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第一篇：綜合管理部崗位職責(zé)
1、依據(jù)本公司方針目標(biāo)和上級部門的要求，制定本單位年度工作目標(biāo)并組織實(shí)施。
2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織起草或?qū)β毮懿块T起草的各種文件、報(bào)告、材料的修改，鑒定、制發(fā)、立卷、存檔等工作。
3、負(fù)責(zé)協(xié)助組織公司級會議的召開，并做好記錄，督促決議的執(zhí)行及信息反饋并負(fù)責(zé)存檔、保密等工作。
4、認(rèn)真組織信息的搜集、反饋工作，做好調(diào)研、參與管理，為本公司重大問題的決策提供準(zhǔn)確信息和資料。
5、做好公司內(nèi)大事記載和編寫年鑒及公司志的立卷、歸檔工作。
6、按質(zhì)量體系文件要求做好公司文件和資料的控制工作。
7、負(fù)責(zé)組織各類文件的收文、核對、批分并對公文承辦單位落實(shí)情況進(jìn)行督辦及信息反饋。
8、負(fù)責(zé)公司各類檔案的綜合管理工作。
9、做好日常的事務(wù)管理工作，管理調(diào)度小車，組織安排各類會議和接待服務(wù)，及時處理來信、來訪。
10、組織編寫年度人事工作計(jì)劃。
11、組織落實(shí)人事工作目標(biāo)，做好各項(xiàng)人事管理工作。
12、依據(jù)QS―9000標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，組織編制質(zhì)量體系文件并貫徹實(shí)施、。負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量貫標(biāo)工作。
13、負(fù)責(zé)公司管理體制的建立和各部門職責(zé)的確定和劃分，并組織制定公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，制度和崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)崗位定員定編工作。
1４、按照上級部門對保密工作的要求，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。
1５、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查本部門人員的工作，并定期總結(jié)本部門工作。
1６、負(fù)責(zé)各職能部門的協(xié)調(diào)工作。
17、負(fù)責(zé)組織編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。
18、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第二篇：綜合管理部崗位職責(zé)
一、執(zhí)行總公司質(zhì)量體系文件中規(guī)定的工作程序和相應(yīng)職責(zé)，主持部門全面工作。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級行政決議、指示和工作計(jì)劃，做好項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)會務(wù)工作，并對會議內(nèi)容進(jìn)行督辦和落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政后勤、考勤管理和對外宣傳工作。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待、公文、印信管理和通訊管理。
五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的CI策劃和實(shí)施工作。
六、深入工地現(xiàn)場，充分掌握工作生產(chǎn)情況，了解員工思想動態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛管理，搞好項(xiàng)目部車輛調(diào)度工作。
八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息化工作。
九、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三篇：公司綜合部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會議，提供會議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會議決議，并跟蹤會議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。
二、負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性
三、負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施
四、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)。 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序，并組織實(shí)施。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的.培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的工資
五、部門內(nèi)部管理、制訂、修訂綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。
第四篇：公司綜合管理部崗位職責(zé)
1、按照公司和黨委要求，負(fù)責(zé)組織起草各階段的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、信函等文字材料交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2、負(fù)責(zé)組織公司和黨委各類文件的起草、審核、制發(fā)及會議記錄和文字材料整理工作。
3、負(fù)責(zé)收集行業(yè)、相關(guān)企業(yè)的綜合信息，調(diào)查研究本企業(yè)工作重點(diǎn)與難點(diǎn)。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，并掌握本企業(yè)主要工作動態(tài)，收集數(shù)據(jù)、資料，做好“大事記”及年鑒的積累。
4、對公司、黨委印發(fā)的各種文件，向上呈報(bào)的各種請示、報(bào)告負(fù)責(zé)。
5、根據(jù)公司、黨委工作重點(diǎn)和公司總部（黨委）綜合管理部的要求，協(xié)助公司綜合管理部管理部長，制定綜合管理部工作要點(diǎn)。
6、協(xié)助公司綜合管理部長做好小汽車的管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)綜合管理工作，組織制定各部門的管理標(biāo)準(zhǔn)，崗位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)代管理方法的推廣應(yīng)用、
9、負(fù)責(zé)組織安排質(zhì)量貫標(biāo)的日常管理工作。
10、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
第五篇：公司綜合管理部崗位職責(zé)
1.及時匯報(bào)培訓(xùn)工作狀況，上報(bào)各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)與報(bào)表;
2.月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算的追蹤與管理，協(xié)助改善并提升各項(xiàng)培訓(xùn)指標(biāo)，幫助機(jī)構(gòu)搭建培訓(xùn)運(yùn)作平臺;
3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;3.內(nèi)勤日常培訓(xùn)工作的開展和完成;
4.制定機(jī)構(gòu)年度內(nèi)勤培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃，推廣計(jì)劃執(zhí)行;
5.各項(xiàng)制式培訓(xùn)計(jì)劃工作的開展運(yùn)作，完善機(jī)構(gòu)內(nèi)勤培訓(xùn)體系搭建
6.機(jī)構(gòu)培訓(xùn)組織的協(xié)調(diào)與開展;
7.負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)舉辦的內(nèi)勤培訓(xùn)班的項(xiàng)目開展
