千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《房地產(chǎn)甲方工程部崗位職責》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房地產(chǎn)甲方工程部崗位職責》。

第一篇：房地產(chǎn)工程部個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼到河北XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作已經(jīng)快1年了，這期間在領導的支持下和同事們的協(xié)助下，依靠自己的多年來對施工現(xiàn)場的管理工作經(jīng)驗，通過自己的不斷努力和學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應。在公司工作快1年，靜心回顧這段時間的工作和生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這1年來的工作情況做一如下方面的總結(jié)：

一、工作態(tài)度方面

嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。在思想上積極要求自己，提高個人素質(zhì)，克服年輕氣盛的情緒，做到腳踏實地，不怕多做事，做小事，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。努力完成好領導交給的各項工作和任務，在實踐中完善自己提高自己。

二、工程現(xiàn)場管理方面

在項目管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，認真的去做好施工現(xiàn)場的管理工作。

三、工程驗收方面

工程質(zhì)量是每個開發(fā)企業(yè)的生命，因此工程的驗收控制尤為重要。在工程驗收方面嚴格要求施工單位自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過對施工單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗未通過的部位、要求從問題的根源逐一整改杜絕此后問題的重現(xiàn)。并從自檢開始，重新進入驗收程序。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對施工單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范驗收，而且，對工序的過程進行旁站，做到對工程質(zhì)量形成過程中的了然于胸。

四、工程成本管理控制方面

首先需要強化自身對項目的成本管理觀念，自己要樹立成本意識、效益意識。

其次要做好工程前期的成本控制，對設計單位提出合理的意見和建議，實現(xiàn)對項目的設計科學性、合理性，根據(jù)工程確定合理化的設計方案。工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及構(gòu)建尺寸、對主要的施工部位要爛熟于胸。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。二是材料成本控制方面。把關好施工單位的采購關，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導施工做好現(xiàn)場防護措施，做好安全方面的工作。

五、工程的技術方面

在水電工程師崗位的職責中，做到熟悉圖紙，吃透圖紙，優(yōu)化圖紙，參與圖紙會審及設計交底，對本專業(yè)問題提出合理化的建議和意見。

六、圖紙優(yōu)化方面

除上一年對2#3#樓的水電優(yōu)化外，今年又對集中商業(yè)項目和街區(qū)商業(yè)項目做了進一步優(yōu)化。

優(yōu)化了街區(qū)商業(yè)所以的入戶電源敷設方案。圖紙原設計為橋架電纜敷設入戶，優(yōu)化后為采用puc-bv線敷設入戶。

對集商業(yè)地下商業(yè)步行街商鋪的源入戶優(yōu)化了敷設方案。

以上的建議和意見已全部通過了有關主管部門及設計單位的認可和同意，設計單位現(xiàn)已經(jīng)在從新設計圖紙及重新出變更后的圖紙。

本人多年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，在圖紙會審中提出了諸多的設計問題和優(yōu)化內(nèi)容也為公司的項目節(jié)約不必要的資金投入和水電安裝工程材料的浪費，為公司成本控制方面做出了自己一個專業(yè)工程師的職責和責任。

七、其他方面

參與每周的.工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工單位的施工進度，工作質(zhì)量情況的匯報及總結(jié)，對施工單位不足之處提出合理化的要求和意見。對現(xiàn)場存在問題的部位提出合理的解決方案。

配合程控部完成了設備材料等方面的招投標工作。

配合程控部完成了各種材料的認價。

配合程控部完成了圖紙中的答疑工作。

八、從項目全面開工到現(xiàn)在，整個項目的水電工程施工完成情況如下：

1、2#3#住宅樓

（1）、 2#3#樓土建部分已建設完成封頂。

（2）、水電安裝部分已開始進入籌備安裝施工階段。

2、街區(qū)商業(yè)項目的水電部分

（1）、地下一層一區(qū)13-23軸-m-u軸出入戶防水套管已安裝完成。

地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

（2）、地下一層二區(qū)9-23軸f-m軸出入戶防水套管已安裝完成。地下室頂板給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

