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第一篇：合約部崗位職責(zé)
導(dǎo)語：指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位，是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的，由工種、職務(wù)、職稱和等級(jí)內(nèi)容組成。職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。以下是小編整理合約部崗位職責(zé)的資料，歡迎閱讀參考。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工（協(xié)管）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成本核算、合同管理、變更索賠、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度及規(guī)定。
2、參與勞務(wù)隊(duì)伍的合同洽談及簽訂工作，負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤和結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備租賃的合同洽談及簽訂工作，并負(fù)責(zé)其履約過程的跟蹤及結(jié)算工作。
4、在材料組的配合下，參與地產(chǎn)材料供應(yīng)商的合同履約過程跟蹤和結(jié)算工作。
5、參與征地、租房等臨時(shí)設(shè)施合同的洽談及簽訂工作。
6、在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目部與施工單位簽訂的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書，分解施工成本，協(xié)助總工落實(shí)成本管控責(zé)任。
7、負(fù)責(zé)成本的動(dòng)態(tài)管理，建立成本管理臺(tái)帳，及時(shí)進(jìn)行成本的統(tǒng)計(jì)核算，并及時(shí)向總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同簽訂的規(guī)范*和合法*，做好合同的歸檔、跟蹤管理及結(jié)算工作。
9、負(fù)責(zé)建立工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、計(jì)量臺(tái)帳。
10、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料和計(jì)量資料的整理工作，維持計(jì)量批復(fù)率不低于75%。
11、做好變更索賠和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。工程有關(guān)的承包商、分包商、供應(yīng)商、制造商簽署的工程承包或建材采購產(chǎn)品合同。
一、成本方面的工作職責(zé)：
1.全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目中分管部分的預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作。審核分管部分合同的進(jìn)度款。委托中介機(jī)構(gòu)編制或自行編制工程預(yù)算，對(duì)內(nèi)部預(yù)算進(jìn)行互審；
2.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議紀(jì)要，配合解決預(yù)（結(jié)）算的問題；
3.貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法；
4.參加招投標(biāo)會(huì)議做好預(yù)（結(jié)）算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料差價(jià)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，做到及時(shí)、準(zhǔn)備、完整，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)；
5.對(duì)施工過程中對(duì)變更和簽*的工程量及時(shí)掌握，進(jìn)行估算和經(jīng)濟(jì)分析，同現(xiàn)場(chǎng)工程師一同核定工程量，定期匯總變更和簽*的總金額；
6.對(duì)市場(chǎng)的材料或分項(xiàng)工程發(fā)布限價(jià)單，進(jìn)行調(diào)研，收集產(chǎn)品信息，復(fù)核乙方申報(bào)的*供材、
三方合同材料計(jì)劃；
7、參與前期的建造成本測(cè)算，參與部分土建、監(jiān)理、環(huán)境、零星工程的招標(biāo)；
8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及*知識(shí)，協(xié)助配合其它部門工作；
9.把結(jié)算與目標(biāo)成本作對(duì)比分析，為后期的工程提供成本方面的建議；
10.對(duì)不同的設(shè)計(jì)或施工方案的作成本比較分析；解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本方面的疑問。
二、合約方面的工作職責(zé)：
1.做好保密工作，掌握公司合約方面的相關(guān)流程；
2.對(duì)各類合同、付款申請(qǐng)、計(jì)劃用款等進(jìn)行登記、編號(hào)，及時(shí)傳遞財(cái)務(wù)部及檔案部；
3.及時(shí)掌握合同履行、變更、終止情況；
4.參與編寫分管部分的工程合同經(jīng)濟(jì)條款。
職責(zé)一：組織項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制工作
工作任務(wù)：
1.組織編制項(xiàng)目立項(xiàng)目標(biāo)成本，會(huì)同相關(guān)部門共同測(cè)算投資估算
2.組織編制項(xiàng)目可研目標(biāo)成本，依據(jù)相關(guān)部門提供的資料及相關(guān)信息，編制工程費(fèi)用指導(dǎo)，審核公司成本部門編制目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本、目標(biāo)成本。
職責(zé)二：組織編制審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底
工作任務(wù)：
1.依據(jù)現(xiàn)行定額、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則及相關(guān)定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)前人材機(jī)市場(chǎng)價(jià)格，組織編制并審核工程預(yù)算、工程量清單及標(biāo)底
