千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源處的崗位職責》，但愿對你工作學(xué)習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人力資源處的崗位職責》。

第一篇：人力資源部各個崗位職責

1.了解所支持團隊的業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施；

2.負責人才梯隊建設(shè)，重點保障關(guān)鍵崗位人才及時招聘到位；

3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實施過程中的執(zhí)行情況；

4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向，設(shè)計各部門績效管理辦法、激勵方案，在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工，工作動力。

5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實操經(jīng)驗；

6.指導(dǎo)各職能模塊的工作，加強團隊建設(shè)，負責整個團隊專業(yè)性及能力的提升。

第二篇：人力資源部各個崗位職責

1.根據(jù)機構(gòu)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構(gòu)的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構(gòu)的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;

2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設(shè)、團隊建設(shè);

3.通過多種渠道為機構(gòu)尋求合適的人才;

4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;

5.制定機構(gòu)培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)并評估培訓(xùn)效果;

6.對機構(gòu)的組織機構(gòu)提出改進方案，統(tǒng)籌機構(gòu)各單元人力編制與預(yù)算工作，確保機構(gòu)人力資源的合理使用;

7.優(yōu)化管理團隊建設(shè)，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題，及時處理機構(gòu)管理過程中的重大人事問題。

第三篇：人力資源部門的崗位職責

1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);

2、推行公司各類的實施;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、管理，辦理用工、退工手續(xù);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、負責管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

第四篇：人力資源部門的崗位職責

1、建立和完善公司人力資源管理制度；

2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；

3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；

4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；

5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

6、組織開展公司的績效管理工作；

7、組織開展公司的員工管理及人事工作；

8、負責配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。

第五篇：人力資源部崗位職責及分工

1.規(guī)劃組織人力資源管理系統(tǒng)。

2.進行人力資源管理系統(tǒng)的外購、自建決策分析。

3.對人力資源管理系統(tǒng)市場進行分析，確定采購方向。

4.整合組織資源,建造組織人力資源管理。

5.管理、控制組織的人力資源信息系統(tǒng)。

6.通過應(yīng)用大型機、微機或網(wǎng)絡(luò)管理薪資自動處理服務(wù)及其他人力資源數(shù)據(jù)處理過程。

第六篇：人力資源部門的崗位職責

1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;

2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

5、負責公司總部和門店員工考勤的統(tǒng)計、匯總;

6、負責公司五險一金的辦理，報表編制;

7、維護SAP、OA系統(tǒng);

8、團體意外險業(yè)務(wù)辦理。