（3）、一層二區(qū)13-19軸g-k軸給排水套管電氣導管敷設預埋等已安裝完成。

3、正在建設的部位

地下一層一區(qū)9-13軸q-u軸基礎接地正在施工。

地下一層二區(qū)19-23軸g-k軸柱、頂板給排水電氣導管正在施工

預埋中。

4、集中商業(yè)

a區(qū)1-7軸f-k軸負一層水電預埋安裝已完成。

a區(qū)4-7軸f-k軸二層水電預埋安裝已完成。

b區(qū)8-18軸a-g軸一層~五層水電預埋安裝結(jié)束現(xiàn)已完成封頂。

b區(qū)8-18軸g-k軸負一層~四層水電預埋安裝已結(jié)束。

c區(qū)1-7軸a-f軸負一層~三層水電已安裝完成。

5、商業(yè)正在建設的部位

a區(qū)1-4軸f-k軸二層水電部分正在加工制作預埋施工中。

b區(qū)8-14軸g-k五層水電部分正在加工制作預埋施工中。

c區(qū)1-7軸a-f軸四層水電部分正在加工制作預埋施工中。

九、下半年的工作規(guī)劃及安排

一期部分項目進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝調(diào)試投入使用等工作任務。

提前做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作，促進設備采購工作的順利進行。

要圍繞項目工期目標，努力抓好現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大對現(xiàn)場各項目的協(xié)調(diào)工作，積極主動地做好工作。

落實好安全管理責任制度，狠抓各專業(yè)施工隊伍的安全管理體系實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位限期整改。其次要繼續(xù)落實安全質(zhì)量管理體系。加強對圖紙的審核，對施工過程中事中控制和必要的事后控制。最后要嚴格落實公司各項管理制度，按照公司項目規(guī)劃，確保項目高效運行。

作為一個專業(yè)的水電工程師我會盡心盡力做好自己的本職工作和領導交予的新的工作，不論是分內(nèi)分外的工作，我都會勇往直前絕不退縮，雖然自己有些工作還存在不足，在今后的工作中，我會認真去彌補自身的不足，進一步提高自己的個人技能，為公司今后發(fā)展做出自己的貢獻。在項目面臨著工程前期施工和后期安裝的繁重任務，我將全力以赴把全身精力投入到整個項目的建設過程中，把自己的本職工作做到最好。

第二篇：甲方工程部崗位職責制度

部門職責

1、根據(jù)公司開發(fā)項目的要求，負責項目的設計委托及審查，下達設計委托書。

2、負責新項目立項后制定項目整體開發(fā)計劃。

3、負責項目立項后至開工前的前期報建手續(xù)并負責資料的管理。

4、對方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段密切跟蹤和監(jiān)控，從設計各階段嚴格控制項目成本，并根據(jù)預算部提供的設計經(jīng)濟指標分析報告和工程概算，指導施工圖設計階段定量定額設計，并負責圖紙審查工作。

5、收集工程技術信息，包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質(zhì)、暢銷戶型、經(jīng)濟指標、新工藝、新材料、新技術等，為開發(fā)項目提供工程技術參考和借鑒。

6、負責跟蹤方案圖、施工圖設計，并組織進行圖紙自審，優(yōu)化設計。

7、負責與項目部進行開工前的技術資料的交底（包括圖紙資料）。及施工過程中的技術支持和服務。

8、負責施工過程中簡單的技術變更。（不影響主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設計）；

9、負責組織召開每月計劃會議，討論和審定各部門上報的生產(chǎn)計劃、資產(chǎn)計劃、合同計劃。并將經(jīng)計劃會討論通過的各類計劃呈報總經(jīng)理批準后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；

10、負責跟蹤各類計劃的執(zhí)行情況，并于每月初將上月計劃的完成情況報辦公室作為績效考核的依據(jù)。

11、負責審核項目部上報的產(chǎn)值報表，并報執(zhí)行副總、財務部、辦公室各一份。

12、負責對各項目的工程技術資料、竣工資料進行審核，并移交辦公室歸檔。

13、負責每月下旬前制訂本部門月度工作計劃、經(jīng)執(zhí)行副總審定后通過計劃會進行討論。

14、每周向執(zhí)行副總經(jīng)理提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

第三篇：甲方工程部崗位職責制度

1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議）標事宜。

2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關系；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關部門完成；

4、組織圖紙會審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等；

5、按批準的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；

6、及時編制甲供材料設備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關部門完成；

7、負責全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關系，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題；

8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作；

9、負責組織協(xié)調(diào)基礎工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；

10、負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理月報等；

11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態(tài)管理，負責按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；

12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用；

13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；

14、負責組織有關單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

15、負責做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

第四篇：甲方工程部崗位職責制度

1、主持工程部的管理工作，全面組織、監(jiān)督、實施公司各工程項目的施工管理,確保項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制目標的實現(xiàn);

2、參與項目規(guī)劃設計、結(jié)構(gòu)及施工圖紙設計審核，負責施工設計圖紙會審和技術交底工作;

3、制訂項目進度計劃、材料計劃，監(jiān)督、控制、落實計劃進度，完成工期目標;

4、審核施工組織設計及各專項技術方案，組織解決項目施工過程的技術問題;

5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，參與竣工決算工作。

6、協(xié)調(diào)處理好同施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門以及公司內(nèi)部各部門的關系。