2.依據(jù)圖紙及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為材料采購部門提出材料設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及采購量，提供詢價(jià)依據(jù)，向材料采購部門詢價(jià)
3.配合咨詢公司咨詢代理服務(wù)工作，審核咨詢代理服務(wù)成果
職責(zé)三：組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目成本過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
工作任務(wù)：
1.組織審核工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽*造價(jià)變動(dòng)情況
2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查成本形成過程中的相關(guān)資料及結(jié)算依據(jù)的真實(shí)*、完整*、準(zhǔn)確*，為工程竣工結(jié)算提供依據(jù)。
職責(zé)四：審核工程進(jìn)度款支付
工作任務(wù)
1.審核項(xiàng)目資金預(yù)算中工程類預(yù)算及相關(guān)預(yù)算
2.依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核工程進(jìn)度款支付
職責(zé)五：組織審核工程竣工結(jié)算
工作任務(wù)：
1.依據(jù)合同及項(xiàng)目實(shí)施過程中形成的相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，組織審核工程竣工結(jié)算
2.組織咨詢公司開展工程竣工結(jié)算審核工作，審核咨詢服務(wù)成果
職責(zé)六：為限額設(shè)計(jì)提供限額指標(biāo)
工作任務(wù)：
1.收集整理相關(guān)項(xiàng)目成本指標(biāo)
2.依據(jù)立項(xiàng)可研階段形成的目標(biāo)成本，為施工圖設(shè)計(jì)提供限額指標(biāo)
職責(zé)七：組織項(xiàng)目工程類成本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析
工作任務(wù)：
1.組織分公司成本部門填報(bào)成本月報(bào)表，對(duì)工程成本增減情況進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整控制
措施，為下一步成本控制提供指導(dǎo)
2.組織對(duì)項(xiàng)目結(jié)算工程造價(jià)按*等進(jìn)行詳細(xì)分析，并將成本指標(biāo)與目標(biāo)成本指標(biāo)進(jìn)行
對(duì)比，分析差異，并修訂成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，將前期、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等成本也要進(jìn)行對(duì)比
分析，并根據(jù)不同的地區(qū)及項(xiàng)目將各項(xiàng)成本指標(biāo)形成明析的臺(tái)帳
職責(zé)八：組織編制工程類合同范本，并組織工程類合同的審核與簽訂，參與合同管理工作
工作任務(wù)：
1.組織合同范本的擬定，組織相關(guān)部門合同條款的討論
2.組織工程類合同的洽商、談判
3.組織參與合同的審批、存檔移交管理
4.組織合同的交底和對(duì)接，處理合同糾紛，對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理
5.組織合同的履約完畢歸檔工作
職責(zé)九：參與組織編制工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件范本，并參與招標(biāo)活動(dòng)
工作任務(wù)：
1.組織參與編制招標(biāo)文件范本的擬定，組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件范本內(nèi)容的討論
2.組織參加公司招標(biāo)活動(dòng)組織完成工程施工類及相關(guān)咨詢代理服務(wù)類招標(biāo)文件的編制
3.組織參加公司招標(biāo)活動(dòng)
職責(zé)十：成本合約制度的建立與完善
工作任務(wù)：
1.組織完成公司成本合約類制度流程的建立
2.在制度流程實(shí)施過程中不斷完善
職責(zé)十一：負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的管理
工作任務(wù)：
1.負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置、人員聘任，設(shè)定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、分配部門工作
2.負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行*培訓(xùn)，績(jī)效考核
職責(zé)十二：完成其他工作
工作任務(wù)：
1.完成部門月度及年度工作總結(jié)
2.參與公司制度流程的建立與完善
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
一、工作簡(jiǎn)述
工程合約部是施工處管理工程施工技術(shù)及合同、計(jì)量支付管理的職能部門，在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦理施工處有關(guān)施工和技術(shù)管理、工程計(jì)劃、中期計(jì)量支付及竣工決算等方面的業(yè)務(wù)。
二、部門組織機(jī)構(gòu)圖
三、工作責(zé)任規(guī)定
1、工作任務(wù)
⑴負(fù)責(zé)組織對(duì)施工處工程設(shè)計(jì)圖紙的審核，進(jìn)行工地核對(duì)，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門編制施工組織設(shè)計(jì)。
⑵負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的工程技術(shù)問題，并會(huì)同有關(guān)部門對(duì)工程事故的技術(shù)處理方案作出決定。⑶推行全面質(zhì)量管理，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量事故的處理。⑷負(fù)責(zé)提擬工程變更方案，并辦理上報(bào)審批手續(xù)。
⑸負(fù)責(zé)做好施工技術(shù)總結(jié)工作，編制竣*料，編寫開工、竣工報(bào)告。
⑹負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料在工程中的應(yīng)用。
