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        行政人事副經(jīng)理的崗位職責(zé)(范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-06-27 22:54:01

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        • 文檔分類:崗位職責(zé)
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        第一篇:人事副經(jīng)理崗位職責(zé)

        職位要求:

        1、本科及以上學(xué)歷,年齡35歲以下;

        2、大型企業(yè)3年以上同類工作經(jīng)驗;

        3、熟悉政府與相關(guān)組織辦事程序及法律法規(guī),有良好的政府關(guān)系背景,可迅速整合社會資源;

        4、文筆較好,熟悉各類公文寫作;

        5、具有較強的公關(guān)技巧及良好的應(yīng)變決策能力;

        6、形象良好,溝通表達能力佳。

        主要職責(zé):

        1、組織開展公司人力資源開發(fā)管理體系的.建設(shè)和維護及建立健全行政管理制度:

        2、控制人力資源成本和行政費用的預(yù)算與管理;

        3、管理人力資源風(fēng)險;

        4、通過與各相關(guān)政府部門(政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社團等)的聯(lián)絡(luò)及定期溝通,為公司建立、拓展及維護良好、暢通的政府關(guān)系及溝通渠道,獲得相關(guān)支持;

        5、負責(zé)公司對內(nèi)外重要接待工作。

        第二篇:人事行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃要求,采取多種方式拓展人員招聘渠道,確保人力資源儲備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

        2、制定并組織實施員工培訓(xùn)計劃,提升公司的人力資源質(zhì)量;

        3、制定績效考核管理制度及配套辦法,并負責(zé)制度的落實及執(zhí)行;

        4、設(shè)計職級架構(gòu)和晉升標準方案,制定合理的配套薪資待遇體系;

        5、依照公司的用人要求,改進并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等相關(guān)制度及流程;

        6、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞資關(guān)系,處理解決勞動爭議、糾紛或仲裁、訴訟等事項;

        7、公司交辦的其它工作;

        8、良好口頭表達能力、較強的親和力與服務(wù)意識,理解領(lǐng)悟能力強;

        9、熟悉國家相關(guān)勞動法律、法規(guī),較強的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力;

        10. 熟練使用辦公應(yīng)用軟件;

        第三篇:行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu),對各類崗位職能進行描述,合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

        2、控制入口,把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài),分析人力資源成本,適度引進人才,并按照崗位要求,將員工安排到合適崗位,實現(xiàn)人力資源合理配置。

        3、了解行業(yè)動態(tài),按照實際情況制定培訓(xùn)計劃,對員工進行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單,制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo),通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力,改進員工的行為方式,達到期望標準。

        4、加強員工管理,做到人盡其才。通過建立制度、實行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理,降低作業(yè)成本,提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查,綜合分析,對特別優(yōu)秀的員工進行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻的員工進行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進行處罰、辭退。

        5、制定員工效能評估標準,實行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標準,提高員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理,提高公司經(jīng)營效益。

        6、制定合理的`薪資管理制度,健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度,按勞付酬,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補貼、風(fēng)險金、伙食補貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細的操作方法。

        7、提供后勤保障,關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度,加強對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分攤制度。采取防火、防盜安全措施,防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進行調(diào)查反饋。

        8、加強防損指導(dǎo),保護公司財產(chǎn)安全。對人員進出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等完善規(guī)章制度,對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進行分析,處理問題明確劃分責(zé)任,獎罰分明。

        9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度,為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

        10、協(xié)調(diào)部門管理。改進部門職能,對部門運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進行協(xié)調(diào),及時化解矛盾。

        11、塑造公司形象,建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工,增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》,培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌,通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強自身修養(yǎng),提高綜合素質(zhì),提高工作能力、工作效率,樹立良好的形象。

        第四篇:行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

        1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策,法令和指示,組織制定計劃,經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

        2、全面負責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開全體會議,布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究、討論決定。

        3、組織本部門員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強對本部員工的思想教育,團結(jié)本部員工,調(diào)動員工的工作積極性,保證完成各項工作任務(wù)。

        4、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,作到管理規(guī)范化、科學(xué)化。

        5、根據(jù)用工計劃組織招聘工作,負責(zé)人員的調(diào)節(jié)、招聘,招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪以及留職員工的審核;負責(zé)內(nèi)部調(diào)配的.審核。

        6、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行標準和酒店實際情況制定本酒店工資、獎金、勞保福利標準,報領(lǐng)導(dǎo)審核批準,負責(zé)工資、獎金、勞保、福利及各項津貼報表的審核。

        7、按制度負責(zé)審批各類休假的期限和有關(guān)費用報銷標準。

        8、負責(zé)制定有關(guān)酒店人事政策制度,福利待遇及員工招募計劃。

        9、與用人部門保持緊密聯(lián)絡(luò),保證聘用規(guī)范標準能符合職位的實際需求。

        10、負責(zé)完成每周工作總結(jié)及下周工作計劃、每月工作總結(jié)、季度工作總結(jié)。

        11、負責(zé)辦公室工作管理。

        12、負責(zé)酒店維修和安全管理;

        13、完成上級交辦的其他工作。

        第五篇:人事行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

        1、協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定并完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、策略性人力資源管理體系及相應(yīng)的規(guī)章、制度、流程等,并負責(zé)落實執(zhí)行.

        2、完善公司管理體系,建設(shè)和管理制度規(guī)范、工作流程、績效考核、薪資體系,檢查公司的一切程序制度等是否得到執(zhí)行.

        3、負責(zé)編訂公司的組織架構(gòu)、整理各崗位職責(zé)及操作流程標準.

        4、重點根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,完成人員的面試甄選、薪酬談判、背景調(diào)查、錄用審批以及錄用通知,為企業(yè)發(fā)展進行人才儲備.

        5、組織制定員工培訓(xùn)計劃,協(xié)助各部門開展各種培訓(xùn)工作,并監(jiān)察各項目員工的培訓(xùn)效果.

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