7、負責內(nèi)部團隊管理及人員培養(yǎng)。

第五篇：房地產(chǎn)工程部崗位職責全套版甲方代表

豐泰置業(yè)公司工程部新編組織架構(gòu)方案

工程部一般常規(guī)人員配置是，土建工程師管理人均為5萬平米，電氣工程師管理人均10萬平米。根據(jù)公司開發(fā)的項目面積以及單棟題的量來決定的。適當增加或減少人員量。帝斯曼國際中心項目開發(fā)量預計在22萬平米開發(fā)量。工程部構(gòu)架方案建議如下：

方案一：標準配置，合理安排；總經(jīng)理1人、總監(jiān)2人、土建管理4人、電氣管理1人、暖通管理1人、給排水管理1人、安全管理1人、資料員1人。

方案二：非標配置，責任到人；總經(jīng)理1人、總監(jiān)1人、副總監(jiān)2人、土建管理2人、電氣管理1人、給排水管理1人、安全管理1人、資料員1人。

方案三：精簡配置，高效運作；總經(jīng)理1人、土建總工1人、機電總工1人、資料員1人。

以上三套方案僅供領導參考

方案一：標準配置，合理安排。

方案二：非標配置，責任到人

方案三：精簡配置，高效運作

工程部職責范圍

1、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。

2、參與招標、投標和評標工作，負責施工現(xiàn)場“三通一平”。負責施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。

3、組織圖紙會審，嚴把工程技術、質(zhì)量關，聯(lián)系并辦理設計變更、材料代用等手續(xù)，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

4、安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。

5、負責辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作。

6、負責向帝斯曼國際中心物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。

7、負責收發(fā)往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；

3、負責辦理項目的相關手續(xù)，并負責各職能部門的協(xié)調(diào)工作；

4、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；

5、負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

6、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；

7、負責開發(fā)項目的成本控制,參與工程項目的竣工決算工作。 8、負責銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實。

9、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。

經(jīng)理崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、服從總經(jīng)理領導，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)。

3、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成。

4、根據(jù)合同的約定，設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量。

5、負責現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、施工方之間的信息交流，信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題，檢查以及現(xiàn)場的涉外關系。

7、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作。

8、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料。 9、在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，熟悉規(guī)范，掌握政府管理動向，及時準確提供工程建設信息，負責工程質(zhì)量驗收工作。10、負責完成公司領導交辦的其他工作。

副經(jīng)理崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、服從總經(jīng)理領導、協(xié)助經(jīng)理，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)。

3、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成。

4、根據(jù)合同的約定，設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量。

5、負責現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、施工方之間的信息交流，信息傳遞和信息處理的管理事宜。

6、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設計、施工問題，檢查以及現(xiàn)場的涉外關系。

7、負責組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作。

8、負責組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料。 9、在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，熟悉規(guī)范，掌握政府管理動向，及時準確提供工程建設信息，負責工程質(zhì)量驗收工作。10、負責完成公司領導交辦的其他工作。

土建工程師崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、參與土建工程招標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。

3、參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

4、審查《土建施工組織設計/專項方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。5、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/專項方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》

實施情況。

6、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 7、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質(zhì)量進行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進行檢查考核并提出調(diào)整意見。

8、負責現(xiàn)場等單位的協(xié)調(diào)工作。

9、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并審查施工單位

提出的處理措施。

10、負責土建工程的竣工驗收。

電氣工程師崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、負責本工程實施期間給排水工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)。 3、負責工程前期工程臨時用電以及正式用電的報審、安裝工作。4、負責協(xié)調(diào)設計單位與政府部門（供電局、電信局、等）確定

供電、電視、電話的進戶線位置以及容量。

5、負責強、弱電施工圖紙的會審，提出合理化建議，控制工程

成本、督促優(yōu)化設計。

6、負責甲方另發(fā)包項目和甲供材料的采購招標工作，（另行發(fā)

包：電梯、消防、變電站、供電外線、電話、寬帶、電視、智能化等）（甲供材料：電線、電纜、配電箱等）7、負責進場前材料樣品的確定，進場材料的檢查符合工作。8、負責工程變更、洽商、簽證審核以及配合預算部門的預決算工作。

9、負責督導工程進度、質(zhì)量、安全、全面掌握施工情況。 10、組織，協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程（分項）的竣工、驗收工作。