⑺負(fù)責(zé)技術(shù)情報(bào)工作，做好技術(shù)資料的收集、保管、交流；有計(jì)劃地組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝。
⑻負(fù)責(zé)施工處的日常計(jì)量工作，根據(jù)合同規(guī)定，定期編報(bào)計(jì)量支付月報(bào)。
⑼根據(jù)相關(guān)合同與下屬施工中隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商等進(jìn)行結(jié)算。
⑽負(fù)責(zé)施工處有關(guān)合同文件的保管，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂有關(guān)合同、協(xié)議。
⑾負(fù)責(zé)施工處原始圖紙的收集、歸檔、管理。
⑿負(fù)責(zé)施工處生產(chǎn)過程中人工、機(jī)械、材料消耗等定額的收集和整理。
⒀項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)施工處合約、文檔、圖紙等資料的移交和竣工核算。
⒁協(xié)助有關(guān)部門辦理*培訓(xùn)和技術(shù)干部的考核工作。
⒂協(xié)助機(jī)材部加強(qiáng)施工裝備的建設(shè)，提出設(shè)備測(cè)量?jī)x器的質(zhì)量使用意見。
2、職權(quán)
⑴對(duì)本部門的工作有決定權(quán)和處理權(quán)。
⑵對(duì)本項(xiàng)目工程施工中隊(duì)的施工技術(shù)有指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)；對(duì)施工中隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)中隊(duì)執(zhí)行合同、協(xié)議的有關(guān)規(guī)定有監(jiān)督權(quán)；對(duì)施工中隊(duì)、勞務(wù)中隊(duì)、材料供應(yīng)中隊(duì)上報(bào)的的月應(yīng)支付款項(xiàng)有審核權(quán)。
⑶對(duì)工程質(zhì)量事故由現(xiàn)場(chǎng)分析、鑒定、處理的權(quán)利。
⑷對(duì)工程的中間交流、交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作有參與權(quán)。⑸對(duì)工程科研課題有提請(qǐng)權(quán)。
3、職責(zé)
⑴對(duì)工程施工未正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，造成嚴(yán)重?fù)p失的負(fù)有責(zé)任。
⑵對(duì)工程變更沒有及時(shí)編寫、上報(bào)造成損失的負(fù)有責(zé)任。
⑶對(duì)工程事故的技術(shù)處理方案確定遲緩，造成嚴(yán)重?fù)p失的負(fù)有責(zé)任。
⑷對(duì)有關(guān)工程技術(shù)文件未能做好上傳下達(dá)，造成嚴(yán)重?fù)p失的負(fù)有責(zé)任。
⑸對(duì)施工處內(nèi)發(fā)生的嚴(yán)重工程質(zhì)量安全事故，造成嚴(yán)重?fù)p失的負(fù)有責(zé)任。
⑺由于工組疏忽的原因，沒有正確、及時(shí)的編寫計(jì)量支付月報(bào)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，負(fù)有責(zé)任。
⑻由于工作疏忽的原因，對(duì)材料供應(yīng)中隊(duì)、勞務(wù)中隊(duì)、施工中隊(duì)的工程款超付并由此造成經(jīng)濟(jì)損失的，負(fù)有責(zé)任。
⑼對(duì)沒有妥善管理合同，使之處于失控狀態(tài)而造成損失的，負(fù)有責(zé)任。
1、合約部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。
2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類招標(biāo)采購，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類采購和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。
4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。
7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書；協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。
1、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目全過程產(chǎn)值、支付計(jì)劃的編制、目標(biāo)成本編制、動(dòng)態(tài)管理、成本預(yù)*；
2、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)底的編制，項(xiàng)目投標(biāo)分析及招標(biāo)配合，項(xiàng)目土建總包合同總價(jià)形成工作的組織及審核；
3、參與工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、承擔(dān)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算與決算工作，審核工程類形象進(jìn)度產(chǎn)值審核；
4、負(fù)責(zé)審核*、乙供材料的是否應(yīng)認(rèn)價(jià)及計(jì)劃用量，負(fù)責(zé)綜合認(rèn)價(jià)的認(rèn)價(jià)回復(fù)；
5、執(zhí)行企業(yè)制定的工程造價(jià)管理制度和辦法，正確執(zhí)行和運(yùn)用定額標(biāo)準(zhǔn)，并能夠及時(shí)反映有關(guān)情況；
6、負(fù)責(zé)過程成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造價(jià)資料臺(tái)帳登記；
7、負(fù)責(zé)階段結(jié)算、單項(xiàng)工程結(jié)算的審核，對(duì)30萬以上需送外審的結(jié)算竣工圖、竣*料進(jìn)行收集并對(duì)其完整*和真實(shí)*進(jìn)行審核，對(duì)外審定案結(jié)算進(jìn)行復(fù)核并對(duì)其結(jié)果負(fù)責(zé)；
8、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算扣款清單、財(cái)務(wù)結(jié)算書、結(jié)算尾款、質(zhì)保金請(qǐng)款、設(shè)計(jì)類結(jié)算的審核、營(yíng)銷類結(jié)算的辦理；
9、協(xié)助工程質(zhì)量整體驗(yàn)收工作；
