醫(yī)院的品牌，帶動(dòng)科室、醫(yī)院的發(fā)展。
（8）院內(nèi)征集一句服務(wù)宗旨標(biāo)語(yǔ)。如今廣告效應(yīng)越來(lái)越重要，例如重醫(yī)婦產(chǎn)科的宣傳標(biāo)語(yǔ)“因生在重醫(yī)而自豪”短短的一句話能無(wú)形當(dāng)中帶給人一種信任感，而我們因突出了我院自身的特色，使患者由此宣言形成潛移默化的反射，聽(tīng)到中醫(yī)就想到我江北中醫(yī)院。
（9）規(guī)范化解釋藥事服務(wù)費(fèi)。建議在一日清單后面添加對(duì)藥事服務(wù)費(fèi)的書(shū)面解釋，增加病人的信任感，讓每個(gè)病人都能理解這一項(xiàng)目的收費(fèi)目的，更好的開(kāi)展我們的診療護(hù)理。在臨床工作中患者常常對(duì)我們的收費(fèi)項(xiàng)目不清楚，特別是對(duì)于我院開(kāi)展的藥事服務(wù)費(fèi)的不理解。常常遇到拿著清單到辦公室來(lái)“算賬”的患者，在溝通解釋后大部分患者對(duì)解釋表示能接受，而部分患者對(duì)于我們口頭的解釋表示太片面不能接受。在帶著情緒的情況下我們的操作就難以達(dá)到讓病人滿意的效果。
（10）樹(shù)立品牌的意識(shí)。我院標(biāo)示制作時(shí)建議?多多融入中醫(yī)元素，大力營(yíng)造我院中醫(yī)氛圍。?制作的風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)范、一目了然。不要花樣百出。?在大廳設(shè)置中醫(yī)治療項(xiàng)目的宣教，突出中醫(yī)特色。?添加一些中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)，讓患者在我院就醫(yī)的每時(shí)每刻感受到我院的貼心服務(wù)。在完善細(xì)節(jié)指引患者輕松就醫(yī)的同時(shí)也要做出自己的亮點(diǎn)，樹(shù)立品牌的意識(shí)。能遵循差異化原則將醫(yī)院標(biāo)識(shí)做出特色，才能與其他醫(yī)院區(qū)別開(kāi)來(lái)，才能引起就診顧客的注意，吸引其就醫(yī)。
總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)療的進(jìn)一步改革，人民生活水平的提高，群眾就醫(yī)需求相對(duì)提高，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的條件下，如果停留在原地必將被行業(yè)所淘汰，所以我們更要不斷提高醫(yī)療技術(shù)，為患者提供方便、安全、溫馨的人性化服務(wù)，打造江北中醫(yī)院的獨(dú)特的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，才能提高我院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使之巍然屹立于醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)之林。
薛艷
二零一四年九月十五日