暖通工程師崗位職責

1． 嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工

程管理規(guī)定和制度。

2． 參與招標工作；審查施工單位資質(zhì)、技術力量、管理能力

和實際業(yè)績，提出評審意見。

3． 配合開發(fā)部完成消防局、人防局、勞動局、煤氣公司、熱

力公司、自來水公司、衛(wèi)生防疫站等政府主管部門的審批工作。

4． 負責審定主要設備的選型，嚴格把好技術關、質(zhì)量關、確

保工程達到設計標準。參與主要設備的定貨談判和合同簽定工作。

5． 審查設計圖紙，對圖紙中存在的重大問題，提出解決辦法；

組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決工程中遇到的各種暖通、給排水專業(yè)技術問題。

6． 審查施工組織設計，實施對監(jiān)理公司、施工單位的工程進

度、計劃方案的督導與協(xié)調(diào)；檢查合同所包括的工作任務執(zhí)行與落實情況。

7． 負責設計變更、洽商簽認工作。

8． 組織水暖設備工程的調(diào)試和驗收工作，參與政府主管部門對

工程的竣工驗收。負責竣工資料的審核工作，工程竣工驗收后。9． 完成領導交辦的臨時性工作。

給排水工程師崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、服從項目經(jīng)理領導，負責本工程實施期間給排水工程范圍內(nèi)的綜合管理及協(xié)調(diào)。

3、認真審閱給排水工程施工圖紙，參加圖紙會審，設計交底等，對圖紙?zhí)岢鰧彶橐庖姟?/p>

4、負責項目給排水工程設計、監(jiān)理、施工單位等各單位間的聯(lián)絡、對接及協(xié)調(diào)；負責項目給排水工程專業(yè)與土建等各專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)。

5、嚴格要求施工單位根據(jù)設計圖紙、施工規(guī)范及相關圖集施工，及時與設計單位溝通聯(lián)絡，解決施工過程中的技術問題，確保項目按進度計劃實施。

6、參與項目給排水工程范圍內(nèi)的材料、設備供應商的考察、品牌推薦等，參與相關專題會議及技術方案的制定。

7、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，督促給排水工程施工進度，嚴把施工質(zhì)量關，同時監(jiān)督安全文明施工。

8、認真做好預留預埋部位隱蔽前的驗收工作，參與分項、分部工程的驗收。

9、認真審閱給排水施工范圍內(nèi)的資料，做好工程資料的收集、整理和移交。

安全工程師崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)，職業(yè)健康安全，環(huán)境保護，水土保持等方面的方針、政策、法令、規(guī)章、制度。 3、對本項目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持和文明施工進行監(jiān)督檢查。貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程，安全技術措施，預防事故的發(fā)生。

4、掌握施工生產(chǎn)情況，對重點工程或項目采取重點監(jiān)控措施。定期分析安全工作形勢，提出安全檢查工作建議和措施。5、進行日常檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查等工作。6、負責特殊工種、新工作崗前的安全培訓，安全教育工作。監(jiān)督檢查特殊工種持證上崗。

7、參與安全事故、環(huán)保事件的調(diào)查、分析、處理工作。 8、參加安全例會，并做好相應記錄。

9、負責業(yè)務范圍內(nèi)業(yè)資料的整理、文件的接收、傳達

實等工作，及時上報有關資料和報表。10、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實、檢查。

資料員崗位職責

1、嚴格遵守貫徹、執(zhí)行國家、有關政策、規(guī)范及公司各項工程管理規(guī)定和制度。

2、負責做好工程資料文件的收發(fā)、分類屯登記、編號、等工作，并將已經(jīng)辦理完結(jié)的文件材料及時歸檔。

3、對工程各施工單位的應歸檔檔案資料進行審定，同時給予分類資料整理存放。

4、指導監(jiān)理各施工單位資料員搞好資料檔案的歸檔。負責其將應歸檔的檔案資料按照案卷質(zhì)量標準整理完畢。

5、負責收到資料后，及時進行工程資料登記、做好保管和統(tǒng)計工作。嚴格按照有關規(guī)定履行職責，確保資料歸檔圖紙安全。

6、積極參加上級組織的有關檔案工作的會議和培訓，不斷提高

自身業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)。同時組織各施工單位資料人員的業(yè)務培訓和檔案編研工作。

7、積極、按時做好工程資料和業(yè)務檔案的整理、歸檔保管工作。8、完成領導分配的其他工作。

第六篇：甲方工程部崗位職責制度

①工程質(zhì)量管理實行"質(zhì)量第一,預防為主"的方針。

②工程質(zhì)量管理實行"計劃,執(zhí)行,檢查,處理"(PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制。

③堅持依法管理，認真執(zhí)行國家、省、市有關部門頒布的基本建設方針政策、法令、法規(guī)、制度、堅持按基本建設和施工程序辦事。④配合有關部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

⑤定期召開協(xié)調(diào)會，做好會議紀要，按月上報進度報表，及時、準確地向上級領導匯報。