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第一篇：車間領(lǐng)班的崗位職責(zé)

1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日?；顒?，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標(biāo)。

2、堅持質(zhì)量第一方針，對班組人員進(jìn)行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅持對各工序負(fù)責(zé)精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

3、積極配合車間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行勞動紀(jì)律教育，教育職工遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度。

4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當(dāng)日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

5、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

6、上崗后，應(yīng)認(rèn)真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機頭子的間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計量秤的準(zhǔn)確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

7、對班組人員進(jìn)行節(jié)能教育，減少和避免不必要的浪費。

8、帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好小修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的.潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機，

9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項目，報車間主任審閱匯總后送機修班。

10、認(rèn)真詳細(xì)做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報表，做好交班工作和檢查工作。

11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進(jìn)行生產(chǎn)安全、人身安全、機械安全、防火安全的教育，在車間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展各項活動，同時將活動內(nèi)容下達(dá)到各班組人員。

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成，按時交貨。

2、對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的.維護保養(yǎng)。

3、有良好的溝通能力，確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S環(huán)境及拉線人員的管理。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

6、及時了解員工的工作狀態(tài)及問題的處理。

第三篇：車間領(lǐng)班崗位職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理調(diào)配人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成訂單交期。

2、貫徹執(zhí)行上級工作指示，維護生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律。

3、執(zhí)行現(xiàn)場7S管理制度。

4、提高生產(chǎn)效率，產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。

5、跟進(jìn)解決生產(chǎn)過程中的異常處事。