10、完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.對(duì)本部門工作向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
2.安排、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)本部門工作，并做好集團(tuán)與相關(guān)部門的溝通工作。
3.及時(shí)掌握*部門的有關(guān)規(guī)定要求和建筑市場(chǎng)工、料價(jià)格動(dòng)態(tài)，注重調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，為公司嚴(yán)把工程支出關(guān)。
4.負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目開發(fā)中正式工程和其它工程的給排水、電氣、空調(diào)、裝飾、安裝等預(yù)結(jié)算，并負(fù)責(zé)合同和工程款管理。
5.參與工程驗(yàn)收工作。
6.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目估算、測(cè)算及其它工作。
4、地產(chǎn)合約部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)合約部的領(lǐng)導(dǎo)工作，兼任合同、招投標(biāo)管理、工程用款、審核、撥付工作。
2.組織項(xiàng)目投資估算和經(jīng)濟(jì)分析。
3.經(jīng)織項(xiàng)目的購地、拆遷、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工合同的簽訂與管理工作。
4.組織各項(xiàng)工程招標(biāo)、編制工程招標(biāo)文件、工程招標(biāo)標(biāo)底、審核投標(biāo)文件中經(jīng)濟(jì)部分的內(nèi)容，并負(fù)責(zé)提供招標(biāo)工程綜合*評(píng)議報(bào)告。
5.組織本部門員工參與規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議。
6.負(fù)責(zé)工程用款統(tǒng)計(jì)，做好月統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作。
7.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審核、協(xié)調(diào)和撥款工作。
8.組織工程概、預(yù)、結(jié)算工作。
9.參與對(duì)材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，負(fù)責(zé)對(duì)主要器材和設(shè)備選型、定型中的價(jià)格審核工作。
10.參與各階段的施工驗(yàn)收。
11.組織本部門員工做好相關(guān)工程經(jīng)濟(jì)檔案保管與保密工作。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司合同管理制度及所涉各項(xiàng)工作指引等相關(guān)制度的制定、培訓(xùn)、落實(shí)及其執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查；
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定部門年度、季度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)配，進(jìn)行部門員工的績(jī)效管理；
4、負(fù)責(zé)本部門的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)；
6、*、統(tǒng)籌安排公司各類合同的審核及重大、復(fù)雜合同的談判和起草，完善合同條款，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)；
7、規(guī)劃、統(tǒng)籌安排公司經(jīng)營(yíng)所需的主要業(yè)務(wù)合同范本的制定與維護(hù)；
8、*公司對(duì)外重要發(fā)文的合法*及與合同的相符*審查，最大限度規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)；
9、糾紛處理、外部律師管理、法律法規(guī)培訓(xùn)、宣傳*、統(tǒng)籌安排對(duì)公司各職能部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中涉及的各類法律問題提供法律咨詢意見；公司重大決策過程，給予相應(yīng)的法律意見、法律方案；確定糾紛處理方案，組織協(xié)同有關(guān)部門及外部律師處理各種糾紛、訴訟、仲裁；決定外聘律師的聘用和解聘、統(tǒng)籌安排對(duì)外聘律師的考核、評(píng)估逐步建立外部律師評(píng)估體系；決定、統(tǒng)籌安排房地產(chǎn)糾紛、房地產(chǎn)交易模式方面的法律研究、學(xué)習(xí)，組織內(nèi)部或外部法律培訓(xùn)。
10、統(tǒng)籌安排公司商標(biāo)的異議、侵權(quán)處理等，維護(hù)公司商標(biāo)權(quán)；
11、總體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排配合上市相關(guān)法律事務(wù)工作；
12、統(tǒng)籌安排部門經(jīng)手文件（合同及收發(fā)文等）的歸檔管理工作，涉及原件移交、分類、索引、保存、文件收發(fā)、借閱、登記等工作。
第二篇：綜合管理部崗位職責(zé)
綜合管理部是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，并負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事、薪酬分配、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)。綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律和行政事務(wù)的綜合管理職能機(jī)構(gòu)。
綜合管理部定員、定編情況：綜合管理部設(shè)部長(zhǎng)1人、行政專員1人，人事專員1人，前臺(tái)1人，司機(jī)1人，專職保潔員1人（臨聘）。
崗位職責(zé)：
一、綜合管理部部長(zhǎng)：
1、遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)制定、完善綜合管理部職責(zé)范圍內(nèi)的制度，建立工作流程，逐步實(shí)現(xiàn)綜合管理部工作的制度化、規(guī)范化和程序化。
