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第一篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行;

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持;

3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的人選;

4、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估;

5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的.激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施;

6、管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等;

7、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況;

8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

任職要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷;

2、人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

3、熟悉人力資源管理各大模塊;

4、五年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn),至少三年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn);

5、性別不限,5天工作制,40歲以下。

第二篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述：

1.職責(zé)描述

（1）組織、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度；

（2）人力資源工作規(guī)劃制定、落實(shí)人力資源管理體系的建設(shè)；

（3）根據(jù)公司人才需要，完成既定的崗位職責(zé)職位要求計(jì)劃，組織員工職業(yè)培訓(xùn)；

（4）參與公司績(jī)效與薪酬管理工作；

（5）公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2.崗位要求

（1）全日制大專及以上學(xué)歷，工商管理、人力資源、行政類等相關(guān)專業(yè)；

（2）至少具備3年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人力資源工作有一定的認(rèn)識(shí)；

（3）具備較強(qiáng)的行政管理經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通技巧和較強(qiáng)的執(zhí)行力；

（4）具備良好的公文寫(xiě)作能力，邏輯清晰、善于學(xué)習(xí)；

（5）具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，熱衷于人力資源及行政管理事務(wù)工作，具有挑戰(zhàn)自我，勇于擔(dān)當(dāng)，忠實(shí)履責(zé)的工作態(tài)度。

崗位要求：

學(xué)歷要求：

大專

語(yǔ)言要求：

不限

年齡要求：

不限

工作年限：

不限

第三篇：人事主管崗位的職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)事業(yè)部人力資源規(guī)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)及時(shí)調(diào)整人員編制及各項(xiàng)人力資源策略。

2、負(fù)責(zé)建立并及時(shí)更新各項(xiàng)事業(yè)部人力資源管理制度、流程、表單等。

3、組織并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效、員工關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律等工作。

4、負(fù)責(zé)制定并完善事業(yè)部崗位編制,協(xié)調(diào)各部門有效的開(kāi)發(fā)和利用人力,滿足經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)需要。

5、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施招聘,及時(shí)補(bǔ)充空編崗位需求。

6、建立事業(yè)部培訓(xùn)體系,并跟進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作,熟悉服裝行業(yè)培訓(xùn)課程,并能完成終端零售課程授課等。

7、負(fù)責(zé)事業(yè)部人才梯隊(duì)建設(shè)及人才布局。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,人力資源或管理專業(yè),5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),具有二級(jí)以上人力資源管理師證書(shū)者優(yōu)先;

2、熟悉人力資源各大模塊工作,能獨(dú)立開(kāi)展人力資源各項(xiàng)工作,熟練操作辦公軟件;

3、良好的語(yǔ)言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)與解決問(wèn)題能力,抗壓能力強(qiáng),優(yōu)秀的`人際關(guān)系、親和力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng);

4、工作積極主動(dòng)、辦事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神,服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

第四篇：人力行政經(jīng)理崗位職責(zé)

全面負(fù)責(zé)行政部部門規(guī)劃；負(fù)責(zé)達(dá)翔學(xué)院的`具體工作對(duì)接和配置執(zhí)行；

負(fù)責(zé)行政制度與流程的制定、優(yōu)化、推行與監(jiān)督落實(shí)；

行政預(yù)算編制與管控；

負(fù)責(zé)總務(wù)課、人事課、安全、資訊的統(tǒng)籌管理工作；

處理各種行政外聯(lián)協(xié)調(diào)工作（企業(yè)及政府）及行政相關(guān)突發(fā)事件；

其他上級(jí)安排的工作。

第五篇：行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)

1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過(guò)建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競(jìng)技、人力開(kāi)發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過(guò)對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績(jī)深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過(guò)考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績(jī)效兌現(xiàn)、長(zhǎng)短款等制定詳細(xì)的`操作方法。

7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫取２扇》阑?、防盜安全措施，防患于未然。定期通過(guò)宿舍長(zhǎng)對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問(wèn)題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉(cāng)管員、營(yíng)業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。

10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊(cè)》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹(shù)立良好的形象。