3、負(fù)責(zé)制定綜合管理部年度、月度工作計(jì)劃和工作措施，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本部人員的工作安排、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。
4、負(fù)責(zé)公文的擬稿和起草各類綜合性文字材料。
5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)例會(huì)和其他重要會(huì)議的組織、記錄工作。
6、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、換證工作。
7、負(fù)責(zé)公司日常接待工作。
8、負(fù)責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備、煙、酒的申購、登記、領(lǐng)用管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)公司員工季度、年度績(jī)效考核工作。
11、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)車輛和司機(jī)的管理工作。
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、綜合管理部人事專員崗位職責(zé)：
1、遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員工工資發(fā)放明細(xì)表的編制工作。
3、負(fù)責(zé)審核下屬各單位、項(xiàng)目部上報(bào)的基礎(chǔ)資料和工作發(fā)放明細(xì)表。
4、負(fù)責(zé)公司員工各種休假的報(bào)批和手續(xù)的辦理。
5、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的審核、簽訂和管理。
6、負(fù)責(zé)公司員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的基數(shù)核定、費(fèi)用繳納和手冊(cè)、卡的登記管理。
7、負(fù)責(zé)辦理員工退休手續(xù)。
8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)員工的考勤工作。
9、負(fù)責(zé)員工人事檔案的建立和完善工作。
10、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、入職、轉(zhuǎn)正、分配、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù)。
11、負(fù)責(zé)本部門辦公室衛(wèi)生工作。
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
三、綜合管理部行政專員崗位職責(zé)：
1、遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)單位來文的接受登記、傳遞、催辦和管理，公文處理做到及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、保密、歸檔。
3、負(fù)責(zé)公司印鑒使用管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司文印、復(fù)印管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司辦公用固定資產(chǎn)、低值易耗品的申購、領(lǐng)用、登記管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司合同登記歸檔和臺(tái)賬管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司顯示屏的管理工作。
8、負(fù)責(zé)公司文書檔案的管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司各類證件的管理工作。
10、負(fù)責(zé)綜合管理部辦公室的衛(wèi)生工作。
11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
四、綜合管理部前臺(tái)崗位職責(zé)：
1、遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司接待服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)公司信件、報(bào)紙的投遞、分發(fā)管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室及辦公室、庫房鑰匙的管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公室、常務(wù)副總經(jīng)理辦公室、前廳、會(huì)議室的保潔工作。
6、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的綠化、美化管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公室、常務(wù)副總經(jīng)理辦公室飲用水的準(zhǔn)備工作。
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
五、綜合管理部司機(jī)崗位職責(zé)：
1、遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，安全行車。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù)。
4、愛護(hù)車輛，勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，保證車輛時(shí)刻處于良好技術(shù)狀態(tài)。
5、準(zhǔn)時(shí)上班，服從工作安排，完成工作任務(wù)。
6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7、不準(zhǔn)擅自出車，不準(zhǔn)將車輛私自交給他人駕駛。
8、車輛因公需出長(zhǎng)途按公司規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
9、車輛需維修時(shí)，按公司規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)公司車輛的衛(wèi)生工作。
11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
六、綜合管理部保潔員崗位職責(zé)：
1、遵紀(jì)守法，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公樓5-7層公共區(qū)域的日常保潔工作。
3、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公樓下班后的安全保衛(wèi)工作。
